足球／空難後首度站起 被截肢球員：向殘奧前進 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，造成71人死亡。 美聯社 分享 facebook 先前71人死亡空難的巴西球隊查比高恩斯，
，其中截肢倖存的守門員佛爾曼，
，相隔三個月終於能穿上義肢下床，
，當他自己踏出第一步，
，他說，
，自己高興得像是贏得一場球，下一步，他將以成為帕拉林（殘障）奧運運動員而努力。在巴西甲級聯賽演出灰姑娘驚奇的查比高恩斯，飛往哥倫比亞參加南美球會盃決賽，卻因為意外墜機而造成71人死亡空難，機上全隊的球員和教練團僅有3名球員倖存，其中佛爾曼雖然活下來，卻被迫截肢提前結束足球生涯。年僅24歲的佛爾曼下季原本將成為球隊守門員，人生卻因意外而一八○度大轉彎。但他沒有因此放棄生命，時隔三個月，他下床開始接受物理治療後的一個星期，佛爾曼終於能夠踏出第一步，他笑說：「我覺得自己好像贏了一場很重要的比賽。」他推著輪椅重回球隊熱身賽，為重組的查比高恩斯打氣，全場球迷感動落淚，球隊也宣布他將永遠是球隊一分子。佛爾曼清醒後，回想起事發經過，依然數度崩潰大哭，「我哭了好多次，尤其是想到逝去的隊友和教練們。但我試著往好處想，想想那些過去隊友一起度過的美好時光，現在只剩我能保有這些回憶，這些都是激勵我自己重新站起來的動力。」他說，他對於事發的肇事原因已經不感憤怒，「我不想因為自己只剩一條腿而從此縮在角落，或是怨天尤人為什麼上天要奪走我一條腿，我反而很感謝上帝，至少他給了我全新的生命。我沒有見到隊友過世的慘狀，因此對於他們最後的記憶，永遠是全隊一起笑的樣子。」陣中42歲老將內瓦多當時因為沒搭上飛機而逃過一劫，他說：「我們不會停止奮鬥，從空難開始，到現在這個信念都沒改變過。我們全隊都是家人，沒有明星，但也因此沒有虛榮，大家只因為足球連在一起。」佛爾曼說，他下一步想要成為帕拉林（殘奧）運動員，延續自己運動生命，有人問到他為什麼延續運動生命？佛爾曼說：「因為我是運動員，永遠都是。」，
馬英九總統今晚在總統府召集府院黨高層會議，
，江揆也入府開會。據了解，
，高層會議將討論核四因應策略。
【中央社╱台北23日電】前民進黨主席林義雄昨起展開反核四禁食，
，反核人士街頭抗爭頻繁的時刻，
，總統馬英九今天晚間在總統府開會，
，行政院長江宜樺入府參與研商。
馬總統今天上午9時到義光教會探視林義雄，
，因未見到面，
，總統留下一封問候信盼教會代為轉交後離開。
包括行政院長江宜樺、民進黨主席蘇貞昌、前民進黨主席蔡英文，
，昨天都先後到義光教會探視，但都未與林義雄見到面。
※延伸閱讀》
‧時間軸／一分鐘掌握核四議題發展
‧弄懂核四懶人包，
一次核定三名 女調查官外派「解禁」 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 重案追緝 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 法律前線相關新聞為好玩砍傷路人 少年起訴鐵板燒工讀生燒傷 老闆被訴花縣府秘書長遭調查 訊後無保請回、限制住居驚！ 她白天在馬路上看見水桶走路鼎興女帳房爆料 老闆2次「仙人跳」賠20億一次核定三名 女調查官外派「解禁」分享分享分享留言列印A-A+2016-12-23 02:51聯合報 記者張宏業／台北報導WhatsApp 調查局近十年駐外法務秘書清一色是男性，
，新任局長蔡清祥決定打破重男輕女迷思，
，核定三名女調查官派駐海外據點，
，挑戰海外情報工作，
，不少女調查官直呼終於「解禁」了。過去調查局曾培養多位女性駐外調查官，
，但在前調查局長葉盛茂時期，
，因一名女調查官派駐南韓時作風引發爭議，
