日本出雲號護衛艦（下）二○一五年伴隨美國華盛頓號航空母艦（上）駛離橫須賀港的檔案照，
，當時非護衛任務。 路透 分享 facebook 日本政府定五月一日派遣二次大戰後日本最大戰艦，
，保護一艘美國補給艦，
，這是去年三月日本新安保法生效後，
，日本自衛隊首次執行新法賦予的和平時期保護盟國軍艦任務。「朝日新聞」和時事通信社引述不願具名政府消息人士報導，
，日本防衛大臣稻田朋美下令，
，直升機護衛艦「出雲號」（Izumo）一日駛離東京南方的橫須賀港，
，護送這艘美國補給艦從千葉縣房總半島外海駛向四國海域，
，可能為美國航母卡爾文森號打擊群提供油料等補給品。卡爾文森號四月廿九日到日本海與南韓海軍演習，
，演習前數小時，北韓不顧美國警告，再度試射彈道飛彈但失敗。出雲號長兩百四十九公尺，與日本二戰時期的航母一樣大，甲板上可容納九架直升機，類似美軍兩棲突擊艦，但未配備能裝載登陸艇的井圍甲板。日本政府將出雲號定位為護衛艦，因為和平憲法禁止日本取得攻擊性武器，但外界都稱其為「準航母」。出雲號以神奈川縣橫須賀港為母港，主要任務為反潛作戰。橫須賀也是美國航母雷根號的母港。自衛隊原本依法只能保護日本飛機與船隻，新安保法讓自衛隊保護範圍擴大，能保衛美國等與日本有密切防務合作的國家的軍事裝備。日本近年來致力突破和平憲法的限制。新安保法讓日本能行使集體自衛權，或在盟國遭受攻擊時給予援助，並擴大自衛隊海外活動的範圍。根據去年十二月日本政府實施的作業準則，日本防衛大臣有權自行決定是否應美國要求，派自衛隊保護美國軍艦，不過，當美國首次提出這種要求時，由於事關重大，需要日本政治高層決定，必須交由日本國家安全保障會議討論。，
晶圓代工大廠聯電今年6月宣布首度採行共同總經理制，
，由技術背景的簡山傑和業務行銷出身的王石出任。執行三個多月來，
，簡山傑認為，
，兩人的分工是互補，
，而不是競爭型的共同治理，
，是現階段對聯電最好的方式。共同治理 提升效率聯電今年6月宣布原執行長顏博文退休，
，同時任命兩位資深副總經理簡山傑、王石接任共同總經理，
，正式進入共同治理時代。這不但是聯電首度讓非技術背景出身的高階主管，
，坐上總經理之位，也是繼台積電、聯發科等企業後，第三家採用共同治理制度的半導體大廠。根據聯電的規畫和分工，擁有超過30年半導體研發經驗、加入聯電已有28年的簡山傑，負責專注於核心製造與技術層面，包含研發與營運；加入聯電快要邁入第10年的王石，則專注於企業營運層面，內含策略與規畫、業務與行銷、客戶工程等。聯電實施共同總經理制度已經三個多月，簡山傑認為，進入共治模式後，過去跟現在最大的不同，是兩個專業經理人各自負責最專精的領域，是很好的互補方式。簡山傑表示，他過去雖專注於研發，但並沒有負責全部的研發工作，現在全部歸他管理，從以前分散各地的研發，到現在變成一個大的研發組織，資源自然不同。分工互補 各擅勝場簡山傑舉例，聯電研發最多的人力位於南科，這些人力可以支援不同廠區的計畫，效率會提升；而他過去很熟悉廠區作業，現在可以把預測做得比較好。而另一位共同總經理王石的專長在於營運策略，簡山傑盛讚他非常優秀。簡山傑認為，管理業務必須依照策略而行，剛好發揮王石的長處，分攤他很多不熟悉的領域。簡山傑認為，兩位共同總經理的搭配，將兩個人的個性和能力互補非常好。他強調，他們的分工並不是兩個不同事業部的競爭，而是不合作就完蛋，這是很好的互補方式。在簡山傑和王石就任後，聯電營運策略上很重要的改變，就是決定轉向更加務實，第一步就是暫時放棄參加先進製程競賽，選擇適合自己的戰場，專注於28奈米和14奈米製程上，全力追求市占率和獲利。策略運作 打團體戰聯電史上首度共治模式上路三個多月，是否成為長久模式仍是未知數。但簡山傑認為，這是目前對聯電合適的過程，尤其過去聯電總經理或執行長是以技術和生產背景擔任，在業務和策略上較弱，這是第一次聯電這麼重視策略和技術，所以會運作看看。近年來，台灣愈來愈多企業採取共同治理制度，簡山傑表示，不同的時機有不同做法，別人的情況他不知道，有的可能在培養接班人，但聯電選擇這個模式有自己的考量，一上來就是要打仗，目前看來也滿合適的。，
