秋行軍蟲害台灣首例在苗栗縣通霄鎮玉米田，
，行政院長蘇貞昌（前排右二）昨天視察防疫情形，
，認為秋行軍蟲比非洲豬瘟還可怕。 記者范榮達／攝影 分享 facebook 農委會證實農業害蟲「秋行軍蟲」首度入侵台灣，
，害蟲偏好侵害玉米作物，
，國內重要玉米產地嘉義縣義竹鄉和宜蘭頭城鎮都傳出疑似案例，
，農委會今天將公布鑑定結果。兩地縣府已做好投藥防治，
，銷毀補償等應變準備。嘉義縣政府農業處長許彰敏說，
，義竹鄉青割玉米發現的疑似秋行軍蟲，
，樣本還在檢驗中。若鑑定確認秋行軍蟲，馬上成立緊急應變小組，立即對發現玉米田區，進行全區藥劑防治；對周邊玉米田區則進行預防性防治。 秋行軍蟲害台灣首例在苗栗縣通霄鎮玉米田，緊急剷除植株後掩埋，並在周邊設置性費洛蒙誘蟲器。 記者范榮達／攝影 分享 facebook 防檢局也公布通報電話及防疫作為，一旦田區證實感染，馬上封鎖全面銷毀補償。義竹鄉農會推廣股主任黃英俊說，鄉內目前有七十公頃青割玉米，產量最多、占二千四百公頃硬質玉米九月才栽種。農會指出，因過去未發現這種害蟲，不了解牠的為害程度，玉米是農民主要收入，一旦農委會證實公布，農會將配合縣府進行投藥防治、銷毀補償。另外，宜蘭頭城鎮頭濱路三段附近約零點六公頃的玉米田裡，發現疑似秋行軍蟲的蟲害，經採樣蟲體送驗，結果最快在今天公布。，
嘉義市醫師公會自15年前，
，前市長黃敏惠丈夫蔡宗佑當選理事長，
，連任2屆，
，交棒聖馬爾定醫院副院長王中敬2屆，
，之後蔡宗佑又回鍋1屆，
，今年要拚個人第4任；卻遭開業醫師聯合其他醫院體系，
，「改革派」拿下超過7成會員代表席次，
，今理監事選舉蔡宗佑落敗，
，確定讓位。據了解，嘉市醫師公會共912名會員，需選出91名代表，再從中產生理事15席、監事5席，最後互推舉出理事長；蔡宗佑是聖馬爾定神經外科醫師，同時兼嘉基醫院門診，政通人和，雖曾將理事長交棒給聖馬爾定副院長王中敬，都被視為「舊公會派」，掌權達15年。嘉市開業耳鼻喉科醫師趙善楷說，在地醫師長期都給蔡宗佑面子，不過嘉市長涂醒哲上任後，喊出「家庭責任醫師制」，即是健保採論人計酬制，引發大量基層醫師反彈，蔡宗佑雖然有幫會員發聲，但起初態度曖昧，舊公會派作風令人感到不放心，好像容易被「搓掉」，才激發一波草根革命。趙指出，這次從基層醫師開始串聯，並遊說甫成立不久的嘉基工會，也拉攏陽明醫院、衛福部嘉義醫院、台中榮總嘉義分院等，終於在91席會員代表中，改革派奪下67席；今天更奪下所有理監事席次，由衛福部嘉義醫院副院長白錫彥擔任常務監事。若沒意外，趙善楷下周可望成為新的理事長。記者晚間致電蔡宗佑未接通，也沒有回應。趙善楷說，希望舊公會派能「韜光養晦」，不過仍希望嘉市醫界能團結一致，會持續向聖馬爾定釋出善意，雙方好好溝通；另一方面，革命尚未成功，持續監督涂市府是否還要強行實施家庭責任醫師制。嘉市醫師公會前理事長蔡宗佑（左起）、開業耳鼻喉科醫師趙善楷、開業身心科醫師吳南逸、雲林縣醫師公會理事長吳欣席、開業家醫科醫師吳長宗等人，今選完新理監事共同合照。圖／讀者提供 分享 facebook 嘉市醫師公會今天選出理監事，尋求連任的理事長蔡宗佑落馬。圖／讀者提供 分享 facebook 嘉市醫師公會有5席監事，以最高票衛福部嘉義醫院副院長白錫彥擔任常務監事。圖／讀者提供 分享 facebook，
「採樣妹來了！」跟著晶華酒店衛生安全經理廖國秀走在飯店，
