大陸商務部長陳德銘10日提出，
，商務部未來將透過擴大安全消費、綠色消費、服務消費、品牌消費、網路消費以及信用消費等6大途徑，
，全面提升大陸的內需消費市場。
中共總書記胡錦濤在十八大報告中提出，
，未來5年「要牢牢把握擴大內需這一戰略基點，
，加快建立擴大消費需求長效機制，
，釋放居民消費潛力。」
陳德銘表示，
，扣除物價因素後，
，今年前3季大陸的消費依然成長11.6%，
，比去年同期提高0.3個百分點，
，對大陸國內生產總值增長貢獻率達55%，證明胡錦濤在十八大報告中提出，要把擴大消費作為經濟增長基本動力的構想十分正確。
他指出，對於下一階段如何擴大消費，商務部有6個基本設想：
第一，擴大安全消費。目前大陸民眾對於商品的安全性還不是非常放心，這是由於近年不斷出現一些食品、藥品安全問題，使得大陸民眾對於商品的安全較不放心，因次未來首先要做到讓民眾安全消費。
第二，做好綠色消費。包括一些物資的回收、低碳產品的推廣，讓一般消費者對於低碳產品有取向性的選擇。
第三，提高服務消費。這是一個重大的市場，包括：家政、餐飲住宿、美容美髮、文化健身等服務領域。對於服務消費未來不僅要擴大，並且要逐步走向品牌化、網路化和規模化。
第四，提倡品牌消費。好的品牌是促進消費非常重要的一點。對於中國傳統的優秀品牌，例如一些「中華老字號」，以及一些在家用電子、服裝、食品的優秀本土品牌，商務部將協助他們擴大銷售。
其次，要治理進口品牌。進口品牌即傳統上所稱的「奢侈品」，在中國擁有巨大的市場。當前的問題是，奢侈品在大陸的售價高出海外非常多，未來需要降低奢侈品的價格，並且減少大陸民眾在海外的過度消費。
第五，要特別培養網路消費。過去幾年大陸網路消費每年都以近100%的速度成長，今年前9個月，網路消費也比去年同期成長逾40%。商務部將在支持優秀網購平台的同時，規範網路購物中少數的不規範行為。
第六，提倡信用消費，運用商場和信用機構之間的聯繫，提倡大陸民眾擴大信用消費，同時讓消費者在信用消費中能享有合理、較低的利息支出。，
北京城中，
，財經話題多多，
，不是談花邊的中金黃首席「名利場」，
，就是論硬朗的證監會劉士餘「主席飯局」。但還是有務實談大市的，
，議得熱烈的，
，是「賣北京樓，
，買上海股」的新論斷。所謂「賣北京樓」，
，當然是說在京城如有樓在手，現在是賣掉的時機了。目前北京的樓已是中國最貴，都說香港樓市全球第一貴，但北京個別「學區房」的樓價，已拍得上香港。自國家統計局公布全國房地產市場數據之後，就有人鼓吹「現在已經到了大膽賣出北京、上海住宅的時候了，哪怕是唯一住宅」。近兩天再有新論，是從北京換班子說起，說賣樓要趁早了。北京換班子，說的是人人都以為中共市委書記郭金龍雖然到了年齡，但以中共中央政治局委員身份，會幹到中共十九大。雖然還差幾個月就被提前換下，於是有市長升書記、部長當市長的一番輪轉。但這換班子跟樓市有何關係呢？原來是點另類的分析。那說的是郭金龍身為中共中央政治局委員，是胡錦濤的愛將，人又老實，差不了幾個月的時間，一定有不能不換的理由。想來想去，這主要理由跟前面被趕走任閒差的前北京市長王安順一樣，在北京的改城換市中不力，上面可能要加快推動，所以不能等，要他快走人。