中東國家卡達富裕，
，當地的藍領階級多是來自東南亞的外籍勞工，
，其生活與工作環境差，
，不僅工時超長、薪資遭扣留，
，若要換工作還會觸法。為此，
，卡達內政部提出法案，
，放寬外勞的工作選擇權，
，並監控雇主必須按時支薪，
，其作法受到人權團體認同。
中東國家卡達將於2022年主辦世界盃足球賽，
，在首都杜哈附近打造新市鎮「盧賽爾」，設施包括可容納9萬人的比賽場館，耗資約1.3兆台幣，但大興土木的背後卻是被外界詬病為「世界盃奴隸」。卡達境內的外國移工佔總勞動人口的9成以上，估計有超過150萬外勞從事2022年世足賽事的相關建設，其中有4成以上來自尼泊爾。
去年11月就被國際特赦組織調查發現，多數雇主都扣留勞工的薪水、護照，以防他們逃跑，且生活、工作環境惡劣，不僅在沙漠環境中工作沒水喝，連續工作12小時沒飯吃，甚至已有多人做到「累死」。很多勞工都受到人蛇集團走私販賣至此，而展開無止盡的壓榨，甚至還有女性外勞遭受性虐待。
卡達法律規定，若外勞在未經雇主同意放棄工作，則會被處以逃亡罪。根據《半島電視台》報導，一名在當地工作的肯亞籍保全人員認為，為了提升勞動市場的競爭力，外勞也應該要被允許能夠自由選擇工作；且現行藍領勞工每周每工作6天，1個月僅賺得220到330美元，等於時薪不到1美元，因此勞工團體建議，卡達應該要訂定最低工資的相關法條，保障勞工權益。
對此，此卡達內政部與勞工部日前共同發表聲明，放寬對外勞的管制。首先政府提案廢除「單一雇主制」，讓外勞的工作選擇有更多彈性空間。過去勞工必須要經過雇主同意才能離開國家的規定，如今則改為由內政部核可，便可出境。另外政府也規定雇主必須透過電子轉帳給薪，以確保制度透明且按時發薪，避免有薪水被扣留的情形；至於沒收勞工護照的違法雇主可罰2700美元到13700美元。
行政單位希望，這些友善勞工的法條能夠迅速進入國會立法。卡達政府的美意雖獲得不少人權組織的認同，但國會並沒有承諾完成立法的期程，且議員們也多不願表態。
國際特赦組織表示，卡達政府當務之急應該是立法禁止雇主虐待移工，給予工作上與物質上的不人道待遇。【更多精采內容，詳見】，
位於偏鄉的龍崎區牛埔里昨天舉辦特別的尋根之旅，
，新上任里長陳永和帶領500多位鄉親參觀已歇業的炸藥工廠；並祭拜已供奉百年的福德正神，
，盼能凝聚地方共識，
，爭取工廠改建為休閒中心。
陳永和表示，
，當地生產炸藥的龍崎工廠於前年關閉，
，政府有意在此設置事業廢棄物掩埋場，
，但他認為工廠隱身在月世界山谷，
，風情獨具，希望能規劃為度假村或民宿，他還為此投入里長選舉，如今順利當選，規劃這次的尋根之旅，就盼讓鄉親一同認識家園之美。
「希望牛埔大團結、相伴好過年」，陳永和說，當地屬二仁溪源頭，舊稱「營房」，後來又叫做「羊盤」；日治時期龍崎工廠興建時，居民被迫遷移，這次帶領鄉親回來尋根、祭拜，別具意義。
區長蕭琇華表示，工廠內有行政大樓、活動中心、職員宿舍、炸藥庫、車房等多項建物，沿途風光獨特；且緊鄰的熱門景點牛埔農塘，具發展休閒旅遊的優勢條件，未來將積極向中央爭取土地接管。，
花蓮縣議會正、副議長選舉，
，國民黨花蓮縣黨部假投票決定人選，
，卻被黨中央考紀會認定假投票無效。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 國民黨花蓮縣議會黨團前天假投票選出議長人選，
，5名違紀參選而當選議員被摒除在外，
，花蓮縣黨部聲稱5人已被停權，
，但國民黨中央考紀會昨天罕見發出新聞稿，
，強調停止黨權處分的權限在中央考紀會，
，地方黨部無權剝奪5人的黨權，
，認定假投票無效。花蓮縣黨部則認為，
