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聯發科併晨星效益…比預期差

聯發科董事長蔡明介昨(12)日表示,

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,受到部分地區法令限制,

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,使得聯發科合併全球電視晶片龍頭晨星的實際效益與原預期有落差。
至於聯發科未來是否持續進行併購?蔡明介說,

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,對任何公司而言,

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,併購隨時都在觀察,

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,只是適不適合的問題,

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,包括產品、技術、人才管理和價格是否合理等,

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,任何機會都要去了解和評估,

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,也隨時都在改變,

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,畢竟併購並不是小錢。
聯發科今年2月正式合併晨星,惟應大陸官方要求,兩年內電視晶片部門必須獨立營運,影響蔡明介原預期的合併綜效顯現時點。,

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江揆赴澎:新台華輪 中央埋單

行政院長江宜樺昨抵澎,

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,為國民黨澎湖縣長候選人蘇崑雄拉抬選情,

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,承諾全額補助台華輪汰舊換新,

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,並全力支持外垵漁港擴建工程,

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,尤其台華輪案,

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,最快一周內核定。
江宜樺表示,

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,他是專程到澎湖來,

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,而每一次到澎湖,

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,都希望加速解決澎湖鄉親的需要;尤其澎湖需要中央關照的地方很多,如離島的醫療、漁民的補貼及交通問題。
最近澎湖鄉親討論最多的新台華輪興建計畫,在他擔任行政院長前,中央及地方為了總經費、分攤比例等不斷討論,王縣長多次到台北開會,也再三拜託他,「多幫忙澎湖」。
他說,台華輪已營運27年,興建新台華輪的目的,無非就是希望取代舊的,交通部認為除了新造,也可考慮購買日本或澳洲船齡8、9年的快輪,拿到船的時間會更快。但江宜樺說,如果要給澎湖一艘船,就給全新的,交通部長也同意。
新建台華輪要18億元,國發會推動「跨域加值補助計畫」,要求地方要負擔25%(4.5億元),縣長王乾發說縣庫沒錢,原本要求等新船營運再算,但考量年底就要卸任,要當個負責任的縣長,如要負債4.5億元,會覺得心不安,希望行政院能幫忙。
因此他找交通部、國發會分別討論,花了些時間,昨天他向澎湖鄉親保證,新台華輪總經費18億元,「全部由中央負擔」。
另外,對於地方提出提高志願役軍人離島加給、興建垃圾焚化場等問題,將與相關單位研議可行性,中央絕對以澎湖人的權利、利益,為最優先考量。,

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生技兵 交投火熱

上市櫃生技股出現人氣,

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,今天盤中漲幅都達1%以上。其中,

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,上櫃的生技股今天更是價量齊揚,

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,在中裕(4147)盤中漲幅達5.35%領軍下,

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,上櫃生技股占上櫃市場交易比重達34%,

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,盤中類股指數漲幅達2%。高價生技股精華一度重回股王寶座,

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,最高來到620元,

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,新藥股的人氣王浩鼎(4174)盤中也出現631元。保德信全球醫療生化基金經理人江宜虔分析,

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,國內的生技股不只是國內的政策議題,台灣總統大選本周末登場,而美國總統大選也進入白熱化,回顧2000年開始的4次美國總統大選,S&P500醫療產業指數表現強勁,打敗整體S&P500指數的機率高達75%。,

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雲縣議會機要秘書 許照明出任

圖/縣議會提供 分享 facebook twitter pinterest 雲林縣議會機要秘書許淑媛昨榮退,

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,遺缺由議長沈宗隆隨扈許照明轉任。許照明在警界服務28餘年,

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,94年起擔任隨扈工作,

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,跟隨沈議長多年嫻熟議事運作,

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,極具溝通協調能力,

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,行政經驗豐富,

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,借調擔任議會機要秘書,

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,協助沈議長推展議政業務。,

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財經觀點/數位金融 3個驅動面向

「科技始終來自人性」,

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,人類對於金融更便利的想望,

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,在科技的助力下,

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,已經悄然到來。從金融業者的角度觀察,

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,現階段數位金融主要解決三個面向。第一就是顧客行為,

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,必須理解顧客真正需要簡化的金融流程,

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,並開發出合適的服務,

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,才能切合市場需求。第二就是結合金融與科技,

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,使得金流服務能夠更為快捷、便利。第三則是法規的開放,金融業是高度管制的行業,數位化後也會面臨許多要思考的細節,金管會已經開放若干數位的渠道,業者也已經將水份備齊,包括電子票證的陸續開放、信託服務管理平台(TSM)及主機板模擬(HCE)的手機信用卡服務陸續推出,使得數位金融服務「水到渠成」。除了三大面向的驅動,國際上在數位金融的經驗也提醒台灣,已經沒有走回頭路的空間,數位開放腳步要加快。以玉山銀行為例,在深圳子行開設前,許多同仁已在當地部署約一年。同仁感受最深刻的是,只要透過手機網絡連結,就可以迅速完成金融支付,這種悸動只有親臨當地才能明白。數位金融的浪潮來得又急又猛,台灣除了迎頭趕上,別無退路。科技的力量已經可以讓數位跨產業、跨國界、跨虛實,大家都很擔心科技會不會取代人力、行員是否面臨失業?然而,數位時代的來臨應該為現代解決問題,而非製造爭端。2016年玉山銀並不會有裁撤分行的計畫,而是更努力將現有分行轉型為數位分行。要做到數位分行,必須經歷3C的轉型。第一個C代表「Complicated」,意即實體銀行可以逐漸轉型為企金聯貸、退休金理財等複雜性高的交易。第二個C是「Consult and Sale」,指的是可以為顧客提供更詳盡的諮詢服務。第三個C是「Core of O2O(離線商務模式)」,把實體分行作為線上與線下交易的連綴點,顧客在網路上查詢的東西,轉由實體分行執行。要做到數位分行轉型,業務操作流程必須更為流暢,分析大數據的能力也要更加精進,除了了解客戶、也要分析他們的使用行為,並將使用行為分析結果結合成銀行業務的有效資訊,這才是數位金融背後最大的奧義。(本文由玉山銀行總經理黃男州口述),