這種急迫，由前些天中共北京市委向中共中央報送「北京城市總體規劃（2016年-2030年）（送審稿）」、京霸鐵路不準再拖立即開工等，可以看出，北京要加快「首都核心區」的建設了，北京的通州副行政中心也要快落實了。隨之而來的，北京城將有許多新規矩，這些新規矩帶出的新變化，一個副產品就是好多人、好多機關要離開北京了，北京樓價將「穩中有降」。賣北京樓有合理解釋，買上海股有何說法呢？一眼望去，上海股市仍以慘綠為主色調，上證指數、創業板指數都在不斷走低之中，雖說中國證監會主席劉士餘不再罵人，還被罵了，挨罵了以後還學韓信請對方到食堂吃飯，三點「飯局共識」又立即落實，但大家看不見牛市在前。合理的解釋，是請人去看另一個指數，叫「上證50」，因為這個指數正升著呢。但為麼股市在跌，「上證50」會升？為什麼「上證50」一升，就說明可以大手買股了呢？有關「上證50」，官方說這個指數「是根據科學客觀的方法，挑選上海證券市場規模大、流動性好的最具代表性的50檔股票組成樣本股，以便綜合反映上海證券市場最具市場影響力的一批龍頭企業的整體狀況。「上證50」的設計者說，這個指數目標是「建立一個成交活躍、規模較大、主要作為衍生金融工具基礎的投資指數」。所以這個指數跟一般股民，不具有參考價值。但現在進入特殊階段了，得看「上證50」，因其成分股主要是大型國有企業上市公司，以及一批金融、證券、保險上市公司。看這個指數，不是看這些公司代表著的社會主義江山，而是看那江山提供給這些公司以特殊政治經濟呵護。這些公司都是不能倒的，倒了江山也就倒了。又從技術上看，這些公司多是「國家隊」，其本益比普遍偏低，加上是「國字號」，所以在政府決定「救市」時，一定以這些公司為買股票的對象。而一有外面的「國家隊救」行動，「上證50」成分股中的「國家隊」就升了起來，「上證50」在跌市中大升，道理就在這裡。而「買上海股」的道理，也在這裡。 分享 facebook，
雲林花海節系列活動周六起在莿桐鄉孩沙里浪漫開場，
，波斯菊等花卉已陸續綻放，
，隨風搖曳，
，美不勝收。 圖／讀者劉建成提供 分享 facebook twitter pinterest 今年「雲林花海節」系列活動，
，明天周六起在莿桐鄉孩沙里浪漫開場，
，波斯菊、向日葵等花卉已陸續綻放，
，縣長李進勇、莿桐鄉農會總幹事張鈺萱及孩沙里社區，
，歡迎各地民眾相約到雲林賞花海、曬恩愛。李進勇表示，
，縣府強化農業觀光休閒旅遊，今年再度與莿桐鄉農會、孩沙里社區發展協會合作，在孩沙里地區打造美麗花海，營造新春期間最浪漫賞花旅遊勝地。今年花海節結合當地特產，辦理「500人紅龜粿、刺殼粿DIY」及「皮飾彩繪DIY」等活動，讓民眾體驗古早做粿樂趣，及發揮創意彩繪美麗向日葵及波斯菊在精美皮件上，帶回當紀念品留下美好回憶。李進勇說，孩沙里素有「花田故鄉、獻納米原鄉」美稱，位於五百甲圳灌溉區域，水質好土壤肥沃，種出來的稻米品質極佳，日據時代即為進貢日本天皇的獻納米產地，參加全國良質米競賽獲獎無數。縣府希望藉由盛大花海打造社區亮點，創造休閒旅遊熱潮，並帶動雲林農特產品銷售。李縣長特別感謝鄉農會總幹事張鈺萱與農會同仁、孩沙里社區及農民們共同努力，才能促成一望無際、盛大美麗花海計畫。莿桐鄉孩沙里花海區位於興桐村孩沙里，雲156縣道通往饒平29公里處農田，1月10日至1月24日活動期間在主花海區設置舞台，每周六、日上下午各有1場精彩節目表演，查詢活動請電洽莿桐鄉農會（05）5846161、縣府農業處農業團體輔導科（05）5522559，或上官網查詢。，
