台中銀證券董事長林樹源。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 市場最年輕的證券公司—台中銀證券，
，自2014年2月由董事長林樹源接下掌舵大任後，
，兩年內經紀業務交易量大增一倍，
，承銷業務更是成立當年隨即獲利，
，對照當前整體台灣經紀業務正處於收縮期的市況，
，表現相當亮麗搶眼。三大業務 獲利金三角事實上，
，專長在於管理領域的林樹源，
，之所以能讓台中銀證發揮「小而美、小而精」的利基優勢，擘畫明確的公司願景、讓全體員工有一致前進的方向，是成功的關鍵要素（KSF），其中，打造「金融百貨」王國，更是終極的目標。台中銀證自2013年5月從台中銀行分割獨立成為證券公司後，短短兩年多的時間，相關重要業務突飛猛進，其中尤以經紀、承銷、與自營等為挹注獲利的三要角；而這當中，林樹源的運籌帷幄，絕對是關鍵的靈魂人物。本身是淡江大學管理科學研究所博士，並歷任主管機關、以及各證券要職的林樹源，管理是其強項。他接任台中銀證券董事長一職不過短短的年時間，即透過三大業務成為帶動台中銀證獲利成長的三要角。在經紀業務方面，林樹源除了將原有的四家分公司擴增為六家分公司外，還結合擁有80家分行通路的台中銀行，致力合作推廣證券業務與電子下單，帶動交易量快速遞增，目前月成交量總額已突破百億元，證券業績翻倍成長。在承銷與自營方面，其中負責承銷的資本市場處，成立不到一年，主、協辦案件已超過10件，成立當年度隨即獲利；自營業務部分，去年雖然整體績效不佳，但重新調整操作策略後，今年已連續兩個月獲利，績效逐步展現。延攬人才 服務不打烊雖說萬事起頭難，但台中銀證能在成立不到三年的時間內繳出斐然的成績，與林樹源極力延攬各方專才及年輕新秀加入（整體平均年齡35歲上下），打造出優質的經營團隊，並為共同理念而努力，實有直接而密切的關係。林樹源相當重視「授權」、「團隊」、與「創新」的重要性。他說，唯有授權，才能讓人才有發揮的舞台空間。林樹源以「西遊記」為例說明授權與團隊的重要性。唐三藏與孫悟空及沙悟淨各司其職、相互合作，才能共同成就出西天取經的非凡偉業。唐三藏若無孫悟空，則無法完成大事；孫悟空若無唐三藏，也不過只是隻野猴子。在創新方面，為因應網路時代的投資需求，並讓年輕族群客戶贏在財富的起跑點上，台中銀證積極推動電子下單，目前占月成交量總額已高達51%，超越市場平均值42%。其中，復興分公司就是以電子交易為主要營業特色的分點代表。此外，台中銀證還採用社群媒體臉書與LINE官方帳號，打造數位資訊交流室，並推陳出新行動下單平台「E觸即發App」、以及推出具互動技術的RWD新官網，今年並成立「哇！COW！理財網」，透過O2O將服務熱忱與專業24小時全年延伸。「用心盡在其中」，向來是台中銀行重要的企業文化精神標竿。林樹源說，未來他仍將秉持母公司的核心精神，持續推廣打造電子券商的目標，並讓年輕的客戶群贏在財富的起跑點，並結合台中銀集團資源，打造成為「金融百貨」的新願景。打造金融百貨 新願景在實際作法上，林樹源強調，目前台中銀證券已有承銷、自營、與經紀等三大業務支柱，接下來將朝向股代、創投以及投顧等領域進軍，使得台中銀證券的業務範疇得以多角化，藉以滿足客戶林林總總的不同投資需求。其次，證券端與銀行端緊密合作，可以創造出最大的附加價值。對於集團來說，銀行端客戶的投資需求不但可由證券端獲得滿足，證券端也可以協助銀行端爭取更多客戶與提供更完善的服務，對客戶端來說，更可獲得「一條鞭」式的整體金融服務，形成客戶、集團雙贏局面。林樹源說，證券與銀行的合作，將產生「一加一大於二」的綜效；對於台中銀證券來說，也將持續延攬證券業界的優秀專業經理人與年輕新秀加入，未來並將朝向「投資銀行」的方向邁進，打造出年輕、創意有特色的全方位券商。，
反核食公投過關，
，駐日代表謝長廷表示尊重公投結果，
，「大家一起承擔」。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 民進黨在野時，
，一再強調食安的重要性，
，對核食採取「零輻射」的標準；當時馬政府比大陸慢一步宣布禁止日本核食進口，
