桃猿獲得2017中華職棒總冠軍。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊今天以4勝1敗擊敗中信兄弟隊封王，
，36歲老將林英傑第6度參與總冠軍賽，
，終於抱回生涯首冠，
，賽後他也哽咽感謝隊友、教練，
，「很開心，
，能拿到總冠軍最重要。」19歲首度參與總冠軍賽，
，打到如今36歲，
，在生涯第17年、第6度叩關王座終於成功，生涯首枚冠軍戒到手，賽後猿隊球迷高喊「林英傑！林英傑！」慶賀，他也歡喜大洗香檳浴，林英傑說：「很感謝隊友，有他們的努力才有這座總冠軍賽。」林英傑今年來到猿隊，雖然只在一軍出賽11場，但總教練洪一中仍把他帶進總冠軍賽，就是要讓他一圓冠軍夢，林英傑也很感謝教練給機會，「這機會很難得，要打總冠軍賽、進28人名單很不簡單。」猿隊4戰解決兄弟，林英傑沒有登板，但他說：「我覺得能拿到總冠軍比較重要，比賽就交給他們（隊友）。」儘管總冠軍賽沒有出賽紀錄，但本季他也成為猿隊投手群的幕後幫手，用自己豐富的經驗帶領年輕投手，林英傑說：「就是給他們一點經驗和信心，要有信心在場上才有霸氣，就是多給他們一點鼓勵。」生涯首冠到手後，林英傑明年是否還會繼續以球員身分再戰、再拚一冠？他說：「身心有點累了，先休息一下，再想後面的路怎麼走。」，
埃克森美孚 淨利增加埃克森美孚（ExxonMobil）第1季淨利47億美元，
，比去年同期成長16%，
，營收擴增16.3%至682億美元，
，受惠於主要產油國減產拉抬油價，
，使埃克森的石油探勘與生產事業為之一振。天然氣市價因美、歐年初天氣嚴寒而走高，
，是另一助因。然而，
，每股盈餘1.09美元，
，比分析師預測值低4美分，
，導致股價27日開盤下跌3%。戴姆勒盈利 下滑12%戴姆勒（Daimler）第1季營業利益下滑12%至33.4億歐元（40.3億美元），低於分析師預測的34.1億歐元，但旗下豪華車品牌賓士（Mercedes-Benz）銷售創歷來最佳單季表現，GLC跨界車和全新旗艦車S-Class出貨量分別大增33%和29%，協助抵銷因開發電動車而升破紀錄的支出。戴姆勒股價27日盤中勁漲1.4%。 本田財測 受匯率衝擊本田汽車預測，至2019年3月止的今年度營業利益可能比去年度減少16%，減為7，000億日圓（64.1億美元），遠低於分析師預測的8，770億日圓，反映日圓升值的負面影響，抵銷全球汽車與機車銷售成長的效益。以上預測是以今年度日圓升至105日圓兌1美元的匯率估算，相較於去年度的111。星巴克同店銷售 增2%星巴克（Starbucks）在4月1日止的年度第2季全球同店銷售增加2%，優於分析師預估的1.8%；美洲和中國市場的同店銷售分別成長2%和4%。上季淨利成長1.07%至6.6億美元；不計一次性項目的每股盈餘達53美分，符合預期；營收躍增14%至60.3億美元，優於市場預期。2018年度全球同店銷售成長率預測維持在3%至5%不變。賽諾菲營收 低於預期賽諾菲（Sanofi）第1季淨營收79億歐元、淨利10億歐元，分別低於路透訪調經濟學家預測的80億歐元和14億歐元，主要受糖尿病藥品事業表現不佳以及匯率變動的負面影響。按恆定匯率計算，糖尿病與心血管用藥部門上季銷售萎縮15.7%。，
特斯拉執行長穆斯克。（圖／美聯社） 分享 facebook 特斯拉執行長穆斯克27日透露，
，最快2019年推出電動小貨卡，
，重申他於2013年的承諾，
，也將挑戰福特等傳統車廠最賺錢的車種。而特斯拉的任何商機台廠都不想錯過。穆斯克26日在推特（Twitter） 回覆網友的問題時表示，
，小貨卡將在新休旅車Model Y發表後推出，