富邦媒總經理谷元宏昨（11）日表示，
，momo積極推動兩大策略，
，包括結合母公司台灣大實體店資源，
，推廣台灣大到店取貨計畫，
，還有運用新科技與大數據，
，以提升客戶消費體驗。谷元宏先前任職於台灣大，
，曾任台灣大商務長，
，上個月出任富邦媒總經理，
，他希望發揮富邦集團綜效，特別是富邦媒和台灣大累積用戶都破千萬人，應該串連發成加乘效果。 他在台灣大任職期間，就在推動集團間的合作計畫，除串連起momo購物網與台灣大合作服務，myBook服務導入momo購物網外，今年5月底更啟動「台灣大到店取貨」計畫，momo訂貨，可到台灣大近800家門市取貨，其中購買3C、美妝、生活品類居前三名，客單價較超商取貨高出約1.3倍。他指出，若是在網上購買手機者，店中提供專業人員手機類商品現場點驗諮詢，若有消費者對於手機使用有問題，或是需要設定等，都能獲得服務。想加購手機保險者，實體店中也取得保險經紀人執照的業務進駐。他觀察，先前電信展開吃到飽大戰，電商空機銷售大增，但因法令問題，網路不能投保，導致很多人喪失保險機會。momo與台灣大的線上和線下相互導客，創造新商機，就能發揮綜效。除此之外，momo也預計8月，或者9月期間推出會員服務，攜手MyMusic，讓台灣大數位服務開放給momo會員，藉以鼓勵高消費客戶。在科技運用方面，他說，提供客戶最需要的產品，就要做大數據分析，例如分析25歲到40歲的媽媽，從購買尿布尺寸，就能知道還需要買幾年的尿布，現在開始嘗試預購型態的「周期購訂購商品專區」服務，消費者可依不同天數，選擇配送的次數。，
台灣科思創總經理李銘城拿著該公司生產的泡棉表示，
，以人為出發點的經營理念，
，除了重視環保，
，更重視人才的培養。 記者杜建重／攝影 分享 facebook 台灣科思創的前身是台灣拜耳材料，
，也來自於全球化工巨人德國拜耳子公司，
，生產項目為化工材料、塗料等；面對台灣近年來對化工產業形象不佳，
，敵意劇增情況下，
，台灣科思創總經理李銘城表示，
，公司稟持People（人類）、Planet（地球）、Profit（獲利）等3P原則，
，不僅達到永續經營，更對市場產生更大拉動力量，形成正向、良性循環，因此，誰說化工業就是汙染，一樣可以達到社會期待與獲利。回饋社會…力拚永續經營李銘城為台灣拜耳第一期員工，27年前以業務代表進入化工業，2013年升任台灣拜耳總經理，也是首位擔任台灣公司最高領導的台灣人，前兩年適逢組織改造，從母公司獨立出來並改名為台灣科思創，李銘城現在是台灣科思創總經理。他提到，目前台灣社會對化工業確實存在期待與擔憂，期待，是源自於盼望產業界對環保可以多加關懷與維護，有了這個期待自然就會擔憂。社會擔心不肖廠商會破壞自然環境，這樣的心情其實是符合全球趨勢的，畢竟這幾年來，全球也在倡議環境保護與氣候變遷議題。而現階段市場趨勢正好與台灣科思創的經營原則相符，公司提出3P原則，也就是People、Planet、Profit；獲利是公司永續經營的基本要件，有了盈餘才有能力回饋社會，所以獲利是一個企業不能缺乏的因素。其次，對地球更加保護，台灣科思創的商業活動均以環保為出發點，在製程上要求節約能源、降低能耗，可節省成本、提升競爭力，也是照顧地球。