，甚至影響調查局對南韓的情勢掌握；「韓國事件」導致後來四任局長不再派駐女調查官赴海外，
，這段「冰河時期」長達近十年。從檢察官轉任調查局長的蔡清祥，
，一改傳統舊思維，一口氣拔擢三名女性擔任法務秘書，讓不少女調查官重燃希望，明年打算報考駐外據點的女調查官大增。三位獲外派的女法務秘書分別是國際事務處調查專員蘇秀美（調查班卅九期）、台中市調查處專員兼組長潘淑文（調查班卅三期）、桃園市調查處調查官黃淑芬（調查班四十五期）。蘇秀美曾負責跑立法院，具有分析情報真偽的能力，加上擔任過多位調查局長秘書，對人際關係應對進退處理得宜，工作能力相當受高層肯定。黃淑芬曾派駐馬祖，具單兵作戰的滲透能力；她在訓練所期間，曾為準備考試，不小心把保密教材帶到火車上複習，差點被退訓，長官認為她有語言天分，且是無心之過，最後留她替繼續調查局效力，後來的表現讓長官滿意，這次也受到拔擢。調查局駐外的法務秘書肩負情報、保防、僑務聯繫、協助追緝外逃罪犯等工作。現任調查局洗錢防制處的女調查官歐陽孟君，不僅具同步口譯能力，還曾赴美國聯邦調查局受訓，過去曾報考法務秘書時，受韓國事件影響未能獲得機會，是未來被看好的外派女將。，
康芮颱風為彰化縣帶來大雨，
，地盤下陷嚴重的大城鄉西港、台西出現嚴重積水，
，縣長卓伯源勘災，
，表示將爭取經費早日施設當地的下海墘分洪道及滯洪池工程。南投縣奧萬大森林遊樂區昨天才復園，
，馬上就因坍方導致路斷。
彰化縣政府針對彰化市公所30日自行宣布停班停課，
，昨天發布聲明指出，
，停班停課是縣市政府職權，
，彰化市30日的時雨量和日雨量都沒達到停班停課標準，
，市公所弄錯了，已向縣政府表達歉意。康芮颱風也造成縣內約640公頃農作物「水傷」，受損較嚴重的是二期轉作雜糧落花生、洋蔥和大蒜，縣府受理災害申報，農民可洽詢當地鄉鎮市公所農業課相關手續。
昨天大城地區下起豪雨，西港、東港、台西等村淹水，連百年來從未淹水的公村南北路，也出現嚴重積水現象。大城鄉有30多戶住家淹水，其中10餘戶門前積水超過30公分甚至水深及腰，消防局曾動員挨家挨戶勸離，但居民都不願撤離，只能做紀錄列管。
卓伯源趕到大城鄉會同鄉長吳明玉勘災，民眾圍著卓伯源說「我們淹怕了，也受夠了」，要求縣府給個答案，何時能辦理當地的治水防洪工程。
卓伯源說，已指示水資處研議公館排水「截彎取直」，在當地的頂港溪、魚寮溪排水在未施設永久抽水站前，先增設臨時排水設施；「至於下海墘分洪道及滯洪池計畫，縣府已送經濟部水利署，我將親自前往水利署爭取經費，會徹底解決大城地區水患。」
南投縣部分，奧萬大國家森林遊樂區昨天才復園，不過山區持續下雨，昨天聯外道路坍方落石，造成交通中斷，後雖搶通，但因坍方路段上邊坡地質鬆軟不穩定，呼籲遊客暫時不要上山。豪雨也在信義鄉愛國村往鹿谷鄉的縣道下方營造出3條大瀑布，成為雨天原鄉很吸引人的賣點。，
陸國有五大行出錢 設債轉股公司 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 台商情報 陸港股市 udn / 兩岸 / 兩岸經貿相關新聞比亞迪新能源汽車 遠銷50國黑龍江大豆 繞境俄國南運140年江灣站舊址 變創客走廊人民幣三價齊貶 在岸跌破6.9索尼廣州廠罷工 開除37人紙幣將消失？ 陸央行規劃數位貨幣黨媒：川普不搞TPP 以退求進？阿里雲與杜拜集團攜手 成立中東首家雲服務商「格力銀隆」大巴亮相廣州車展海南峰會開幕 引進中外資本人才人民幣終結連12跌 在岸匯價漲至6.888蔚來電動跑車 造價3，
，800萬陸國有五大行出錢 設債轉股公司分享分享分享留言列印A-A+2016-11-24 01:08經濟日報 記者李仲維／綜合報導WhatsApp 財新網報導，
，大陸新一輪「債轉股」已經啟動，