，最快可望是2019年，
，尺寸類似福特F系列小貨卡，
，也可能為配備「一項顛覆性功能而加大」。穆斯克早在2013年就開始談論推出小貨卡的想法，
，曾表示想打造一輛可與福特F150匹敵的車款。特斯拉推出小貨卡將有助其跨入由傳統車商稱霸的貨卡市場，分析師預估，福特和通用每輛小貨卡平均獲利逾1萬美元。電動車大廠特斯拉頻推新車款，持續為車台廠供應鏈增加新機會。台灣相關業者指出，特斯拉新車款尚未在全球布建供應鏈體系，但以台灣以往的合作經驗，可望在新產品搶下商機。，
紅角的陳念琴擊敗強敵摩洛哥對手，
，拿到奧運門票。 圖／截取自AIBA轉播畫面 分享 facebook twitter pinterest 19歲的拳擊女將陳念琴，
，昨天帶回暌違20年的奧運門票，
，在哈薩克舉行的2016年世界女子拳擊錦標賽暨奧運資格賽擊敗摩洛哥對手馬蒂，
，晉級4強，
，也摘下女子75公斤級里約奧運資格。女子51公斤級選手林郁婷則不幸敗北。壓軸賽登場的陳念琴，
，不畏懼高半個頭的馬蒂，
，4輪得分都勝出，
，以3：0的壓倒比數擊退奧運測試賽奪冠的對手。台灣上一次有拳擊選手登上奧運舞台，
，已要回溯1996年亞特蘭大奧運，當時蔡池修以外卡身分參加男子48公斤級賽事，這時陳念琴都還沒出生。陳念琴（左）和教頭柯文明一同完成奧運夢。 圖／截取自AIBA轉播畫面 分享 facebook twitter pinterest，
永大機電董事長許作立 本報系資料庫 分享 facebook 老牌電梯大廠永大機電經營權之爭開打，
，市場派昨（23）日發難，
，抨擊公司派在大陸市場節節敗退，
，營運績效下滑。公司派指控市場派之首許作名擔任永大總經理期間，
，因大陸市場衝太快，
，許多建案電梯完工後，
，建商違約不付錢，
，導致呆帳攀升。據了解，永大最大股東日立（HITACHI）持股11.6%，是經營權大戰的關鍵力量。過去長年在永大的許作名傾全力拉攏下，日立目前仍傾向支持公司派。 永大將於6月28日召開股東會改選董事，現任董事長許作立的堂弟許作名結合市場派力量，欲與堂兄一決高下，爭搶經營權。這是永大1966年成立以來，首次面臨董事會分裂危機，也是永大許家首次爆發家族內戰。據了解，許作立持股約4%；而許作名近一年在市場吃貨，持股與許作立差不多。因此勝負關鍵將是日立支持的對象，以及許作名背後有無金主支持等。經濟日報提供 分享 facebook 永大是本土指標大廠，年營業額最高曾逾200多億元，旗下還有掛牌公司永彰機電。去年永大營收167.27億元，稅後純益11.28億元，年減27%，每股純益2.76元。今年第1季營收41.5億元，和去年同期持平，但毛利率由29.32%降至23.74%。公司派解釋，主因鋼價上漲墊高成本，加上歐美日電梯大廠祭出低價策略，在大陸三、四線城市大舉搶市，殺價競爭導致毛利下滑。永大已完成委託書徵求的報備程序，預定本月28日寄發股東會開會通知，市場派此次主動發動攻勢，指控公司派經營不善，大陸市場節節敗退，影響股東權益。市場派人士表示，永大大陸營收占比由2014年76％降至2017年的65％，業績快速下滑，是政策失誤及經營階層用人不當所造成，應調整董事會及經營層。公司派則指責許作名在總經理期間衝刺大陸市場過猛，輕忽風險，出現不少違約呆帳。由於要求業務員搶單，但檢視發現許多訂單品質很差，沒有嚴格篩選客戶、還收取過低的訂金，建商因房屋銷售不出去，資金周轉不靈倒閉，形成呆帳。，
智晶光電董事長王鴻鈞 記者李珣瑛／攝影 分享 facebook 智晶光電董事長王鴻鈞瘦身有成，
，瘦下後精神更顯得輕鬆愉快，
，因而十分樂於分享他成功瘦身的歷程。王鴻鈞透露心得指出，