，卻發現所到之處，
，飯店服務人員都對著身上的迷你麥克風，
，通風報信。「我們提供各餐廳檢驗安全的服務」，
，廖國秀說，
，她每天的工作是在各餐廳部門，
，抽檢各項衛生的日常流程是否符合標準。檢查項目多元，
，包括食品容器、廚師手部塗抹、進貨食材到消費者眼前的大餐等，
，都需要經過檢查。十幾年前，食安管理風氣不盛行，檢查總被認為是「難搞、找麻煩」。如今，自主檢驗已逐漸成為餐飲業的標準流程。從今年底開始，餐飲比例超過營收一半的上市櫃飯店，更被規範成立實驗室自主檢驗。加上原本就會送第三方公證單位檢驗，寒舍餐旅指出，這是做到「雙軌把關食安」。相較第三方檢驗單位，廖國秀表示，雙方的檢驗功能相同，差別在於飯店實驗室自主檢驗，可省去委外的文書流程與等待時間。據估計，晶華酒店成立食安實驗室，硬體設備、獨立空調、實驗耗材與人力，成本超過百萬元。寒舍餐旅指出，除了接受衛福部針對國際級觀光旅館的稽核外，也遵守品牌授權商喜達屋集團每年定期抽驗評鑑，食品衛生政策等於與國際接軌。，
哈佛健檢中心執行長王欽堂 （本報系資料庫） 分享 facebook 創立26年，
，擁有近30萬顧客的哈佛健診，
，日前宣布將併入上櫃公司盛弘醫藥集團。這家國內最老牌的健診中心之一為什麼選在這個時候併入其他集團？在互聯網及人工智慧發展一日千里之際，
，台灣產業面臨的是什麼樣的挑戰和機會，
，讓20幾年前屬「創新」的產業，
，現在卻需要推動數位轉型？在數位洪流之下，
，台灣企業該有的認知和行動又是什麼？ 健診中心數位轉型哈佛健診成立於民國82年，
，是台灣早期的專業健診中心之一。創辦人同時也是眾匯智能健康股份有限公司董事長王欽堂，是醫學院檢驗科班出身，也是台灣健檢產業的開路先鋒。王欽堂早在健診中心創立前幾年就獨排眾議，導入各項品質管理系統（TQM），全員品牌管理（TBM）等，獲得無數獎項，也受邀參與起草「健康檢查品質認證」標準及擔任認證委員，對台灣健檢產業發展貢獻卓著。民國95年獲得中華民國第29屆青年創業楷模獎。從200萬元和醫師合夥一家社區診所開始創業，三年後王欽堂看到全民健保實施，決定要轉型為專業健診中心，於是向親朋好友募集了3，000萬元投入經營。健診中心開辦後經歷了六年的虧損，直到第七年才損益平衡。之後的近20年，整個產業進入了成長期，現在全台有約200家醫院設立健檢部門，市場進入高度飽和的戰國時代。「20幾年前，社會需要我的企業提供的服務，現在很多人都可以取代我的角色了，我應該要做其他更有價值的事」，王欽堂說。他看到邁入高齡社會後的台灣，不僅健保財務面臨困境，醫療現場擁擠、浪費，以及國人的健康狀況每下愈況，都不是現有健康政策及健康照護模式可以解決的。王欽堂思考著，要改變國人健康照護模式，到底要怎麼做？如果創新就是一種社會革命，運用互聯網及其衍生相關技術，是不是可以迎來健康照護的革命契機？創新健康照護模式為了找到事業轉型的方向，王欽堂回學校充電。2012年他進入了台大EMBA，別人念三年的學程，他卻花了五年才申請論文審查及口試。他說他真的很認真在讀書，希望從書本和課堂上找到事業轉型的方向。但是在修完所有課程後他發現，並沒有找到他要的東西，直到第四年在好奇下選修了一門「互聯網思維和實踐」之類的課程，內容談的是互聯網思維、應用，以及傳統產業進行互聯網轉型的策略及商業模式等。這門課上到一半的時候，王欽堂有一種茅塞頓開的感覺，心中大喊著「這就是我要的東西啊！」