2019多哈田徑世錦賽今天凌晨舉行男子110公尺跨欄準決賽，
，我國好手陳奎儒在預賽跑出13秒57成績晉級準決賽後，
，今天在第二組第八道出賽的他，
，雖然起跑後一度與其他國際好手並肩，
，但隨後因為踢倒欄架速度受到影響，
，最終以13秒52的分組第五名成績無緣晉級決賽和達到東京奧運參賽標準。今年兩度挑戰東京奧運參賽標準13秒32，
，分別以0.02秒和0.04秒差距，
，與達標擦身而過的陳奎儒，
，這次世錦賽除了要力拚達標，也希望能一舉站上世錦賽決賽舞台，在日前的預賽中，他跑出13秒57的分組第三名成績順利晉級，在預賽所有參賽選手中排名第20名。 而今天的準決賽陳奎儒被分在第二組第八道登場，同組的包括里約奧運金牌、倫敦奧運世錦賽金牌的牙買加好手麥克里歐德（Omar McLeod），以及去年在雅加達亞運以0.05秒差距險勝陳奎儒的大陸名將謝文駿。起跑後陳奎儒一度與隔壁道的謝文駿並肩，不過他在第二、四欄時都擦到欄架因此減速，導致在後段時遭到拉開差距，以13秒52的成績名列分組第五名，無緣晉級決賽和達到東京奧運參賽標準。陳奎儒下一次的達標機會將是在桃園舉行的全運會，儘管這次世錦賽並未達到他賽前設定的闖進決賽和達標目標，不過過去一年來他的成績始終維持在穩定的13秒3至13秒5間，仍有機會在明年六月的奧運達標期限前再度向奧運門票叩關。我國好手陳奎儒田徑世錦賽男子110公尺跨欄無緣晉級決賽。 路透社 分享 facebook，
做外交的人都很熟悉一句話，
，「外交是內政的延長」，
，如果內政搞不好，
，外交也難辦；但對台灣來說，
，這句話不一定完全正確，
，因為我們是「外交是內政和兩岸關係的延長」，
，內政、兩岸搞不好，
，外交也很難辦。過去一年裡，
，很明顯的，兩岸關係沒弄好，在這種情況下，外交遭遇到很多困難、挑戰。蔡政府的外交，沒什麼特別的建樹，無論是雙邊關係還是多邊關係，都受到打壓跟封殺，假使兩岸關係維持某種程度的和諧，我想這些都不會發生；中國在外交上打壓我們是事實，不希望我們對外發展有衝擊一中原則，但在蔡英文之前至少有一段時間兩岸關係和諧，這種問題就不發生，或至少發生的很少。辦外交，從戰略到戰術，都要靠智慧，而且要搞清楚目標在哪裡，千萬不要受到意識形態的綁架，不是統獨問題，而是什麼對人民生活福利有益。甘迺迪有一句話說得很好，「I am an idealist without illusion.」（我是個沒有幻想的理想主義者），我們應該有理想，就是讓我們國家社會變得更好，不要認為搞個獨立或弄個統一就可以解決問題，這就是幻想了。全世界哪些國際組織沒有政治考量？國際關係不是個人關係、專業關係，沒有不牽涉到政治的，連大家認為是純體育的奧會也有政治問題，國際間沒有不沾政治的國際交往，中國推一帶一路，沒有政治考慮嗎？國際關係一是自己的利益、二是力量，三是脫離不了政治，在這種情況下，不把兩岸政治的考量處理好，就會很辛苦。我們固然要拉攏美、日，但沒有理由去得罪、遠離中國大陸，因為就任何一個角度看，無論是歷史、文化、地理或現實的經濟、安全角度，我們跟中國一定要處理好彼此的關係。所以我常說，外交要辦好，像個三腳鼎，三隻腳是內政外交和兩岸關係，任何一個沒弄好，鼎就倒下，藍綠一天到晚惡鬥，連認同都發生問題，怎麼處理外交？