琳西．史奈德（Lynsi Snyder）滿30歲時，
，繼承漢堡連鎖店In-N-Out的50%股份。明年5月她滿35歲時，
，將繼承剩下的50%股份，
，使她成為美國首屈一指的女性，
，但她非常低調。In-N-Out在美國六個州有304家分店，
，價值估計11億美元。儘管身為漢堡連鎖店的總裁，
，史奈德很少與媒體交談。史奈德的祖父母1948年開設第一家In-N-Out，
，1976年祖父過世後，
，由她伯父瑞奇接掌。瑞奇在1993年死於空難，
，史奈德的父親凱伊接替，但他1999年死於吸毒過量，史奈德當時才17歲。繼承In-N-Out漢堡史奈德的祖母2006年過世，身為唯一的孫兒，史奈德繼承公司控制權，2010年成為總裁。自從接掌公司後，史奈德把In-N-Out的版圖從四州擴張到六州，其他幾乎完全沒變，這家漢堡店引以為傲的，就是簡單的漢堡和炸薯條菜單。愛賽車、打拳擊史奈德在少見的訪問中，自稱是「有條不紊、小心翼翼的領導人」，但她承認自己也喜歡追求刺激，愛在街上賽車，甚至一度追求業餘拳擊生涯。二度險遭綁票史奈德不多談生意，對她的家庭和私人生活更守口如瓶，她曾結婚四次，但拒絕透露有幾個孩子，不過她說她曾碰到兩次綁架未遂。被問到In-N-Out的未來計畫，史奈德說，「絕不會」讓公司上市或把公司變成加盟形式，「我的心與這家公司完全契合，因為屬於我的家族，雖然長輩已不在，但我感受強烈的連繫，努力維持他們希望看到的公司」。，
高雄市政府農業局創全國縣市政府之先，
，鼓勵農民加入「農產品產銷履歷驗證」，
，高雄市農業局長蔡復進說，
，去年已有橙蜜香、玉女番茄，
，今年還要再擴大辦理。
蔡復進說，
，近年來消費者逐漸重視農產品安全，
，市面上查獲農藥殘留檢驗不合格食品時，
，往往無法釐清來源，
，引起消費者恐慌，造成無辜農民損失。
高雄市農業局去年就鼓勵農民申請農產品標章，農產品產銷履歷制度是農民依照「臺灣良好農業規範（TGAP）」進行生產，並把種植期間使用農藥、肥料等田間管理紀錄等資料上傳網站，再經過第三者認驗證機構驗證。
蔡復進說，早期產銷履歷驗證成本高及操作系統登錄難，農民參加意願低，農業局從去年開始努力推動，協助農民加入「農產品產銷履歷驗證」，除了原已通過驗證的玉荷包荔枝、木瓜、紅龍果、鳳梨、茶、紅豆外，去年又陸續增加橙蜜香番茄、玉女番茄、洋蔥、番石榴、蜜棗、香蕉等農產品。
蔡復進說，今年還要鼓勵更多農民加入產銷履歷制度，讓消費者可以透過網路，看到農民種植的照片和栽種方式，讓高雄市成為一個真正的農業安全城市。，
陳淑華(前左二起)與崔容準16日在法拉盛為桑德斯拉票。(記者朱澤人/攝影) 分享 facebook twitter pinterest 「這是動搖權錢政治最佳的機會，
，票投桑德斯(Bernie Sanders)，
，讓民主黨政黨機器聽到基層民眾心聲。」隨著民主黨參選人桑德斯旋風席捲華裔第二代青年，
，多名支持者16日在法拉盛為他吶喊助陣，
，強調參選人不是只有希拉蕊(Hillary Clinton)一人，
，桑德斯多項政策對低收入新移民更有利。生長在美國的陳淑華與許多華裔二代紛紛力挺桑德斯，
，挨家挨戶敲門拉票。她指出，
，儘管不少人想看到美國選出第一位女總統，但「不覺得希拉蕊當選會帶來更好未來」。希拉蕊每次到華爾街公司演講都能拿數十萬元，與銀行走太近；反觀桑德斯的每人平均捐款卻有27元，獲更多基層民眾支持，同時他堅決反對華爾街銀行巨頭劫持美國、力挺15元最低時薪與免費公立大學，「桑德斯更能關照到新移民生存。」法拉盛商會執行主任崔容準(John Choe)表示，希拉蕊的主張大多只是維持歐巴馬總統的政策，然而政府頻頻對少數族裔小商家罰款，基礎建設又絲毫沒改善，大家忍無可忍。「如果桑德斯能從紐約州初選勝出，可讓民主黨更重視基層。」助選志工溫寶玲表示，許多媒體所批評桑德斯不切實際的政策，其實在許多國家早已實行。