重視環保…耕耘綠色商機最後則是People，培育人才，灌輸台灣科思創理念，讓永續經營維持下去，最終創造出世世代代都可以擁有美麗的地球。李銘城強調，上述3P原則缺一不可，也不能互為排斥，當然很多人會好奇，加強環保就可以兼顧盈利嗎？在台灣科思創的經驗中，答案是肯定的。台灣科思創於2005年訂定目標，針對製程減量排放二氧化碳，設定2020年降幅達四成，但該公司在2014年就達到39%，因此修正目標，要在2025年減排達五成。另外，生產工廠的能源耗用設定在2030年降至五成。李銘城說，減排與能耗都牽涉到公司生產成本，一旦達到目標，等於公司成本下降，自然對營業毛利有正向幫助。他強調，其實國內化工產業努力改善環保，只是外界不清楚，而產業也在學習如何與民眾溝通的課題，比如台灣科思創就持續開發綠色產品。「當我們開發綠色環保商品，等同幫助客戶產生新價值、新應用。」李銘城認為，這樣的經營模式在展現台灣科思創的創新力的同時，也協助客戶找到成長新動能，可謂一舉兩得。在這樣的模式下，客戶自然就理解，環保與盈餘可以兼顧。例如，「陽光動力號」為全球首架以太陽光電為動力，可連續五天飛行的載人飛航機，其材料使用科思創生產的原料，目前正在逐步完成飛環世界一圈的壯舉，這項紀錄代表著，化工與綠能兩者可取得平衡，進一步盈利。母公司德國拜耳在全球共計30個營業據點，李銘城說，台灣科思創與其他分支公司不同之處，在於台灣的電子業、製鞋業擁有完整供應鏈，是獨一無二的優勢。人才培育…給年輕人機會此外，台商在世界各地布局，不過研發能量往往留在台灣當地，因此台灣科思創在國內就可與跨國企業台商進行合作。李銘城也強調，目前台灣科思創正在尋找有潛力客戶，與客戶建立起革命情感，關係就會牢固與長久。談起台灣人才，李銘城形容，具備強烈責任感、創造力、勇於挑戰以及能夠思考解決方案，「當我把工作交給台灣年輕人，是可以放心的」，這樣的特質雖然無形，但在團隊合作裡頭卻十分重要。「優秀人才需要舞台，若有更好、更寬廣空間，我們也不吝於推薦給總部」，李銘城說，在台灣科思創會發生屬下有一天變成老闆的老闆，這是一種包容的文化。所以儘管台灣科思創是化工業，不過公司平均年齡僅41歲，一級主管與廠長等，平均年齡也只有44歲，凸顯出這是一家願意給年輕人機會，去嘗試、放膽試鍊的公司。不過，網路發達造就社會變化快速與迫切感，這一世代年輕人總是追求立即成就，李銘城說，有企圖心是好事，但有時過於急迫，反而會得不到想要的，此刻會感覺落差太大。因此他建議，不仿放慢節奏，只要每日累積點滴實力，總有一天會得到待遇與經驗相符合的升遷機會。，
亞洲電材（4939）今天公布2013年財務報表，
，稅後純益9，
，364萬元，
，年增率89.16%，
，每股稅後純益1.08元。
亞電2013年營收17.9億元，
，毛利率22.18%；營收年增率3.39%，
，創歷史新高，
，但毛利率下滑2.98個百分點，
，為上櫃掛牌最低。
亞電2013年第4季營收4.53億元，
，毛利率20.34%，稅後純益2，292萬元，每股稅後純益0.27元；營收比第3季減少7.26%，但稅後純益、每股稅後純益各增加27.73%、28.57%，毛利率下滑2.21個百分點，創12季新低。
亞電2014年1月營收1.25億元，比2013年12月及1月各減少25.97% 、17.13%，創11個月新低。，
