中華職棒新人測試會今天報名截止，
，合計有109名選手通過聯盟審核，
，突破以往紀錄，
，今年遞補選進經典賽培訓隊的火球投手王政浩也在其中。今年報名參加新人測試會的選手中，
，包括投手42人，
，捕手12人，
，一壘手9人，
，二壘手7人，三壘手10人，游擊手4人，外野手25人。其中國訓隊有23人報名測試會。報名的投手中，台東綺麗珊瑚隊27歲的王政浩，去年在台灣成棒經典賽表現出色，之後遞補進入經典賽大名單；吳蔚驊則是去年測試會遲到，之後獲球團推薦參與選秀，也在第6輪被義大犀牛隊（富邦悍將隊）前身選進，但無法與球團達成共識未簽約，今年再次報名測試會。今年新人測試會名單中也包括2012年IBAF世青賽國手楊翔皓（投手）、森育彬（外野手）；曾入選中華培訓隊的陳麒源（捕手）、林勝傑（外野手）、高育瑋（游擊手）、陳韋奇（外野手）等人也在名單中。測試會將在19日於新莊棒球場分上、下午兩梯次舉行，採實戰測試，野手將有3至4個打席，而投手將面對4至5個人次。過去測試會報名人數最多為2013年的97人，但僅60人通過審核，去年共81名通過審核，今年109人再創新高。，
巴黎著名觀光景點藝術橋，
，因為數量眾多的愛情鎖，
，讓橋身也承受不住重量，
，部份護欄突然倒塌。事實上，
，不只巴黎有愛情鎖，
，世界各地都有「愛情鎖」景點，
，包括大陸黃山、韓國首爾塔、德國美茵河畔、羅馬台伯河，
，連台灣豐原都找的到，
，我們一起來找找看。
匈牙利佩奇 情人鎖之都
匈牙利南部城市佩奇有「情人鎖之都」之稱，在這個小鎮有成千上萬的「情人鎖」，讓整個小鎮瀰漫著浪漫的氣氛。據傳情人鎖的由來就是來自匈牙利，在上世紀八十年代，有一對情侶在佩奇市中心教堂的欄杆上掛上第一個情人鎖後，世界各地遊客便以這種方法表達對情人的愛意。，
內人保的是勞保，
，過去生老大和老二時，
，總是等到臨盆時才請假，
，分娩假請完（月子做完）後就立馬上班，
，深怕影響到工作考績。我的同事是公保，
，可以請產前假八日，
，老公若是教職也可請家庭照顧假七日（併入事假）；分娩後若身體要調養，
，也可請延長病假。試問有多少私人單位員工懷孕前後敢把假請滿？好在立院三讀修正《性別工作平等法》，勞工也可比照公教人員請家庭照顧假，婦女勞工懷孕期間也可請安胎假。但除非是準備好要換工作，否則很少有人敢請這種假吧？安胎假和家庭照顧假，恐怕是看得到卻請不到。若勞工子女得到登革熱、流感且疫情嚴重時，難道不能比照公教人員給予七天有薪家庭照顧假嗎？過去勞工面對家人生病時，多以無薪事假因應，但防疫視同作戰，絕不是勞工自己的事，而是全民的事，不能只是考量雇主負擔，防疫漏洞的隱性成本更是國安的重大考量。安胎、家庭照顧乃天經地義，公教人員請假理所當然，勞工呢？，
昆山中榮金屬製品有限公司官方網站使用醒目圖片，
，宣稱是「美國通用汽車指定供應商」，
，供應的產品是電鍍鋁合金輪圈。
騰訊財經向通用汽車美國總部求證，
，美國通用汽車發來一句簡短聲明表示，
，「中榮是通用汽車的全球供應商中信戴卡的供應商」。
通用汽車中國大陸公司指出，
，可確認的是，
，該公司並非通用汽車在中國的合資公司，
，不是「上海通用汽車」的供應商。
戴卡即為中信戴卡股份有限公司，是中信集團公司於1988年投資建立的大陸第一家鋁合金車輪製造企業，前身是戴卡輪圈製造有限公司。這意味昆山中榮金屬作為戴卡的供應商，成為通用汽車供應鏈上的一環。
全球知名管理顧問公司羅蘭貝格合夥人、汽車零組件行業專家張君毅指出，昆山中榮正屬於汽車鋁輪圈產業鏈條上，專門從事電鍍工藝的小企業，電鍍工藝的效果能直接被消費者看到，技術要求較高，但也僅是鋁輪圈生產過程中的工藝環節，並非核心供應商。，
隨著外在環境的轉變，
，全球經濟成長模式逐漸由要素驅動進化為效率驅動，
，再由效率驅動進化至創新驅動。台灣過去在要素驅動及效率驅動階段，
，產業活動的績效卓著，
，但也因逐漸遭遇產業升級轉型緩慢、薪資難以提升等困境，
，正力圖進化到創新驅動的成長模式，
