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中區國稅局南投分局表示，

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，假南投市復興路2號6樓（南投縣政府稅務局禮堂），

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，舉辦2013年新設立營利事業講習及座談會，

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，針對營業稅相關法令及實務、新設營利事業帳務處理實務等進行講解，

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，僅開放網路線上報名。，

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彭政閔在本季之前的球隊總冠軍賽保持全勤出賽。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 中職總冠軍賽後天在桃園球場開打，

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，中信兄弟、桃猿隊第四次對決，

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，也是近三年第二次交手，

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，「恰恰」彭政閔生涯十九年在總冠軍賽全勤出賽五十六場，

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，而且都以先發身分亮相，

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，今年可望甩掉張泰山，

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，獨居安打、得分榜首，

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，就看能否抱回個人第五冠退休。彭政閔從二○○一年新人球季開始，一共打過十次總冠軍賽，嘗過四次封王滋味（二○○一、○二、○三、一○年），兄弟在這十次爭霸戰出賽五十六場，戰績廿八勝廿八敗，勝率剛好五成，他從頭到尾未缺席，打擊率三成五四在中職史上排名第三。 歷年總冠軍賽超過一百個打數的球員，林泓育打擊率四成○九最高，今年將挑戰個人第六冠，林智勝三成六一居次，十四轟紀錄也是史上最多。彭政閔出賽落後張泰山十場，確定無法躍居龍頭，但兩人七十三支安打、得卅九分並列第一，彭政閔今年只要正常上場，獨享安打王、得分王問題不大。彭政閔目前除了這兩個數據領先，二壘打十九支、長打廿七支、壘打數一百一十六個、被故意四壞球五次、雙殺打十二次也是史上最多，全壘打八支、打點卅六分排名第三，只差一轟追平羅敏卿。猿隊在總冠軍賽對戰兄弟三次都享有主場優勢，而且全部奪冠（二○一四、一五、一七年），今年桃園前兩場已賣出三萬五千六百張門票，後天首戰確定兩萬人爆滿，將是歷年桃園爭霸戰第三場滿場紀錄。，

