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新鉅科 轉機題材發燒

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,感謝您的配合。✕法第一輪總統選舉 馬克宏、雷朋晉入決選 02:54法大選出口民調/馬克宏24%領先 雷朋22%居次 02:07買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物璞園領頭享生活 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 法第一輪總統選舉 馬克宏、雷朋晉入決選 02:54法大選出口民調/馬克宏24%領先 雷朋22%居次 02:07udn / 股市 / 店頭未上市相關新聞興櫃業績說明 5月登場捷迅拓版圖 強攻東協捷迅董座顧城明重機學 遇危不亂法人觀點/捷迅運價穩 今年EPS估6元六角餐食營收占比拉升榮化旗下榮科 擬重返公發興櫃股一周巡禮/聯嘉成交量奪冠興櫃新星/元翎打進大陸鏈 穩增長長華科 24日開放信用交易沛美籌資 26日起認購漲價概念股/新普順達 有利可圖新鉅科 轉機題材發燒分享分享留言列印A-A+2017-04-24 00:01經濟日報 記者詹惠珠/台北報導WhatsApp 群光集團轉投資的新鉅科(3630)長期與微軟合作,

機車工具車

,擁有3D感測鏡頭技術,

嘉義就醫陪同

,過去沈重的折舊包袱已逐漸卸下,

電商管理

,再加上被港資丘鈦科技入股,

北部系統廚具

,出海口是其產能的六倍以上,

負債整合

,是光學族群中最具轉機的公司。新鉅科連年虧損拖累群光,

債務清償輔導

,但港資丘鈦看中新鉅科,

術前照護員

,暫訂以每股21.88元價格取得新鉅私募的股份,增資後丘鈦科技將持有新鉅約36%股權。由於丘鈦科技主要供應中國當紅手機品牌包括Vivo、OPPO、華為等鏡頭模組,目前新鉅手機月產能約450萬套,丘鈦一個月的需求約3,000萬套,這個策略聯盟等於為新鉅科找到強大的出海口。丘鈦科技董事會主席兼執行董事何甯甯曾表示,如果收購成功,會盡最大努力在短時間內將新鉅科技扭虧為盈。丘鈦和新鉅科技有很多互補性,一旦與新鉅合作,有助提升高端鏡頭生產能力,新鉅透過丘鈦不但可接觸更多客戶,提供鏡頭,還可以為客戶提供一套完整的生產方案,各取所長,因此兩者是戰略性合作。觀察新鉅科現金流量,來自營業的現金從去年第3季已經轉為正數,顯示來自當初因應微軟X-BOX所投入的設備折舊在去年已達到最高峰,而今年的轉機除了來自丘鈦入股外,還有折舊費用的大幅下降。,

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高市街頭藝人 盼「一證到底永久有效」

高雄市規定街頭藝人的證照,

台中短期照護

,必須「每兩年重考一次」,

電商產品曝光

,街頭藝人對此很不滿,

創造內外豐盛

,擔心萬一沒考上,

新北男子理髮丙級

,就得被「驅逐出境」,

負債整合

,他們希望文化局能比照其他縣市,

宿霧親子營

,「一證到底,

網紅分潤

,永久有效」。
文化局本月10日舉辦高雄市第五屆街頭藝人考試,

控制體重

,計有一千多名「重考生」報名參加,有些「重考生」反映,在考前會出現「考前恐慌症」,特別是年紀較大的,無不擔心萬一「落榜」,「兩年內都不能在高雄市賣藝,日子怎麼過?」
台南市學甲區的80歲吳姓阿嬤表示,去年底她的丈夫去世後,就沒有人時刻待在她身旁提醒考照,她擔心「萬一今年沒考過,就只能整天關在家裡,沒得出門透透氣了」,為準備這次考試,她有事沒事就打電話找其他街頭藝人問東問西。
在很多縣市領有街頭藝人證照的李姓男子說,「高雄市政府很奇怪」,其他縣市的街頭藝人證都一證到底,永久有效,不必重考,當地的主管機關還會在證照即將過期前,寄發換照通知,而且透過郵寄就可換證,「這才叫便民」。
文化局表演產業中心主任吳正婷表示,街頭藝人的管理是根據議會認可的「高雄市街頭藝人標章認證作業要點」,一年舉辦兩次認證,證照的有效期限是兩年。許多學者專家和街頭藝人本身,也希望維持街頭藝人表演的品質,目前在有效期限內的街頭藝人有一千多組。,

