中和大廟廣濟宮起火嚇壞民眾 休假消防員路過救了古蹟 | 意外現場 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今晚9時許鷹架附近不明原因起火，
，造成牌樓燃燒，
，新北市消防局南勢分隊隊員江沂里休假正好經過，
，一馬當先到現場找滅火器滅火，
，消防局獲報後派遣11輛救災車前往灌救，
，火勢在3分鐘內就獲得控制。消防人員指出，
，報案民眾表示，「廟門口有東西燒起來，會燒到廟裏面。」民眾也紛紛拍照上傳中和人臉書社團，憂心古蹟付之一炬，所幸火勢即時控制，只燒掉牌樓的紅布條，未延燒到廟內，也未造成人員傷亡。後續將由相關單位釐清起火原因。據了解，廣濟宮被稱為「中和廟口」，開基約在清朝雍正年間，至今超過200年的歷史，為當地歷史悠久的廟宇，除了供奉開漳聖王，另供奉天上聖母、觀音佛祖、文昌帝君、註生娘娘、福德正神等，各地信徒絡繹不絕。中和廣濟宮晚間發生火警，幸無造成人員傷亡。記者江孟謙／翻攝 分享 facebook，
大陸飲料龍頭娃哈哈集團創業至今已經邁入25個年頭，
，董事長兼總經理宗慶後曾經擁有大陸首富的桂冠，
，但老帥如今卻面臨全新的挑戰。
南方都市報報導，
，娃哈哈旗下首家商場—─娃歐商場結業，
，娃哈哈「夢碎商業地產」。而娃哈哈之前重金打造的愛迪生奶粉，
，也飽受內外之困。
多元經營 尋求新增長點
目前在飲料市場還是老大的娃哈哈，
，飲料業務依然強勢。然而，
，近來在各家業者競逐之下，
，年屆70的宗慶後，
，晚年如何實現其千億王國夢？
「樂百氏一賣，我就不停地自問，娃哈哈的優勢可以持續多久？」這句話，很能體現宗慶後的憂患意識。
這兩年娃哈哈在多元化經營方面頻頻出招，跨足不少新的行業，今年3月，宗慶後接受媒體採訪時表示，從過去的飲料，到後來的童裝、食品、商業、白酒，娃哈哈不斷在尋求自己新的增長點。
「專心主業、小步快跑、不斷創新。」宗慶後面對眾人對其多元化的猜想，如此自我解讀。他要強調的是，目前娃哈哈資金充裕，又不想在飲料行業中過度競爭，所以有了多元化的需求。
娃哈哈之所以堅持主業，把飲料和保健結合，因為宗慶後認為今後消費者會有這個需求。
娃哈哈多元化背後，宗慶後依靠的是其強大的經銷商團隊。目前娃哈哈和經銷商採用的是「聯銷體」的經營模式。
經銷商透露，娃哈哈的一級經銷商，每年年底必須將該年銷售額的10%作為保證金，一次性匯到娃哈哈帳戶，娃哈哈為此支付高於或相當於銀行存款的利息，此後每月進貨前，經銷商必須結清貨款，娃哈哈才予發貨。
布建通路 採蛛網式拓點
一級經銷商主要承擔物流商的作用，負責倉儲、資金和送貨到終端等服務，管理每個地區的二級批發商。同時娃哈哈的各省分公司會派人幫助經銷商管理鋪貨、理貨，以及廣告促銷等業務。
此外，公司還對經銷商實行返利激勵和間接激勵相結合的全面激勵制度，每年公司根據市場實際推出各種各樣的促銷政策，提供一定比例的促銷費用，並派出銷售人員幫助經銷商做好市場，做到促進銷售而不擾亂整個市場的價格體系。
同時，還要構建蛛網式銷售網路，也就是從聯銷體網路構建到區域責任制、特約二批網路建設、封閉式銷售，把二批和零售商發展為娃哈哈的聯銷體網路成員。
經銷綿密 攻第七級市場
長年在外跑市場的宗慶後，在建立通路上有自己的一套。在純淨水還有某些品項的飲料，這種把經銷商利益捆綁在一起的模式，非常利於拓展鋪貨的覆蓋面。
