被禁者通關 機場上演歡笑淚水畫面 | 聚焦川普執政 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，6日獲准入境，
，受到歡迎。 （美聯社） 分享 facebook 編譯郭夢雅／綜合6日電川普總統針對七個穆斯林國家公民的旅遊禁令遭華盛頓州聯邦法官裁定暫緩執行後，
，許多曾被拒絕入境而行程受阻的外籍移民，
，連日來已陸續順利通關；在全美各地都不斷上演這些移民在歡笑和淚水中，
，與美國的親友團聚的感人畫面。敘利亞移民阿薩里(Mathyo Asali)1月28日抵達費城國際機場，
，持有簽證的他卻被拒絕入境，
，當時他覺得他的生活「被毀了」；阿薩里不得不返回大馬士革，表示他可能會應召入伍。旅遊禁令被叫停後，阿薩里和五位家庭成員6日得以重返美國。阿薩里一家人從阿布達比(Abu Dhabi)飛抵紐約，隨後乘坐大巴車前往賓州艾倫鎮(Allentown)。賓州州長沃夫(Tom Wolf)在艾倫鎮歡迎了他們，阿薩里對沃夫說：「很高興知道有很多人支持我們。」另外，南卡羅來納州居民娜扎寧‧茲諾瑞(Nazanin Zinouri)是伊朗公民，日前回到伊朗拜訪家人，但返回美國時在迪拜被禁止乘機，最終再次返回伊朗。茲諾瑞稱，「只希望能在她當作家的國家裡回歸正常生活」。茲諾瑞(Nazanin Zinouri)6日抵達格林威爾(Greenville)地區機場，她的小狗德克斯特衝上來親吻她，一些祝福者高舉「歡迎回家」的標語迎接她。這名29歲的克蘭生大學(Clemson University)研究生表示，她一直擔心2010年來到美國後一直致力於的工作將付之東流，經歷數周擔驚受怕後終於能重返這裡，感覺「非常棒」。葉門裔阿齊茲(Aqel Aziz)6日終於見到了自己的兩個兒子，兩人分別為19歲和21歲，上周被拒絕入境，現在終於能來到美國和他團聚，一家人在一起開懷大笑。阿齊茲在華府杜勒斯(Dulles)國際機場內見到了兩個兒子塔里克和阿馬爾，大笑著說：「美國是所有人的。」，
金居開發將邁向20歲。在董事長宋恭源、總經理李思賢率領經營團隊以差異化策略發展，
，近二年轉型、開拓銅箔新價值應用等相關布局效益逐步顯現，
，目標成為小而美、獲利佳的高價值材料公司。金居最早創立於1998年5月，
，當年是由宋恭源（光寶集團）、詹正華（光隆羽毛）、駱傑雄與江國政（致福集團）等人共同創辦，
，最初名稱為金居開發銅箔，
，登記資本約20億元，
，2000年通過ISO-9001/ISO-14001 認證、銅箔廠斗六一部開始量產，
，隔兩年啟用深圳客服及倉庫，就近服務客戶。金居訂出的營運使命是生產電解銅箔，為國內銅箔基板與多層印刷電路板厚植關鍵材料，並自給自足與開拓外銷，長期願景是躋身世界銅箔產業前三大製造廠商。三大危機衝擊曾經連虧五年金居提早嗅到美國次貸風暴後的經濟快速復甦商機，2009年月產能提升至1，500噸，並積極投入產業合作，隨著國際市場反彈、帶動銅箔供需市況轉佳，營運漸入佳境。由於緊密隨著客戶成長發展，金居在2010年上櫃後，登上營運第一個高峰，稅後純益達4.9億元新高，每股純益2.41元；隔年擴充產能，單月產能提升至1，600噸。然而，全球銅箔市場急速反轉、供需失衡，加上國際銅價暴跌，造成金居營運急轉直下，新擴充的產能未能有效去化。當時日本311地震與泰國水災衝擊使汽車與3C產業供應鏈大亂，加上歐債危機爆發，國際原物料價格大跌，都影響到金居營運。金居2011年起因連續五年虧損，股價跌破淨值與票面價，一度跌入雞蛋水餃股。前董事長陳忠雄在2014年時請辭後，宋恭源決定扛起重責，咬牙挺過營運艱苦時刻。