對於未來的外交情勢，簡單一句話就是兩岸關係要想辦法改善，假如兩岸關係有所調整，這些東西可以慢慢調整過來。蔡英文講了「三新」，國家的發展和變化都是新情勢，當然不用說其他國家跟中國關係的發展，政府現在推新南向是好的，但好像講不夠清楚，大家會以為是以南向取代西進，但南向國家，有哪個國家跟我們有邦交？反而是跟中國有相當密切的關係，中國跟其他國家關係的轉變也是新情勢，政府要拿出智慧和能力調整，緩和兩岸關係，恢復彼此的對話，這就是未來三年最該做的事情。此外，還有外交預算的問題。我們的外交預算，多年來還不到總預算的2%，現在大概1.5、1.6%；美國人常說「外交是國防的第一線」，還沒用上國防，外交已經在打仗了，但第一線不給子彈、經費，能做的就是在這範圍之內。台灣現在需要多做，不管對外做什麼，外交部都有參與，還有很多經費花在援外，很多人喜歡批評那是送錢，但國際關係就是這樣，你沒有錢，人家不會理你，很現實，其他國家會看你對他有沒有利益，沒有利益就轉向了。我一向主張外交經費應該接近總預算的2%，讓外交部手上能有更多資源，這絕不是浪費。（外交部前部長程建人口述，記者徐偉真整理）程建人。本報資料照片 分享 facebook，
中華足協改選風波在今天的第十二屆會員大會順利完成後正式落幕，
，同額競選的邱義仁在FIFA官員的建議下以鼓掌通過方式宣布當選，
，另外還選出副理事長3名、理事7名、監事3名，
，而新協會將在10月中完成交接。中華足協在今年國體法修正後，
，陷入原理事長林湧成與候選人邱義仁兩派間的競爭，
，導致改選遲遲無法完成，
，不過在林湧成決定不登記參選後，
，形成邱義仁同額競選，等同於已確定將改朝換代。 在今天會員大會中選出理事長1名、副理事長3名、理事7名、監事3名，最終邱義仁當選理事長，副理事長則由蕭永福、謝俊煌、呂桂花當選，理事陳貴人、強木在、李博洪、陳雙全、李水山、陳文治、王湘惠、鄭家興，監事陳政雄、劉福財、彭台霖。至於秘書長人選，邱義仁透露將有4大條件，包括專職、年輕化、具有基本足球知識以及擁有與FIFA和亞足聯溝通的外語能力，在10月中交接前將會定下人選。邱義仁（左）在今天的會員大會中順利當選足協理事長。記者劉肇育／攝影 分享 facebook，
行政院長蘇貞昌日前參加一場告別式後擲筆，
，引發熱議。圖／翻攝自臉書 分享 facebook 行政院長蘇貞昌到屏東出席一場告別式、簽名後擲筆，
，引發熱議，
，蘇貞昌解釋是家鄉習俗，
，擲筆是不想再有憾事發生，
，立刻遭到高雄市觀光局長潘恒旭反駁；當日陪蘇貞昌公祭的立委莊瑞雄則說，
，是因為當天的筆太難寫，
，寫得很用力，才有類似擲筆的動作。蘇貞昌在告別式簽名擲筆的影片流出後，被移花接木為殉職鐵路警察李承翰的告別式場，有沒有擲筆習俗也引發熱烈討論，包括行政院、警政署都立即對外澄清，當日並非李承翰告別式。 調查局高市調處副處長顏正義轉傳蘇貞昌丟筆影片，被懷疑是造謠者，顏正義接受本報記者詢問時強調，他因知道內容不實，才轉傳到他同期同學的LINE群組，告知大家「這是假消息，不要再轉傳了」。針對擲筆習俗，蘇貞昌在臉書上說，擲筆動作是小時候家鄉的習俗，喪禮上簽名後擲筆，代表不希望這種憾事再發生，如同喪禮送毛巾表示「斷根」、引喪不送客、不說再見等習俗，都是相同道理。同樣是屏東人的高雄市觀光局長潘恒旭則說，屏東的送葬，只有師公做完法事才會丟筆，他在屏東沒有看過、聽過喪禮賓客簽完名後甩筆。倒是當日陪同蘇貞昌到恆春公祭的立委莊瑞雄在臉書上說，「我在場看到那支筆很難寫，蘇院長簽得很用力，簽完蘇院長把筆放掉類似擲筆，不是甩啦！」一名熟悉生命禮儀的學者表示，早期喪禮活動很冗長、天氣又熱，送毛巾主要是擦汗用，後來有人以諧音演譯為「斷根」，至於告別式簽名擲筆說，他沒有聽過，不過很多習俗可能已在部分地區演變。，