「全民聯邦醫療保險在亞洲不是新鮮事，免費公立大學在歐美也很盛行，更何況桑德斯提出富人增稅如遺產稅和華爾街投機稅來幫助下一代的教育，不只席捲年輕人，連我這種中年人都挺他。」法拉盛華商會總幹事杜彼得並未參加挺桑德斯活動，但他認為希拉蕊包袱太重，又與歐巴馬的政策太相似，使得桑德斯能一路追上來。他強調，過去民調相當準確，此次民調一路領先的希拉蕊被桑德斯猛打她過去支持伊拉克戰爭與自由貿易協定，4月19日投票日很可能翻盤，呼籲華人選民要踴躍投票，在這場全球矚目的紐約州初選發聲。，
經濟合作發展組織（OECD）24日發布2013年科學、技術暨產業排名報告，
，指出南韓研發支出占國內生產毛額（GDP）比重，
，名列OECD成員國中第二。
報告顯示，
，南韓研發支出占GDP比達4.03%，
，僅次於以色列的4.38%。芬蘭與日本則分別占據第三與第四名，
，研發支出占GDP比各為3.78%及3.39%。
若單論企業的研發支出，
，南韓的占比為3.09%，
，也只遜於以色列的3.51%。
此外，南韓在網路連接速度、下載速度上，只落後丹麥；並在無線寬頻普及率上排名第四。，
日本超馬選手井上真悟學會第1句中文是「加油」，
，他參加我國首場國際環台超級馬拉松，
，不斷聽見沿途民眾打氣與鼓舞，
，幫助他以總成績109小時25分21秒獲得冠軍。
我國首場國際環台超馬，
，歷時14天、1100公里，
，全程參賽選手61位，
，到昨天僅剩23位選手還有排名資格，
，井上獲得冠軍，
，我國蔡萬春以總成績118小時5分40秒贏得亞軍，
，國內選手楊鴻輝以總成績118小時52分44秒拿下季軍。
井上坦言膝蓋已經不舒服1周，但仰賴堅強意志力撐下去，他在第10天比賽途中，有人請他吃冰淇淋，他說，「那滋味這輩子都不會忘記。」
蔡萬春印象最深刻是，在大雨中跑步、身體濕冷，有熱心民眾提供雞湯當補給品，「讓我身體和心都暖起來，撐過最困難的時刻。」
首位抵達終點的女子選手是我國好手賈魯歆，她衝過終點線後、當場落淚。她感謝這兩周選手們彼此鼓勵、沿途民眾熱情加油，才有鬥志完成賽事。
她說，「特別是有個身障的女士騎著改裝機車陪好長一段路，一直加油，這真的很感動、非常難忘。」，
美國國安局前雇員史諾登對老東家爆料的餘震波及好萊塢。資料庫軟體業者甲骨文（Oracle）已要求，
，別在電影「傑克萊恩：詭影任務」中，
，出現該公司品牌。
金融時報引述知情人士的話報導，
，甲骨文之前已付錢，
，在「傑克萊恩」電影凸顯其品牌，
，但在史諾登去年爆料美國國安局大規模監控電子數據（包括監控矽谷科技業者）後，
，促使甲骨文改變主意，
，在電影剪輯的最後階段要求抹去其品牌。
甲骨文並未因影片重新剪輯而被收費，
，但也無法收回先前支付的數十萬美元置入費用。甲骨文拒絕評論為何要求撤下其品牌，
，Skydance製片公司和派拉蒙影業拒絕評論。
甲骨文要求從電影「傑克萊恩」撤下品牌，和好萊塢近來的趨勢背道而馳。科技業者近年努力利用電影提高自家品牌知名度，例如Google總部是電影「實習大叔」的拍攝場景，「空降危機」也出現Sony的Vaio筆記型電腦和手機。
電影或電視的產品置入行銷費用介於數千到數百萬美元，依置入產品的顯眼程度而異。產品置入的營收也成為製片商用來彌補製片成本的重要工具。
由於品牌商希望在消費者和觀眾大幅減少觀賞電視廣告之際，利用新方式觸及消費者，使產品置入市場蓬勃發展。根據研究業者PQ媒體公司的資料，二○一二年電影和電視的全球產品置入支出成長近百分之十二，至八十二點五億美元。
甲骨文和好萊塢的關係也很密切。「傑克萊恩」製片商Skydance的老闆大衛‧艾里森，就是甲骨文創辦人艾里森的兒子。大衛‧艾里森憑著父親的資金支持，已和派拉蒙合作過「末日之戰」、「闇黑無界：星際爭霸戰」及「不可能的任務：鬼影行動」等電影。，