回顧過往心路歷程，宋恭源感嘆，當年接下重擔時，金居營運風雨飄搖，銀行負債逼很緊，後來才獲得貸款，改善資金鏈緊張的困境。宋恭源說，當年金居需要15億元貸款紓解營運，聯貸銀行開出三大條件，第一是他接負責人必須長期經營；第二是公司淨值必須改善提升。第三是個人與家族投資金居股票必須凍結、不可出售，都答應才能拿到聯貸資金。宋恭源接下董座後，積極為公司轉型奔走、找到新契機，延攬新團隊整頓管理效益，配合策略調整、公司也更名為「金居開發」，由李思賢擔任總經理，啟動營運改革發展的階段。2015年，金居新管理層確定營運優化方向，經營團隊評估氧化銅粉市場不具投資效益，決定退出，儘管提列資產減損8，915.4萬元，但市場視為快刀斬亂麻，一次快速止血。當時轉投資持股55%的光學元件玻璃廠盈盛，也因未達到生產經濟規模、產生虧損，經營團隊在2015年認列投資損失4，445.4萬元。宋恭源扛重責啟動轉型改革金居認為，光學元件玻璃廠盈盛加速調整產品結構，有助提升消費電子應用的生產效益。歷經營運優化後，2016年認列虧損大幅收斂至10.6萬元。在宋恭源下令振作、李思賢親上第一線，以及經營團隊大刀闊斧努力下，金居開發營運逐步脫離谷底、出現轉機。金居開發在2016年訂出以差異化、客製化與速度化的發展策略，以因應市場快速變動，除深耕一線客戶，也開發潛力客戶，提升產品與服務附加價值，為開啟成長動能鋪路。金居看好電動車市場快速成長，帶動相關鋰電池銅箔供貨吃緊，內部評估在適當時機以新機台設計、新技術投入資源開展電動車市場。金居管理層訂出新一波成長動能，目標在既有穩定獲利來源基礎上，核心競爭力延伸至與目前產品互補綜效的新事業，實現獲利最大化方向。金居受惠產品組合優化、管理效益提升，去年轉虧為盈，全年稅後純益6.43億元創新高，較前一年虧轉盈。去年每股純益3.05元，較前一年每股淨損0.96元改善。金居營運漸入佳境，宋恭源在今年股東會上回答小股東提問時，透露出今年多元成長方向，首先在南韓軟板龍頭大廠採用、逐步拉貨，有助營運。依據銅箔產業特性發展，持續開拓高價值應用，在高頻高速方面的應用持續推進、大量供貨中。另外，積極投入電動車的應用開拓。李思賢 一卡皮箱闖歐洲PCB上游材料商金居轉型效益浮現，總經理李思賢親上第一線，以當年「一卡皮箱闖天下精神」跑遍歐洲拜訪客戶的精神，也帶動公司士氣，落實細緻管理策略。李思賢曾在達創科技擔任銷售和市場營銷副總經理，20多年前曾在網通大廠智邦任職，負責海外業務。當年在歐盟還未成立之時，就一人單槍匹馬、兩年勇闖歐洲市場六次。當時歐洲國家間交通、簽證、通訊都不像今天便捷，李思賢一天在法國拜訪至少五個客戶，晚上坐夜車到蘇黎世，就為隔天拜訪兩個客戶，提著一卡皮箱東奔西跑，兩只手都長滿厚繭，不只替公司爭取訂單，也鍛鍊出高EQ與眼界。當年英法海底隧道還未啟用，李思賢從法國搭著氣墊船；也曾在義大利苦等兩個多小時、連喝四杯濃縮咖啡，又延回機票，終於談成一筆1.6萬美元的訂單。回顧當年情景，李思賢指出，當時勤跑歐洲，曾在法蘭克福機場碰到年紀比他大、來自台灣的商人，因為護照遺失，在機場忙著尋找；當時他心中在想，如果到了45歲不能這樣忙，沒想到跨入銅箔行業後更忙。李思賢在公司大力推動「TRDQC」五字箴言，為替金居轉型開發新應用打下穩固基礎，有助公司價值提升。他指出，相關策略需要同仁共同落實，轉型一路以來採取細緻管理，新材料應用於產品開發、歷經一至二年調整，依據「TRDQC」的策略讓效益逐步浮現。李思賢說明，金居「TRDQC」營運策略帶動營運轉佳，分別對應「技術、客戶反應、交期及時、品質保證、成本最佳化」等五大項目皆要做到位。