變革的動力，
，往往來自情勢不利，
，領導變革的人身處困境，
，如能運用善巧，
，創造出「必須為」和「有可為」的情境，
，就能持續激發追隨者的鬥志，
，帶領追隨者脫離困境和帶來希望。變革必定會產生風險，
，大部分的人，處在安穩的環境，面對改變可能會帶來危險和付出代價，幾乎抱持警戒，採取消極對抗。如何讓追隨者在不自覺中，進行「不危險又有機會」的變動，領導者有時必須創造「神蹟」。西元前284年，燕國大將樂毅統帥六國聯軍，在濟西大破齊軍，一路攻到臨淄，田單因為能保全宗族全身而退，被大家推為即墨和莒城守城將軍，率眾繼續抵抗燕軍。田單臨危受命，知道樂毅和新上任的燕惠王的夙怨，施用反間計，促使燕惠王改派貪殘的騎劫擔任三軍統帥。接著下令城民吃飯時必須在庭中祭祖，吸引雀鳥飛下啄食，製造糧草充足假像，再利用眾人「無助」的心理，假稱將會有神師帶大家脫離困境。果然一名士兵戲稱自己就是神師，被田單順水推舟拜他為師，從此每次下令，都說是神師的指令。為了堅定齊軍守城的決心，田單故意散布謠言，刺激燕軍割掉俘虜的鼻子，挖掘齊人的祖墳；同時要城內富豪用重金賄賂燕軍將領，表示破城之後，希望能夠保全身家性命，燕軍愈發得意忘形。在一方鬥意鬆弛、一方決意血戰的強烈對比下，田單宣布獻城投降，暗中埋伏下火牛和精兵突襲，瞬間情勢大逆轉，成功收復齊國被燕國奪去的70多座城池。除了能鼓舞士氣的「神蹟」以外，推動變革的人選，往往是變革成功的關鍵，這些成功的關鍵者，幾乎具備三大條件：能力、人氣、權力。有了上一層領導者的充分授權和信賴，加上受到同僚和部屬的信任和擁戴，同在一條船上的人，不用口沫橫飛講大道理，辦起事來事半功倍。秦朝末年，秦二世徵召民伕戍守漁陽，陳勝和吳廣擔任小隊長，出發途中碰上大雨，延誤了報到期限，陳勝和吳廣心想乾脆造反，於是跑去算命。算命先生告訴他們，想要成功，最好先去問鬼神，陳勝、吳廣一點就通，於是暗中用朱砂在綢條上寫了「陳勝王」三個字，再把綢條塞進魚肚子裡，不動聲色讓士兵買魚回來烹食。正如所料，伙房兵發現魚肚子內的綢條，當下引起一陣騷動，陳勝要吳廣躲到神廟樹叢中，在天黑後點上燈籠假裝鬼火，假裝狐狸的聲音，喊著：「大楚興，陳勝王。」士兵們聽了又驚又怕，深信天命將歸於陳勝，陳勝、吳廣眼看計策得逞，故意裝作不知情，心裡高興地要命。吳廣和士兵（民伕）平日感情就非常好，有天故意挑釁押解軍官，押解軍官想殺吳廣，反而因為激起眾怒被殺（全部站在同一陣線），這時陳勝才站出來告訴大家「將相本無種」，違限只有死路，不如大家一起共創大事業，於是在眾人擁護下，陳勝打著大楚旗號，一路收編人馬，成為推倒大秦的第一道勢力。變革是同甘共苦過程，領導者要隨時投入關注，除了防止目標偏移，還要隨時降低追隨者的焦慮不安，目標達成後，願意、樂意有福同享，讓整個過程，變得很精彩、有擔當、有活力。（作者是易群企管顧問有限公司資深顧問），
為鼓勵勞工退休儲蓄，
，並建構第三層退休保障，
，勞委會打算開放勞退新制勞工自行提撥的退休金，
，可以自由選擇金融機構進行基金、信託或保險商品投資。勞委會將與金管會共同研議，
，最快年底前推出執行方案。
勞委會勞動條件處處長劉傳名說，
，已和金管會研商，
，下月起將共同成立勞退自選投資方案專案小組，
，邀請專家學者每月開會，
，針對投資架構、投資商品類型、商品審核、監理和如何引導勞工選擇適當商品等研議，
，盼能提高勞工退休儲蓄的誘因。
現行勞退新制，由雇主每月提撥百分之六薪資到勞工個人退休專戶中，勞工也能從薪水另行自提百分之六到自己專戶中，專戶裡的錢統一由勞退基金監理會操盤，再把投資收益平均分配到勞工專戶中。
勞委會說，勞工自提退休金享有稅賦優惠（免報個人綜合所得稅），也有最低投資保證收益（兩年期定存利率），但至今只有卅三萬名勞工自提退休金，平均提繳率僅百分之五點三。