於是課程也沒有上完就落跑了。王欽堂說，這門課他學到了互聯網思維下的商業模式和傳統商業模式是完全不同，特別是平台和垂直價值鏈的產業商業模式，概念和經營做法完全不同。「我的論文其實就是一份事業轉型計畫書」，王欽堂說。從此，他拚命研讀互聯網相關書籍，研究對岸「互聯網+」的戰略及各領域的實踐。2016年，他和台大教授團到大陸青島海爾總部參訪，有機會和創辦人張瑞敏對話，他看到70幾歲的張瑞敏花了十年時間，將一家有8萬員工，年營收超過千億人民幣的傳統家電公司，透過自我顛覆，甚至自我消滅的過程，轉型成為一個互聯網平台企業，他們更不惜將海爾一家公司分拆成數百家小微企業，讓他們不斷在各事業領域創新，開枝散葉。王欽堂用「非常震撼」來形容他這一趟參訪的收穫。近幾年，他帶領團隊一起打造互聯網醫療平台-醫聯網，是全台第一個健康檢查入口平台，目前已經有近200家健檢機構上線營運。平台除了提供線上健檢行銷媒合，也協助全台健檢機構導入「智慧健檢服務流程系統」，未來將帶領台灣健檢產業往國際化發展，讓台灣優質的醫療能吸引更多國際顧客，來台接受健檢及其他醫療服務。開發智能就醫系統同時，該平台現也提供醫師諮詢服務，讓健檢後的民眾可以在平台上面詢問所有健檢報告的異常問題，以及就醫前的指導及建議等，現在已經有近500位醫師登錄。未來，醫聯網將運用大數據及AI等相關技術，開發個人化健康管理及健康促進服務的相關工具，另外，也將開發「智能就醫輔助系統」等提升醫療品質的相關商品，積極打造線上線下（O2O）整合服務的健康醫療平台，為台灣的健康醫療產業及數位經濟發展貢獻力量。王欽堂說，數位轉型是一條顛覆自己的路，因為要改變的不是營運面的各種做法而已，最難的是要改變自己及別人的思維，思維改變了，行為就會跟著改變。他強調，面對科技洪流，不顛覆自己的，就等著被顛覆；沒有成功的企業，只有時代的企業。，
81歲的泰雅爺爺林福全是國寶級泰雅藤編工藝家，
，70歲才開始製作藤編，
，能編出各項生活所需用品。 記者陳珮琦／攝影 分享 facebook twitter pinterest 烏來目前僅存2000多名泰雅族原住民，
，今年81歲的「林福全」是國寶級泰雅藤編工藝家；年輕時忙於農務，
，70歲才真正專心藤編，
，林福全的好手藝全憑小時候看著部落長輩編藤的記憶，
，無師自通，
，編出一件件背簍、大型置物籃等生活中所需要的器具。林福全身為部落耆老，是烏來目前唯一以原住民傳統習慣生活的泰雅族長者。林福全說，年輕當完兵回到山上工作，20多歲時因工作需要，憑著小時候看部落長輩做藤編的記憶，一點一滴摸索、開始藤編，直到70歲農務工作漸漸交棒，才真正專心製作藤編。林福全用母語說，竹編、藤編都是他自已上山採竹子、挖藤，親手削、剝，看起來簡單，但其實繁重；練就他一身好體力，儘管年逾80，林福全只有微微重聽，手腳靈活，還經常自個兒開車上下山。林福全藤編的技藝無師自通，他還會加上些創意，「讓別人一看就知道這是我做的」，像藤編背簍一般沒有縮口，林福全多花了巧思編成縮口，成為獨一無二的「標記」；還有用帶子套在額頭的後背大型置物籃，林福全在開口兩側特地留了結尾不縮編，像是兩撮花束。目前林福全在信賢部落健康站開設泰雅傳統竹編藝課，也在新北市原住民族部落大學開班，他還會欣賞別人作品，再加以揣摸，精進藤編技藝，一件藤編大型置物籃大約2個禮拜就可完成。烏來泰雅民族博物館即日起舉辦「藤編技藝與記憶」，展出林福全藤編作品外 ，還邀請榮獲多項國家級工藝獎的賽夏族章潘三妹老師展出其賽夏族藤編作品。，
