第2屆運動彩券發行機構已開始遴選，
，預計下周一（26日）截止送件，
，博弈機廠威達電（3022）將與其客戶運彩系統商GTECH（集鈦）、神通共組團隊，
，競標下屆運彩發行權，
，搭配的金流銀行是台新銀行。
威達電與GtecGTECH（集鈦）、神通及台新銀行搭配，
，參加第2屆運動彩券發行機構競標，
，有機會成為首家切入彩券營運的工業電腦業者，
，新得標者將從2014年經營至2023年。
威達電昨（19）日發出通知，將在下周二（27日）召開法說會，會中也將說明競標運彩的情況，並為未來經營擘畫藍圖；威達電昨天股價下跌0.15元，收36.55元。
本屆運彩發行機構為台北富邦銀行，期限從2008年4月16日到2013年12月31日止，體委會已公布下一輪運彩發行機構遴選辦法，將在本月26日截止送件。
威達電確定參與競標，其將與大客戶、運彩系統商GTECH（集鈦），以及神通共組團隊，並由威達電出面競標下屆運彩發行權，搭配的金流銀行是台新銀行。
威達電上半年受到主要GTECH（集鈦）及美國端點銷售系統（POS）客戶訂單下滑影響，非合併營收較去年同期衰退45.77%，但是第3季進入傳統旺季，受ODM訂單回溫挹注，帶動營收逐步攀升，該季營收達11.02億元，季增11.71%。
展望第4季，法人表示，本季邁入傳統淡季後，ODM訂單將逐漸衰退，威達電10月非合併營收月減4.28%，符合市場預期。，
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季初很多專家都在預測，
，今年誰能夠威脅熱火的衛冕大業?雷霆是受青睞最多的球隊之一，
，去年雖然敗給熱火無法拿下冠軍，
，但今年雷霆幾乎維持原班人馬，
，除了第六人由哈登變成馬丁之外，
，其他的球員變動不大。目前以32勝8負的成績在30之隊伍中稱雄，
，雙槍俠杜蘭特與衛斯特布魯克今年表現都更成熟了，
，兩人搭配的威脅性更高，
，伊貝卡今年除了在阻攻外，得分能力精進不少，讓雷霆裡外都有水準以上的實力。
金塊陣中名氣最大的當屬今年轉隊的伊古達拉，身手全能的他來到金塊適應的不錯，而與他並肩作戰的隊友，不管是先發還是板凳都比他在76人時要強上許多，勞森是金塊的進攻發動機，前場有籃板能力不差的法瑞德，外圍火力有蓋里納利，禁區麥基跟庫佛斯都可以擔當，金塊的板凳之深，在聯盟應該也是屬於前段班。不過金塊要克服是表現的不穩定，昨天主場輸給巫師面子有點掛不住。
這場比賽交手的兩隊推進速度都不慢，禁區與外線也都有很好的威力與準度，我看好有機會打出一場火力四射的比賽，而最近兩隊的火力也算不錯，這場比賽推薦大分過關機會比較高。，
前立委郭正亮今天撰文指出，
，常住海外的三百萬名選民加上不投票選民約三百萬人，
，核四公投還沒開始，
，就已高達六百萬票屬於不會投票的「杯葛票」。
他說，
，公投法要求投票率要過半，
，等於不投票者都視同反對公投票，
，但台灣選民總計一千八百卅萬，
，等於至少要有九百一十五萬選民投票才算數。
郭正亮指出，據僑委會二○一一年統計，海外台僑（不含大陸）高達一百七十九萬人；另北京台商協會長林清發估計，大陸常住的台灣人至少一百五十萬人，合計約三百萬選民常住海外，參與公投的可能性甚低。另包括百分之廿從來不投票的人，同樣高達三百萬人。
他表示，一千八百卅萬扣掉六百萬人後，公投要成案，等於一千兩百卅萬選民中，至少要有九百一十五萬人投票，投票率須達百分之七十四點四，難度非常高。
郭正亮說，目前反核民調高達百分之六十八，但卻是以一千五百卅萬的國內選民為分母；若改以公投法設定的分母一千八百卅萬人換算後，實際的民調只有百分之五十六點八，並未領先很多。若以此估算，也至少要超過百分之五十九點八，才能符合公投法的有效過半。，
拜讀宇文正女士的〈荸薺〉一文（按：101年11月28日《聯副》）後，
，童年的種種立即從記憶深處浮現。夏天挖白蘆筍，
，冬夜削荸薺，
，正是60年代前後，
，住在中南部沿海地帶，
，四、五年級生共同的回憶。
荸薺和白蘆筍都長在地下，
，採收時必須用鏟子。蘆筍田大多在溪墘的沙質地，
，一壟一壟，
，遠望猶如行列整齊的部隊。挖蘆筍要趁早，