青蛙王子高凌風因血癌病逝，
，醫師表示，
，血癌患者通常三至四成接受化療後可以痊癒；但高凌風逾六十歲，
，且化療效果不佳，
，發現罹癌一年多終告不治。
台北榮民總醫院輸血醫學科主任邱宗傑表示，
，血癌病患進行化療後約六至七成能把癌細胞壓下來，
，長出正常血球；不過，
，部分患者可能在兩年內復發；約三至四成的人能被治癒，
，這些人日後再復發機率約只有一成。
邱宗傑解釋，
，血癌病患接受化療後，免疫力可能下降，一旦不小心感染，也易心肺或肝腎功能衰竭死亡。
高凌風前年十一月被診斷罹患急性骨髓性白血病，一開始雖在北榮化療，但效果不佳。
邱宗傑說，高凌風已逾六十歲，癌細胞惡化速度較慢，從罹癌到病逝約一年多時間，與一般同齡血癌病友病程相近。
※延伸閱讀》
‧星檔案／高凌風
‧圖輯／高凌風
‧維基百科／高凌風，
彰化縣興和精密紡織公司專門生產特殊布料，
，近期研發的「四面項彈性」布料產量占全國八成以上，
，難能可貴的是公司用人唯才，
，肯學、願吃苦，
，就有機會擔任幹部，
，領導員工精進技術。興和精密紡織創辦人高溪川是屏東人，
，逢甲大學紡織系畢業，
，在台中服兵役，跟中部結下不解之緣，雖曾到台北紡織公司擔任工務、業務人員，但創業選擇台灣紡織重鎮之一的彰化縣，81年先在秀水鄉成立一廠，87年在伸港鄉成立二廠，進用認真踏實的彰化子弟管理工廠。和美地區是彰化紡織產業中心，20多年前傳統紡織業者紛紛出走，興和精密紡織抓緊「以歐美和日本市場為導向」，選用特殊棉紗，研發功能性強的布料；副廠長董瑞環表示，公司產品從早期的竹炭布、鍺合金布到負離子布、四面項彈性布，「走出自己的路，開創一片天」。夏天到了，興和含有天然電氣石微粒的負離子布料大賣，負離子衣褲吸收體味，汗流不發臭。董瑞環說，經驗加技術，讓特殊布料紡織成功，月產350萬至400萬碼精密織品，建立台灣紡織精品的口碑。，
歐美製造業PMI 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 美國及歐元區4月製造業持續不振。美國製造業活動降溫，
，景氣逼近萎縮關卡，
，歐元區製造業景氣則微幅擴張，
，但法國是最大憂慮所在。美國供給管理協會（ISM）2日公布，
，4月ISM製造業指數下降1點至50.8，
，低於經濟學家預估的51.4，
，因製造業持續受全球需求不振及美國能源業疲軟的壓力。最近家庭支出降溫，
，且商業庫存偏高，
，更使製造業雪上加霜。德意志銀行經濟學家萊恩指出，目前製造業不僅承受美元升值的落後效應，再加上國內庫存去化不暢，使製造業持續難以對經濟成長有所貢獻。各項次指標中，新訂單次指標劇降到55.8，生產次指標從55.3降到54.2，就業次指標也連續第五個月下降，只有出口訂單次指標上升到52.5，為17個月來高點，可能是受美元回貶激勵。製造業上月也積極消化庫存，庫存次指標降到45.5。不過美國營建支出卻續傳佳音。3月營建支出增加0.3%，達到八年半來最高水準，民間住宅及非住宅營建支出分別增加1.1%及0.7%。歐元區4月Markit採購經理人指數（PMI）則微幅上升到51.7 ，呈現弱勢成長，也初估的51.5；德國、義大利及西班牙製造業增強，但法國明顯萎縮。Markit經濟公司首席經濟學家威廉森指出，PMI雖連續第二個月上升，但只比今年初的低基期略高，法國仍是「最大憂慮」，指數從49.6大幅下降到48。歐元區上周，公布第1季經濟季增0.6%，增速為是一年來最快，但主要受惠於氣候溫和及油價下跌，因此未來不大可能維持此種成長速度。上月PMI的各項次指標中，新訂單次指標趨緩，出口微幅上升，就業指標也上升；物價次指標為47.4，顯示廠商仍在降價，但已比3月的47.1小幅改善。，