億光（2393）董事長葉寅夫預期LED晶粒報價可望止跌，
，加上晶電減產奏效，
，LED族群昨（20）日出現久違的大漲行情，
，包括晶電、新世紀、艾笛森等，
，都衝上漲停板。目前晶電採取降低成本與調整產品線等二大策略，
，本季毛利率可望明顯好轉；晶電並調高部份藍光LED晶片價格，
，葉寅夫肯定晶電減產的作法，
，預期未來價格可望止跌。，
，
民共交流加溫，
，國民黨大陸事務部主任高輝說，
，對中共官方來說，
，民進黨不反對統一或不主張台獨，
，「就是修正路線」，
，中共也願意與民進黨接觸，
，多爭取綠營人士支持，
，可以避免兩岸產生激烈衝突。
行政院前院長謝長廷拋出「憲法共識」處理兩岸歧異。高輝說，
，國民黨堅持中華民國憲法及民主價值，
，這是兩岸交流的根本、也是台灣的優勢，「以後不管是哪一黨執政，都必須依照這套模式」。
高輝說，綠營對中共來說確實陌生，也缺乏管道認識，國共已經交流一段時間，「相比之下，他們確實比較想要認識民進黨」。
他也指出，大陸對台工作很全面，不可能只依賴國民黨；對中共來說，與民進黨交流是「縮小打擊面、擴大爭取面」。
兩岸交流日益頻繁，相較國共有固定平台，中共近來加大與民進黨交流力道，透過不同管道積極了解綠營內部。據了解，藍營內部對此提警訊，認為國民黨在兩岸影響力恐遭削弱。
高輝表示，馬英九將兩岸交流帶上制度化、法治化，由陸委會主導兩岸制度，海基會負責事務性協商，這是符合憲政體制、可長可久。一旦制度化後，兩岸交流很難再倒退，他不擔心國民黨在兩岸議題上遭到弱化。，
南韓聯合新聞社報導，
，據人口保健福利協會27日公布的調查結果指出，
，大多數南韓父母認為最理想的子女人數是3名，
，但基於現實因素實際上只生2名或更少。
人口保健福利協會對全國1843名已婚男女進行調查發現，
，44%的受訪者表示最理想的子女人數是3名，
，38.2%的人表示2名最理想。但實際上2012年平均生育率為1.3名。此外，
，夫妻所生子女比計劃更多者只有9.7%，
，比計劃少的多達34.2%，與計劃相同者有48.2%。，
行政院公共工程委員會近日盤點全台蚊子館逼近200座，
，以停車場、市場與校舍為大宗，
，多拜不良政策、選址錯誤與少子化之賜。不過，
，好消息是，
，最快本月底，
，造價高達70億元的全台最大蚊子館—興達遠洋漁港，
，將達到有效活化指標，
，擺脫蚊子館命運。
中央政府一年編列公共預算高達3，
，000多億元，
，是帶動經濟成長的「推手」。一旦政府公建預算未能有效運用，不僅浪費公帑，也排擠其他預算編列。在外界頻頻催促下，工程會近日完成全台蚊子館盤點作業，月底前就會邀相關部會與地方共商活化蚊子館對策。
工程會官員表示，工程會針對不同類型的蚊子館，訂定不同的活化指標，例如文物館一年必須開館超過300天，演藝廳一年展演30場，停車場停車率要達30%等，「每個蚊子館都有不同的閒置成因，診斷後，可透過委外、補強工程或轉型等作法，達成活化目標。」
舉例來說，當年為響應政府「海洋立國」政策而設立的高雄興達遠洋漁港，造價達70億元。原本打算提供1，000艘5，000噸級漁船停靠，不過因政策轉向，導致該漁港在2005年就進入休眠狀態。這幾年，在中央與地方協助積極轉型為觀光休憩漁港下，最快年底可擺脫蚊子館之列。
工程會資料顯示，由中央自辦或補助地方興建的公共設施，在「全盛時期」一共誕生163座蚊子館，從2005年推動活化迄今，已有154件達到活化標準。剩餘九案，除了最大一案興達漁港外，其餘多是省府時代力推「一鄉鎮、一停車場」政策的遺跡。
官員說，當時有些地方政府拿到中央補助款後，未考量地段偏遠或因鄉公所欠缺管理人力、疏於維護等原因，淪為蚊子館，「針對這些舊的蚊子館，工程會透過定期列管，催促活化；為預防新的蚊子館誕生，也已要求加強事前評估、主管機關審核、把關等要求，避免浪費公帑。」，