提繳率低的主因，是勞退基金投資收益不穩定，八年來只有三年投資收益超過保證收益，勞工寧可自行投資。
劉傳名說，未來勞工可自選金融機構提供的保證型或非保證型投資商品，如國內外基金、銀行信託商品和保險公司保單等，政府也會規範勞退投資平台的金融機構資格。
不過，即使自選投資賺到錢，勞退專戶的錢都得等到退休後才能領。一名江姓勞工說，勞退專戶「只能進不能出」，勞工無法把賺到的錢領出來繼續「錢滾錢」，誘因有限。
勞委會強調，勞工自己拿薪水去投資沒有稅賦優惠，但自提自選投資可免報稅，帳戶退休才能領也是為了保障勞工退休生活。，
牧德科技25日法說會，
，董事長汪光夏宣示正式跨入觸控面板領域，
，為下半年傳統旺季再添成長動能。
牧德是全台最大印刷電路板自動檢測設備廠，
，營收自3月逐月刷新歷史新高紀錄，
，主辦的元富證券副總經理李顯章盼法人更了解自動檢測設備商機。，
，，
，
，
美國路易斯安納州首府巴頓魯治十五日淹成水鄉澤國。 法新社 分享 facebook 美國路易斯安納州在十一日和十三日之間連下了四十八小時豪雨，
，造成南部河水暴漲，
，許多民眾十六日早上醒來，
，發現他們的住宅和店面仍浸泡在汙水中，
，不知何時才會退去。警方表示，
，自十二日以來已救出三萬人，
，包括一名被困在樹上過夜的七十八歲老婦人，
，路州這次歷史性洪災至少造成七人喪生。十一日到十三日的累積雨量超過五百毫米，到了十五日，大部分地區的雨已停歇，但南部許多地區河水潰堤，造成更多地方淹水。在首府巴頓魯治以南地區，民眾用沙包保護家園，預期洪水會往南竄。路州州長愛德華茲十五日深夜發表聲明說：「我們的州正經歷打破各項紀錄的歷史性洪災。這場洪災還沒結束，我們不確定洪水何時消退，部分區域的洪水會持續攀高。」首府變汪洋 水淹到屋頂巴頓魯治災情慘重，洪水淹沒馬路、住宅和商業區，有些房子甚至淹到屋頂。數萬人被安置在避難所，一個行動寵物避難所可以收容五十隻寵物。許多人納悶，對颶風習以為常的路州為何這次措手不及。成立臉書群組收集洪災消息的考克斯說：「這絕對是上帝之作，很多地方從來沒淹過水，大家都措手不及。」氣象預報人員說，一個原因是暴雨太強太急難以預測。，
華映（2475）昨（12）日公布第2季稅後純益9.61元，
，每股純益0.04元，
，單季轉虧為盈，
，是自2014年第3季以來首度賺錢。本季狀況仍佳，
，以持續獲利為目標。國內四家面板廠第2季財報，
，以華映及友達的表現較佳，
，群創及彩晶第2季仍處於虧損。法人預期，
，隨著面板市況復甦，
，國內四家面板廠第3季可以繳出獲利成績單。華映第2季營收96.55億元，
，年減15.6%，季增1.9%；稅後純益9.61元，較去年同期稅後淨損11.99億元及今年第1季稅後淨損28.53億元轉虧為盈，第2季每股純益0.04元。華映上半年營收為191.21億元，年減22.5%；由於首季虧損仍大，上半年仍虧損、稅後淨損為18.28億元，但較去年同期稅後淨損24.38億元縮小，上半年每股淨損0.4元。華映表示，受到減產及地震影響，中小尺寸面板自農曆年後從買方市場轉為賣方市場，華映產能滿載、供不應求，訂單能見度到第3季。華映說，這一波中小尺寸面板漲價潮，尤以5吋、5.5吋HD手機面板缺貨最大，研判漲勢可望延續到第3季，推升華映業績持續向上。第2季的面板廠營運中，除了華映轉盈之外，友達第2季本業也轉虧為盈。友達表示，該公司產能滿載，無法滿足客戶下單數量，並預估該公司Q3大尺寸面板出貨量將與第2季持平，面板平均價格將季增5%至9%。群創第2季稅後淨損34.76億元，較第1季稅後淨損85.82億元大幅縮小，主要是受到地震影響到產能，群創目前產能也是維持在高檔，並預估第3季大尺寸面板出貨量將季增5%。，