台南市麻豆消防分隊救護車，
，昨晚9點多搭載一對母子要到奇美醫院途中，
，在台江大道與安和路四段與一輛休旅車發生碰撞，
，救護車上4人及休旅車男駕駛共5人受傷送醫，
，轄區台南市警三分局交通分隊漏夜調閱休旅車行車記錄器，
，發現休旅車在台江大道路口闖紅燈才撞上救護車。這起車禍發生於安和路四段與台江大道口，
，救護車陳姓司機及隨行蔡姓救護員（45歲），
，救護車上載有張姓婦女（31歲）及2歲女童、因小孩發燒，自麻豆往奇美醫院救醫途中，與蔡男（45歲）駕駛休旅車發生碰撞，分別送奇美及安南醫院救治。雙方駕駛實施酒測，酒測值都為零，5人都是擦挫傷。 交通分隊調閱休旅車行車記錄器，發現休旅車行經台江大道路口，號誌燈為紅燈，休旅車未停駛，反而加速闖紅燈，在路口撞上救護車才發生車禍，休旅車應負最大肇責。台南市警三分局交通組查出，休旅車在台江大道路口闖紅燈，才撞上麻豆消防分隊救護車。記者黃宣翰／攝影 分享 facebook，
飛科電器李丐騰 分享 facebook 「飛科剃鬚刀（刮鬍刀），
，體驗科技，
，感受非凡」，
，飛科電器的廣告遍布大陸央視等各大主流電視台的黃金時段，
，並已瘋狂轟炸了十幾年，
，成為大陸家喻戶曉的品牌，
，讓人一提到刮鬍刀，
，就會聯想到飛科，
，背後操盤手就是公司董事長李丐騰。在2018年胡潤百富榜，李丐騰家族以人民幣220億元財富排名第139位。李丐騰採輕資產模式，快速佔據刮鬍刀中低階空白市場，並重金在各大主流電視台的黃金時段砸廣告，成為擊敗飛利浦的大陸刮鬍刀大王。 高中成績一直是名列前茅的李丐騰，因家境貧寒，放棄唸溫州大學的機會，離開家鄉外出打工。商界評論雜誌報導，李丐騰當過倉庫管理員，修理過摩托車，擺地攤賣過眼鏡，直到1995年，在日達刮鬍刀廠找到一份電路板焊接的工作，當時刮鬍刀行業同質化競爭十分嚴重，電動刮鬍刀的批發價從人民幣27元暴跌至13到14元。李丐騰當時建議工廠老闆做品牌，避開價格戰，但老闆卻認為，做品牌前途未卜，至少大量批發還是能賺到錢，理念分歧之下，李丐騰帶打工著賺來的10萬元自立門戶，在1999年創立了飛科電器。在當時，父親送給兒子的成年禮就是一款電動刮鬍刀，但市面上只有人民幣500元以上的飛利浦雙頭刮鬍刀，或是大陸人民幣幾十元的低階產品，找不到中價位產品。李丐騰發現人民幣100到300元中價位產品存在巨大市場空缺，於是研發了一款售價僅人民幣百元的旋轉式雙頭刮鬍刀。經濟日報提供 分享 facebook 李丐騰採生產外包，走「輕資產」發展模式，把有限的資本投入到研發和銷售中，但「輕資產」發展模式的難處，是如何說服年產值幾千萬元的業者為一個新品牌貼牌生產。李丐騰決定與代工廠「交心」，把自己的旋轉雙頭刮鬍核心技術，以及相關模具都抵押給對方，同時還承諾飛科電器成長起來了，在保證品質的前提下，將來大部分訂單仍交給對方生產，最後終於接連拿下了本地最大的幾家代工廠。2014年飛科電器成功上市至今，李丐騰並沒有食言，以2018年的財報為例，飛科電器仍以「輕資產」方式營運，產品外包生產數量占總產量的比例為72.4%。然而最初第一批旋轉式雙頭電動刮鬍刀生產出來後，沒有經銷商願意冒險銷售飛科的產品，李丐騰只好想出辦法，那就是保證賣不出去的庫存全款退貨，並以「饑餓行銷」的操作手法，掌控了經銷商通路。，