開拓新應用 淡季產能滿載金居去年受惠中國大陸銅箔同業關廠減產，以及因大陸新能源車加速全球電解銅箔用料，帶動銅箔加工報價穩步走高。在歷經營運由虧轉盈的過程，總經理李思賢是落實公司轉型、營運漸入佳境的關鍵推手，以下是專訪紀要：問：金居產品主要應用領域、未來成長趨勢？答：除提高產品價值外，金居也在尋找新的成長動能，降低傳統淡旺季市場需求波動的風險。銅箔產品正逐步走向更多差異化、多元化應用，如手機細線路、電動車（新能源）鋰電池等新應用帶動新需求，隨著客戶群擴大、終端產品應用端優化，將有助營運持續成長。另外，針對不同市場的不同銅箔產品搭配，其中電動車相關應用已在評估切入，針對新客戶送樣產品，未來相關效益將逐步浮現；2015年第4季內部已評估調整機台切入，但衡量本業獲利表現，當時暫未採取改機台方式切入。由於當時很謹慎，未採取一般機台方式切入電動車領域，才可避免產能減少、獲利下滑。金居發現，標準銅箔售價仍高於鋰電池銅箔報價（每盎司多約2美元），對於切入電動車市場抱持謹慎態度，也不會依賴單一領域成長，因為積極開拓新應用領域，金居才能在傳統淡季訂單滿載，產能供不應求。內部藉由優先提高產品價值，帶動去年由虧轉盈，加上大陸銅箔同業關廠、減產，以及新能源車加速電解銅箔用料，都是營運成長的一大助力。問：對行業未來發展看法？答：PCB用銅箔供不應求情況今年仍將延續，主因大陸競爭者的有效產能較往年仍低，儘管部分銅箔廠因應終端季節變化，暫時在厚薄銅箔產線間轉換，但品質交期仍不穩，因此報價仍有漲升空間。另外，上半年銅價波動相對平緩，但加工費反應急單需求，第1季仍持續完整反映報價上升，第2季雖是電子業傳統淡季，但因終端市場新應用電動車用、消費電子等去化銅箔產能多元，金居仍感受到行業正面發展。問：金居切入新應用市場的優勢與挑戰？答：目前新增電動車、含細軟板應用，惟市場才剛起步，金居是隨著市場與客戶一起成長。在電動車應用方面，儘管短期電動車在法規、消費者使用習慣仍有許多環節要推廣與教育，但從全球市場看，對材料商是存在龐大商機。不只是大陸，歐洲市場一線品牌大廠包含奧迪、福斯、BMW等都積極推動，有助市場發展，也將帶動車電材料需求。在電動車以外，也應注意電動大巴在大陸市場的發展，主要是藉由夜間充電、路線固定的特性，未來車電材料用量有望不低於電動車。至於儲能方面，如通訊基地台、數據中心備用電源等，若逐步漸進的鉛酸電池轉用磷酸鋰鐵電池等，對於金居都是機會。問：未來擴產時間表與策略？答：內部持續評估擴產，但目前尚未確定實際擴產與投資規模，主要是謹慎因應市場結構變化、客戶群需求、設備報價與交期等因素，預計下半年相關擴產與投資計畫才會更明朗。金居今年春節期間加班趕工生產，仍無法滿足客戶需求，因此雲林擴產籌備二廠計畫持續評估中，若一切順利、確定擴產，最快產能將在2018年下半年開出，挹注營運表現，但目前擴產計畫尚未定案。因應客戶需求，雖未訂下大幅擴充計畫，但內部採取小幅度的擴產策略，在既有廠房已增加五台設備，至於未來進一步擴產方向，考量市場趨勢，細節仍待內部評估。金居主要為汽車電子、超高頻高速、儲能等潛在新需求，至於目前配合銅箔基板、軟板等客戶需求成長，終端應用仍以行動裝置為主，其次為網通。，
行政院上午進行新、卸任行政院長交接，
，卸任院長賴清德搭乘遊覽車離開行政院。記者林伯東／攝影 分享 facebook 賴下蘇上！賴清德今天交接出閣揆重擔，
，提出3面向亟待解決的國家問題，
，包括憲政改革、國家利益優先的政黨慣例，
，以及團結面對中國大陸，
，看似在自己一年任內的心得報告，
，但細究這些內容，