分享 facebook 「吃耳光的人」是一九五四年香港出品的黑白影片；嚴俊導演、胡金銓、林黛分飾男女主角。電影故事：「被裁員的父親，

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，不敢向家人說，

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，在馬戲班當小丑，

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，大力士搧他耳光，

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，博大家一笑；觀眾朝著小丑擲球，

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，擊中的有獎。頑劣兒子（胡金銓飾）認不出小丑爸爸，

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，奮力擲球打中胸部，

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，患心臟病的父親倒地不治。」胡大哥在影片中表現優異，他一路做過美工、副導演、剪接等，導演了名片「龍門客棧」，揚威國際。不久前某資深藝人，搧了部長一耳光；新聞多次重播，那段「呼巴掌」鏡頭人人看到。坊間對此議論紛紛：打人就是不對、譴責暴力、這簡直是白色恐怖、威權統治…；也有不同說法：受不了當前隱性政治暴力迫害，申訴無門，呼一巴掌昭告天下。 弱勢小百姓不滿「去蔣化」，打了官員耳光，立即法辦，這與白色恐怖威權統治扯不上。應大肆宣傳：台灣民主法治傲人，民眾不滿，朝馬英九總統丟臭鞋的有十多起，扔鞋者沒事；在那個「什麼花」運動時，霸占立法院會議廳數十日，率眾攻入行政院等人，一律不必負任何法律責任；為政者寬宏大量？如今在台灣只要「行為符合民意」，觸犯法令者無罪；如占領攻打政府機構，屬「符合民意」之舉，可以不必依法追究？若這種說法能夠成立，不妨蒐集民意，列出應當被打耳光的官員名字，民眾敞開來呼巴掌，大快人心，有如「吃耳光的人」劇情，像話嗎？民意只是藉口，所謂「符合民意」指是否符合執政黨意識形態，反對「去蔣化」當局顯然不認同，等於違反欽定「民意」，呼巴掌的人恐怕要吃不了兜著走？資深藝人鄭惠中（左）不滿去蔣化政策，在108年關懷演藝人員春節餐會上賞了文化部長鄭麗君一巴掌。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 數十年來，政壇呼巴掌、吃耳光的事屢見不鮮，立法院是馳名世界的「粗暴語言、蠻橫舉止、搧耳光」教學中心。多年前某反對黨立委，走到立法院長面前，在幾架電視攝影機前表達反對意見，出其不意給院長一記耳光。不料老院長反應迅速，抓住那人狠狠回敬一巴掌。某委員說另一委員沒家教，背後就過來一巴掌。委員們互相指著鼻子咒罵，但見一隻手臂揮過來，正中對方的面頰；慢動作重播，臉部特寫，嘴邊肌肉被打的緩緩歪斜。立法院互毆事件不勝枚舉。看多了就覺察到共通之點：他們呼巴掌一定選在電視攝影機啟動下動手，可爭取曝光率，增加知名度，對連任有利。據傳委員們鏡頭前作秀，恨如不共戴天，私下裡交情卻甚篤。都是設計出來的惡質、拙劣、膚淺、庸俗、噁心的「微電影」，叫人看不下去，是人類最低智商的體現，電視台一遍遍的播放，虐待觀眾。懷念五十年代的老電影。訴諸暴力打人耳光者，一律會受到法律懲罰？立法委員有豁免權，呼巴掌沒個屁事；「符合民意」者，「意識形態」正確，丟臭鞋、攻占政府大樓都安然。吃了耳光就能獲得同情？不見得，與那人持相同「意識形態」的人，高呼譴責暴力；不「符合民意」者，會在暗中拍掌稱快？意識形態超越一切，它分裂社會拖垮經濟，主導台灣的未來。（作者為電影導演），

集保結算所董事長林修銘表示，

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，集保將積極運用金融科技，

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，提供完善金融服務。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 集保結算所今年迎來成立30周年，

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，為市場創造多元價值的同時，

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，協助政府監理市場，發揮穩定金融的影響力。林修銘指出，集保今年將持續朝四大方向努力，包括：一、「以科技滿足投資人多樣化金融需求」：為響應數位趨勢，集保結算所積極打造數位化帳簿劃撥環境，建置「集保e存摺」App，迄今成功開通戶數已近50萬戶，實現了投資人對證券存摺行動化與數位化的盼望。集保持續傾聽使用者聲音，規畫提供市場加值數據資訊，研議使用者互動功能，持續優化「集保e存摺」，期望未來能成為投資人獲取資本市場整合資訊的主要管道。 此外，集保也利用基金資訊觀測站既有內容，透過智能工具以數位化與視覺化方式呈現基金市場統計及分析資料，提高市場資訊一致性與透明度，促進資產管理產業蓬勃發展。二、「以建立平台鏈結市場參與者並創造槓桿化效益」：集保結算所配合金管會「新版公司治理藍圖」（2018~2020），增建「公司投資人關係整合平台」，以提升公司治理透明度、促進發行公司與投資人間資訊交流的效率與品質為目標，便利投資人查詢發行公司相關資訊，通暢發行公司與股東間的溝通管道。另外，集保也將持續協助子公司基富通證券建立退休金自主投資實驗平台，鼓勵民眾以長期投資及早進行退休規畫，預約安心養老人生。三、「以國際合作提升我國資本市場價值」：集保結算所成功申設亞太地區集保組織（ACG）「投資人服務工作小組」，並成為當然執行委員，未來將積極發揮國際影響力，辦理會員組織投資人服務業務之交流，提升亞太地區投資吸引力、經濟競爭力及台灣的能見度。四、「以成為優秀企業公民自詡追求卓越」：林銘修說，「商業價值」與「社會價值」對集保來說同等重要，因此集保結算所除持續優化核心業務，並將以永續思維發展創新服務，積極投入社會公益活動，並與企業夥伴一起攜手打造更先進更健全的資本市場。，