兩大退役球星奈許與皮本均認同柯瑞已夠格成為偉大球星之列。 美聯社 分享 facebook 柯瑞（Stephen Curry）本季開局狀態火熱無比，
，若以2015-2016年其奪得MVP的賽季來做對比，
，當時他在前9場比賽三分球97投44中，
，命中率45.4%，
，而本季9場比賽，
，柯瑞三分球104投55中，
，硬是比當年多出11顆之多。且不要忘記，
，上述統計數字並未考慮到，其中對上公牛那場比賽，為了幫助隊友湯普森（Klay Thompson）打破3分紀錄，柯瑞刻意減少自己出手，改刻意全力助攻隊友，因此9場累計55記三分甚至無法完全說明他的絕佳狀態。 勇士顧問奈許（Steve Nash）對此表示：「我這麼說也許有些煞風景，但是柯瑞已經達到史上偉大球星的地位，他充分體現所謂的前無古人、後無來者，他帶來了籃球革命，讓現代籃球在我們眼前逐步演進。」奈許也指出，之所以有些人還不認同柯瑞是史上偉大球星，原因在於：「因為他不是利用體型或體能來統治比賽，此外擁有一群實力堅強的隊友，也讓他必須為此付出代價。」另一位名人堂球星皮本（Scottie Pippen）則認為，雖然可能因為隊友關係而影響柯瑞歷史定位，但在他看來，柯瑞願意犧牲自我成就團隊，這樣無私精神才更應該得到稱頌讚美。他說：「他樂於為杜蘭特（Kevin Durant）犧牲，這堪稱是史上最偉大的故事之一，如果你真的懂得籃球比賽，你就知道偉大是建立在犧牲上，所有偉大球星都必須作出某種犧牲，否則你就無法取得贏球成就。」皮本也以自身為例說：「當球在喬丹（Michael Jordan）手上，由他負責得分，幫助球隊贏球，對我而言，我就沒很多出手機會，但這並不影響我的偉大。回到柯瑞身上，他有時會把發揮空間讓給杜蘭特，但不表示他就沒那麼偉大，他當然是聯盟史上最偉大的後衛之一。」，
在Fed主席柏南克最新對於QE退場談話又趨向緩和下，
，投資人將焦點回歸到經濟基本面，
，而美國強勁的經濟表現是支撐全球股市的最大強心劑。
台新投信表示，
，在已公布財報的S&P 500成分股中，
，有高達66%的企業優於預期。近期公布財報的國內外大廠如大立光、蘋果、臉書等，
，對後市展望皆優於預期，
，有利股市多頭信心，
，預期大盤下跌空間有限，
，在7，900點至8，000點具支撐。不過，個股表現差異大，將呈現強者恆強的局面。，
長榮罷工延燒，
，資方昨天對桃園市空服員職業工會幹部控告「強制罪」、「妨礙自由」等訴訟，
，工會代表回應「我們沒有在怕，
，就告吧」。 記者許政榆／攝影 分享 facebook 長榮空服員廿日下午四時無預警發動罷工。此後一連三日，
，將有一五○個航班被取消，
，影響出入境旅客接近二萬人。歷經數月的漫長協商，
，長榮勞資雙方不惜玉石俱焚，
，令人遺憾。與此同時，政府部門卻未發揮任何協調轉圜的作用，顯示台灣的勞資協商環境仍未成熟。近年華航與長榮的接連罷工，凸顯台灣的勞資衝突已向交通服務業擴散；蔡總統恣意推動「一例一休」，更成為煽動衝突的引線。罷工首日，超過千名長榮空服員聚集南崁長航總部，手牽手築起人牆，搭帳棚埋鍋造飯，準備長期抗爭。與此同時，正要下班的長航地勤和行政人員則向他們叫囂抗議，呈現出突兀的場景。理由不難想見，朝九晚五的內勤人員反對空服員罷工，認為這對他們不利。同一企業、不同職位勞工不彼此聲援，說明長榮內部對罷工的意見分歧，也反映台灣「階級認同」的意識仍不深刻，包括內外勤員工之間的同理心也不強。 