數字會說話。稅務案件反覆訴訟、久懸未決，
，一直以來備受外界批評，
，立法院預算中心指出，
，行政救濟期間超過十年案件還有18件仍在處分、訴訟程序中；行政救濟程序中案件，
，經行政法院判決撤銷後，
，仍重為復查決定計43件，
，其中重為復查決定二次者有二件。立法院預算中心表示，
，行政法院判決撤銷原處分後，
，責成原處分機關另為適法處分，但原處分機關可能仍維持原稅額及罰鍰，或僅修改稅額再度發單，致納稅人難以接受繼續進行爭訟，如此反覆結果，造成案件懸而不決。 以目前仍在行政救濟程序中的案件來說，經行政法院撤銷訴願決定及原處分後，稽徵機關仍重為復查決定計43件，其中重為復查決定二次者有二件，都是台北國稅局的案件。41件是重為復查決定一次，其中中區國稅局21件，台北、北區國稅局各10件。其次，行政救濟期間超過十年案件尚有18件，其中二件仍在處分，屬台北國稅局，16件尚在行政訟訴程序中，八件屬中區國稅局、北區國稅局七件、台北國稅局一件。立法院預算中心認為，這兩項數據顯示仍有稅務案件反覆訴訟、久懸未決，件數雖不多，惟恐影響政府形象及人民對司法的信任。，
陸委會、海基會與海協會於一九九○年代初設立迄今已廿多年，
，當年的年輕小科員現多已是資深官員，
，像國台辦副主任鄭立中與孫亞夫都是屆退之齡，
，陸委會副主委劉德勳與去年底退休的主秘張樹棣等，
，老對手世代交替是時間與制度的必然。
然時值兩岸兩會準備進入協商互設辦事處之際，
，缺乏熟悉兩岸事務的資深官員壓陣，
，怎麼辦？其實，
，交流協商與談判事涉各自國家利益，非套交情或賣面子，據理力爭還需以法律為依歸，亦即民主制度的依法行政。
馬總統強力慰留高孔廉繼續擔任海基會副董事長兼秘書長一職，器重的是長年在兩岸事務與談判的寶貴經驗，陸委會規畫由法政出身的楊家駿接任常務副主委一職，理由則是政府決策、兩岸談判等最終都要需回歸法律。
以兩會互設辦事處為例，在以黨領政的大陸，可能只需三天即可解決海基會到大陸設點的法源立法問題，但在台灣，海協會在台設辦事處需先立法，再經朝野討價還價，可能三年無成；亦即，在「機構」往來制度化背後，是一套依法行政的邏輯概念。
面對實力強大與人才輩出的中國大陸，法治才是台灣最佳保障，讓大陸知曉兩岸事務不是主政者說了算，必須以民意與法律為依歸；在選票邏輯的台灣政治生態，大陸若想遂成目的，關鍵是讓台灣民意「主動支持」。
至於國人擔心談判官員是否會喪權辱國？答案是，只要國人不偷懶、時刻不忘監督，要求政府透明化，官員即無割地賠款的空間。，
熱錢流入台股，
，鎖定大型權值股布局，
，快速推升指數，
，下周即將挑戰9，
，000點，
，本周外資、投信、自營商及八大公股行庫同步站在買方個股有彰銀等14檔，
，投資人可順著多方趨勢及法人腳步布局，
，搭上順風車。第一金投顧董事長陳奕光說，
，台灣擁有穩健新台幣匯率及高殖利率個股，
，讓台股成為本波熱錢新天堂，資金湧入帶動，推升指數幾乎天天大漲，昨（15）日收在8，949點，直逼9，000點，台股熱得發燙。外資強力買超台股外，投信、自營商也開始重回買超行列。八大公股行庫逢高減碼台股，不過，仍有看好順勢布局個股。基於此，篩選出本周五個交易日，外資、投信、自營商及八大公股行庫等同步站在買超個股，有彰銀、遠傳、晶電、明泰、台玻、美律、晶技、雙鴻、鈊象、廣隆、百和-KY、南僑、崧騰、龍巖等14檔。上述個股能同步獲得青睞相當不容易，觀察這些個股較無產業集中性，每一檔都有其特殊利基及題材。電信股遠傳12日除息後，法人仍積極回補，預料將順利邁向完全填息之路。美律日前因投審會駁回港資立訊入股案，股價僅短暫影響；目前美律挾Macbook、iPhone及中國智慧免持聽筒供應鏈挹注，今年營運將轉為正向。遊戲廠鈊象營運強勁，今年前五月獲利是去年整年總和，旗下主打遊戲授權中國遊戲龍頭廠騰訊，業績下半年有想像空間。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
律師表示，
，醫院可以採取一些更強硬手段，
，確保住民生命安全，