，其高度已超越行政院長範疇，幾乎是國家領導人要處理的層級；賴清德的一席話，表面上說給蘇貞昌，但也是向蔡英文總統喊話，更像是賴清德在總統大選中的「自我介紹」。賴清德卸任行政院長前，分別與蔡總統、蘇貞昌進行懇談，蔡蘇對賴推崇備至，他自己也心心念念包含非洲豬瘟、拚經濟等種種政策面向，但今天卸任致詞中，賴清德捨去對重大政策的提點，直接將重心放在憲政層次、政黨互動的現實困境。 蘇貞昌是老將回鍋，對於行政系統的熟悉不亞於賴清德。賴清德主張憲政改革，是繼敗選檢討報告後再度提出，短短一個月的時間，賴清德兩度拋憲改議題，除強調這是解決行政立法落差的方式，「即便是雙首長制，國會議員也應考慮兼任內閣首長」，賴清德暗示，這是最適合台灣憲政運作的模式。在談到國家利益至上的政黨文化，賴清德以美豬美牛進口為例，更點出兩黨執政在野時立場不一致，如同在藍綠長期對立的狀況下，包含王金平在內的黨政大老，都曾呼籲大家坐下來談，和解共生，賴清德此時也在藍綠分際上多有著墨。中國大陸議題上，賴清德上任時自稱支持台灣獨立的院長，卸任時，碰到中共總書記習近平發布習五點，賴呼籲台灣政黨不要存有幻想，其實他從上任至今，對於中國的態度都相當強硬，此時的喊話，除了表達個人立場，也是賴清德刻意展開對兩岸議題的高度關注。從憲法、國際議題到兩岸關係，賴清德的卸任演說，已超越一個行政院長的職權，更像是他從政22年以來的心得感想，賴清德透過回歸江湖前的一席話，試圖將自己「保持在選項裡」。，
為行銷台灣觀光旅遊，
，華航昨天在北京台旅會北京辦事處宣布，
，即起到12月20日，
，凡4人同行購買華航機票最多可節省1200元人民幣，
，每人並可再獲內有100元台幣儲值金額的限量紀念版悠遊卡一張。
華航大陸地區行銷總監李志強表示，
，目前大陸赴台各航線在12月20日至跨年間的機位銷售狀況相當熱絡，
，為吸引已辦妥大通證的北京朋友，
，即時揪團搶購12月1日至20日間出發赴台的機票，
，將於11月30日零時起在華航網站推出今年最優惠的「年終感恩回饋項目」。
兩人同行購買華航機票可節省人民幣200元，3人同行可節省人民幣600元，4人同行最多可節省人民幣1200元，每人並再加碼贈送台旅會「旅行台灣就是現在」限量紀念版悠遊卡一張。
台旅會北京辦事處主任楊瑞宗表示，台灣的跨年活動很有知名度，除了五月天演唱會外，包括台北101煙火、高雄義大世界跨年演唱會等每年都吸引大批旅客參加。各地也都有多項慶祝活動，適合自由行旅客參加，歡迎大陸民眾到台灣迎接新年。，
活化農地新制元旦上路，
，2月8日截止申報，
，雲林縣政府農業處說該申報的大多已申報，
，公所昨天起至3月7日勘查，
，不過昨天仍有農民表示要變更轉作項目。農業處說，
，原則上轄區公所勘查前還可以變更轉作項目。
休耕或轉作申報原本1月底截止，
，因新制上路農民不熟悉作業流程，
，加上部分農民不習慣作業提前，
，申報不如預期，農委會順應民意延長到2月8日。雲林縣政府農業處農務科長陳炳坊說，1月底申報已逾9成，加上延長8天，「要申報的農民應該都已申報了。」
春節9天連假結束，昨天恢復上班，各鄉鎮市公所昨天起至3月7日展開休耕勘查，不過昨天仍有不少農民趕到公所表示要變更轉作項目。
農民表示，往年3月才申報轉作項目，今年提前1月就要申報，加上又是新制，一時也想不出轉作項目，就先隨便申報了。經過這一陣子打聽、思考，決定變更申報轉作項目。
縣府農業處人員說，原則上轄區公所勘查前，都還會受理農民變更轉作項目。
甘蔗栽培管理是今年新增的轉作項目，農民看法不一。
有農民認為代耕2次、蔗苗及工資共3萬6500元，農民還要自付施肥、除草、培土等費用估計需1、2萬元，還沒收成就先付出5、6萬元，第一年政府補助才6萬元，並不划算。