這種「勞勞衝突」的景象，是我國勞工法制設計欠周所導致。當年立法院修訂《工會法》，創全球先例發明「企業工會」制度，埋下分裂的種子。原本號稱「零工會」的長榮航空趕緊響應，拉以地勤、行政為主的員工加入「企業工會」；如此一來，便逼走了勞動條件全然不同的機師、空服員，另行加入「職業工會」，以尋求權益保障。長榮空服員罷工和華航機師及空服員罷工一樣，都是透過「職業工會」的管道發動。試想，航空業的跨國空中服務作業及分工繁複，僅以本國朝九晚五的上班模式去設想，當然無法理解不同職位員工的辛勞。工作固定的地勤和行政人員，與天上飛的機師及空服員待遇不同，但勞動條件當然也完全不同，不能一概而論。蔡英文三年前強推「一例一休」制度，就是犯了「簡化思考」的錯誤，強用早年製造業的「三八制」來看待問題，結果捅出一堆問題及民怨。長榮空服員這次突襲發動罷工，顯然早有準備。兩年前，工會會員代表即通過發起罷工；其後，工會與政府、資方進行了超過二十次的協商，卻缺乏進展。工會成員當天綁上布條就開始罷工，自是有備而來，如此「突襲」，也是台灣扭曲的工會運作條件下不得不然。長榮資方其實也做好罷工因應。勞方一啟動罷工，資方立刻揚言不惜控告工會，並提出對應的懷柔措施，對罷工期間到班的人員將給與獎勵，對參與罷工的空服員則嚴正警告。在勞資的砲火中，無助的當然是旅客。儘管罷工的預告早就傳出，但許多旅客仍因航班變化而受到影響，增加了轉機的困擾。這也是外界一再要求航空業罷工需有「預告期」的主要原因。罷工在歐洲國家其實稀鬆平常，雖不免造成旅客不便，但轉班、改期、退票機制運作純熟，旅客不論已出發或未出發，國外接續行程的銜接，旅行社的協助都有成熟的運作，不會見到旅客臨櫃尋求補救的氣急敗壞。台灣漸漸進入罷工好發期，這些相關因應配套也應該加強。令人遺憾的是，雖有過先前華航空服員及機師的罷工紀錄，這次長榮的罷工，卻看不到政府有任何施力作用。長榮進入罷工程序已二年，多少次的調解協商都未發揮作用，居中召集協調的交通部官員難道只是坐在上席過官癮？尤其，交通部長林佳龍放著問題不管，卻在風頭上撈過界跑到貝里斯去「拚外交」，到底所司何事？長榮航空近年始終列名全球十大最佳航空公司，包括班機的安全、潔淨皆素負盛名。這次罷工，勢必對其商譽和形象造成衝擊。長航罷工何時落幕，目前難以預言。我們提醒勞資雙方都不能只顧自身利益，而要珍惜彼此的「社會夥伴」關係；一旦形象受創，即難以再彌補。，
中華職棒今天在洲際棒球場的比賽由Lamigo桃猿對中信兄弟，
，雖然兄弟落後大半場，
，不過9局下大反攻，
，最終張志豪敲出再見安打，
，以7比6奪勝，
，連2天跟桃猿說再見。 1局上桃猿就靠著藍寅倫轟2分全壘打，
，先馳得點；3局下兄弟的林明杰轟陽春砲後，
，曾陶鎔敲二壘安打，
，再利用滾地球進占三壘，接著吳東融擊出高飛犧牲打，追平比數。5局上桃猿的林立、廖健富、林承飛連續安打，攻下超前分；7局上廖健富、林承飛及陳俊秀從兄弟先發投手紐維拉手中，各敲一發陽春砲，其中林承飛敲本季首轟，再攻3分，取得6比2領先。比賽後段兄弟展開反攻，7局下陳偉漢敲安打、吳東融獲保送，接著投手發生暴投，形成二、三壘有人，陳子豪再補上安打，帶有2分打點。9局下周思齊獲保送後，王勝偉、陳子豪安打攻下1分，林智勝再敲安打追平，之後張志豪敲出再見安打，以7比6逆轉桃猿。繼昨天詹子賢敲再見2分全壘打，今天兄弟再度跟桃猿說再見，張志豪敲出生涯第5支再見安打。張志豪表示，「那時在旁邊想今天都還沒有安打，應該輪到我了。」他也指出，領隊有跟他說，希望他能撐住球隊攻擊核心。他說：「畢竟老的老、退的退，也是年輕選手站出來的時候。」兄弟先發紐維拉今年回鍋中職後首度一軍先發，投6.1局被敲11支安打，包含4發全壘打，失6分，送出6次三振，不過最後逃過敗投，勝投由後援1.1局，僅被敲1支安打，沒有失分的鄭凱文獲得。，