台塑集團旗下四家上市公司、台塑、南亞、台化與台塑化聯合發布聲明指出，
，希望藉由投資媒體，
，協同媒體一起努力回歸專業，
，褪袪任何色彩及立場，
，以客觀、公正的角色發揮媒體監督影響力，
，以及提供多元化的公平發聲管道，
，在有形、無形中共同促進社會正向能量。，
，，
馥園、頂上魚翅與新同樂合稱台灣三大魚翅歇業，
，但新同樂悄悄歇業，
，馥園與頂上魚翅的人潮也不復當年；隨著環保議題的發酵、優質魚翅取得愈來愈難，
，魚翅餐廳在台灣出現了經營困境。
馥園在一九九二年以造價三億元、打造蘇州庭園建築，
，曾是冠蓋雲集、政商穿梭其間之處，
，也成為政商弊案運籌帷幄的場所。
頂上魚翅多年來被黑白兩道視為最具奢豪代表性的餐廳，
，因「有錢人想吃東西才不管時間！」而全天候營業。創立於一九八七年，
，正值台灣股市上萬點巔峰階段，
，股市剛收盤就有「股市大亨」在門口等著吃魚翅；到了夜晚，黑道大哥也會帶酒店小姐來「吃消夜」。
頂上同樣也受弊案波及，如李進誠禿鷹案就有多次查出涉案人士出入。頂上餐廳隔壁的大樓樓上有一間隱密「分部」，裡面有一包廂。
至於源自香港的新同樂，一九六九年由袁傑與袁兆英父子創辦，曾在香港尖沙咀、銅鑼灣均有店面，袁兆英人稱「太子英」，主要客源是高消費的日本觀光客與政商名流。一九八三年，袁兆英看準台灣市場經濟潛力，加上他與「阿一鮑魚」創辦人楊貫一私交甚篤，有高檔魚翅加上鮑魚幫襯，在當時將高檔魚翅餐飲文化正式引進台灣，以包廂式服務為特色。
這三家的魚翅各有特色，馥園除了傳統作法外，還有和風醬涼拌魚翅，講究清爽健康。頂上是潮州式的紅燒砂鍋魚翅，重視湯頭調味，並提供「嫌翅針過硬或過軟，均無條件包換」服務。新同樂則堅持魚翅品質與上湯要求，在市場上有口碑，但相對價格也昂貴。
只是隨著世代更移、景氣盛況不再等因素，市場上消費主力的富二代多移民或留學海外，不興龍鮑翅的傳統中式食材，即使點用魚翅菜餚也以象徵性的「月眉翅」取代過去講究排場的「排翅」。，
行政院前院長、財團法人新世代金融基金會董事長陳冲建議，
，立財團法人法，
，建立治理觀念，
，才能解決醫療財團法人問題。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 看到這個題目，
，上月四日參與醫療財團法人論壇耐心聽完我「透視財團法人法立法必要性」演講的兩百位專業聽眾，
，一定十分驚訝。當天我列舉多項理由主張「財團法人法」儘速立法，
，其中一項較白話的說法是「台灣有三一三個政黨，
，訂有政黨法；台灣有四四八四個合作社，
，也有合作社法；為何台灣有十萬以上已登記的財團法人，