，也可減輕第一線護理人員的壓力。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北醫院護理之家大火釀十五死十四傷，
，新北地檢署依業務過失致死、業務過失傷害罪起訴潘姓代理護理長和陳姓護理師，
，引發各界議論。法界人士指出，
，護理師既然接下防火管理業務，
，即便不具專業，也應積極做好防範，否則就有「應注意而未注意」的過失責任。律師阮皇運指出，護理師可能因醫院人員管理或經費問題而必須背負護理工作以外的業務，但既然承接業務，不論是自己做或外包專業廠商執行，身為主要督導者，都有責任。如果對於負責的業務有抗拒，應在承接或被指派的第一時間反應，不能在接下業務後卻置之不理。 針對立委陳靜敏表示，護理人員對病患或住民的約束有限，並以日前護理人員勸阻病患抽菸被打事件，點出護理人員的無奈。律師黃仕翰表示，如果醫院和住民簽訂契約，契約中有明確的禁止條款，住民違反規定時，護理人員勸阻無效，醫院可以採取更強硬的手段排除危險因子。黃認為，醫院可以採取一些更強硬的手段，例如在確保住民生命安全和符合人道考量的情況下，切斷其私接電器的電源，甚至停止提供住房服務等等，也可減輕第一線護理人員的壓力。阮皇運說，檢察官雖起訴，但法院最後未必會認定有罪，就算認定有過失刑責，也可能考量案件情節、動機和調解情況給予緩刑，官司還有很多種可能。，
民進黨中常委陳明文、陳亭妃兩人中午相繼請辭中常委，
，理由是兩人負責督導此次台南市正副議長選舉，
，卻仍造成民進黨籍台南市議長候選人賴美惠落選，
，因此，
，兩人為此督導不周提出辭職書，
，負起應有的政治責任。
據了解，
，黨中央現在急迫處理的是黨籍議員跑票的後續懲處問題，
，兩人的辭職，
，不是現在該處理的事，照理說，也不會准他們辭。
民進黨台南市黨部下午將召開記者會，公布五位跑票的議員，據了解，此次正副議長選舉前，黨部要求議員寫下「辭職書」和「拋棄異議聲明書」，如果有跑票狀況，必須要辭掉市議員，據了解，陳朝來和曾王雅雲未簽署這兩份文件，兩人面臨辭職的局面。
黨中央上午召開記者會，最快黨中央會在週日召開中評會議處，若無意外，跑票者的處分應為開除黨籍。，
今年宜蘭市公所舉辦跨年晚會，
，想把舞台改搭在舊城南路，
，前置作業加上活動要封路5天，
，但是道安會報不同意，
，認為衝擊交通過大，
，市公所只好循往年模式舉辦，
，舞台還是搭在新月廣場。
宜蘭市跨年晚會連辦第六年，
，晚會地點仍在蘭城新月廣場周邊，
，31日晚間7時起，
，有艾怡良、陳志杰、紀佳松、李佳薇、蔡旻佑等13組藝人接力表演，還會抽獎送出30支iPhone 5s 手機。
市公所公告晚會舞台移到舊城南路，明天開始作業，預計封閉舊城南路直到晚會結束共5天，但是提報宜蘭縣道安會報討論時，縣府、交通隊、路權單位的公路總局第四區養護工程處都有疑慮。
市公所指出，跨年晚會人潮逐年增加，往年將舞台搭建在新月廣場上，觀賞視角受限，許多人根本連舞台都看不到，今年才想把舞台直接搭在舊城南路上，方便民眾觀賞。不過，道安會報討論時認為，舊城南路屬台7省道，是遊客經宜蘭市到大同、三星、太平山、武陵農場等處觀光的必經之地，一旦多日封路，衝擊很大，所以市公所只得回復往年模式。
●跨年晚會交通管制：31日下午5時起到103年元月1日凌晨1時，除封閉路段，宜蘭市神農路二段（民權路二段以北到中山路段以南）、中山路二段與三段（民權路一段以北到光復路以南）、舊城南路（中山路二段以東到崇聖街以西）彈性管制。
替代路線部分，警方建議，由泰山路、三清路進入舊城南路，改走民權路或舊城西路，中山路南下進舊城南路，改走民權路、民權新路、復興路，家樂福地下室停車場出口，避開舊城南路，改走民權路。，
VHQ董事長劉國華，
，帶領VHQ闖出一片天。 VHQ／提供 分享 facebook 畢業於倫敦大學法律學系的高材生，
，喜歡創新且年輕時渾身充滿幹勁敢衝敢拚，
，因為「寧願在小河裡當條大魚」的信念，
，讓他捨棄了銀行分析師的工作，
，並進入了影視集團擔任CFO，