，一則清晨天氣涼爽好做事，二來避免甫冒出土面的白蘆筍照射陽光過久變成綠蘆筍，因為綠蘆筍不能做罐頭，這類次級品要農民自行處理。挖蘆筍很辛苦，彎著腰，左手提籃，右手拿鏟，目光在株叢間搜尋；一發現目標，放下籃子，一手挖一手拔，除了不可鏟傷白脆的蘆筍外，還要拿捏好力道，才能順利將蘆筍拔出。若是不慎鏟斷或拔斷一根如拇指大小的白蘆筍，會自責好一陣子才釋懷。一般一個人從早上五點挖到上午十一點，可挖三、四分地左右，高手可挖五十公斤以上。
農民常自我解嘲說，挖蘆筍是兩溼一黑的工作：一大早衣服被露水沾溼，到中午汗水淋漓，脫下衣服可擰出大把水來，而背部曬得烏金發亮。採收完畢後，農民要先作第一道的挑選，把太細或變綠或奇形怪狀的先行淘汰，再把初選合格的蘆筍依農會要求的長度切下來，然後，再載去收集站由專門人員作第二次挑選，通過檢查的才能秤重收購。種蘆筍的人家，每一戶都有一本「蘆筍簿」，農會會依重量撥款入農民帳戶，每日有錢賺，難怪他們會說吃苦當作吃補。
荸薺不能種在沙質地，適於壤土，二期農作和蘆筍收成後，東北風日緊，大部分的農田會休耕或種油菜當綠肥，荸薺大概在此時熟成，由於冬季少雨乾燥，荸薺田地面必然異常龜裂。當荸薺的價錢好時，農民會選一個好天氣的日子放火燒田，把荸薺的枯葉燒個精光方便採收。荸薺長在地下一尺深左右，用牛來犁會造成大量損失，農民會花錢請數個年輕壯漢來幫忙，他們各持一把大鐵耙並排一列，齊力舉耙、掘地、翻土，當土塊翻面，密密麻麻的荸薺如天上繁星羅列，總會引來採收婦女們的歡呼。因為採收荸薺費時費工，所以一塊數分地的田往往要用數天以上的時間，好在荸薺長時間在土裡也不易腐爛。要是價錢不佳時，經常是自家每天採收一點，甚至採五五分帳式開放供人採。
荸薺不像蘆筍可交給農會，而是由商人來收購，有些商人專門收購削皮的荸薺，價錢當然比未削皮的高出許多，因此，幾乎家家戶戶晚上都會挑燈夜戰──削荸薺。荸薺的大小像乒乓球，削皮前有個前置作業：去頭尾，像去鳳梨的頭尾般。這個工作需要專注力和技巧，大多由大人負責。削荸薺有專用刀具，長度和鉛筆相當，小孩子只要稍加練習，不消數日，個個都是神削手。削過皮的荸薺要趕緊泡到冷水裡，以免水分蒸發而失重，至於削下來的皮，是家禽的最佳飼料，保證養得隻隻肥碩且不會得禽流感。削荸薺是十分枯燥無聊的工作，大人們常用消夜或零用錢當打賞，小朋友覺得有利可圖，做起事來就不會嘟嘴計較了。
俗話說：「一理通，萬理徹。」如果你很會削荸薺，削細皮嫩肉的蘆筍就不成問題，要削其他農產品的皮更是易如反掌。一天，我在同事面前小露一下身手，他們個個看得目瞪口呆，一位俏佳人還問我：「你以前是賣水果的嗎？」，
麥可傑克森先生成了實驗品，
，他本身參與這場實驗的事實，
，並不能卸除或減輕莫瑞的責任，
，「莫瑞幹下這等以錢換藥的瘋狂行徑，
，我絕對無法饒恕他表示，
，呈堂證供中最引人注意的，
，就是莫瑞用iPhone錄下嗑藥嗑到神智不清的麥可說話，
，這段錄音是莫瑞醫師的自保工具… 他設計在病人最脆弱的時刻偷錄，我禁不住猜想，要是麥可和莫瑞後來發生爭執如果。，
遠東百貨昨（10）日公告去年營收391億元，
，若加上太平洋SOGO百貨、新光三越業績，
，去年3大百貨系統合計營收約1，
，550億元，
，年增6.5%；遠百集團的遠百、太平洋SOGO去年合計營收801億元，
，將首度超越新光三越，
，3大百貨系統市占率也由53%提升至55%，
，大者恆大趨勢更明顯。
根據統計，
，遠百去年實績391億元、太平洋SOGO百貨營收410億元。新光三越去年業績尚未公布，但先前曾表示去年全年業績可能年減3%，以此推估，去年實績介於745億至750億元。
去年整體景氣不振，但遠百系統業績仍正成長，主因遠東集團旗下開出3家新店，板橋大遠百去年業績達65億元，台中大遠百創造90億元，新竹巨城53億元，3大新店挹注208億元。
新店開出，搶走不少既有店買氣。百貨龍頭的新光三越沒有新開店，全台業績合計將罕見出現負成長3%。
遠百、太平洋SOGO看起來總業績墊高，但若單看既有店，業績則是下滑，遠百既有店業績平均下滑14%、太平洋SOGO既有店平均下滑5%，3大百貨系統的既有店業績較前年短少85億元，因此總體百貨市場增加約100億元營業額。
太平洋SOGO總經理李光榮表示，去年全台SOGO業績410億元，較目標440億元差距30億元，是成立以來實績距離目標最多的一次，由於不景氣，加上新店搶食業績，都衝擊既有店營業狀況，其中SOGO新竹店受巨城開出的衝擊最大，業績年減30%。