新北農業局長李玟在有機農業促進會高峰會，
，發表新北中小學校有機蔬菜午餐成功經驗。 圖／新北市農業局提供 分享 facebook 亞洲地方政府有機農業促進會（ALGOA）今年在韓國槐山郡舉辦「第4屆亞洲地方政府有機農業促進會高峰會（4th ALGOA Summit）」，
，國內第一個參加ALGOA大會的政府會員「新北市政府」，
，與亞洲多國政府及NGO團體簽署合作備忘錄（MOU），
，未來可輔導新北青農參與亞洲青年有機論壇（IFOAM Asia Organic Youth Forum），
，提升有機技術。ALGOA為目前國際間最重要的有機推動組織，
，致力促進跨國交流合作，
，強調地方政府、民間組織跨國合作與聯繫重要性。 這次高峰會主題為「家庭農業及地方政府在推動有機農業上的角色」，
，強調家庭農場在有機農業及永續糧食生產上的重要性，
，及公共政策支持的必要性；參與者包括台灣、中國大陸、菲律賓、印尼、日本、馬來西亞、印度等17個國家。新北市政府農業局局長李玟在會中以「一頓營養午餐改變全台灣」主題，發表新北市自102年起全市實施中小學校有機蔬菜營養午餐成功經驗，帶動全台六都及各縣市跟進響應，農委會也去年將「4章1Q」納入校園供餐條件，而高峰會中菲律賓、印尼、烏克蘭、香港代表也表達欲到新北市取經意願。新北市農業局表示，加入ALGOA後，未來可與北到吉爾吉斯、南至孟加拉等參與國阿交流，將台灣對有機蔬菜營養午餐經驗分享到國際；另外，該組織資金也會投入辦理峰會、論壇及針對會員國成員提供培訓，新北可輔導青農和各國交流，以最符合國際潮流的方式，提升有機技術。，
進入第4季，
，台船（2208）將啟動在手訂單交船作業，
，包括德翔海運的一艘1，
，800TEU（20呎貨櫃）新船將於本月底交付；而中鋼運通的一艘20.8萬噸海岬型散裝船則安排11月初交付，
，可為營運加分。台船表示，
，德翔為全球第25大、台灣第四大的貨櫃航商，
，看好亞洲區間航線市場發展前景正積極擴建自有船隊，
，此次共委託該公司建造四艘可裝載1，800TEU的「曼谷極限船」型貨櫃輪。 繼前兩艘已在基隆廠完成打造後，排在高雄廠建造的第三艘和第四艘新船，工程進度順利。目前第三艘進入最後收尾階段，預計完成公海試航後，可於本月底交船，投入攬貨行列。而中鋼運通是於2017、2018年分兩次、每次下單二艘，委託建造20.8萬噸海岬型散裝船；繼前面兩艘分別在今年前三季完成交付後，第三艘新船規劃11月初交付，最後一艘則排定明年首季交船。，
大陸各地近期大力推動垃圾分類。圖為浙江桐廬志願者（前）在舊縣街道西武山村「雞毛換糖」垃圾回收點幫助村民回收垃圾。 新華社 分享 facebook 垃圾乾濕要分類，
，許多上海居民逐漸培養出習慣，
，但投放時濕垃圾要破袋，
，一些居民對此表示還有不便。上海在推動垃圾分類的過程中，
，正探索新方案，
，積極化解「破袋」難題。新華社報導，
，所謂破袋就是將裝著濕垃圾的袋子弄破，