不過也有農民認為，委託契作雖然第一年成本較高，但第二年起可減少整地費、種苗費，而且省工，也是不錯的選擇，「無魚，蝦也好，沒得選。」
陳炳坊指出，雲林耕地8萬公頃，去年一、二期休耕共2萬公頃。依據活化農地新制，可以一期休耕，另一期須活化，但水林、四湖、口湖、台西等4鄉地層下陷區，不利耕作，被列為不可復耕農地，申報面積共720公頃，若經勘查通過仍可領二期休耕共6萬8000元。，
遠傳電信前進上海世界行動通訊大會(MWC)主打智慧城市等應用。 記者黃晶琳／攝影 分享 facebook 電信產業積極布局物聯網市場，
，遠傳（4904）今天宣布搶進智慧家庭市場，
，推出全新「全能行動管家」服務，
，讓用戶透過個人行動裝置，
，遠端關懷家中小孩、長輩、寵物狀況，
，遠傳總經理李彬表示，
，此服務推出後，
，有望搶占台灣40%市場申辦率，並帶動遠傳年度營收目標上看數億元。智慧家庭市場持續成長，根據拓墣產業研究所調查指出，2019年時，全球視訊監控市場規模將突破400億美元，遠傳也選擇在2016年正式進軍智慧家庭市場，於全球900個通路據點推出全能行動管家。李彬表示，遠傳對客戶的關懷展現在差異化服務上，期望提供消費者更有感的智慧聯網環境，由此發掘出家長對於嬰幼兒照護的安全疑慮、高齡長輩緊急救援服務需求、以及智慧寵物照顧商機。以涵蓋三大族群的產品服務優勢，推出以「居家關懷」為設計的all in one全能行動管家智慧家用產品，讓用戶在外可以隨時關懷家中大小事。遠傳全能行動管家強調「九、三、三服務優勢」，提供用戶「九大安心防護層」，把用戶隱私鎖在家；「三最服務」提供全家最聰明生活、最安心居家環境及最貼心照顧。「三低資費」讓用戶月享超值的產品服務，貼心關懷全家老小。遠傳今年正式進軍智慧家庭市場，讓用戶不在家也能顧家，獨步業界以多機一體的居家智慧管理，搭配各項智慧家庭裝置，並以4.5G極速網路傳輸速率搭載全能行動管家超高拍攝畫質，開創一個有溫度的物聯網應用範疇，打造零死角的居家環境。，
大陸國務院支持民資興辦銀行以來，
，包括蘇寧、阿里巴巴等知名企業均熱衷籌建民營銀行。大陸官媒呼籲，
，利率市場化將降低銀行業利潤空間，
，民營銀行暫時難以構成較強的競爭力，
，不必盲目籌建。
大陸國務院在7月上旬發布「關於金融支援經濟結構調整和轉型升級的指導意見」以來，
，多家企業競相籌設民營銀行，
，相關上市企業股價也數度漲停。
中共黨報人民日報指出，
，近期民營銀行概念股受到激勵，
，包括紅豆股份、中關村及蘇寧雲商等有意爭奪民營銀行牌照的上市公司股價均大幅上漲。
蘇寧在8月23日確定發起銀行起，
，至9月26日的股價由人民幣7.64元上漲至13.23元最高點，漲幅達73%，23個交易日內，市值激增人民幣逾400億元（約新台幣2，000億元）。
北京大學光華管理學院金融學教授劉俏指出，大陸金融體系相對落後，引入民資進入市場競爭是必然趨勢，對於上市企業本身更是重大利多。
大陸國家工商總局公開資料顯示，目前已有蘇寧銀行、華瑞銀行、蘇南銀行等民營銀行名稱獲得核准。北京、廣東、溫州多家企業也正積極籌畫申請設立民營銀行。
隨著貸款利率下限放開、利率市場化加速進行，銀行業將會更為競爭。報導引述專家指出，未來民營銀行可能享受不到以往高利潤時代的利多環境，而是面臨更加激烈的市場。
中央財經大學金融學院教授郭田勇表示，民營銀行在經過少數幾個試點過程後才會開放門檻，但需要建立存款保險制度和宏觀審慎監管體系，以隔離銀行的損失與存款人的損失。
郭田勇認為，在存款保險制度和宏觀審慎監管體系完善之前，上市公司創辦銀行之路仍然「任重而道遠」。