近來星二代當紅，
，紛紛搶進時尚界闖出一番事業，
，出身英國皇室的喬治王子、夏綠蒂公主，
，更是血統純正的「萌時尚」指標，
，衣著打扮無不引起風潮，
，商機無限。喬治王子總是穿著有領襯衫，
，圖為Rachel Riley襯衫，
，看似乾淨雪白，
，其實已穿好多回。 美聯社 分享 facebook 喬治王子、夏綠蒂公主一出生就是全球鎂光燈追逐注目的焦點，一舉一動都是大眾爭相模仿的目標，英國皇室為了滿足人們的好奇心，也會定期釋出生活照，只要是這對兄妹穿的童裝，立刻在全球掀起熱銷。不僅因為款式時尚，更重要的是價美物廉，每個人都買得起，難怪小王子小公主的「萌時尚」這麼受歡迎。喬治王子最近和媽媽一同登上皇軍空軍噴射機，選穿有領子的雪白polo衫。 法新社 分享 facebook 御用童裝 親民平價喬治王子背著書包上學去，可愛模樣萌翻天，一襲John Lewis鋪棉外套，售價不到台幣2千元。 美聯社 分享 facebook 今年年初喬治小王子上幼稚園，身穿藍色鋪棉夾克背著書包上學去，模樣十分可愛，其實這件John Lewis夾克只要36英磅（約2，000元），不論質感、設計完全不輸給一線精品，深深覺得凱特真是消費高手，總會找到物超所值的好東西。可愛的喬治王子掀起「皇室時尚」，帶動商機。 法新社 分享 facebook 不僅喬治王子，日前皇室公布夏綠蒂公主一歲生日的近照，她身穿售價23英磅（約1千元台幣）的M&H粉紅色洋裝、針織衫，配戴Amaia Kids蝴蝶髮飾，推著Pintoy學步車。另一幀她身穿同樣23英磅的M&H藍色碎花洋裝、外披54英磅（約2，500元台幣）的Olivier Baby and Kids白色羊毛衫，也都是價廉物美的平價網購童裝。藍色的 「喬治效應」不知是巧合，或是刻意，位居英國皇室第3位繼承人的喬治王子，似乎特別偏愛穿藍色系的衣服。喬治王子愛穿藍色系，Pepa & Co海軍條紋風的針織毛衣繡有可愛的鯨魚，要價42英磅。 美聯社 分享 facebook 由於藍色是皇室的象徵，向來有「Royal Blue」之稱，加上黛妃生前的藍寶石婚戒，如今成為凱特王妃的婚戒，因此藍色對威廉王子一家人來說，有象徵意義。藍色向來是皇室的顏色，喬治王子穿Sunuva條紋Ｔ恤，9英磅。 (美聯社) 分享 facebook 日前喬治王子歡度3歲生日，身穿西班牙童裝Pepa & Co繡有鯨魚的藍色海軍條紋毛衣，要價42英磅，現正打折不到30英磅，台幣不到2千元，足蹬Trotters藍色帆布鞋，也只要15英磅（約台幣700元），另一幀照片中，王子穿著英國童裝品牌Sunuva海軍條紋T恤，更是平價，打折後只要9英磅，幾幀生活照片一曝光後，喬治王子身上所有款式的服裝立刻熱銷缺貨。童裝業者Sunuva面臨突如其來的生意，不免手忙腳亂，一邊忙著補貨上架，一邊笑著稱之為「喬治效應」。凱妃愛網購？玩混搭夏綠蒂公主M&H粉色洋裝搭針織外套。 