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春季聯賽/吳一明完投勝 助大同拿下第二勝

大同先發投手吳一明演出完投勝。實習記者高勝嶔/攝影 分享 facebook 成棒甲組春季聯賽D組進入第三天賽事,

全台二手車買賣

,大同技術學院對上嘉義市隊,

台北美容補習班

,雙方上演投手戰,

桃園汽車收購

,大同先發投手吳一明獨撐九局,

台東短期照護

,只被揮出五支安打、失一分,

負債整合

,奪下完投勝,

溫哥華遊學

,大同終場2:1獲勝、開賽2連勝。嘉義市先發投手田偉宏投六局,

台中求財廟宇

,被揮出六支安打、無失分,退場時1:0領先,第二任投手徐嘉韋接手後三局,八局上失兩分,遭大同逆轉戰局,承擔此役敗投。 嘉義市二局下黃昱豪保送上壘,兩出局後黃竣皓擊出三壘打,攻下全場第一分;大同八局上敲出三支安打,並獲一次保送,攻下兩分逆轉勝。吳一明投一百四十球完成九局任務,他說:「一開始狀況不是特別好,所以丟了一分,後來慢慢進入狀況,投起來蠻順手的,教練也叫我不要有太大壓力。」大同明天對決富邦公牛隊,爭取3連勝。,

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AI取代人力 衝擊華爾街生態

AI取代人力 衝擊華爾街生態 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網

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固定夾具

,日前全球最大資產管理公司貝萊德集團(BlackRock)裁掉將一批主動型基金經理,

苗栗一對一照護

,改派機器人上陣,

國際牌飲水機

,貝萊德僅僅是冰山一角,

強制執行

,為了壓低成本,

負債整合

,自動化已經是整個美國金融業的重大趨勢。因自動化而起的裁員現象,

台南一對一照護

,是整個華爾街生態的重大演變。金融服務顧問公司Opimas最近提出的報告顯示,到了二○二五年,金融機構的人力會縮編百分之十,相當於減少廿三萬人,原因就是電腦搶走人類的飯碗,並且在這些被裁撤的工作中,預期百分之四十屬於財富管理領域。Opimas表示,貝萊德與整個華爾街改變的動機很清楚:以人工智慧(AI)取代人力,可壓低成本獲利率百分之廿八。過去有些基金操盤手因做出正確投資決定而聲名大噪,如今就連這些大牌經理人也採用AI,持續追求投報率。上周貝萊德宣布將資遣四十多名主動型基金部門員工,改採用AI及電腦股票交易演算。財星雜誌(Fortune)報導,研究報告顯示,主動型基金經理操盤的投資報酬率通常都無法打敗大盤,導致客戶付給這些經理人費用時有點心不甘情不願。愈來愈多投資人改尋求股票指數型基金(ETF)等更便宜的選項,有些ETF是透過電腦進行管理,這股趨勢也使得最近貝萊德旗下管理的資產規模首度超過五兆美元。去年年中裁減百分之十五人力後,投資圈大咖瓊斯(Paul Tudor Jones)也引進電腦驅動工具,這種工具可模仿公司最佳經理人的交易策略。瓊斯也運用機器學習科技,力圖提升公司的電腦化交易能力。全球最大避險基金橋水聯合(Bridgewater Associates)創辦人達里歐(Ray Dalio)則持續投資與交易有關的AI科技,並致力於推動橋水聯合管理過程的自動化。,

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排球/企排聯賽 台電「大四喜」

排球/企排聯賽 台電「大四喜」 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網

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債務整合協商

,昨天由台電男、女子隊拋下紅色彩帶,

大豆異黃酮

,順利封王,

天然椰子水

,拿下例行賽與挑戰賽的雙料冠軍。台電男排出戰MIZUNO隊,

債務協商代辦

,以三比○贏球拿下十九連勝,

電商一條龍服務

,完成例行賽和挑戰賽的雙料冠軍三連霸,

夜市改造

,同時是第六座雙料冠軍。台電男排總教練李世家表示,

負債整合

,這是球隊下半季打得最好的比賽,

快速居家看護

,無論是發球、接發球和攔網,都有正常發揮。他特別點名張善源發揮得很好,幾顆關鍵球處理得很漂亮。張善源聽到教練的肯定,他說:「我覺得大家都表現很好,所以很訝異,這場比賽我只是放輕鬆去打,沒想太多,就是盡力做好本分,享受比賽。」台電女排則以三比○擊敗上屆挑戰賽冠軍中國人纖隊,拿下隊史第五度的例行賽和挑戰賽雙料冠軍。台電女排總教練姚承杉表示,「把去年失去的拿了回來。」台電女將吳淑芬今年季結束後將要退休,本戰是她生涯最後一役,不僅幫助球隊奪冠,還是陣中唯一五屆都有參與雙料冠軍的球員。隊長張秝芸說:「淑芬姐是球隊奪冠的重要功臣,她在中間的突破及攔網都很有經驗,對我們的防守幫助很大。」吳淑芬表示,這冠是大家努力的結果,「謝謝教練和隊友的支持與鼓勵,讓我最後一場比賽有一個圓滿的結局。」,