，希望藉此創造更多好的就業機會並縮減貧富差距，
，達到「創新、就業、分配」兼顧的理想狀況。發展創新驅動的經濟成長模式不僅是政府的宣示，
，甚至可說是全民共識，
，至少很少有人反對這樣的說法。許多數據說明創新經濟的重要性。例如，以產業發展速度來看，個人電腦及平板電腦都已呈現負成長，甚至智慧手機的成長率都僅剩個位數，反觀新興產業中，網路金融、智慧醫療、工業4.0、智慧家庭等相關產業的發展方興未艾，享有極高的成長速度；美國20年前市值最大的企業，如奇異、AT&T、IBM等，如今都已被蘋果、Google、微軟、亞馬遜這些善用數據與軟體提供服務的企業所取代。 台灣了解產業創新的重要性，政府也因而提出了5+2產業創新計畫，試圖將經濟成長模式由效率驅動推向創新驅動。無可否認，過去一、二年來，在科技部推動人工智慧（AI）、「亞洲．矽谷」計畫推動物聯網產業創新研發及強化創新創業生態系的努力下，台灣的新創活動的確蔚然成風。日前和碩企業董事長童子賢更指出「台灣是最瘋人工智慧的國家」正是明證。我們可預見各種新創活動及產業的創新，將帶來更多更好的就業機會，在未來新的「贏者圈」中，將有許多享受高薪資、勞動條件優的贏者。然而，我們也觀察到，台灣的產業發展並非單向式地往創新驅動模式靠攏。根據世界經濟論壇（WEF）的資料，台灣已於2011年邁入創新驅動階段，但實際上，台灣致力維護效率驅動甚或要素驅動模式的力量仍十分巨大，導致產生各種發展模式橫亙並陳的奇特現象。因此，我們看到創新活動帶來的新贏者圈，但也看到效率驅動甚至要素驅動的諸多產業與企業仍然在奮力一搏。以五缺問題為例，缺的是生產要素，因此當政府致力解決五缺問題時，某種程度難道不正是在維護要素驅動或是效率驅動產業的發展？又如，勞動部在面對外勞人數即將突破70萬人時，尚且擔心「減少外勞恐使產業出走」，顯然對這些高度依賴勞工的效率驅動或要素驅動產業頗為疼惜。勞動部指出，外勞儘管多，但並未使我國失業率提高。話雖不錯，但70萬外勞，難道不會影響本勞的薪資水準？當勞動部認為外勞大軍是產業「穩定」的力量時，不正說明我們對產業的轉變進化沒有太多決心？基本工資調升相對於國際小幅而緩慢也是另一例證。不可諱言，這當然也是屈從既有產業模式的結果。量多而價廉的勞工，不正是要素驅動或效率驅動模式的溫床、產業升級轉型遲緩的元凶？台灣社會一直充滿一種「昨日成功的產業或成功模式，也會是明日成功的產業或成功模式」的潛意識，因此認為昨日成功的政策也適用於未來。台灣社會總是習慣將「企業活不下去」看成是政府的責任，可怕的是不但企業、人民這麼認為，甚至政府本身也這麼認為。然而，當我們希望經濟由效率驅動模式進化到創新驅動模式時，不就是一種汰舊換新的過程，但我們希望換新，又希望不汰舊，以台灣資源之稀缺，如何可得？政府致力打造更優化的創新創業環境，目的在於改善就業與分配，但這個推力卻總是遭遇也是由政府打造出來的反向拉力。目前台灣面對的，正是這種「換新」及「不汰舊」共存並呈的經濟。創新帶來的贏者圈將日益凸顯，但不汰舊所造成的低薪族群，看來仍將占有一席之地。這種產業不均衡發展所導致的貧富差距擴大與分配惡化，毋寧更值得我們關心。，
伊斯蘭國18日發布一段影片，
，內容為一名英國記者康德里（John Cantlie）的自述，
，他表示接下來將揭示伊斯蘭國的「真相」給大眾。
影片中，
，康德里身穿橘色囚衣，
，以新聞播報的方式對著鏡頭講述。他說自己是在2012日11月遭伊斯蘭國綁架的，
，這兩年很多情勢都轉變了，
，包括伊斯蘭國的占領區域，
，現在甚至比英國及其他許多國家還大。
康德里還說，
，觀眾看了這段影片一定會認為他瘋了，
，或是因為他是一位人質所以才作出這段言論。對此康德里說：「沒錯，我就是一位人質，我現在落在伊斯蘭國手上，而且我已經被我的國家和我的命運背棄了，所以我已沒什麼可失去了。」
康德里說，即使他未來可能會死，他也一定要抓住機會來告訴大眾，伊斯蘭國的真正面貌，以及被西方國家和媒體扭曲的事實。