，從此開啟了他的影視人生，
，而他就是現任VHQ集團董事長劉國華。偶然機會 跨足影視劉國華首份工作即擔任新加坡美國運通銀行的分析師，
，在1990年電腦沒有那麼發達的年代，他的工作是分析每個客戶可以擁有多少的信用額度，這對個社會新鮮人來說是相當不錯的工作。因為工作關係使他認識一間影視集團的老闆，當時這家影視集團堪稱東南亞影視產業的NO.1，公司集結了非常多國的人種，相當國際化。旗下多達36間子公司包括設備公司、經紀公司、衛星公司分布在馬來西亞、新加坡等地。集團老闆2年內不間斷的盛情邀約，讓他相當心動並開始思索是否該轉換跑道，最後在影視老闆一句「想在大海裡當條小魚，還是在小河裡當條大魚。」讓他決心當條大魚，並開啟他的影視之路。華人總座 他是首個VHQ近兩年成績單資料來源／VHQ提供 製表／葉子菁 分享 facebook 進入影視集團總公司後，劉國華擔任CFO，主要負責財務金融管理與法律，由於集團旗下子公司眾多，管理著實不容易，對他來說是相當大的挑戰。他開始每周飛去不同的國家，接觸許多客戶群，並與客戶打關係、了解每個客戶背後的故事，讓他結交了許多影視產業的行將，工作也越做越上手，優秀的工作能力再加上精通多國語言的他，讓老闆將印尼、馬來西亞堪稱是公司最重要的發展市場交付於他。1997年時，劉國華已在集團服務6、7年，老闆看重他的程度與日俱增，並派他出任旗下子公司VHQ擔任總經理。在1987年-1997年間，VHQ的總經理沒有一個是華人，這對他而言是莫大的殊榮與肯定。金融風暴後 接下VHQ1997年中發生了亞洲金融風暴，當時集團也深受其害，子公司從36家直接銳減剩一半，VHQ對集團而言很重要，因此老闆對他下達命令，唯一的工作就是要讓公司賺錢。劉國華努力熬過1997、1998年，最後在1999年終於轉虧為盈，可惜好景不長，2001年美國發生了911恐怖攻擊事件，再度重創全球金融市場，3年來努力的累積一夕之間化為烏有。當時集團的老闆屆臨60歲並無心再去管理，全部的子公司都賣出做切割，在老闆鼓吹下，當時年輕充滿幹勁的劉國華，湊足幾百萬星幣買下VHQ。買下VHQ集團後，劉國華的首要目標就是把財務金流做好，公司必須有錢才能持續運作下去，於是向銀行貸了一小筆資金買進新設備，並持續在舊有的東南亞市場運行。他帶領公司走過最壞的2001年，在同事、客戶的支持下，2003年已有不錯的成績；2004年更接獲一筆MTV的大生意，讓公司月營收瞬間增加2、3倍。2008年進軍中國在公司基礎逐漸穩固後，2008年進入中國，便開始在中國市場耕耘。起初先從廣告、影片等特效案做起，就算案子沒賺錢也要建立關係，並在當地尋找合作夥伴；然而隨著中國影視產業的發展快速上升，2013年時VHQ正式跨足電影市場，2015年並以《狼圖騰》順利打開知名度。VHQ2015年底從新加坡來台掛牌，劉國華表示，VHQ已建立高品質和高信賴度的品牌價值，期望藉由在台灣IPO增加知名度，吸引人才加入以強化公司體質。希望未來3-6年內，可以 成為全球頂級視覺特效、電影後製公司。VHQ在產業中的定位示意圖資料來源／VHQ提供 製表／葉子菁 分享 facebook，
WTA年度各獎項陸續公布，
，我國「一姊」謝淑薇入圍的「年度最佳雙打組合獎」，
，在美國時間20日公布，
，球迷今天還有機會點點滑鼠，
，將票數投給台灣網球一姊。
有別於過往的媒體票選，
，今年WTA開放球迷投票，
，和海峽組合同樣入圍最佳雙打組合的還有尋求3連霸的義大利組合艾拉妮／雯琪、俄羅斯搭檔瑪卡洛娃／薇絲妮娜和辛巴威、印度聯軍布萊克／蜜兒莎。
年度最佳雙打組合是倒數第2個公布的獎項，
，年度最佳球員獎壓軸，
，目前已公布最佳新秀獎瑞士班希琪、最佳進步獎加拿大甜心布夏德。
布夏德已是連兩年獲獎，
，去年她拿下青少女世界第一，成為2013年最佳新秀獎得主，今年又闖進澳網和法網4強，並在溫布頓殺進決賽，成為晉級大滿貫決賽的加拿大第一人。
溫布頓的驚人表現讓布夏德世界排名躍到第7位，刷新加拿大女將紀錄；今年她世界最佳排名到第5，再創加拿大網球選手最高排名。