，管理體重與管理企業的原理相同，
，「紀律」不可或缺。恪遵醫囑 落實體重管理王鴻鈞身高將近180公分，
，以往給人身形壯碩的印象，
，去年胖到最高點時體重破百（達103公斤）。王鴻鈞說，
，去年生日循往例約好友們打球、吃飯慶生，沒想到當天量體重竟然破百。而年度體檢報告同步出爐，他接到四高的紅字的通知單，第二天馬上赴醫院報到。 就診後的王鴻鈞恪遵醫囑：少吃澱粉、內臟及甜食。戒掉果汁，且不吃太甜的水果，尤其是晚上不吃水果。三餐總共只吃一碗飯的量（相當一個拳頭大小），並吃適量的蔬菜。實施上述作法時，每天量體重的王鴻鈞，發現一天就會減掉二公斤。他馬上去看醫生諮詢，聽到醫生說OK，但快速瘦身的時間不能太長。他便在4個月瘦了22公斤，最瘦時曾經降到81公斤。其後開始吃澱粉，體重又回升八公斤。較去年最胖時瘦了14公斤，體重來到88公斤。他認為，對他而言85-88公斤的體重正好。王鴻鈞說，對於經營企業的人來說，身體也是財產。他一發現數字破表後，立即深刻自我檢討，亟思改善。如今他早餐吃水果大餐，醫生建議：蕃茄、芭樂，或加蘋果，一天總量也不能超過一碗。王鴻鈞說，主要是現在台灣的水量甜度太高，原本喜歡的芒果、鳳梨、櫻桃也得忌口。王鴻鈞透露，身材經過變胖、快速減重，到回復合宜體態，過程中因為重新購買、送修改，再添置的行頭，讓他荷包數度失血。如今他衣櫥內有四種尺寸的衣服。不過，他認為，減重過程中，心情愉快最重要，力行快快樂樂過每一天。開發應用 為產品找出路談到公司營運，由於智晶PMOLED（被動式有機發光二極體）廠今年第3季合併營收4.03億元，季減10.4%，年減27.1%。不同於去年同期創單季歷史新高，反而來到今年單季新低點，主要是延續上半年新產品銜接不如預期響。累計今年前十個月合併營收14.27億元，年減14.3%。面對董事、股東們關切，王鴻鈞表示，智晶出貨量相較去年仍成長，業績下跌，主要是消費性產品跌價，各類產品跌幅不一。相較於今年將自興櫃轉上市掛牌的競爭同業錸寶，業績屢創新高。他表示，很高興看到錸寶生意好，那表示PＭOLED的市場需求旺盛。PMOLED整體出貨量提升，但智晶的營收衰退，王鴻鈞指出，沒有市場是永遠的藍海，舊產品跌價勢不可擋。因此積極開發新應用，來取代舊款產品才是出路。所謂的新應用是指：穿透式、可撓式的PMOLED。有的投資人不諒解智晶營運下滑，王鴻鈞強調，智晶若不騰出產線來做未來性新產品開發，單月營收也會上2億多元。然而，不研發新產品的企業，將會重蹈之前MP3爆紅後，一夕全軍覆沒的覆轍。他說，毋需擔心價格下滑，跌價是必然現象。王鴻鈞舉例指出，長興化工的常賣產品，占營收的比重高達99％，但只貢獻1％獲利。而其只占1％營收比重的新產品，則貢獻99％的獲利。智晶正在朝讓特用性產品起來後，消費性產品的比重自然會下降的路邁進，希望進一步做到讓毛利等於淨利的目標。王鴻鈞說，智晶的產品，是要在「品牌市場上開創自己的路」。，
全球最大乾膜光阻劑供應商長興（1717）上半年在原料進貨成本維持低檔下，
，毛利率增加近3個百分點，
，稅後純益達14.34億元、年增20.2%，
，每股稅後純益（EPS）達1.3元；法人表示，
，下半年原料價格可望維持低水位，
，認為公司第3季營運有機會延續上半年表現。長興第2季在原物料成本持續維持低水位下，
，讓公司單季營收達99.31億元，
，維持去年同期水準，
，毛利率24.1%，