，卻沒有財團法人法？」當天參與討論的前監委黃煌雄，即席表示這是重要論點，不僅媒體多以此為標題，網路也呼應此種說法，唯一負面批評就是「你在行政院時都在睡覺嗎？」鄉民言詞確實尖銳，不過如果了解行政院曾於二○一○及一六年兩度送出法律草案，卻未獲立法院審查的一段歷史，應稍能體諒。半年前行政院院會再度通過將財團法人法草案，送至立法院，欣見此發展，立即拜讀條文，發現與以往條文相同，不過增加四條，係就以往政府曾有捐款的財團法人加強控管，雖在法理上可議，但如能建立財團法人的法制基礎，小疵大瑜，勉可接受。但見論壇演講次日，立法院即通過可追溯七十年的「促進轉型正義條例」，緊接著又有近日的婦聯會及農田水利會事件，轉而覺得在現階段，財團法人法暫予擱置也無不可。因為自黨產條例的立法及後續措施觀察，加上促轉條例的肅殺、處理婦聯會、農田水利會的咄咄氣勢，如果財團法人也依循同一邏輯來個「轉型正義」，恐怕對整體社會的撕裂，影響會更為深遠。轉型正義本是政治語彙，並非法律名詞。提倡轉型正義，用意應在糾正以往不合法的程序，自然更不應以不合憲不合法的手段為之，否則豈非以暴制暴。草案條文有何轉型威力，會讓小民怕怕、法界擔心？基本上，本次增加的第六十四至六十六條及第六十九條，埋有一般未見的法學思維，如配合所謂「轉型正義」的心態，則自然有令人心生畏懼之感。首先是第六十四條及六十五條，任何民間財團法人，在法律施行前如有政府、公營事業、政府財團法人捐助／捐贈的財產，占民間財團法人財產總額或基金廿％以上，主管機關即可「加強監督」，並可依比率遴派董事。新法竟可溯及於施行前的法律行為，破壞法律狀態的穩定，本宜審慎。而且在某些情形，如果有基金規模不大的研究機構曾接受政府財團法人（例如工研院）過時的儀器，極有可能一夜之間，董事會改組，是否妥適？此外農田水利會一旦收歸國有後，水利會下各個財團法人，其法律地位也會隨而改變，成為政府財團法人，豈不怪異？其次看第六十六條，針對某些早期是政府捐助五十％以上的財團法人，後因預算不繼或其他原因，由民間持續捐助轉為民間財團法人，有點類似「公營事業移轉民營」的觀念。此次條文竟規定，如公部門對民間財團法人捐助在「成立時」或「曾」一度超過登記財產總額五十％，均須依比率遴派董事。此一邏輯如可接受，則公營事業民營化後，均仍可依原先公股持股比率改選董事，於理可通？又置歷年民間出資捐助者的權利於何地？更妙的則是第六十九條，對前述第六十六條的民間財團法人，竟規定可於法律施行起三年內，得由主管機關捐贈財產補足差額，回復為政府法人。換言之，過去（例如）廿年政府未出資的財團法人，居然可於法律通過後一次補足拿回控制權。而且「拿回」後政府百分之百控制，當然也包括所謂「補足」的財產，號稱補足卻等於未出資，天下竟有這種如意算盤！以往曾接受公部門捐助的民間財團法人，是否應該也來個「轉型正義」，可以公開辯論，如果必要甚至可單獨立法，但不應夾雜在「財團法人法」中。如果意圖利用全面執政優勢欲全面掌握一切資源，則「不為瓦全」，此一令人生畏又生厭的四條轉型條文就與財團法人法草案「共同玉碎」吧！至於財團法人無整套法律可以管理的狀況，比起違法違憲強取豪奪，只有兩害相權取其輕了！（作者為東吳大學法商講座教授、新世代金融基金會董事長），
敬鵬工業（2355）30日公布第3季財務報表，
，稅前盈餘5.54億元，
，稅後純益4.67億元，
，季增率各為2.16%、9.82%，
，每股稅後純益1.18元。
敬鵬前9月稅前盈餘15.1億元，
，稅後純益12.39億元，
，每股稅後純益3.12元，
，年增率各為60.99%、64.05%、64.21%。，