，考紀會說法與黨章相牴觸，花蓮縣黨部強調一切依照黨章程序，也籲請中央尊重「報請」單位的權責。 花蓮縣議會議長寶座，國民黨內競爭十分激烈，縣議員張峻、張正治、謝國榮三方僵持不下。議會黨團前天假投票，10名議員當選人全數推舉張正治。花蓮縣議員選舉，蔡啟塔等5人違紀參選當選議員，地方黨部聲稱已做出停權處分。考紀會強調，黨員違反黨紀處分規定，包括停權等處分，必須經地方考紀會議決，並且報請中央考紀會核備後才算確定。考紀會表示，至昨天尚未核定蔡啟塔等5人的黨紀案件，也沒有收到縣黨部函文要求對蔡等5人做出先行停止黨權的處分，「因此，至目前為止，蔡啟塔等5位同志未受任何黨紀處分，都可行使黨員權利。」花蓮縣黨部則認為，依黨章第十八條黨員違紀處分議定，黨員停職黨權、黨職的程序，是由地方黨部報請中央核備，而報請期間，得先行停止黨權、黨職，花蓮縣黨部是報請單位非中央。花蓮縣黨部表示，11月1日已經向考紀會核備5人違紀參選的事，當時中央以大局為重，不強烈要求開除、撤銷或停權處分，並授權地方黨部彈性處理。然5人當選，因不利落選同志紛紛提出抗議，考量公平性，縣黨部本月12日簽辦停權處分公文並傳真到中央。公文中分別說明5人違紀狀況與處分。，
大成國小開辦越南語文班，
，讓新移民下一代不但能學習外國語言，
，也能更深入了解另一個故鄉文化。教育局表示，
，這種結合企業資源的合作模式，
，值得其他學校參考，
，將協助引進資源，
，讓新移民下一代學母語。
桃園縣越南籍媳婦約8000人，
，大成國小有近百位學童的母親是越南籍，導師武玉霞認為，過去有的學校雖然有新移民語言課，但時數少，不像大成國小越南語班，課程密集，老師自編教材，效果比較好。
教育局對大成國小開辦越南語班表示肯定，結合企業贊助，又有台北教育大學協助規劃，不但專業而且資源充足，是很好的語文推廣模式，其他學校可比照辦理，教育局將協助尋求社會資源。
台北教育大學教授王大修表示，大成國小模式包括完成母語傳承活動操作手冊，並建立教學模組，讓其他學校在推行母語傳承上，減少摸索並有效推動多元文化的學習環境。，
AIG執行長杜普雷特 路透 分享 facebook 2008年，
，美國國際集團（AIG）受金融風暴衝重創，
，若非政府動用納稅人1，
，820億美元的資金紓困，
，AIG勢必崩潰。曾經見證AIG壯大的杜普雷特（Brian Duperreault）2017年重回AIG，
，擔任執行長，
，肩負扭轉公司前景重任。1973年時，
，杜普雷特前往AIG集團應徵精算師，
，當時AIG的辦公大樓位於下曼哈頓，
，公司名稱漆在牆上，地磚也沒有鋪好。杜普雷特當時年僅26歲，剛離開海軍官校，對保險業務一無所知，但他被AIG員工的旺盛鬥志和幹勁所感動。後來，杜普雷特擔任多項高階職務，直到1994年離開。 今年71歲的杜普雷特，又做了職業生涯的一場賭博。去年他決定重回AIG，協助這家公司重拾往昔的榮耀。2008年AIG雖靠紓困免於倒閉，但此後陷入困境；2012年終於還清債務，還賺進227億美元。但依然無法擺脫金融風暴的後遺症，不僅最有價值的資產已經脫手，人才也大量流失。杜普雷特決定拓展AIG的國際版圖，並且要讓員工以身為AIG員工自豪，也必須負擔更多績效表現。他成為AIG過去十年來第六位執行長，決定恢復葛林柏格年代的一些做法。當年，葛林柏格將AIG打造成全球保險巨擘，讓事業部門主管自行擬定預算和績效目標，也讓核保人員有更高的自主權。此外，杜普雷特也準備進行併購，標的包括國際壽險業者和員工福利事業，用以強化AIG的Life and Retirement事業，並吸引企業客戶。接掌執行長以來，杜普雷特已聘僱十餘位高階主管以及125名資深核保人。杜普雷特說，用來聘請人才的每一分錢都值得，因為他們能幫助公司提升獲利，應該繼續進行。杜普雷特最關鍵的任務，是扭轉AIG的文化。多年來，AIG全力追求營收成長，但卻未能適度評估風險。杜普雷特要求員工需慎選客戶，縮減或調整無獲利的保單。AIG還購買再保險，以減輕舊事業的損失。（取材自路透），