，首批債轉股實施機構呼之欲出，
，其中，
，五家國有大行擬以自有資金，
，各自出資人民幣100億元（約新台幣463億元）左右，
，成立專門經營債轉股的投資子公司，
，農行動作最快，
，已率先在北京成立農銀資產公司。報導指出，工、農、中、建、交五家國有大行，均表示願意申請成立債轉股子公司。且各家銀行方案基本一致，擬以自有資金各自出資人民幣100億元左右，成立專門經營債轉股的投資子公司，按有關規定，交叉實施債轉股。據了解，10月13日銀監會召集債轉股試點銀行開會，就銀行成立債轉股子公司一事進行討論。監管層態度是積極、審慎，要求銀行既要把事情做好，又要規範化運作，以有效防範各類風險。成立子公司的原因，一是專事專辦，二是為隔離道德風險。一位大行人士解釋，希望用專門的機構，專業的人才，把從資金募集、對持股企業的日常管理、日後退出等整個事情做好，不然人和業務混搭在銀行體系裡，不利於隔離風險。農業銀行22日晚間公告，農行擬在北京設立農銀資產管理公司（農銀資產），註冊資本為人民幣100億元，為該行全資子公司，按一級子公司管理。農銀資產專門處理債轉股業務，主要經營和辦理與債轉股相關的債權收購、債權轉股權，持有、管理及處置轉股企業股權等，經金融監管部門批准的金融業務。公告稱，農行用自有資金出資人民幣100億元，成立該子公司。這是該行適應內外部經濟金融環境變化，逐步改變過度依賴存貸業務經營模式，穩健開展綜合化經營，努力提升市場競爭力的客觀需要。值得注意的是，該投資尚需取得有關監管部門的批准。此輪債轉股仍不能突破法律，直接持有企業股權。大陸官方強調，本輪債轉股最大特點是將採市場化方式進行，對象聚焦為有潛在價值、出現暫時困難的企業，以國企為主。，
行政院政務委員張善政15日宣布「有感資訊服務」，
，將優先推動政府資料開放 (Open data)。除機密外，
，政府將主動把行政部門「珍藏」的資訊提供出來，
，優先結合產業需求，
，並提供民間加值運用。
張善政舉例說，
，和民生優先的構想，
，如台鐵在網站上，
，有火車時刻表供民眾下載，如果民眾認為查詢功能不佳，想自行開發App，便可透過標準格式下載時刻表，做為加值運用。，
新竹縣政府和高鐵站區周邊6月起停車收費，
，並豎立收費告示。 記者羅緗綸／攝影 分享 facebook twitter pinterest 新竹縣政府與高鐵周邊共2340個免費停車格，
，自6月起將要收費了！每周一至周六上午8點到晚上8時，
，每小時收費20元，
，盼以價制量，
，紓解目前縣府和高鐵周邊停車不易的問題。「繞了大半天，
，竟沒位子，
，只好放棄」民眾到縣府洽公，
，常抱怨沒地方停車，縣府和周邊有近千個停車位，但30年來未收費，因附近大樓不斷增多，也出現大樓住戶停放，或將縣府當轉運站，一早停車後，再搭車轉高鐵或客運到外縣市，洽公民眾找不到停車位。縣府估計，縣府周邊近千個停車位，縣府6百位員工停放後，剩下3百個停車位多遭附近民眾，及到外縣市民眾停放，甚有報廢車或一放就是一周、兩周。除了停車困難，也出現違規亂停、佔用中間通道現象，如已停車的車主要外出，還得到處找人移車，十分困擾。縣府交通旅遊處參酌，接鄰縣市如新竹市、苗栗縣、桃園市都採取停車收費，每小時收費20-30元不等，決定外包管理採每小時20元收費，盼能紓解停車位遭佔用，洽公民眾找不到停車位的困擾。廠商已在收費停車格旁豎立收費告示，6月1日起收費開單後，車主需在15日內至四大超商或縣府一樓大廳服務台臨櫃繳納。，
陽明（2609）今年來運價、運量都在穩健回升中，
，美國線長約價格都比去年同期成長逾四成，
，歐洲線運量也已達滿艙，
，價格也即時回升，
，受惠於全球景氣復甦，
，陽明未來營運策略也跟著好轉，
，減資後陽明今年將再舉辦增資，