台灣為海島國家，
，易受颱風侵襲，
，而颱風所帶來的狂風暴雨，
，更將損害住宅、車輛等，
，產險業者提醒，
，民眾往往颱風來臨時，
，才想到要保險，
，但投保颱風險無法「臨時抱佛腳」，
，建議可提早檢視自身需求，
，加強保障。台灣每年因颱風所受損害不計其數，但民眾對颱風險概念多不充足，總等到房屋淹水、車輛泡水時，才發現沒有保險，或不在保險保障範圍，產險業者指出，保險的本質是預先準備、分散風險，在遇到危難與損害時，才能夠有充足的保障度過難關。許多民眾會在新聞報導後，才想到要投保颱風險，產險業者提醒，依保險法，當危險已發生，再訂定的契約不具效力，因此若「已經發布」颱風警報，才想投保颱風險可就來不及了，建議民眾應提前規劃。蘇黎世產險指出，颱風為天災，通常是屬於附加險性質，非一般汽車保險或住宅火災保險單的承保範圍，消費者必須另外加費投保才可以獲得保障。，
基隆市從94年起年年辦鎖管季推銷小卷，
，但小卷年產量從當年的1萬4183噸，
，如今腰斬到約6000噸，
，漁業署要讓小卷休養生息，
，3月公告管理辦法草案，
，要求每年11月到隔年3月小卷產卵期禁漁；至於辦了15年的鎖管季還要辦下去？市府產發處長林青海說，
，他們已做了轉型，
，會繼續辦下去。小卷產量日減，
，學者建議爭產量不如爭產值，應適時休漁讓小卷長大。 記者吳淑君／攝影 分享 facebook 日前新北市長侯友宜一句新北小卷產量占全國一半以上，引發新北、基隆小卷爭霸戰，戰火還波及到萬里蟹；事實上，小卷捕獲量已經大不如前，水試所副研究員張可揚說，當資源量崩潰的時候，大家都是輸家，比產量不如比產值，請大家支持休漁，讓小卷長大再抓。 根據漁業署漁獲年報，小卷就是鎖管，產量集中在新北和基隆，誰第一？101年、103年，基隆勝，100年、102年、104年和105年都是新北贏，鎖管近年年產量約6000噸，104年甚至一度只剩下3554噸，和94年基隆鎖管季剛要辦的那年有上萬噸如天壤之別。新北市長侯友宜（前左）推銷深澳小卷，意外引發新北，基隆小卷爭霸戰，但學者建議支持休漁讓小卷長大。記者吳淑君／攝影 分享 facebook 水試所：讓牠們長大再抓水試所副研究員張可揚說，小卷現在應該是大豐收的時候，但漁民反映上個月抓不到小卷，這個月好一點，跟去年比還是差了；他和海大環境生物與漁業科學系教授廖正信組成的團隊，建議小卷休漁，等4月後再抓，因為2、3月抓到的都很小隻，就讓牠們長大一點再抓。漁業署今年3月公告鎖管棒受網漁業管理辦法草案，第14條規定，鎖管棒受網漁船每年11月至翌年3月，禁止於北緯24度30分以北作業，以維護鎖管漁業資源永續；漁業署副署長王正芳說，60天預告已結束，漁業署正蒐集各方意見做修正，鎖管禁漁政策希望今年能上路。2019基隆鎖管季日前起跑，市長林右昌（左二）和活動海洋大使、網紅小貝（右二）品嘗優鎖管等鮮味。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 支持禁漁保護 鎖管季轉型市府產發處長林青海說，他們很清楚小卷產量減少，這幾年鎖管季已轉型以海上觀光為主，不像早期辦桌吃小卷，夜釣鎖管也改為夜訪鎖管，雖然只有一字之差，但觀念已改變，他們也支持小卷禁漁保護，讓產業永續。，
美伊衝突引發市場對原油供給擔憂，
，國際油價一度漲幅逾4%，