，把濕垃圾投放到濕垃圾桶裡，把弄破的袋子投放到乾垃圾桶裡。一方面這是為了方便查看分類質量，另一方面也是為了方便末端處理。 「垃圾分類中的後期處置工藝決定了前端的分類方式。」上海市綠化市容局環衛處處長徐志平表示。濕垃圾經過破袋、分揀、水解製漿後，經有氧發酵變成肥料，或者無氧處理生成沼渣和沼氣。「目前大型裝置有兩種破袋方式。單軸破袋機『破袋』不破碎，但是遇到硬質塑料時，可能因為卡頓而停機。而垃圾分類推廣初期，居民分類習慣尚未完全養成，濕垃圾純度不高，經常混有瓶瓶罐罐。」上海黎明資源再利用公司總經理華銀鋒表示。專家認為，「源頭破袋」還是現階段的最佳選擇。為了方便居民，上海很多小區在投放點旁邊配上洗手液和水龍頭，方便市民破袋後洗手。上海寶山區的寶林五村，則引入小發明「分類神器」。這個帶有鋸齒的小裝置被架在濕垃圾桶上，居民扔垃圾時，袋子被鋸齒一鉤就破掉了。與此同時，各方也在探索「不破袋」的可能性。在靜安區北站街道的河濱豪園，有一座占地約20平方公尺的小型濕垃圾處置裝置，濕垃圾連袋投入，經機械破碎袋子後，被分揀出來，濕垃圾經過發酵製成肥料。目前市面上有多種類型的可降解塑料袋，如以澱粉為填充劑的生物分解塑料袋，以秸稈、枯枝落葉為重要原料的生物分解塑料袋。不過，徐志平認為，可降解塑料袋的主要問題在於「垃圾袋和濕垃圾的降解速度並不一致。」濕垃圾降解成有機質，一般不超過1個月。但生物分解垃圾袋需要幾個月甚至半年。目前，可降解塑料袋的售價，至少比普通垃圾袋貴50%以上。在沒有剛性約束的前提下，多數居民還是會選擇物美價廉的普通垃圾袋。不少固廢處置企業正在和科研院所合作，希望能找到一條「降解快且成本低」的出路，推動垃圾破袋難題的解決。，
本周美股因聖誕假期休市一天，
，24日也將提早收盤，
，經濟數據消息較為清淡，
，預估美股將高檔震盪。摩根大通統計1897年以來，
，平均12月美股上漲機率約73％，
，比全年各月分平均上漲機率67％還高；進一步統計股市處於牛市期間，
，且年初至11月美股呈現上漲的年度來看，
，美國股市12月上漲機率提高至八成，平均漲幅約2.3％。
摩根大通指出，以循環調整本益比分析，目前美股的循環調整本益比約為22倍，若將利率變動納入計算，合理的水準應為26倍，美股評價面仍合理。，
北市府文化局長劉維公昨天將至南非開普敦代領的世界設計之都主辦城市牌，
，呈交給市長並宣布設計之都官網已上線，
，不同載具都能順暢使用，
，並跳脫官方簡介，
，以大量視覺設計為主。城市牌20公斤重、高度超過100公分。
郝龍斌說，
，藉由加入世界設計之都，
，用創意、設計改造城市，
，希望用設計思維引導公共建設與服務，像將併校後的明倫國小閒置校園，轉換為創造力學園，還有舊菸酒公賣局改造的中山產業設計園區，都是很好的例子。
郝龍斌說，加入世界設計之都後，國際媒體對台北的報導有1千多則，包括CNN也特別報導，紐約時報更因此評選北市為今年一定要造訪的52個城市之一，排名第11名。
市府也請平面、品牌、產品、建築空間、公共藝術領域的10組設計師包括王志弘等人擔任設計大使，為台北世界之都打造全新的宣傳視覺。台灣創意設計中心副執行長林鑫保說，可看見亞洲各國對設計產業的企圖心愈來愈強烈，台灣沒有鬆懈的理由。
劉維公說，台灣世界設計之都官方網站視覺效果強烈，日前有國外的創投團隊找上文化局，希望了解台北在文化產業的努力，顯見申辦世界設計之都後，國際知名設計師對台北的期待。
世界設計之都是國際工業設計社團協會發起的全球性活動，每2年徵選一次。更多詳情請上2016台北世界設計之都官網：www.taipeidesign.org.tw，