，被罵到臭頭。政黨輪替後，
，今年初衛福部鬆口，
，等於宣告「解禁在望」。衛福部一再強調日本核食的安全性，
，希望民眾不要恐慌，並舉國人到日本旅遊，在千葉縣成田機場吃東西為例，證明日本核食沒有問題，這種說法最是可笑。台灣有兩千三百萬人，多數人未到日本旅遊，何必承擔這個風險？ 台灣禁止日本核食進口，但先前有廠商以「合法掩飾非法」，偽造標示或重貼標籤，假冒不實產地輸入台灣，再以調味料分裝夾藏，相關單位後知後覺，只要控管不嚴或判刑太輕，就會出現黑心食品。地方衛生局曾查獲日本核食，卻遲遲不公布，讓民眾不知情吃下，是行政效率太差或有意隱瞞，莫怪民眾對政府不信任，這與「一個中國」和「仇日情結」根本無關，無須扣大帽子。民生六大需求，食為第一要件，人民不想當白老鼠，只求食品安全，何錯之有？，
大陸首個專業藝術品保稅倉庫於2013年8月在上海自貿試驗區建成並投入運營。五年過後，
，上海自貿試驗區保稅區域已成為全國最高效便捷的藝術品進出境通道。截至今年6月底，
，藝術品累計進出庫貨值逾330億元人民幣。中新社報導，
，座落於中國（上海）自由貿易試驗區保稅區域的上海浦東台中南路138號的國藝中心，
，由西樓的倉儲區和東樓的商業辦公樓兩棟單體建築組成，
，建築總面積6.83萬平方米，
，是目前全球建設面積最大、國際安全標準名列前茅的藝術品保稅中心。據悉，
，今年四季度，
，國藝中心將全面建成並投入使用。 由於國藝中心位於上海自貿試驗區保稅區域內，來此交易可享受保稅區域內獨特的制度創新優勢。藝術品入庫後，可在保稅狀態下無限期倉儲，緩交各類稅費。如需辦理保稅展示，也祗需繳納押金，物品返回保稅區後押金退還。這可避免此前賣家還沒尋到買家，卻已預繳了各類稅費的尷尬。上海自貿區國際文化投資發展有限公司總經理助理汪嘉名表示，為縮短藝術品的審查審核流程，中心將引入海關、檢驗檢疫等查驗點進行現場辦公，既節約審查時間，也使藝術品可以在一個更優環境中接受審核檢驗。國藝中心由外至內共採取了六重安防系統。其中，消防採用高壓細水霧模式，高效、安全、無污染，在有效滅火的同時，還能避免藝術品遭受額外污染。安防系統中包括超聲波震動報警感應系統、物體移動檢測系統、人臉識別系統等；藝術品存儲倉庫的牆體厚達40厘米，最多可承受外力一小時的衝擊。，
馬英九競選連任黨主席爭議在昨天中常會定調，VIP卡製作，確認馬英九主席任期未過半，感應讀卡機，不應算一任後，識別證套，可說暫時畫下句點。但是這次茶壺風暴，防褥瘡，暴露執政黨一盤散沙的缺失，出勤管理，馬英九必須振作，電梯管制系統，拿出魄力，識別證套，終止國民黨內鬥的亂象。
執政黨站在加速改革、協助施政順暢立場，電梯管制系統，總統兼任黨主席確實有其必要，識別證套，馬英九掌握黨政大權，負起完全責任，也才能放手去做。
就在黨內及中常委一致挺馬後，今年的黨主席選舉看似單純許多。對馬英九來說，要連任黨主席不是大問題，但如何在兼顧總統及黨主席身分下，贏得人民信任及執政績效，才是馬英九應該思索重點。
昨天常會上有中常委明白表示，黨政領導一體化，不可分割，否則黨政不密合，政務窒礙難行，反倒造成災難。回顧過去，馬英九即便兼任黨主席，在面對美牛案、油電雙漲、證所稅等仍舊出現行政及立法間衝突，遑論若馬英九失去黨主席身分，何以掌控複雜立院系統。
馬英九競選連任黨主席適法性遭質疑，意外挑起黨內風暴，早有人不滿馬英九兼任黨主席，理由不外乎無法專心國政；此事也讓外界探討，黨政合一的重要性，作為執政黨主席，面對在野黨事事杯葛、政策拉鋸時，也才有籌碼能夠使用。
接下來包括年金改革議題、反媒體壟斷專法、非核家園法等，無一不是藍綠攻防重點。馬英九若無法掌控立院系統，必定成為跛鴨，也會讓政策內耗。以致於馬英九以「黨政密合，以黨輔政」為由必須參選黨主席。
然而，馬英九競選連任黨主席後，挑戰才要開始，包括二○一四年七合一選舉的提名、第九屆立委不分區的提名、二○一六年總統大選的提名，黨主席具有絕對權力。在黨政一把抓的前提下，馬英九固然可以向前衝，但如何權衡、拿捏，才是馬英九真正考驗。，
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