，營業利益10.64億元、年增31%，稅後純益8.76億元、年增33.5%，單季EPS為0.79元；長興昨（16）日收盤34.1元，漲0.3元。累計長興今年上半年營收達184.96億元、年減約3%，毛利率24.2%，較去年同期提高2.8個百分點，營業利益18.02億元、年增20.1%，稅後純益14.34億元、年增20.2%，每股稅後純益1.3元，優於去年同期的1.08元。法人指出，由於原物料價格仍處於相對低檔，認為長興本季毛利率有機會延續上半年的表現。，
學者調查發現，
，民眾在台北市大安森林公園待十分鐘，
，會被廿餘隻蚊子叮咬，
，危害等級達「中、重度」，
，實際找到的蚊子共八種，
，其中又以咬人最癢的小黑蚊、會傳染登革熱的白線斑蚊和咬了最痛的白腹叢蚊最多，
，顯示該公園已成蚊子的樂園。
台大昆蟲系教授楊平世、生命科學院副教授郭城孟等多位學者，
，今年暑假自主調查大安森林公園的蚊子密度，
，由台大昆蟲系博士吳加雄親身誘蚊。
吳加雄白天到傍晚都露出小腿讓蚊子叮咬，雖是蚊子專家，為防染登革熱致命，他為此投保三百萬元。
結果在十分鐘內，吳加雄被咬了廿多包，小黑蚊、白線斑蚊和白腹叢蚊最多，另外有尖音家蚊、埃及斑蚊等五種。
每周至少三次帶小孩到公園活動的林嘉琪說，雖然噴了防蚊液，大人、小孩都常被咬；最近大安區傳出本土登革熱病例，讓她很擔心。
吳加雄表示，公園蚊子多，問題出在園內陰井、排水溝等積水處太多，生態池如死水，蚊子在池子羽化後飛到鄰近樹林或竹叢區棲息，導致該區蚊蟲密度居高不下。
另外，打掃人員每天掃光樹根上的落葉，奪走樹的養分和蚯蚓的食物，灌木叢裡的落葉無人聞問，反成蚊子的安居之地。北市公園處說，灌木叢的落葉分解後成為生物養分，不可能全部掃掉。
吳加雄說，已在園內投苦楝油等生態藥劑，從蚊子產卵到成蟲全面「逼退」，取代噴灑合成除蟲菊精，避免殃及蜻蜓、蝴蝶等無脊椎動物。
公園處表示，平時會清疏溝渠、清理垃圾防蚊，但管理病媒蚊、滅蚊由環保局負責，若需要滅蚊，就會噴藥。，
中信人壽正式合併台灣人壽，
，成為新台灣人壽。中信金旗下的壽險公司中信人壽去年5月與台灣人壽敲定換股比例，
，並且召開股東會，
，10月正式換股，
，合併後存續公司為「台灣人壽」。合併後的台灣人壽，
，願景要持續擴大資產規模，
，版圖也將擴大成為台灣外的華人品牌，
，要成為台灣、亞洲的保險領導品牌。中長期將以新契約保費業界前三大、總資產排名前五大為目標。中信金自2011年起透過併購策略，
，壯大旗下的保險事業，
，也正式從銀行跨足壽險業領域。2011年初併購美商保險金融集團（MetLife）在台子公司大都會人壽，取得大都會人壽100%股權，2012年更名為中信人壽。2014年1月1日中信人壽完成英屬百慕達商宏利人壽台灣分公司併購作業，新增業務員通路，提升服務客戶的深度與廣度，擴大壽險事業版圖。中信人壽從銀行跨業到保險，透過併購大都會人壽、承接宏利人壽的資產與負債，成為台灣第十大保險公司。目前中信人壽總資產4，708億元，股東權益249億元，去年前三季稅後純益27.56億元。去年前十月保費收入630.84億元，其中銀行保險占約八成、業務員與保經代各約一成的貢獻，目前的內勤人員1，200多人。多元行銷鞏固專業形象中信人壽去年5月12日召開董事會，通過與台灣人壽股份交易案，在6月29日通過股東會審議，今年1月1日起成為新台灣人壽，為中信金的壽險子公司。台灣人壽成立於1947年，在保險市場經營超過一甲子，是首家將資產專業管理的壽險公司，多年來已透過傳統業務通路、團體保險、銀行保險、電話行銷等多種行銷通路，將經營穩健、保險專業形象深植於保戶心中。台灣人壽去年第3季總資產為5，348億元，淨值為125.85億元，去年前三季稅後淨損6.9億元。去年前十月台灣人壽的初年度保費收入為151.38億元，其中銀保占五成、業務員貢獻約四成七，其他則是保經代的貢獻。