包裝水業者透露，目前大陸市場分為七級，愈往後市場愈小，七級市場往往就是一個小村落的小店。
沒有品牌，能主動把自己的管道建得這麼細，但是只有娃哈哈，居然將水還有某些乳品飲料鋪到第七級市場。
因為它覆蓋面大，銷售終端多，每年的銷售都是天量！而且關鍵在於通路下沉的費用，很多都是由經銷商自己負責，即使是大國企，也是掏不起這筆錢的。
根據中投顧問2013年的統計，按三級市場以上通路的統計，康師傅、農夫山泉、娃哈哈、怡寶分別以23%、22%、18%和10%的市占率占據飲用水市場的前四名。
然而，若把四五六級市場的通路計算在內，娃哈哈的市占率將超過25%，位列第一。
宗慶後的「快消思路（快速消費品發展思路）」也推廣到新開闢的業務上。
2012年5月，娃哈哈宣布與荷蘭皇家乳品公司合作，由後者為娃哈哈代工生產「愛迪生奶粉」。
快消思路 乳業板塊遇阻
但是宗慶後的快消思路在乳業板塊遇阻。當年，娃哈哈還提出力爭愛迪生奶粉年銷售額衝刺人民幣100億元的目標，但現在兩年過去了，愛迪生的年銷售據瞭解僅在2億至3億元之間。
在主業包裝飲用水方面，娃哈哈也受到愈來愈多其他企業的挑戰。
因此，從去年下半年開始，娃哈哈開始嘗試推出「富氧水」，作為其高端包裝飲用水產品，然而近期該產品因為行銷的問題引起小風波。
2010年時，宗慶後表示要「再造一個娃哈哈」，爭取三年內實現年銷售收入人民幣1，000億元。
不過，這一目標在2013年並未實現，去年娃哈哈營業收入為人民幣782.78億元，離千億元目標仍有不小的距離，於是宗慶後又把千億目標延後一年，2014年宗慶後的目標是力爭營業額達到人民幣1，023億元。
娃哈哈現在第一主攻的是上下游，第二瞄準是高新技術產業，第三主打的是礦產資源。
2015年，年屆70的宗慶後，將如何實現其千億王國夢？或者他會再次拿下大陸首富的寶座？，
慢跑已加入過馬路闖紅燈的行列，
，成為紐約市警察開罰單的對象。作家兼企業家仙克曼 (Peter Shankman)因為太早到中央公園慢跑，
，吃了一張罰單。
卓奇報導說，
，創辦「協助記者」組織的仙克曼，
，2月27日清晨4時30分左右，
，在中央公園東側接近85街的地方被警察攔下來。
仙克曼在臉書寫道，
，他正為鐵人三項加強訓練，
，想在上午開會前完成10哩長跑。但是，
，中央公園顯然在清晨1時至6時關閉，
，使他的晨跑成為犯罪行為。仙克曼宣稱沒有任何標幟、門禁或路標，顯示中央公園關閉。
他在臉書貼文說：「在中央公園跑步，而不是野合或吸毒，或是放炸彈，只是跑步，要特別注意，因為一個體重215磅的男子在中央公園慢跑，顯然對曼哈坦構成威脅。」
仙克曼奇怪為什麼警察覺得光是口頭警告還不夠，不過他看到警察的上司坐在警車裡逼得他不得不開罰單。
這個死不悔改的罪犯打算5月間上法庭力抗這種他認為莫名其妙的指控。
他說：「很諷刺的是，我是在加強健康，而紐約市過去12年制定的法律，從禁菸到禁止大杯加糖飲料，都是在促進這個目標。」他打算以後跑快一點，讓警察追不上。，
美聯社報導，
，喬治亞總統馬格雷希維利25日呼籲西方國家，
，勿因烏克蘭危機而切斷與俄羅斯的關係，
，他說：「我認為切斷與俄國的關係並非正確選擇，
，因為那會讓俄國更加挑釁、不可預測且危險。」俄國曾在2008年，