美聯社 分享 facebook 另一個有趣現象，是小王子和小公主的服飾以網購童裝居多，如西班牙的Neck & Neck、英國的Early Days童鞋、Olivier Baby and Kids等，單價都在30英磅至50英磅之間，令人懷疑凱特王妃平日深居簡出，只好透過網購買為孩子衣服。夏綠蒂公主把平價網購童裝穿出價值，靠的是凱特王妃的巧妙混搭。 美聯社 分享 facebook 雖是平價網購品牌，但凱特王妃巧妙混搭知名童裝，如比利時Les Petites Abeilles、法國Petit Bateau、英國Rachel Riley等單價約在百元英磅上下、有設計感的童裝，巧妙營造混搭時尚。但不管是平價網購童裝或精品童裝，全都是人氣三級跳，不僅英國人捧場，訂單甚至遠從全世界各地湧來。雪白襯衫 好家教乖寶寶夏綠蒂的洋裝也多半有領子，打造彬彬有禮、家教良好的乖巧公主形象。 美聯社 分享 facebook 皇室小兄妹的衣著裝扮，讓人見識到上流社會的時尚品味，除了乾淨簡約、一塵不染外，孩子的衣服要很合身，很少見到小兄妹穿大一號的衣服，要把袖子捲起來。另一個最大的特色，就是這對皇室小兄妹經常穿有領襯衫，或是在毛衣內再搭件襯衫，就連小公主的洋裝也多半有領子，打造彬彬有禮、家教良好的乖小孩。日前這對兄妹合照，喬治王子身穿英國童裝設計師Rachel Riley的雪白襯衫，售價約5，000元台幣，白襯衫淨白雪亮，猶如新衣，其實喬治王子已穿過多次。繡字訂製 流露皇室規格繡有George和皇冠的訂製睡袍。 圖／摘自My 1st Years官網 分享 facebook 美國總統歐巴馬日前走訪英國時，晚上順道拜訪威廉王子和凱特王妃，當時喬治王子已到上床時間，但為了親自謝謝歐巴馬贈送的木馬小搖椅，特准延後上床時間親自向歐巴馬致謝，當時喬治王子身穿印有名字縮寫「R」的My 1st Years訂製睡袍，可愛模樣「萌」翻全世界。這款My 1st Years訂製睡袍其實並不貴，要價27元英磅，約1，500元台幣，是創辦人普萊斯（Daniel Price）送給喬治小王子的禮物。普萊斯說，除了繡有「喬治」字樣的睡袍外，他也將喀什米爾毛毯、運動鞋等獻給喬治王子，還收到一張皇室的感謝函。，
三商美邦人壽財務長楊棋材表示，
，三商美邦目前包括自用及非自用不動產投資餘額為210億元，
，占可運用資金不到4%，
，距離公司內部資產置5%，
，仍有五、六十億元空間。
若以年底前，
，可運用資金可增至6，
，000億元，
，則尚可投資不動產金額仍有近百億元空間。
在海外投資方面，楊棋材表示，向經管會提出的海外投資比率為40%，扣除外幣保單不計入後，仍有9%的投資空間，金額約四、五百億元；未來將以投資評級A以上的債券。
三商美邦國內外投資比率為6.5%，其中以國內股票為主，配置約5%~5.5%，楊棋材說，在國內外股票投資資產配置為10%，估計尚未加碼國內外股市空間還有約200億元。
受惠於長期終身險保單銷售成長，三商美邦今年前四月FYP已達到178億元，較去年同期激增68%，在業界排名第六名，三商美邦今年將以晉升至前五名為努力的目標。
而隨著今年業績大幅成長，三商美邦業務長張財源表示，今年將再大舉招募業務人員5，000人，淨增加約1，500人，使業務人員增加至1.5萬人以上。，
不銹鋼大咖大成鋼集團近期收購國內窗簾品牌隆美窗簾48%股權，