兩家公司結合後，中信金將旗下保險事業總資產超過1兆元，占中信金總資產22%，保戶數約140萬戶，業務員人數達7，800人，中信金旗下的台灣人壽初年度保費可望擠入第四名。資產躍進力拚年增千億在合併過程中，雙方經營團隊最重視的客戶權益，不論原中信人壽、原台灣人壽保戶的保單權益，無需任何手續即受相關法令保障，原保單條款、內容、權利與義務將維持不變，100%受到保障。新生的台灣人壽將結合中信金控「We are family」的企業精神，致力於「守護與創造」客戶、員工、股東及在台灣這塊土地上每人的價值，版圖甚至延伸至台灣以外的華人地區，期望能成為亞洲領先的保險領導品牌。台灣人壽也藉由全方位的保險理財服務，為客戶打造健康、財富與保障的周密防護網，建立美好的未來與願景，這是台灣人壽的使命與願景。整併後的台灣人壽，預計要在一年內總資產從現在占金控資產22%提升到四分之一，每年要增長千億元左右，並且更領先業界推出的創新服務及商品成果，包括便利超商的ibon理賠申請及保費繳款、自動櫃員機（ATM）保單借款服務、預付住院保險金服務及電話理賠服務等，提供多元、便捷的保單服務。掌握三趨勢 挖掘營運裸鑽1.高齡化、少子化 2.數位金融 3.發展國際業務台灣人壽董事長凌 寶指出，美國緩步升息，對壽險業來說，雖然短時間內會遭受影響，但長期獲利會逐步改善；而金管會對於保險業的政採取策開放，壽險業者也有更多機會。中信人壽與台灣人壽合併後，資產規模將擴大，更有搶得先機的實力，展望2016年，合併後的台灣人壽將更有實力深耕市場、擴張版圖，以下是專訪紀要：問：如何看待今年壽險市場？答：金管會對於保險的政策是採取逐步開放方式，例如網路投保增加新種保險、實物給付、團體年金等，保險公司可以發展新的商品與銷售模式，保險公司可望從中找尋新商機，在競爭的市場中可以創新、可以發掘客戶新的需求，滿足客戶的保險公司就能搶得先機。問：政府對於政策是採取開放態度，有哪些趨勢對保險公司有利？答：今年有三大趨勢必須要掌握，一為高齡化、少子化趨勢；其次是數位金融與網路科技；第三是發展國際業務，例如政府推動保險業辦理國際保險業務分公司（OIU）等。就過去健保經驗來看，政府若推動政策性長期照護保險，是有利於商業保險的發展。對於保險公司來說，老年人的生活財務保障、日常生活的便利與醫療需求，將會給保險商品帶來新商機。數位金融也將改變消費者的消費習慣。隨著網際網路、行動裝置等愈來愈普及，民眾愈來愈習慣透過這些新科技產品來消費，保險公司就必須思考，如何讓保單結合這些裝置，並且提升投保的便利性。隨著大數據、穿戴裝置等興起，未來保險公司計算費率將會更為精準。而國際業務方面，雖然目前多數業者還在摸索階段，尚未看到起飛性的業績，但隨著主管機關研議保費金流、保費融資開放，將有助保險公司OIU業績提升。捐贈保險金 讓保單有溫度保戶可指定公益團體為受益人 照顧社會弱勢問：保險公司如何掌握這三大趨勢？答：因應高齡社會及法令的開放，高齡化商機是各家保險公司必爭之地。就保險公司而言，現在金管會已經開放實物給付保單，商品可以提供高齡者實質穩定還本金或直接提供實際的服務，例如養生村服務，可降低高齡者在退休後，因無收入而產生的不安定感。金融科技對於保險公司、消費者是雙贏的局面，現代人開始重視身體健康，但往往沒有什麼時間、毅力去運動，透過保險結合穿戴裝置，鼓勵保戶去運動，在保費上給予優惠或者提升更好的服務，對於民眾的身體健康會很有幫助。對保險公司來說，保戶身體健康，就可降低醫療成本、減少賠付金額，甚至保險公司透過這些裝置，能精確的蒐集資料，對於後續的行銷、保單的定價方式，也將更為準確。問：創新是未來保險公司的利器，是否還有其他創新的想法？