先前創下由非營利團體贊助101跨年煙火首例的看見台灣基金會，
，今（24）日公布年度工作計畫。該基金會執行長陳文堂表示，
，未來將配合大型展覽推出系列「說故事」的深度展活動，
，持續推動具地方人文特色的觀光行銷計畫以及強化產學合作挖掘在地創意人才，
，讓國際旅客在有限停留時間內，
，看見台灣最精彩的一面。
為讓全世界旅客深度認識台灣，
，發掘台灣之美，
，看見台灣基金會今（2014）年繳出亮麗成績單。5月間配合高雄國際遊艇展首度推出「創藝展演」，
，結合戲劇、歌唱、武術、沙畫、鼓樂等知名本土藝術團體推出大型戲碼，
，吸引來自全球的遊艇買家久久不願離場，成功用「說故事」的創意型式，彰顯台灣文化底蘊。
陳文堂解釋，「創藝展演」與其他表演形式最大的不同，在於結合戲劇、音樂、藝術、表演等跨界團體，藉故事、演出、音樂、影像的層層交疊，以多元方式傳述台灣故事，未來一年將持續配合國內大型展覽，推出系列「創藝展演」活動，促使國際商旅非一次性參展，而是多次性回流。
觀光行銷計畫方面，看見台灣基金會和觀光局合作的「中區國際光點計畫」，今年串連台中、南投、雲林、彰化、嘉義等5 縣市，輔導150個店家升級，並規畫50 項深度旅遊行程，大幅強化中部的國際觀光競爭力。陳文堂指出，往後將藉此成功經驗複製到其他地區。
看見台灣基金會同步重視在地人才的培育，先前攜手亞洲大學、大葉大學、雲林科技大學及南華大學，以產學結合的模式讓學生們為在地特色店家設計文創商品，不僅掀起國際遊客熱烈迴響，觀光局也考慮將學生們創意發想的商品作為國賓的伴手禮。
現階段看見台灣基金會正推出「大家揪團來愛惜（iSee）」的活動，徵求兩人以上共同成就一件成就美好台灣或吸引世界目光的事，作品形式不限，期讓參與者充分發揮創意發想，屆時將選出代表性作品，讓全世界都看見。
看見台灣基金會為科技大老溫世仁2003年創立，力推台灣特色行銷國際，吸引更多國際旅客前來台灣，開拓國內服務業市場。，
陳奕光（中）以「五新」心法帶領第一金投顧團隊。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 第一金投顧董事長陳奕光能在3分鐘內，
，教人完整拚出火山矽肺症（Pneumonoultramicroscopicsilicovolcanoconiosis）的45個英文字母，
，也能用1分鐘讓初學者透過口訣認清英文的及物與不及物動詞差異，
，這些只是展現出他善用創意去教導；陳奕光累積本身經驗創造出「五新」心法帶領研究員成長，
，進而凝聚整個第一金投顧研究團隊，
，努力打造出「投顧界台積電的icon」。陳奕光小檔案。 製表／廖賢龍 分享 facebook 陳奕光花了四年在美國匹茲堡大學拿到學士與碩士學位，
，在校期間就有興趣研究英文教學，
，靠著本身經驗可以編出一套適合華人的英文教學講義，