，預計一年內持股過半。 本報系資料庫 分享 facebook 國內不銹鋼大咖大成鋼集團再併購，
，近期已收購國內老牌窗簾品牌隆美窗簾48%股權，
，預計一年內持股過半，
，除了要替目前旗下百葉窗品牌百麗樂增加銷售通路外，
，也要搶進窗簾市場，
，壯大版圖。大成鋼是美國不銹鋼通路王，
，主要銷售不銹鋼品、鋁捲、不銹鋼扣件等，
，年營業額約800億元，但外界較少知道該公司以百麗樂布局百葉窗市場已經15年，內外銷都有。 據了解，初期大成鋼取得隆美窗簾48%股權，但金額公司並未透漏，唯大成鋼將實際主導隆美的經營，讓隆美成為大成鋼集團的一員，未來一年內大成鋼的股權比重將增至51%。目前隆美全台有72個據點，大成鋼投資主要是兩考量，一是替百麗樂強化實體通路，近一個月業績已提升五成，二是為大成鋼集團開闢窗簾家飾的全新市場。經濟日報提供 分享 facebook 大成鋼指出，公司生產PVC材質的百葉窗外銷美國市場有15年的時間，藉由大成鋼的美國通路，對應500家經銷商。但這個產品在台灣，卻沒有其他公司生產，過去累積投入的設備投資超過15億元，在台灣公司卻只有十個人透過網路銷售，銷售規模只有美國市場的百分之一。適用於海島氣候的PVC材質百葉窗價格與調光簾相差不遠，但美觀與耐用度卻有不同，而且還有15年的保固，大成鋼認為未來潛力無窮。於是與隆美窗簾的合作成為快速成長的最好機會，隆美全台100多個業務人員，藉由大成鋼原本的網路強項，加上隆美的實體通路，可望為大成鋼的百葉窗找到更大的商機。從6月1日開始到6月30日，隆美窗簾加入大成鋼大家族之後，大成鋼百葉窗在台灣的銷售已經較前一個月成長五成，7月才半個月銷售量已經和6月一整個月相當，大成鋼預期隆美窗簾的百葉窗業務未來還會再繼續成長。近期全台隆美窗簾的店招都會全面改變，宣示加入大成鋼的集團。據了解，目前隆美一年營業額約5億元，未來整併後，除了大成鋼既有的百葉窗可望藉由隆美窗簾的實體通路結合原本的網路銷售可以快速帶動銷售。大成鋼也因為併入隆美窗簾，使集團事業進一步往窗簾和家飾產業發展，大成鋼並認為，增加百葉窗的業績已經使得隆美的營業規模逐漸提升，大成鋼的團隊也準備開始為隆美原本的窗簾業務也設計出具備效率又易於管理的系統，可望協助隆美提升獲利能力。，
玉里慈濟醫院自1999年3月15日開業迄今，
，服務花蓮南區鄉親急診近18萬人次、門診近200萬人次，
，昨天上午院方代表、地方人士及社會各界賢達雲集，
，共同替該院「失智共照中心」揭牌，
，共同慶賀建院二十周年。縣府衛生局長朱家祥回憶，
，過去在花蓮慈濟醫院服務時，
，每週三都會搭火車到玉里慈院支援小兒科門診，
，這裡的一草一木他再熟悉不過，來到這裡總有種回家的感覺，希望共照中心能讓南區長者不再受困於失智，安享快樂的老年生活。 慈濟醫療法人林俊龍執行長致詞時表示，20年持續見證玉里慈院一步步成長茁壯，感謝曹葦醫師和夫人曹陳靜枝，設立玉里慈院的前身鴻德醫院，為花蓮南區醫療奠定基礎，才能讓慈濟接手延續守護居民的使命。玉里鎮長蔡秋龍則滿懷感恩的說，除了許多鄉親外，自己的父母也曾受醫療照顧，玉里慈院的重要性他有切身感受。院慶大會最後表揚服務滿10年與20年的資深員工，感謝醫護團隊長期堅守崗位守護鄉親健康，並勉勵所有醫護人員持續精進，邁向下一個20年。玉里慈院舉辦20年院慶活動。圖／玉里慈院提供 分享 facebook 玉里慈院舉辦20年院慶活動。圖／玉里慈院提供 分享 facebook，