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台新銀賣價曝光 估每股15.54元

台新銀併入彰化銀行一案,

新竹寬頻上網

,賣方的財顧評估報告昨天曝光,

法院更生申請

,透露台新銀行合理賣價約每股十五點五四元。
另外,

軟骨素推薦

,合併後的「新彰銀」,

負債整合

,資產規模將躍升全台第三大銀行,

新北韓式微刺青

,僅次台灣銀行與合作金庫銀行;並且會超越中信、國泰與富邦,

台東一對一看護

,上衝民營銀行第一。
台新金前天舉行董事會,

2023美國夏令營

,通過擬向財政部提出支持彰銀合併台新銀等議案。台新金已委託國內知名投資銀行專家郭冠群領軍的花旗環球金融亞洲公司評估合併案。
台新銀行為台新金百分之百持有的子公司,並未在股票市場交易,投資人對台新銀究竟值多少錢高度關注。昨天曝光文件顯示,花旗環球是以台新銀行值每股十五點五四元來評估。
法人指出,花旗環球以「假設台新銀股價淨值比一點一七倍」來估算台新銀的市值,台新銀去年九月底每股淨值十三點二八元;這意味,花旗評估,台新銀行合理賣價每股至少值十五點五四元。
彰銀昨天收盤價是每股十六點九元,法人指出,以前述價格估算,這項合併案的換股比率約為「一股台新銀股票可換零點九二股彰銀股票」。據此估算,倘若台新銀唯一股東台新金在換股後,持有的彰銀股份沒有消滅,彰銀約需發行四十六點八九億股新股,「新彰銀」股本膨脹至一千一百九十三億。
台新金目前持有彰銀百分之二十二點五五,若以上述假設換算,台新金在換股後,持有彰銀股權將增至百分之五十二點九九;財政部等泛公股在彰銀的持股,則會從目前約百分之廿被稀釋到百分之十二。
報告顯示,這樁合併案的效益龐大,可望在資產規模、獲利與股價方面創造歷史新局。資產規模方面,彰銀目前約一點六兆元,國內銀行排名第十;降低公股色彩後,可望上衝民營銀行第一,一舉超越「辜、蔡、蔡」等民營金控旗下的中國信託、國泰世華與台北富邦銀行。
【記者薛翔之/台北報導】台新金控提出由彰化銀行併購台新銀行研究案,遭財政部拒絕,台新金控發言人林維俊昨天說,「持續努力溝通」,計畫不變。
按照台新金前天臨時董事會決議,除了向財政部提出合併建議,也將函請彰銀和台新銀行研究合併。但林維俊改口說,在和相關單位溝通好前,將暫緩發函。,

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醫院機器人送文件

歐新社 分享 facebook 泰國曼谷Mongkutwattana醫院九日利用三個機器人運送醫療文件,

有線電視

,以節省人力成本、應付人工短缺。使用機器人已成趨勢,

卡債協商程序

,國際機器人聯合會統計,

負債整合

,去年全球共使用兩百卅二萬個機器人,

專業人力派遣公司

,泰國約有四萬一千六百個。,

洛杉磯遊學

,,

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專業人力銀行

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O2O公司 兩年倒300家

大陸近兩年O2O發展瞬息萬變,

術前護理師

,「滴滴」改變了大陸民眾的出行習慣、「美團外賣」改變了用餐方式,

負債整合

,但O2O行業可替代性強,

債務利息減免

,根據北商研究院最新發布的O2O調查報告顯示,

強力磁鐵

,過去兩年間涉及汽車、美容、餐飲等16個行業近300家O2O公司倒閉,

進口鍋具

,尚存的O2O項目已不足1%,

捐獻

,直指O2O行業高燒可能已經退卻。北京的創客大本營──望京SOHO曾發展出極具特色的「掃碼一條街」,

台中作業員

,聚集了百米長龍的O2O行業。不過,曾經火熱的掃碼一條街如今只剩幾家攤位苦撐,盛況不再。大陸正步入資本寒冬,缺乏資金支持正是O2O項目倒閉的重要原因。在經過融資、補貼大戰後,平台為了留住用戶進行補貼,只是打了興奮劑,但最後真正留下來的用戶並不多。包括家教、外賣、洗車、送藥等O2O項目,發展因此走到瓶頸,正面臨泡沫。不過,並非所有O2O都走進死胡同,包括洗衣領域的「e袋洗」、外賣領域的「餓了麼」、生鮮領域的「京東到家」、家政領域的「58到家」,都是箇中翹楚。e袋洗CEO陸文勇指出,O2O最大的存活難題,就是可替代性強。如果想要解決問題,最關鍵的答案就是必須建立行業壁壘。,