柯瑞因6犯後往場邊球迷丟護齒套，
，生涯首度被驅逐出場。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 柯瑞第6戰丟擲護齒，
，打中騎士球迷，
，雖然逃過禁賽，
，但遭到開罰2萬5千美元（約台幣81.4萬），
，而賽後批評裁判對於柯瑞不公的勇士總教練柯爾，
，也遭罰2萬5千美元。不過今天被柯瑞護齒K中的球迷，
，名為福布斯，
，是騎士股東福布斯之子，不過他大方表示沒關係。他說：「我當時只感覺什麼東西打到我臉上，不過我不知道什麼時候或是誰K過來的，沒關係。」柯瑞對此表示歉意，「我曾經丟過護齒，我也不是有意要砸向球迷，只是想表達我被吹出場的情緒。」，
慢性壓力造可能會造成「喉球症」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 「醫師，
，我是不是得了癌症阿？」這位28歲女性緊張地問。「我喉嚨卡卡的，
，好像有痰，
，但又咳不出來，
，吃飯沒什麼問題，
，但吞嚥時感覺怪怪的。你看，
，我現在吞口水也覺得怪怪的，
，而且耳朵還有點悶悶的感覺。」「我看妳之前的雲端病歷，
，好像常常跑耳鼻喉科。」我說。 「對阿，
，因為覺得喉嚨有東西，我做過耳鏡、咽喉檢查、胃鏡，連大腸鏡都做了，報告都說沒問題，但我就是覺得不舒服，我家人有喉癌病史，我會不會也得癌症？」她焦慮得連椅子都坐不住。仔細問診後發現，個案情緒焦慮，雖然自己感覺情緒平穩，但陪伴者補充個案睡眠容易醒，且平時白天工作警覺性過高。「那怎麼會想要來身心科就診呢？」「我也不知道我是怎麼了，反正跑很多家耳鼻喉科，醫師給我的答案都是檢查正常，有個醫師說可能是我自律神經失調，所以轉介我來身心科。」的確，臨床上身心科處理不少個案，是由各內外科先安排儀器檢查後，發現沒有生理上的病灶，最後輾轉轉介而來的。個案常常受困於身體生理上的各種不適，例如：找不出原因的疼痛、消化不良、掉髮、睡眠問題、神經學症狀…等等。個案都先經過各種儀器和抽血檢查，並且尋求第二意見後，才到身心科就診。就以「喉球症」的個案為例，典型症狀是覺得喉嚨好像有一塊東西卡在那裡，甚至感覺是不是有痰，雖然會覺得吞嚥異常，但不會影響進食，所以體重也不會減輕（這是很重要的關鍵）。如果再加上身體檢查沒問題，「喉球症」就是第一要考慮的病症。而個案常常會問：為什麼我會有「喉球症」？根據過去文獻研究資料顯示，喉嚨部位的「環咽肌（cricopharyngeus）」不夠放鬆或失去協調性，是這個病症的主要原因。但胃酸逆流也會有此症狀，所以在辨別「喉球症」時，也要詢問個案是否伴隨胃食道逆流。治療經驗上，建議並協助個案尋找可能的壓力來源，但有時壓力已經被「內化」，所以詢問時，個案會覺得「好像沒什麼壓力」，此時就要考慮慢性壓力造成的疲勞症狀。專業上建議個案調整生活、減輕壓力並運動，但畢竟「遠水救不了近火」，慢性的疲勞和壓力，是很難在一次看診時處理完善，所以對於嚴重的個案會建議暫時性的服藥治療。最終還是希望定期回診追蹤，穩定已失調的自律神經、改善生活才是目標。，
左派的委內瑞拉總統馬杜洛（圖）宣布與美國斷絕外交關係，
，美國和盟國承認反對派領袖瓜伊多為臨時總統，
，俄羅斯則抨擊西方國家插手委國政治。 （法新社） 分享 facebook 拉美產油大國委內瑞拉宣布與美國斷交，
，並令美國外交人員七十二小時內離境；對此，
，美國宣稱委國馬杜洛政府無權作出外交決定，
，因為美國已承認該國國民大會主席、反對黨領袖瓜伊多為臨時總統。美國如此決定，