林務局一紙緊急公文，
，讓萬達鑛業環評案大轉彎。類似案件已不只一次，
，半年前，
，潤泰水泥在宜蘭申請採礦，
，環保團體也是環評前一天召開記者會，
，林務局隨即在晚間將公文送進環保署，
，指該案未取得相關核准文件，
，結果隔天環評大會同樣要求業者補件再審。
一再發生的「突發公文」事件，
，正是台灣林地採礦事權不清、導致經濟環保兩敗俱傷的最好證明，
，行政怠惰不僅讓山林被開腸剖肚，浪費的行政資源也要由全民埋單。
台灣早期擁有豐富礦產，採礦在經濟發展扮演重要角色。但隨著經濟轉型、水泥外銷減少，採礦正在下滑。當需求面積也逐漸縮小時，各部會更應趁此機會合作，啟動全國林班地完整資源調查，套疊一級環境敏感區與礦權地，建立完整資料庫，事先排除業者在生態敏感區申請採礦。
台灣土地資源有限，五、六十年前發出的採礦權要收回並不容易，轉型也勢必面臨業者補償，正視採礦問題並調整遊戲規則已刻不容緩。，
太陽花運動後產生的新政黨時代力量，
，最近因為抗議民進黨政府的勞基法再修法，
，破窗反鎖立法院議場，
，後又轉進凱道，
，直衝總統府前，
，在凱道上不滿警方不借廁所，
，讓不少過去街頭運動豐富的人，
，不禁莞爾一笑，覺得這些後輩不可思議。 圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 太陽花運動後產生的新政黨時代力量，最近因為抗議民進黨政府的勞基法再修法，破窗反鎖立法院議場，後又轉進凱道，直衝總統府前，在凱道上不滿警方不借廁所，讓不少過去街頭運動豐富的人，不禁莞爾一笑，覺得這些後輩不可思議。街頭運動是解嚴前黨外人士推動民主運動後興起。在戒嚴時期，人民沒有太多言論自由，不能集會結社，任何的集會遊行，都會被視為非法行為，早年黨外人士發動群眾運動，警方取締強制驅離均屬合法行為，即使在解嚴後制定動員戡亂時期集會遊行法，群眾運動仍受到諸多限制，常與警方爆發嚴重衝突，甚至演變成流血抗爭。吃喝拉撒要自己負責五位時代力量立委先前衝到總統府前抗議，百般受阻因而不平，多位運動經驗豐富的人都說，公園路是分隔線，公園路以外，屬北市警局負責，吃喝拉撒睡，都是自己要準備張羅的事，過了公園路，就是禁制區，沒有一件事會被允許。早年街頭運動也會衝總統府，但經過多次經驗後，警民會有默契，以不超過公園路為限，畢竟運動是手段，激情演出都是維持士氣用的，有無達到目標才是重點。街頭運動頭幾年，警民總是兵戎相見，還會碰到總統府裡面的憲兵出動，但隨著黨外或後來的民進黨，逐漸在政治上取得實力後，群眾運動遂成為一種在推動理想與政治現實之間交互運用的政治動員方式，群眾與警方也慢慢形成一套相處模式。警方自有驅離模式警方與群眾運動的目標，一向是衝突的，警方以維持交通為目的，實則盡早排除群眾運動消弭可能產生的衝突，群眾要透過運動給政府施壓，迫使政府讓步，警方總會派出一位笑面虎，和群眾運動總指揮談判，包括喇叭、戰車、布條、推擠衝突、警方舉牌時間等，無一不談，帶領群眾的民代或總指揮，也得考量群眾的情緒和壓力，類似舉牌三次後驅離，就是長年下來與警方所建立的模式。警民有默契 鬥智鬥力警民有默契，但也不代表雙方都是講好的，一位運動老鳥也說，警方也不是每次都遵守，翻臉不認帳，所在多有，政府不可能會對運動訴求照單全收，激情演出或群眾夠多，才會有談判的籌碼，彼此是鬥智也鬥力。，