，為支持喬治亞境內分離主義分子而一度出兵喬治亞。，
，，
，
，
美國海軍二日以超過台幣六千八百億元訂購九艘最先進的維吉尼亞級核動力攻擊潛艦，
，是歷來最昂貴的造艦合約。圖為二○○三年下水的首艘維吉尼亞級潛艦。 （法新社） 分享 facebook 美國有線電視新聞網（ＣＮＮ）三日報導，
，美國海軍二日發出歷來最昂貴的造艦合約，
，以超過兩百廿二億美元（約台幣六千八百億元）訂購九艘目前最先進的維吉尼亞級核子動力攻擊潛艦。數月之前，
，美國太平洋海軍司令才警告，
，中國大陸積極造艦，
，美軍難以足夠潛艦抗衡。 曾在美國太平洋司令部聯合情報中心擔任主管的舒斯特說，
，這項合約是美軍「對中國軍力逐漸增強所做的最新回應，
，這不代表把中國視為敵人，
，但中國的行動值得關注」。上述九艘潛艦的主要承造商是總部設在康乃狄克州的「通用動力電船公司」。美國目前已有十八艘維吉尼亞級核潛艦，另有十艘在建造中。最新的九艘將比現有同型款升級，噸位從原本的七千八百噸增為一萬零兩百噸，長度從一百一十五公尺增為一百四十公尺，火力也大幅提升，從原本搭載十二枚戰斧巡弋飛彈增為四十枚。新潛艦將從二○二五年至二○二九年間交貨。專家表示，美軍在太平洋面臨前所未有的壓力，原因之一是大陸海軍潛艦部隊質量大幅提升。美國國防部說，解放軍到明年將擁有高達七十艘潛艦，預料五年內大陸會開始生產與美國維吉尼亞級同級的先進核動力潛艦。，
滬深股市昨日雙雙開低，
，上證綜指在平盤之下震盪，
，終場收黑，
，中小型股表現較強，
，深圳綜指與創業板指數連袂收高。
先前漲多證券、保險、銀行和能源等類股跌幅居前；水務、環保、國企改革、海上絲路等類股逆勢上揚。
近期陸股市場的波動因素主要來自流動性的變化，
，企業資本開支意願下降，
，推動無風險資金利率下滑，
，隨著人行下調基準利率的觸發，
，轉向股票市場，並且藉著券商的融資業務，以及來自銀行體系的理財資金，以傘形信託加槓桿的方式，積極擴大信用地瘋狂湧入股市。
新股上市改為註冊制，對證券市場是一個非常大的制度性紅利，本輪的下跌可視為多頭循環裡的階段性調整，讓不夠堅定的投資人出場，並讓前波未能跟隨的投資人入場，反而能讓上漲的基礎更加穩固。
中央經濟工作會議昨日結束，可望帶來更多的改革題材。由於本波行情的上漲也是一次評價面的重新調整，金融股可能是短期內上漲的核心；隨著多頭持續發展，強勢的族群還是可望向其他產業蔓延，成長性較為明確的汽車、醫藥、傳媒和軍工行業等，接下來可望獲得輪動機會。
（作者是富蘭克林華美中國消費、中華基金暨中國A股基金經理人），
「音浪星光豚」來了！宜蘭縣頭城鎮公所主辦的「2016音浪頭城」，
，7月8、9、10日連3天在頭城鎮港澳沙灘「開趴」，
，代言吉祥物「音浪星光豚」今天在宜蘭市丟丟噹森林廣場搶先亮相，
，首部「音浪主題RAP單曲」─「音浪頭城MUSIC WAVE」也快閃首發。「音浪星光豚」是隻Q版造型的瓶鼻海豚，
，身高近3公尺，
，夜間還會發亮，
，由單人操作，
，走在路上搖搖擺擺，