他同時還說，許多國家都願意與伊斯蘭國交涉釋放人質，而最終也得以成功，但英國和美國就是不願意這麼做。
目前尚不清楚康德里這番言論背後的真正原因及目的。
影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=Vcew3qmidRI，
陳持平致力於產前診斷及遺傳諮詢獲得醫療奉獻獎。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 「我最喜樂的時刻，
，就是抱著小孩。」陳持平在馬偕醫院38年，
，賭上生命及信譽，
，為健康胎兒找到證明，
，讓原本因誤解被放棄的生命，
，得以誕生。他把這些經驗寫成論文，
，建立新的標準流程，
，被收錄在經典醫學教科書，成為無聲胎兒的保護傘，幫助全球醫師更有確據和勇氣去告訴徬徨的準爸媽：「這孩子應該可以生下來！」產前諮詢 溫暖療癒在台北馬偕，陳持平的產前諮詢門診是出了名的溫暖療癒。總有惶惶不安的準爸媽，與醫師深談多次後，終於如釋重負、破涕為笑；也不時有爸媽帶孩子回診，熱絡地和醫護人員話家常，活潑的孩子們都喚醫師為陳爺爺。這些爸媽憶起當年，都會說到這句話：那時要是沒有陳持平，現在就沒有這個孩子。 其實，更早以前，陳持平也想不到，自己能在遺傳學耕耘這麼久、結這麼多果實。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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在全球反貪腐高峰會本月十二日在倫敦召開前，
，包括法國經濟學家皮凱提在內的三百名著名經濟學家聯名呼籲制定防止企業避稅的全球法規。這封寫給全球領袖的公開信，
，呼籲英國帶頭推動稅務透明化，
，制定全球法規，
，強迫企業提報需繳稅的活動，
，並由每個國家公布，
，包括避稅天堂在內。經濟學家在信中寫道：「我們需要在一些議題上達成全球性的新協議，
，包括每個國家的公開報告，包含避稅天堂。各國政府也必須做好準備，確保各政府應負責的所有領土都公開企業和信託真正受惠的老闆資訊。」這封公開信由慈善組織樂施會協調促成，署名者包括暢銷作家皮凱提（Thomas Piketty）、諾貝爾經濟學獎得主迪頓（Angus Deaton），以及英國各大學近五十名教授。英國首相卡麥隆將近一年前同意主辦反貪腐高峰會，未料在「巴拿馬文件」曝光後，英國未能說服海外領地停止幫富人藏錢，反而成為焦點。樂施會指出，巴拿馬文件揭露莫薩克馮賽卡律師事務所成立的空殼公司，有一半以上登記在英國的海外領地，例如英屬維京群島。經濟學家認為，英國是高峰會主辦國，並享有全球三分之一避稅天堂的主權，因此英國位在帶頭防止避稅「獨特地位」上。披露巴拿馬文件的國際調查記者聯盟（ＩＣＩＪ）台北時間十日清晨將於網站offshoreleaks.icij.org釋出可搜尋資料庫，對公眾開放，包括公布全球廿萬家海外公司的老闆姓名和資料。，
華碩（2357）策略長徐世昌在確定進入董事會後，
，今天首度以策略長角色面對媒體，
，針對未來營運，
，他表示，
，他一直在思考如何定位華碩以及華碩未來發展，
，而他認為華碩是從主機板、PC起家，
，隨著計算產業（Computing）發展界線模糊，
，手機、穿戴式裝置未來也都會是此領域的重要產品，
，因此，
，華碩未來發展方向將會著重在工藝、智能兩項關鍵。徐世昌是華碩創辦人之一，後任職和碩（4938）副董事長。徐世昌指出，若從計算產業這個原點出發，如何能做得更久、更長遠的發揮，首先要發展的就是工藝，而且不僅有硬體追求工藝，連軟體ZenUI也會朝此方向發展。而在追求工藝之後，第二個發展重點就是追求智能，尤其裝備連網之後，智能無所不在，徐世昌表示，從設計者思維角度來看，華碩在提供人性化裝置之後，智能研發相當重要，未來，華碩也會將PC、NB、手機產品作一個完美結合、再進化，若華碩5年能夠達到這個境界，他認為相當不錯。，