，全年力拚出現盈餘。陽明在歷經一連串的財政改革後，
，今年第1季營運已大幅改善，
，首季虧損大幅縮小，第2季美國航線新長約價格開始上路，美國航線新長約價格，有助於第2季獲利提升，全年力拚轉虧為盈。，
台灣微脂體正式向歐洲藥品管理局（EMA）提出乳癌及卵巢癌用藥TLC177的藥品查驗登記。TLC177在先前的試驗中與對照藥Caelyx在總量、doxorubicinol以及微脂體包覆之阿黴素等衡量指標上均展現了生物相等性。台微體總經理葉志鴻表示，
，此次的里程碑反映了台微體在非生物複合藥物（NBCD）劑型設計與量產上的專長。TLC177將可望能以穩定的產量，
，來填補原廠藥先前因為生產廠的問題而造成之短缺，
，也更進一步落實台微體在消弭市場缺口上的決心。，
，，
，
，
古今中外的學者專家對「領導」做過很多的研究，
，依據領導人的特性、特徵、特質、能力、習慣、秘訣等要素，
，歸納出形形色色的類別 : 人本、僕人、沉靜、卓越、有效、無效、交心等領導。著名教練認為：「領導是帶領別人做他們不想做的事，
，但達到希望完成的目標。」；明星球員則說 :「靠天分可以贏球，
，但要贏取總冠軍得靠智慧和團隊。」拿破崙也說：「天下沒有不好的士兵，
，只有不好的將軍。」至於彼德．杜拉克（Peter.Drucker）則認為，
，領導的唯一定義是要有追隨者；而領導追隨者的動力，
，有意識的叫做理性，
，非理性的移情作用卻更具影響力；對追隨者的需求了解愈多，則領導愈有效，因而孕育出「情境領導」的概念。保羅．赫塞（Paul Hersey）博士於1969年率先提出「情境領導」理論及教科書，主張不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環境的改變及部屬的不同，改變領導的方式。40年後，肯．布蘭佳（Ken Blanchard）提出了升級版的「情境領導Ⅱ」，使這一領導模式更適合現代企業的運用。主要的論點有三──一、診斷：主管依據部屬對所交辦事項的工作能力和意願的高低組合，診斷出四種不同的發展階段： (D1)熱忱的初始者，(D2)夢醒的學習者，(D3)勉強的貢獻者，(D4)自發的成就者。二、靈活：主管運用命令行為和支持行為的高低力度，靈活調整成四種不同的領導風格──（S1）指導型，（S2）教練型，（S3）支持型，（S4）授權型。三、合力共創高績效：主管若能適當配合（S1/D1、S2/D2、S3/D3、S4/D4）且雙方達成共識，就能合力共創高績效，培養出一個個既有績效又有滿意度的部屬。勒爾．斯格米（Drea Zigarmi）、蘇珊．福勒（Susan Fowler）和迪克．萊爾斯（Dick Lyles）是肯．布蘭佳的同事，多年來一直致力於管理和領導理論的創作，他們三人合力把「一對一」的情境領導加以發揮，總算完成這本整合、連貫和全面性的書。重要論點包括五種領導情境、五種領導實務，以及願景與挑戰。首先，領導情境有五種，分別是自我創造工作意義、培養個人特質、提高團隊影響、激發公司熱情，以及發展策略關係。其次，領導實務也有五種 ，就是準備、構築願景、制定綱領、評估和回應。這些作法像引擎，能推動上述五種領導情境，甚至可跨情境推展。第三，願景與挑戰。領導人必須先將自己的核心價值提煉成一個可以對內、對外宣揚的願景，簡單明瞭、鏗鏘有力，且愈早確立愈好；而這樣的願景能激發全公司的熱情且鼓舞大家接受挑戰的勇氣。孔老夫子在兩千多年前就已提出「因材施教」的教育概念，他認為應該依據受教者不同的資材，而給予不同的教導，以引導走向正確的道路；跟「情境領導」的主張用不同的領導風格帶領不同發展階段的部屬，以創造最好的績效，不謀而合。（作者是中華電信資深顧問，本專欄隔周五刊登），