漁船返港避颱風，
，宜蘭南方澳被上千艘漁船塞得水洩不通，
，往返宜花的麗娜輪也跑到基隆港躲風。
早在中央氣象局發布麥德姆颱風海上颱風警報前，
，南方澳漁民老早就將漁船開回漁港內避風，
，主要停放扒網船隊等大型漁船的第三漁港，
，各船隊也技巧性地遠離碼頭邊，
，減少風浪造成船身碰撞水泥碼頭的損傷。
漁港被塞得滿滿，
，令人感到驚奇！但漁民老早見怪不怪，甚至還可以在窄到不行的航道上，將漁船緩緩開入停放，趁著風雨稍歇的空檔，重新檢查繩索，確保綑紮牢固。
不過，蘇澳商港、北方澳軍港則顯得相當冷清，因兩港地形較為開放，風浪遮蔽性較不足，若靠岸反而容易碰撞，因此全開到外海下錨；而麗娜輪也停駛，跑到基隆港避風。
花蓮港所有客貨輪都已離港避颱；豐濱石梯坪漁港也全面停止漁船作業，石梯坪安檢所表示，目前僅讓船隻入港，不許出海。，
中華水球隊首戰南韓隊，
，南韓隊展現壓倒性實力，
，以十七比四擊敗中華隊。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 世大運水球賽昨天開打，
，首次成軍的中華隊，
，雖然首戰以四比十七不敵南韓隊，
，但第一場比賽在落後多分的情況下仍未輕言放棄，
，奮戰精神值得肯定。賽後中華隊塞爾維亞籍總教練沙沙表示，
，中華隊自成軍以來進步很多，第一場比賽能打成這樣已經很好了，相信之後的比賽會漸入佳境。昨役中華隊表現略顯緊張，一開賽安廷豐一度有機會攻下首分，但卻未能把握機會，錯失得分契機；直到被南韓打出一波八比○攻勢後，才靠著羅淼將分數破蛋。賽後安廷豐坦言，儘管當下隊友一直告訴他說「沒關係」，但是他心裡真的「超在意」，覺得很抱歉沒有把握住機會，但之後他放手一搏，手感回溫，將分數進帳。在比賽終了前廿五秒，中華隊十四分落後，但全隊仍未放棄希望，拚戰到最後一刻；最終安廷豐抓到空檔，為中華隊攻下最後一分。安廷豐表示，原本打算繞過防守者進攻，但碰巧右邊有空檔鉤射，感覺很開心，因為終於進球了。2017台北世大運昨天由水球揭開序幕，初次成軍的中華水球隊首戰南韓隊，以4比17落敗，賽後感謝到場支持的觀眾。 記者余承翰／攝影 分享 facebook，
魯凱議會 確認傳統領域9.6萬公頃 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，魯凱族傳統領域範圍總面積為96114公頃。 圖／台邦．撒沙勒提供 分享 facebook 來自全台近50個魯凱族部落代表及傳統領袖，
，昨天成立魯凱民族議會，
，並確認魯凱族傳統領域廣達9萬6000多公頃，
，這是蔡總統成立「原住民族歷史正義與轉型正義委員會」之後，
，第一個成立的民族議會。全國魯凱族目前約1萬3000多人，
，主要分布在屏東、台東及高雄，
，分為東魯凱、西魯凱及下山社等部落，昨會中選出民族議會主席包基成，副主席陳四德、顏金成、孫慶龍等人。4月3日將在霧台鄉舉行成立大會。總統府原住民族轉型正義委員台邦．撒沙勒指出，在小英總統上任前，已有6個原住民族成立民族議會，魯凱族是在小英總統去年8月向原住民道歉後、第一個籌備成立的民族議會，更具不同意義。魯凱族昨天召開民族議會，4月3日還將在霧台鄉盛大舉行成立大會。 記者翁禎霞／攝影 分享 facebook 昨天會中確認魯凱族的傳統領域，總面積為9萬6114公頃，北至塔羅巴林湖、東至呂家溪、太麻里溪流域、西至濁口溪和荖濃溪為界，南以隘寮溪為界。會中呼籲政府承認魯凱族的傳統領域和自然主權，並在新夥伴關係的精神下，賦予民族自治與共管的權利。霧台鄉長杜正吉表示，目前魯凱族傳統領域範圍，族人可以自主的範圍不及30%，其餘為林務局管轄範圍，他們希望爭取恢復傳統領域的自主權。魯凱民族議會同時頒布了族群專屬的族旗和族歌，象徵具備「國中之國」的地位，台邦表示，這不是政治上的獨立，而是希望在國家體制下，原住民族自治權能被承認與尊重。，