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一例一休、匯率衝擊 工具機業仍加薪

中部工具業者去年是豐收的一年,

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,未來若產線智能化,

看護補助

,有助於獲利進一步提升。 記者黃寅/攝影 分享 facebook 去年因一例一休紛擾和新台幣升值等不利因素,

南桃園網路裝機

,中部仍有不少廠商加薪,

低咖啡因

,台中市工具業相關產業仍是豐收的一年,

優質人力公司

,很多加薪幅度達4%至5%,

負債整合

,彰濱工業區三分之二廠商表示今年會加薪,

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,都算是幸福企業,

網紅分潤

,南投南崗工業區的塑膠業者因營業額下滑則無力調薪。彰濱工業區服務中心發出170份調查,有50家廠商表明今年一定會調薪,105家上半年實施,8家下半年加薪,幅度大多3%,另有68家明確表示不調薪。彰濱鹿港區廠商協進會理事長張進武說,台幣猛漲,外銷匯損不小,獲利辛苦;線西區廠協會理事長何鳳池說,各公司不會年年調整,有些改為不再放無薪假,也算另類調薪。擔任中華民國精密機械發展協會理事長的哈伯精密董事長許文憲說,該會有7至8成會員是工具機業者,普遍看來,去年都是業績不錯的一年,但可惜匯率的殺傷力大,影響了獲利。哈伯延續以往,去年8月就替員工平均加薪達4.5%,許文憲說,若不是協力廠受一例一休影響,無法及時供貨,大概少了20%的營收,否則績效還會更好。和大工業已連續6年替員工調薪5%,董事長沈國榮今年宣布加薪4至5%,不及以往5%的原因也是受匯率影響,增加了調薪的變數。不過沈國榮看好產線逐步智能化,朝向工業4.0前進,在嘉義大埔美廠的第1期4條AI智能化生產線這個月已導入生產,佔整體營收10%,加上智能化腳步仍持續,有助於毛利率進一步提升,希望來年仍可恢復加薪5%。但同樣條件,南崗工業區的塑膠加工廠業者說,在匯率侵蝕獲利以及一例一休使產能減少15至20%下,外銷廠商營業額都下滑,無力為員工調薪。,

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事欣科博弈起家 航太找到一片天

事欣科(4916)從博弈起家,

桃園系統廚具

,經過產業客戶整併的谷底,

苗栗數位電視

,在董事長廖文嘉的帶領下,

新北韓式微刺青

,持續朝國防、航太、軍用等方向轉型,

椰子水

,終於在去年第4季逐漸看到轉機的曙光,

特殊光源

,並於今年併購美商PARPRO TECHNOLOGIES(PTI),

開啟直覺力

, 劃下轉型的里程碑,

土城抓漏工程

,也宣告事欣科進入高門檻、長期穩定成長的階段。事欣科於2008年成功切入博弈產業,

洗腎陪伴

,並成為台灣前幾家進入博弈事業,

負債整合

,為博弈機台的製造商,經過2009至2010年營業額快速成長,對博弈產業的依賴也愈來愈重。但隨著博弈產業競爭者眾,獲利也開始被侵蝕。廖文嘉那時候發現未來趨勢,也開始著手規畫轉型之路,希望藉由過去在博弈產業的成功經驗,轉型到下個潛力明星產業。在2012年IPO期間,事欣科就開始布局航太零組件,如線束部分,在2013年成功上市後,希望一方面守住博弈的市場外,另一方面也希望擴大在航太產業的琢磨,減低對博弈產業的依賴。經過2014至2015年辛苦的經營,事欣科終於在航太領域有新的突破,現在在美國聖地牙哥也有設計中心,擁有13個具有27年經驗的工程師,積極針對國防、航太與通訊領域的下世代產品進行研發。目前PTI在美國加州設有電子零組件與組裝廠,服務航太、軍用與醫療客戶,員工人數一共有160人,員工的平均年資為14年,成立25年的PTI也累積不少長期的客戶,幾乎99.5%的客戶都是過去合作超過3年。由於廖文嘉對轉型方向的堅持,在台灣科技業普遍找尋下一波轉型機會時,事欣科已經在航太領域找出一片天。業內人士認為,廖文嘉雖然年紀僅有40出頭,但是在帶領公司成長的策略上,一點都不輸年紀更大的企業家。,

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