，相當吸睛。「音浪頭城Music Wave」主題曲則是首節奏相當輕快的RAP單曲，是2016音浪頭城的男主持人A-MAN陳建男及揚威、王安國共同填詞譜曲，並由跨院唱片出版發行。「音浪星光豚」今天以「音浪頭城Music Wave」為背景音樂，展開街頭快閃演出，今天首場在宜蘭市丟丟噹廣場，今晚7時移師羅東夜市演出，明晚（26日）將至台北市華納威秀廣場演出，30日上午在頭城傳統市場演出。頭城鎮長曹乾舜指出，今年「音浪頭城」有「全國沙灘木球錦標賽」、「音浪沙灘比基尼路跑」、「全國勁舞大賽」、「港澳飛行傘優惠體驗」等，搭配「沙灘音樂浪潮晚會」、「國際衝浪大賽」不論白天或晚上都精彩。音浪星光豚今天亮相首演。記者羅建旺/攝影 分享 facebook，
大陸國家主席習近平。 （路透） 分享 facebook 大陸國家主席習近平將於三月下旬出訪義大利，
，義大利以參加「一帶一路」建設作為迎接習的大禮，
，但引起美方不滿。大陸外交部發言人陸慷昨表示，
，歡迎義大利積極參與共建「一帶一路」，
，這將為雙方互利合作開闢更廣闊空間。至於外傳習近平訪義大利期間可能順訪梵蒂岡，
，大陸官方目前未有相關訊息回應。據中央社報導，
，大陸國家主席習近平預計三月廿一日到廿四日訪問義大利，
，不少義大利媒體與熟悉中梵事務的人士都分析，
，習近平很可能順訪位在羅馬的梵蒂岡，
，與教宗方濟各見面。中共官方尚未確認相關訊息，也未說明習出訪行程。 香港電台報導，大陸全國政協委員、中國天主教愛國會副主席雷世銀表示，還沒看到相關報導，也不清楚習近平外訪的詳細安排，但他們分別是代表天主教和中國大陸的領袖，如果兩人有機會見面當然是好事，他對此非常期待。雷世銀表示，習近平數年前完成「馬習會」，與前總統馬英九見面，若再完成「習方會」是非常有意義的事，對推動世界和平、中梵建交，對經濟和社會發展都有很大意義，祝願會面早日完成。中央社報導，根據梵蒂岡官網，教宗廿一日到廿三日都未列公開行程，為雙方可能的會晤留下彈性空間。不過教廷官方至今未公開回應各媒體的詢問。義大利媒體（Askanews）七日晚間報導，教廷外交部長蓋拉格（Paul Gallagher）出席活動時，被問到教宗是否會與習近平見面，蓋拉格回答：「這目前並不在教宗的行程上。」但這則即時新聞不久就遭下架，引起更多想像。教宗方濟各上任後，曾多次表示希望訪問北京，並與中方領導人會晤。中梵去年九月簽署主教任命協議後，雙方正積極安排領袖會晤的傳言不斷。去年十月，兩位中國大陸主教首度獲政府批准到梵蒂岡參加世界主教會議時，就曾當面邀請教宗訪問中國大陸。熟悉中梵事務的專家表示，中共前領導人江澤民與胡錦濤分別在一九九九與二○○九年訪問義大利，但兩人都沒有會晤教宗，當時中國大陸並不承認教宗是中國天主教的領袖，視教宗為干預中國內政的外國勢力。去年中梵簽訂臨時性協議後，內容尚未公開，倘若此次習近平訪問義大利時會晤教宗方濟各，就印證中共當局已正式承認教宗在中國天主教的領袖地位。，
從身上的手表、手機、手環、眼鏡、甚至鞋子、衣服、皮包，
，至2020年，
，每個人身上將會有七到八個可以連網的物品。除了身上的物品，
，回到家中，
，除了電腦外，
，冰箱、電視、電鍋、空調、插座、電表、瓦斯表、水表也都可以連網；走出戶外還有各式交通工具、賣場、醫療系統、交通號誌、災情通報系統、工廠生產等，
，這些將在全球創造500億個連網裝置，
，累積成為物聯網大商機。顧能（Gartner）、IDC、麥肯錫和思科、英特爾等廠商都曾對物聯網時代的商機釋出各類預估值，
，綜合各家結果來看，