，為拉美局勢投下震撼彈。委國總統馬杜洛是二○一三年繼故強人總統查維斯位置至今。因國際石油的價格持續崩跌，
，他就任以來委國社會福利大幅縮水，人民持續逃至鄰國，造成巴西及哥倫比亞等國壓力。委國經濟危機已八年之久，國際貨幣基金會預測，委國今年通貨膨脹將達百分之一千萬，難怪人民將紙鈔編成手工藝品販賣賺美金。 查維斯時代以來，委國以對抗美國為職志，建立社會主義天堂為目標，美國早視其為眼中釘，欲除之而後快。因此，美國派國家安全顧問波頓出訪，希望聯合巴西和哥倫比亞，一舉推翻馬杜洛政權，進而逐步清除拉美左派政府。然而，馬杜洛政權可以維持至今，主要是內有軍方和安全部隊擁護，外有俄羅斯和大陸的相挺，或可說是俄、陸與美國代理人之爭的結果。美國剛公布四年一度的「國家情報戰略報告」清楚指出，俄羅斯和中國趁世界局勢混亂之際，破壞美國全球戰略布局的目標，進一步證實美、俄、中藉由委國的競逐，以爭取在拉美的賽局優勢。委國的困境，俄、陸都適時給予援助，為的就是要在拉美扎下根基。委國長期是俄國軍用品大買家，二○一二年俄國提供四十億美元貸款，以支付採購俄國工業產品費用。一七年十月雙方簽訂能源、農業及貿易的互助協定，但是八月就已先達成協議，在委國建立一軍事據點，建立導彈防禦系統。去年底雙方簽署五十億美元石油設備，和十億美元黃金開採投資，以及對委國提供六十萬噸的糧食援助，解委國糧荒之急。大陸對委國的國民住宅、教育、醫療及基礎建設投入大量資源，也是眾所周知。大陸在拉美尤其是當地社會主義國家的積極行動，使美國忐忑不安。近來，除了擴大以油換貸，減輕委國經濟負擔之外，去年大陸給予委國五十億美元貸款，並提供農產增產技術，分享經營管理的成功案例，希望能恢復委國的經濟。俄、陸對委國的作為，是希望在拉美占有一席之地，以取得當地豐富資源，進而牽制美國在國際的獨霸橫行。在美國副總統潘斯支持委國政變的隔日，川普就承認瓜伊多為臨時總統，顯然是策畫好的劇本，難怪墨西哥與美國不同調。在大國博弈中，小國當理性以對，台灣在中、美、日，甚至俄、歐等國可能介入下，更要謹慎應對，才能夠謀取台灣最大的利益。，
施姓男子賣掉住了7年的房子，
，交屋後才發現房子原來是凶宅，
，但買家王姓女子認為房屋價值減損提告求償，
，法官認為不論施是否知道，
，都須負瑕疵擔保責任，
，判賠100萬元。
王姓女子提告稱，
，去年4月，
，她花800萬元向施姓男子購買新北市板橋區長江路一間公寓的一樓；裝潢期間聽鄰居說，
，10年前，
，前幾手的屋主兒子曾在屋內燒炭自殺身亡。
王女說，她多方打聽才確認買到「凶宅」，質疑施姓賣家刻意隱瞞此訊息，由於凶宅算房屋的重大瑕疵，施應負房屋瑕疵擔保責任，要求施賠她160萬元。
施姓男子說，7年多前他向吳姓買家購屋時，吳未告訴他這間房屋是凶宅，王女在交屋後突然說是凶宅，他也大吃一驚。若當初知道是凶宅，他絕不會買還一住7年。
施說，7年房屋沒發生過什麼怪事，燒炭自殺事件並非在他居住期間發生，且他不知情，不該負瑕疵擔保責任。
法官認為，依民法買賣瑕疵擔保義務等規定，出賣人應負的瑕疵擔保責任，是法定的「無過失責任」，即不論出賣人是否有過失，都應向買受人負責。
因此，不論施是否知道房子是凶宅，都須負房屋瑕疵擔保責任。法官審酌自殺事件已逾10年，一般民眾對這間屋子的嫌惡、畏懼和迴避心理漸淡，判施須付王女100萬元。，
「媽媽趕快救我！」高市顏姓婦人昨下午慌張到鹽埕區七賢路派出所，
，向警方求助，
，宣稱兒子因為積欠貨款80萬元被綁架了，
，要匯款償還才能把兒子歸還，
，神色相當緊張。
警方提醒民眾，
，詐騙集團老梗手法持續使用，
，民眾接到詐騙集團電話，
，要積極查證，
，不要一時間慌了手腳，
，若有問題都可以打165反詐騙專線，或到派出所請求支援。，