獲得58名媒體投票中的45票以及4成9的網友力挺，布夏德感謝來自各方的票數，「我的目標是每天都更進步，今年我做到了，但當我以這項成就為榮時，我也已經設定好新目標，明年要持續努力。」，
蘋果公司上周被歐盟裁定需補稅近150億美元並另加利息，
，凸顯出大企業設法避稅的風險大幅升高。追稅行動不僅使大企業的獲利面臨威脅，
，投資人也將因企業須鉅額補稅而備受「驚嚇」。RG聯合研究公司5月的報告指出，
，美國最大企業中有78家公司如果不是靠海外避稅，
，去年獲利至少將減少15%，
，而這些公司中有四分之一去年的股價上漲逾20%。包括臉書、eBay 、康寧及卡夫亨氏等公司。瑞士信貸銀行的報告指出，
，2014年為止的10年間，
，蘋果等科技公司在美國及國外所繳的稅額占獲利總額的24%，但能源公司的稅負卻達獲利的41%，差距極為懸殊。稅務專家表示，一些企業平常靠著將總部移往國外或其他手段來拉高獲利，一旦遭到稅務機關修理時將益發脆弱，這是否也對投資人構成超額風險？研究顯示，大企業避稅有多種類型：一、完全不用繳稅：美國審計總署最新數據顯示，2012年近20%的賺錢公司不用繳稅，其中有不少公司是利用海外避稅操作。二、大贏家：輝瑞藥廠去年是利用海外偏低稅率的最大贏家；如果將海外獲利依照美國稅率（35%）來繳納，獲利將減少31億美元（55%）。其他前十名的大贏家有PayPal及智遊網，若依美國稅率繳稅則獲利將分別減少41%及36%。三、產業差異：很容易將資產移往海外的產業，例如藥品專利等，避稅效益最大。醫療及科技公司十多年來靠著利用海外低稅率，使獲利總額增加2，660億美元；但資產全在國外的電力業，卻得不到絲毫好處。現在歐盟正積極展開避稅調查，美國財政部也正在強化法規，使企業更難轉移到低稅率的國家。瑞士信貸指出，企業的順風車可能搭不了多久，而投資人也可能隨時受到「驚嚇」。，
環保署新舊任署長交接典禮上午在環保署舉行，
，卸任署長沈世宏表示，
，他在任的每一天都盡心盡力，
，了無遺憾，
，他並感謝一路上曾扶持他的貴人包括莊敬源、簡又新、馬英九及歷任行政院長，
，新任署長魏國彥則以「沈郎才不盡，
，魏哥哥繼續拚」來表彰沈的貢獻並策勵自我，
，沈世宏卸任後，
，就逕自步行到到捷運西門站搭捷運再轉搭火車返中壢，500公尺的距離，環保署送行人潮一直排到捷運站驗票匝門，創下環保署歷任署長送行人潮最長的紀錄。
交接儀式上午在行政院政務委員陳希舜主持下進行，沈世宏在致詞時表示，他把環保工作當成志業，而不只是職業，在職位上每一天都兢兢業業、盡心盡力，因此任何時間離開，都不會有遺憾。
沈世宏並公開感謝他生命中的三個貴人，第一個是前衛生署環保局長莊敬源，讓他從可以賺錢的化工師轉而以環保為終身志業，並讓他接任台北市環保局長後，可以對鋼鐵、水泥及公車冒煙展開強力執行。
沈世宏說他要感謝的第二個貴人是第一任環保署長簡水新，既然提拔他當首任空保處長，卻又把他調離，成為他人生最難過的一次，因為調動讓他突然失去人生方向，但卻又在擔任公害糾紛及管考處長時，孕育了環評「專家會議」的想法與實踐。
沈世宏說，他要感謝的第三個貴人就是擔任過台北市長及現任總統的馬英九，讓他能強力施行垃圾費隨袋徵收及節能減碳十大無悔措施。
新任署長魏國彥則表示，他為了服務公職，已準備43年，將以畢生所學，盡心盡力做好環保署長職務，他將以「全球思考，在地行動」為原則，以永續發展為各項政策擬訂基礎，但他強調永續發展並不代表當代人不發展，而是在當代人能繼續發展，也能給後代人永續發展為主要目標。
對沈世宏曾以臨時工自稱，並稱是「潔郎才盡」才離職，魏國彥說沈世宏既然當5年9個月又12天署長還稱是臨時工，那中華民國的字典都要改版、重新定義了，他並以「沈郎才不盡，魏哥哥繼續拚」來表彰沈的貢獻並策勵自我。
上午在交接典禮中，沈、魏都先後說錯話，沈把祝環保署日後邁向「康莊大道」，說成「康磚大道」，魏則把沈就任5 年9個月反覆說錯了好幾次，二人都自稱有「中風前兆」，而監交的陳希舜、魏國彥在數說推崇沈世宏貢獻時，都笑稱是「罄竹難書」。，