，其中，運用許多圖像及口訣的創意方式，讓學習者能掌握學習英文的竅門。 回到台灣進入產業研究領域過程中，每年拜訪上市櫃公司約百家以上，累積出來的經驗，陳奕光自創「五新」心法：新訂單、新市場、新策略、新產品及新經營者，透過「五新」心法在拜訪公司中，去深入了解該公司的營運概況，也用此檢驗該公司未來營運遠景的潛力。陳奕光說，從研究員的專業養成到擔任管理者的領導過程中，他仍是不斷學習，現在能凝聚第一金投顧團隊也是累積多年經驗。但也因此常為過去可能傷害過一些同事常感到內疚與不安，因為初擔任領導者時，採用方式也是師徒制的高壓方式，往往傷害同事而不自知；爾後，改變彼此為夥伴關係，採溝通討論方式，發現更可以跟同事發掘好的看法。帶領研究團隊，陳奕光知道專業要凌駕管理，過往採師徒制的高壓式帶領方式，陳奕光說，研究員往往不敢表達自我看法，影響所及是整個團隊向心力不夠，進而造成研究員離職。採用夥伴關係的溝通模式後，研究員勇於表達自我看法，研究團隊也能有具創意想法，而有不同投資思維。陳奕光常跟團隊分享心得，告訴年輕研究員，股市每天是歸零，研究人員也須每天學習，解讀每天市場的變化而不能懈怠，團隊成員每天藉由拜訪公司或開會，都在學習成長。為凝聚團隊向心力，第一金投顧每年一次的旅遊除可帶著家人同往之外，最特別的是陳奕光會設計各種獎項，在旅遊某晚 ，頒獎給同事，讓同事家人看到自己的努力，也一起分享這榮譽。研究團隊更會在一晚齊聚一室，每人分享過去一年心得，彼此分享酸甜苦辣，因此，第一金投顧團隊的感情也更加融洽，陳奕光也說：「To be honored with my team！」，
里奇蒙聯邦準備銀行總裁賴克（Jeffrey Lacker）16日表示，
，聯準會（Fed）「非常可能」會在6月的利率決策會議上宣布升息。賴克指出，
，通膨率正朝Fed的2%目標邁進，
，勞動市場也愈來愈緊俏，
，Fed「非常可能會在6月升息」。他也表示，
，Fed用來決定利率的各項衡量標準顯示，
，「我們現在應該已經升息好幾次了…我們愈拖，
，就愈跟不上步伐」。賴克說：「我們在上半年已經拖延了，我想我們需要開始考慮加快腳步…若政策並未適時做出改變，我們會發現通貨膨脹的壓力會快速增加，而我們必須對其做出強力反擊。」賴克也表示，美國經濟在第1季成長0.5%只是「暫時性的」；相對來說，美國整體經濟還是「相當強健」，消費者支出的基本面仍舊很堅固，房市為經濟帶來正面影響，「薪資增加的跡象非常明顯」。他還表示，會拖累美國經濟的因素「還未出現」。賴克自2004年擔任里奇蒙聯邦準備銀行總裁以來，就常批評Fed的貨幣寬鬆立場。他表示，在經濟增強之際，聯準會的腳步可能已落後於形勢。賴克今年並沒有聯邦公開市場操作委員會（FOMC）的投票權，FOMC下一次決策會議將在6月14至15日舉行。聯準會去年跨出歷史性的一步，自2008年金融危機之後首度升息，但隨後全球經濟趨緩，金融市場動盪，聯準會至今按兵不動。，
從小到大，
，我嘗遍無數年菜美食，
，但我最懷念的依然是家鄉大內的特產──菱角。冬初採收菱角是我們家的大事，
，身為農家子的兄弟姊妹都會抽空回來幫忙。爸爸身穿青蛙裝俐落地採菱角，
，他總說：「這片綠意盎然的菱角田是你爺爺留下來的，
，菱角也是大內重要的農作物，
，成熟的菱角不怕採，
，愈採會長得愈茁壯，
，還可以讓水雉有個安全的家。」我們全家都愛吃菱角，
，不管是蒸熟拿來當零食，或是與其他食材料理成正餐的菜肴，百吃不膩！媽媽更常研發不一樣的菱角料理，讓我們一飽口福。菱角也是春節餐桌上必備的菜色，熱騰騰的菱角排骨粥讓人吃得津津有味，菱角猴頭菇拌雞絲酸辣下飯，菱角奶油蝦口感溫潤，而菱角魚湯更是滴滴香醇。看著這些菱角料理，深深感受到媽媽對全家人付出的愛。還有一道菱角南瓜蔬菜炸丸酥更是媽媽的拿手菜，一端上桌，大夥搶著下筷，大口咬下，酥脆的外皮、鬆軟的內餡，加上蔬菜的甘甜瞬間在口中擴散開來，一盤炸丸酥一下子就被掃光了。飽餐一頓之後，全家人一起到菱角田散步，遠遠看到幾隻水雉在菱角葉上輕盈移動著，果然還是在老家過年最幸福了。●評審簡評：百變的菱角也是種餐桌地景。（私廚史達魯），