，台灣塑化股也大漲。 路透 分享 facebook 分享 facebook 美伊衝突引發市場對原油供給擔憂，
，國際油價當日內一度漲幅逾4%。台灣塑化相關個股昨（3）日也大漲表現，
，法人說，
，短期而言，
，油價上漲有利台塑化（6505）庫存利益題材發酵，
，為此次議題主要受惠者；PVC產品在環保議題發酵下，市場新增供給仍相對有限，相關受惠個股包括台塑 （1301）及華夏（1305）。群益投顧表示，近期石化產品報價跌多於漲，主因在於下游需求走疲、市場供給增加、歲修結束等因素所致。北美及中國石化產能於2019~2020年陸續投產，市場結構逐趨寬鬆。隨2019年市場開始進入產能投放高峰，塑化產品利差承 壓，預期塑化廠獲利衰退壓力較大。但美國突發的軍事行動造成中東局勢緊張，影響塑化相關個股波動。 這次攻擊事件並無任何油田遭受實質損害，對於油價的激勵效應應屬短期，後續可觀察OPEC減產協議的維持，以及美國產量續創新高是否為實際供需帶來變化，仍是主要重點。根據EIA預估，全球2020年原油產量為102.29百萬桶／日，年增1.45%；消費量為102.14百萬桶／日，年增1.41%；2020年全球原油供給過剩約0.15百萬桶／日，高於2019年的0.11百萬桶／日，其中美國仍為主要新增產能貢獻者，EIA預估美國2020年產量新增0.93百萬桶／日，為全球最大單一產油國。展望後市，群益投顧表示，儘管美國頁岩油產能持續增長，而沙烏地阿拉伯國家石油公司（ARAMCO）掛牌上市後，未來亦將更積極進行產量的控制以維持原油價格，在多空因子交雜之下，倘若市場需求未出現明顯削減，則2020年國際油價有望維持與2019年相當的水準。，
今天是614世界捐血日，
，前總統馬英九昨天出席台灣血液基金會活動，
，挽袖捐出熱血，
，盼民眾也響應捐血助人。 記者陳柏亨／攝影 分享 facebook 今天是世界捐血人日。前總統馬英九是「資深」捐血人，
，捐血次數191次；他昨出席血液基金會活動，
，當場挽袖捐出熱血，
，也呼籲民眾響應捐血助人。根據世界衛生組織統計，
，捐一次血平均可救3人生命，捐血好處包括讓血液流動更順暢、減少血管內膜損害、降低動脈堵塞機會、維持體內鐵質平衡。捐血者的年齡限制為年滿17歲、65歲以下，今年已67歲的馬英九是「逾齡」捐血人，去年經醫師評估健康條件，認定還符合捐血標準，因此仍持續捐血。馬英九笑說，從大學二年級開始捐血，至今捐出的血量超過4萬7000c.c.，總計捐血191次，相當於47罐大寶特瓶的血液。有次將捐血送的餅乾帶回家送給女兒吃，還說「這是爸爸用鮮血換來的」，嚇得女兒嚎啕大哭，他也因此被夫人周美青臭罵一頓。根據統計，26家衛福部立醫院近5年透過公益捐血活動，募得2萬7千多袋熱血，造福逾600萬名患者，其中不乏是醫院同仁在工作之餘，自動挽袖捐血。熱心捐血人中，衛福部桃園療養院員工李川萍，18歲那年響應部隊號召，捐血協助車禍大出血的軍中同袍，自此定期捐血，29年來共捐332次，堪稱「捐血達人」。李川萍說，過去他捐全血，23歲後改捐血小板，雖血小板分離術捐血耗時1.5小時，比一般捐血10到20分鐘久，卻也練就他的耐心；偶爾會因小感冒或早餐吃太油，導致白血球過高或乳糜血而無法捐，但為了捐血，早餐改吃地瓜，多年來天天跑步，督促自己維持健康。，