大陸銀監會研究局副局長龔明華也指出，銀行業機構與普通企業不同，一旦經營破產倒閉，可能出現風險外溢的情況，民間資本進入金融業的同時，更要防範風險。，
聯合盃作文賽可見陪考家長年年增加。 圖／聯合報教育事業部提供 分享 facebook 由花蓮縣政府指導、聯合報系主辦的聯合盃全國作文大賽，
，邁入第13屆，
，花蓮區初賽將於10月19日登場，
，分成國小中年級組、國小高年級組、國一組、國二組、國三組、高中（職）等六組別，
，比賽題目當場公布，
，成績參照國中基測6級分及高中職組學測ABC九級制評定成績，
，所有考生均評分並寄發成績單，
，花蓮區得獎者代表參加全國決賽。今年首度於11月30日在花蓮縣府大禮堂舉辦頒獎公開表揚。即起至9月27日止報名，
，可上縣府教育處處務公告下載報名簡章及報名表，
，縣內各校團體免報名費，詳情可上「聯合盃」全國作文大賽官網。，
台北市家庭暴力防治中心昨上演小短劇，
，模擬暑期親子相處時間長，
，父母如盛怒管教、出手打人，
，容易傷害孩子。 圖／台北市社會局提供 分享 facebook 根據台北市家庭暴力防治中心統治，
，由於放暑假，
，7月至9月親子相處時間長，
，是發生過當管教的高峰期，
，佔全年案件數21.5%，
，因此從6月起加強訪視個案，
，也透過民間團體關懷追蹤400多戶，避免憾事發生。台北市家防中心主任陳淑娟表示，暑假期間家長與子女相處時間較長，年幼的子女有託人照顧時，務必慎選幫手，防止可能發生的風險，家防中心6月起針對6歲以下，沒有上幼兒園或托育的83戶個案加強家庭訪視，並針對400多戶社區內曾發生過當管教家庭，由民間團體關懷追蹤暑假孩子在家庭中被照顧狀況。台北市社會局昨舉行「兒保好厝邊 預防降憾事」記者會，宣導管教過當的暑假高峰期家長應尋求喘息管道，避免憾事發生。 圖／台北市社會局提供 分享 facebook 台大醫院小兒科主治醫師呂立表示，「父母不當管教是會致死，也會致傷或致殘」，小孩子有很多好奇跟探索，家長可以給予正向引導，而不是「威脅要體罰」或一味強求孩子「不要吵」，建議可以一起整理玩具、一起完成家庭工作，有助孩子養成好習慣。暑假是過當管教高峰期，家長應尋求喘息管道，避免憾事發生。 圖／台北市社會局提供 分享 facebook 台灣兒童暨家庭扶助基金會台北市南區分事務所指出，盛怒管教小孩前，記得先深呼吸、閉上眼睛，再管教，如果不堪負荷，就打電話1999最方便；家長也需要喘息，可以帶孩子到親子館參加活動，也有托嬰中心提供照顧。，
南寧海關19日召開新聞發布會通報，
，2019年以來，
，南寧關區共查辦瀕危物種及其製品走私案件100起，
，案值1.08億元人民幣。據通報，
，上述案件涉案象牙873.71千克、穿山甲611隻、犀牛角3.2千克、虎骨42.2千克、海馬干79757隻、海龍干59.3千克、象皮73.6千克及其他瀕危物種一大批。 南寧海關當天通報走私珍貴動物製品典型案例。今年5月22日，
，南寧、廣州、福州海關聯合公安等部門出動130餘警力開展打擊象牙走私統一收網行動，
，在廣西方向抓獲犯罪嫌疑人3名，
，現場查獲象牙原牙349.59千克，查扣涉案運輸工具3輛。經查，上述走私團夥從越南購買大量象牙、犀牛角等瀕危物種及其製品，交由保貨團夥從中越邊境非設關地走私入境，再運往福建交給貨主。該團夥自今年5月以來共走私象牙667.54千克、犀牛角17千克。該案是南寧海關2019年以來查獲走私象牙數量最大的案件。南寧海關在發布會現場展示查獲的部分象牙等瀕危物種及其製品，啟動「保護瀕危野生動植物」線上承諾書。南寧海關關長王志表示，將繼續加強旅檢、郵遞快件、跨境電商等重點渠道查緝，會同各地區、各部門、各警種實施聯合作戰，構築打擊走私合力。，