遠百行銷企劃室協理莊見祥表示，去年已觀察到新店開出，一定會造成既有店業績衰退，如板橋大遠百開出，鄰近的板橋中山店就受影響，去年板橋中山店就下修目標。
根據統計，2011年全台百貨營業額2，702億元，3大百貨系統合計1，455億元，市占率約53.8%；去年全台百貨營業額約2，800億元，3大百貨系統共創造約1，550億元，市占率提升至55.3%。業者分析，指標百貨對廠商具談判條件，未來百貨市場大者恆大的趨勢恐更明顯。，
阿拉巴馬州密德蘭市(Midland City)29日下午驚傳槍殺校車司機劫持一名六歲男童案，
，持槍男子直到30日深夜仍在地下掩體中與警方對峙。執法當局和追蹤仇恨團體的組織說，
，做案男子是65歲的越戰退伍軍人及退休卡車司機戴克斯(Jimmy Lee Dykes)，
，有反政府心態。
案發時，
，66歲的校車司機波蘭德(Charles Albert Poland Jr.)開校車載下課的21名學童回家，
，校車停在密德蘭市一條紅土路上時，
，戴克斯持槍過來，
，要求波蘭德放一個學童下車跟他走，
，波蘭德不肯，於是戴克斯上車把他射殺，然後把一名六歲幼稚園男童拖走，逃離現場。
30日下午，戴克斯仍帶著這名男童躲在類似防範龍捲風的地下掩體中與警方對峙。警方派出談判員與他交涉，務求他不要傷害人質。警方突擊小組(SWAT teams)則在附近就位，來自許多執法機構的人員在掩體附近露宿，準備長久對峙。當局拒絕透露對峙細節，目前也不知道戴克斯有沒有提出要求。
幫助安慰學童的散恩牧師說：「據我們所知，持槍暴徒跟被劫持的學童沒有關係，他只是要製造一個劫持人質案。」密德蘭市很小，人口只有2300人。
鄰居告訴媒體，戴克斯是一個恐怖人物，曾用鉛管打死一隻狗，揚言要射擊闖進他的地界的學童，晚上會帶著手電筒和獵槍在庭院巡邏。
當地居民讚揚殉職的校車司機波蘭德是英雄，犧牲自己的生命，捍衛21名學生的安全。，
趕在第10季SBL洋將報名截止前登錄的裕隆新洋將賀夫，
，頭兩戰就展現全能身手，
，除獲單周最佳球員肯定，
，也讓裕隆執行教練林正明大呼：「賭對了！」
賀夫上周兩戰平均貢獻24分、10籃板，
，另還有4.5助攻、4火鍋，
，四項數據全列前5名，
，獲全票通過當選最佳球員。
林正明也肯定新洋將，
，他稱賀夫個人能力強又不貪功，
，場上、場下又會鼓勵提醒隊友，
，對戰績和士氣都有很大幫助；且賀夫曾在大陸CBA效力，對亞洲文化不陌生，對台灣也完全沒有適應問題，讓教練團十分放心。
賀夫則分析，兩岸球風很不一樣，「SBL的節奏很快，瘋狂射手很多，大家都好準！」不過他強調，來到裕隆目標不只打進季後賽，「我總是這樣告訴全隊，我們的目標就是總冠軍。我們必須每天都維持專注，並且加強防守，團隊的很重要，如果我們要變強，大家要多溝通。」
擅於鼓舞全隊的賀夫，還與隊友訂下過年前的小目標：「目前我們是2連勝，我跟隊友說，大家一起拚，在農曆新年放假前，一場球都不能輸！」，
新北市政府宣布本月起每月5日公布新北市上月消費者、營造工程物價指數，
，供各界參採。若以2011年為基期，
，今年1月消費者物價總指數為102.50，
，高於全國及北高兩市，
，顯示新北市1月物價漲幅相對略高。
「相較北市，
，台北市民因收入較高，
，較願花錢享受生活。」主計處說，
，這次以600戶家庭收支記帳戶、收支訪問2500戶作為七大類權重比例，
，並進行5206項物品查價。
其中「食物類」權重千分之253.31高於北市千分之248.72，「交通類」千分之142.39也高於北市千分之124.18。但「教養娛樂類」千分之165.32低於北市千分之167.32。主計處說，從上述比較，顯示台北市民花較多比例的錢在娛樂、衣著及居住。，
聯發科（2454）2012年12月營收僅75.83億元，
，月減12.38%，
，創近10個月來新低記錄；第4季合併營收只有267.34億元，
，季減9.28%，
，未能達成季減2%至季增5%的財測目標。
雖然第4季營運不如預期，
，但在智慧型手機晶片出貨量放大效應帶動下，
，聯發科去年營收仍有992.6億元，
，年成長14.33%。，
，