答：就保險公司而言，對公司知名度及公益形象有絕對的加分效果，若能將保險捐贈與保單銷售結合，透過愛心的角度，與客戶溫暖的交流，加深保險公司與保戶之間的關係。所謂保險金捐贈就是鼓勵保戶指定公益團體為受益人之一，將身故保險金部份比例設定給社福公益團體、宗教團體或校友會。保戶在照顧家庭的責任外，還可以照顧到社會弱勢族群。對保戶而言，身故後親人可以拿到一筆保險金100萬元，從中捐出10萬元、20萬元，對公益團體的財務具有實質挹注效益之外，更是為子孫積福。問：對新台灣人壽的期望？答：原中信人壽與原台灣人壽兩家公司合併後，新契約保費為市場排名第四名、總資產已破兆元，目前市場排名第六大。未來將維持原本的「價值與量平衡成長」策略主軸，積極透過多元通路推廣價值型商品，並運用合併後可運用資金增加，持續多元資產配置並配合金控海外布局計畫，使資金運用更具效益。，
經典賽／陽岱鋼行程已定 中華隊集訓無法出席 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 綜合 棒球育英專題 udn / 運動 / 棒球相關新聞社甲冬巡賽／航空城棒球隊 全國奪冠日職／挑戰夢還在 李杜軒不放棄日職／新人年壓力大 吳念庭意志力撐完冬盟／日職西軍大逆轉 南韓聯隊臉綠了日職／李杜軒遭軟銀隊釋出 還未放棄旅日夢日職／吳念庭放眼東京奧運 以顛峰狀態參賽日職／陽岱鋼將到巨人 鳥谷敬坦言不喜歡這隊日職／陽岱鋼展現溫柔 為孩子擦乳液日職／吳念庭看前輩陽岱鋼 已到「玩球」境界日職／落腳處還沒確定 陽岱鋼內心不輕鬆甲組棒球／航空城隊奪全國冠軍 張賢智獲MVP經典賽／史上首見 日本隊12月先公布10人名單日職／自願挑戰冬聯 松坂、五十嵐兩樣情日職／巨人補齊戰力 陽岱鋼最快本周加盟中職／恰恰生涯第17季 挑戰5大紀錄日職／流失糸井、搶不到陽岱鋼 歐力士未必輸冬盟／態度決定命運 中職應向日職看齊中職／海歸球員命運大不同 旅日投手最悲慘日職／火腿明年放行大谷 恐有雙主力出走危機經典賽／中華隊徵召不順 短空長多不是壞事日職／非贏不可的宿命 巨人軍要定陽岱鋼中職／林英傑人生如茶葉蛋 有裂痕才入味中職／球團無心培養 台灣難出優秀教練日職／大谷獲獎不意外 新井拿MVP才是驚奇中職／連3年爭冠失利 兄弟換帥會更好？ 日職／放棄爭搶陽岱鋼 新富爸軟銀FA全面撤退冬季聯盟／不只三億男山田 傑出校友大回顧經典賽／台灣組訓徵召屢碰釘 何時能像日本一樣冬季聯盟／重量級監督視察 西軍期望岩貞二世中職／養成能力不佳 本土強投無人繼承冬季聯盟／集合黃金新世代 日職東軍超吸睛經典賽／棒球沙漠想變綠洲 以色列來勢洶洶經典賽／交流戰不只大谷對大王 新秀獲益最大經典賽／墨、荷令日本投手跳腳 郭總要如何面對中職／游擊模範生王勝偉 值得爭取更好身價日職／黑田引退、陽岱鋼離隊 誰是接班人？中職／自由市場冷清 球隊少、年輕化為主因中職／做台灣棒球新標竿 富邦不妨自蓋一座球場日職／火腿關鍵第四戰 陽岱鋼的信任度大考驗經典賽／陽岱鋼行程已定 中華隊集訓無法出席分享分享分享留言列印A-A+2016-12-13 17:08聯合報 記者吳思儀╱報導WhatsApp 陽岱鋼無法在明天向中華隊報到。 中央社 分享 facebook 世界棒球經典賽明年3月開打，
，中華隊預計明天於台中開訓，
，但旅日好手陽岱鋼確定不會出席。他表示，
，收到中華隊集訓通知時感到很突然，
，因為訓練及其他行程都已排定，
，因此很遺憾沒能參與，
，後續會請經紀公司和棒協再做協調。至於陽岱鋼是否參加經典賽？他表示，
，要看肋骨傷勢復原的情況，
，目前自己有感覺傷勢好轉，
，但還是要經過專業的醫師檢查評估，希望能有好結果。，