，大多將2020年視為第一波物聯網爆發期；不過，因為各類裝置要準確連網的工程浩大，也有預估指出，商機最晚會在2025年報到。如果將2020年視為第一波物聯網的時代，被提出影響人類生活最重要的數據，不外乎有四個：第一、每人身上會有至少4.3個、最多七至八個可以連網的物品，比2014年的每人1.7個，多出至少2.5倍。第二、整體市場將有500億個可以連網的物品；第三、市場產值將高達4至14兆美元，折合新台幣128兆到448兆元；第四、將有40兆GB的資訊量使用在物聯網上。同時，為讓這些設備擁有視覺、聽覺、甚至感受溫度變化的觸覺，部署的各類感測器（Sensor）速度將達每小時200萬個。聯發科副董事長謝清江則曾表示，在PC時代，市場規模是以1億台為單位，到了行動裝置，規模變成10億台，至2030年進入物聯網，則會是1，000億台的規模，是相當大的市場；單是在2025年，一般家庭智能裝置就會超過500項。由謝清江引用數據的時間點來看，則是較晚才能看到物聯網商機，箇中原因，還是這個市場依舊存在相當大挑戰。光是日前被點名的台電「智慧電表」布建計畫，目前裝設家戶數僅有1萬戶，遠遠落後100萬戶的既有目標，暫時不能做到資料即時傳輸。物聯網時代面臨三大困難，首先還是相容性問題，畢竟數百億、甚至千億個裝置要連網，不是容易的事。如何讓每個連網裝置彼此間語言相通是最大挑戰。再來是安全性問題，像是行動支付目前背後潛在駭客入侵、資料外流疑慮等，對這個產業帶來考驗。最後一個、也是產業鏈最關心的，則是如何找出可獲利的商業模式。物聯網最有名的一句話是：「羊毛出在豬身上、但由狗（或是熊）付錢」，也就是說，當物聯網累積了用戶數，就由後面的廣告等其他付錢。舉例來說，保險公司可為保戶提供免費穿戴裝置，去掌握保戶健康狀態，這時候，為穿戴裝置埋單的是保險公司，不是保戶。是否能夠回收投資成本，對產業鏈仍是考驗。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
網路安全公司iSIGHT Partners指出，
，去年底假期購物季期間目標百貨（Target）顧客資料「遇駭」，
，只是大規模國際駭客行動的冰山一角。這起針對美國零售業銷售時點資訊管理系統（POS）的網路攻擊事件，
，以規模及複雜度而言可能前所未見。
據iSIGHT 16日公布的報告，
，感染目標百貨POS系統、造成約4，
，000萬筆信用卡等帳戶資料及7，
，000萬筆個人資料遭竊的病毒，
，可能也攻擊了其他零售商的系統，
，並涉及多個駭客組織。美國零售業每年經由POS系統處理的金額超過3.3兆美元。
美國國土安全部（DHS）與iSIGHT在合作調查此案後，
，近日已將調查報告轉發給金融服務業者與零售商，但未透露其他的受害者。
目標百貨感染的惡意軟體Kaptoxa，從去年春天起就在網路黑市流傳，其中部分程式是由俄羅斯駭客編寫。前美國官員表示，從這些細節來看，這起網路攻擊事件可能與前蘇維埃共和國的組織犯罪有關。
報告未說明病毒如何侵入目標百貨的網絡，但現存的防毒軟體都無法偵測到Kaptoxa，並且具備隱匿功能，能在消費者刷卡的同時，躲藏在目標百貨的系統內複製資料。
iSIGHT執行長沃特司（John Watters）說：「這起事件還沒完結。銀行正和罪犯賽跑，要關掉這扇牟利的大門。」，