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加拿大國會友台協會訪台

應中華民國政府邀請,

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,「加拿大國會友台協會」會長魏子安於4月6日至12日率團訪台,

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,除拜會馬英九總統外,

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,也將參加「中華民國-加拿大國會議員交流協會」成立大會,

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,並接受立法院長王金平午宴款待。,

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,,

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反媒體壟斷專法草案 下周四審查

立法院多次上演反媒體壟斷法攻防,

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,交通委員會下周四將針對反媒體壟斷法草案進行審查,

肚臍章

,朝野已有初步共識,

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,草案可望順利通過初審。擔任召委的民進黨立委李昆澤表示,

三高飲食

,民進黨版與國民黨立委楊麗環的草案雖有些微不同,

品牌設計

,但立法精神接近,

雲林徵信社推薦

,雙方都認為能夠彼此對話、協調,

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,整合為最終版本。,

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台商攻內需 瞄準女人荷包

俗話說「女人撐起半邊天」,

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,大陸台商近來紛紛從傳統製造加工出口業,

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,轉型大陸內需人口市場,

消防檢查

,搶奪女性消費新商機。
捷安特旗下專為女性打造的自行車品牌「Liv」,

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,近日在上海古北開設旗艦店,

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,占地近170坪,

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,共兩樓層,

機械保溫

,攻女生自行車及周邊產品。
擺脫原本運動都是男性的陽剛氣息,巨大創辦人劉金標女兒、捷安特中國總部總裁特助劉素娟自信地表示,這將為大陸女性帶來專屬於的運動騎行風潮。
Liv是全球首家全方位的女性專屬自行車品牌,捷安特專門以女性體型、體能來打造車架與配件,並結合時尚新品、視覺藝術,以及實用的自行車元素。
劉素娟強調,上海是女性思維抬頭的地方,主打女性消費,商機反而更大,因為女性除了考慮自己需求外,更會替老公、小孩等,全家人的配備穿搭也一起全買。
Liv上海古北黃金城道旗艦店店長鄧境茹說,該店與一般男性單車店很不同的概念設計,將結合假日免費的運動舒展課程,帶進更多女性族群,之後也會召集大夥來場兩天一夜上海周邊騎行遊。
主攻女性塑身衣的台灣晨陽集團董事局主席、薇妮體雕品牌創始人邵任指出,女人占全球消費人口一半之多,女人為了愛,可以犧牲自己;也能為了美,犧牲一切。隨著大陸女性獨立意識興起,經濟收入日趨自主,為了使女性表達出自我。薇妮體雕目前已經在台北101大樓設立高級訂製中心,將準備邀請大陸VIP客戶到台訂製、順便一遊,搶攻更高單價的客製化貴族路線。,

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通路頭痛 全聯退貨金逾5,000萬

大統長基、富味鄉、味全等油品接連出包,

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,國內超市龍頭全聯福利中心昨(6)日統計,

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,累積退貨金額高達五、六千萬元,

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,為這波油品退貨中累積退貨金額最高的通路。
全聯福利中心董事長林敏雄昨天出席全聯15周年慶活動,

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,他指出,

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,大統長基大批的油現在還放在觀音的統倉裡,

MORRIS機油

,油品保存需要很高的安全規格,

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,這麼多油在倉庫,

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,就像是「大炸彈」一樣,讓人提心吊膽。據估計,數量至少有幾十萬桶。
在這波退貨潮中,通路業者最擔心的就是大統長基退貨的貨款拿不到,因大統長基財產被凍結,包括全聯、家樂福、大潤發累積退貨款項均逾千萬元,壓力沉重。
通路業者指出,富味鄉、味全退貨流程正常,且麻油與味全油品銷售量有限,大統長基油品銷量較大,也無其他相關產品營業額可先扣,若這些退貨款無法順利拿回,通路等於要賠錢,替大統長基買單。
目前大統長基的退貨量較大,其在中元節檔期一個月業績約2,000萬元左右;不過林敏雄說,以銷量來說,佳格、台糖的銷量比大統長基好。
林敏雄昨日呼籲政府在這次油品事件後,對食品安全應有專責機構,應由出問題的製造商負責後續退貨等處理,通路業也是受害者,不該讓通路承受所有責任。
林敏雄指出,政府對該下架的商品,應要有統一的機構可以管理,否則業者無所適從。他說:「現在一個屏東衛生局可以統領全台下架,這樣的情況有一點over(超過)了。」,

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