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克魯曼專欄/羅姆尼的經濟大餅…還沒熟

羅姆尼一再向美國選民強調,

響應式網站

,他已備妥足以使美國恢復繁榮的5要點方案。部分選民似乎相信他。有鑑於此,

台灣燈會

,歐巴馬總統已經提出內含27項政策構想的藍色小冊。兩者比較如何?
我曾說過,

整合行銷公司

,羅姆尼的「方案」是騙局。他聲稱它絕對可行,

台中關鍵字行銷

,卻從未細說必要的具體政策。他說:「我們會降低赤字,

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,使美國逐漸恢復預算平衡。」然而他迄未說明準備堵絕哪些稅收上的漏洞,

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,以抵銷他所提的5兆美元減稅規模。
如果只是勾勒願景而未提出具體政策即足以構成「方案」,

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,我隨時可提出足以勝過羅姆尼的單一要點方案:全體美國人都可以擁有薪資不錯的好工作。
羅姆尼在捏造。他真正的方案似乎是,透過魔術與他個人的成績激發企業的信心,進而促成經濟復甦。
歐巴馬的小冊子比較接近實際可行的方案。羅姆尼說,他將創造能源方面的自給自足;歐巴馬則主張採取提高燃料使用效率之類的具體措施。羅姆尼說:「我們將使美國公民取得他們迫切需要的工作技能。」但他不僅從未說明具體辦法,反而不斷提到教育補助券。歐巴馬主張擴大數學與科學師資,並協助企業與社區大學建立夥伴關係。
如此說來,歐巴馬提出令人鼓舞的經濟復甦願景?也不是。他的經濟方案視野比較不那麼開闊、遠大。更重要的是,它以中期為目標,亦即著眼於2020年,不是顯而易見的燃眉之急。
可以這麼說。如果你不知道這幾年的美國經濟出了什麼問題,只要瀏覽歐巴馬的方案,你會認為,技術熟練的美國勞工非常搶手。換言之,我們的主要問題是,具備這些技能的勞工不夠多。未來5或10年,美國可能真的會面臨這種問題。然而美國的經濟仍未擺脫衰退,幾乎人人都看不到美好的未來,包括受過良好教育的美國人。
的確,對近幾年畢業的年輕人而言,大環境嚴峻。2007至2010年之間,新近自大學畢業的年輕人失業及低度就業人數大增,更多的高學歷年輕人只能屈就只需低技能的工作。
正如對一般的美國人,技能熟練勞工的就業市場正逐漸改善,與正常之間則還有一大段距離。
關鍵是,美國依然面臨整體需求低迷不振的問題。這是歐巴馬2009年就任前即已出現嚴重的債務及金融危機所致。在較理想的情形是,美國總統通常會推出大膽的短期措施,使美國恢復完全就業。然而他並未這麼做。
我們都知道原因是什麼。候選人一再告訴選民,2009年的振興方案並未奏效(其實有,只是效果不夠明顯),大選前幾天的此刻也無法將這個謊言大幅糾正過來。如此局面下,行政團隊自認可以提出各種具體方案,據以適度促進已經出現苗頭的復甦。
確切的說,令人失望。然而,就業緩慢復甦總是勝於毫無成長。歐巴馬的表現或許不及我們寄望的那麼果敢,然而他並未像羅姆尼那樣的蓄意誤導選民。此外,如果我們問羅姆尼可能採取哪些具體的辦法時,包括大砍弱勢族群的救濟計畫,以及對聯準會施加正統教條,呈現的方案很可能導致復甦中止,最後使我們再度陷入衰退。
歐巴馬的經濟方案也許無法振奮人心,但若能獲選連任,他接續推展的醫健改革將使美國出現聯邦醫療保險實施以來,美國安全網的最大幅度改善。
羅姆尼毫無任何經濟腹案可言,卻不但決意廢除歐巴馬版醫健改革方案,甚至打算大砍聯邦醫療補助。不必在意這一切。只要想想大約4,500萬名在11月6日的大選結束後,能否獲得必要醫療保健的美國人就好。
(作者Paul Krugman是諾貝爾經濟學獎得主、紐約時報專欄作家/編譯陳世欽),

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緯軟華麗轉身 躍IT新星

緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網

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關鍵字行銷

,歷經多年體質調整以及轉型後,

活動 行銷 公司

,成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業,

便宜網站

,近年來業績表現相當亮眼,

台中 抽脂

,蘋果、IBM等大廠均為其客戶,

高雄雙眼皮

,預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧(AI)商機帶動下,

台南醫美診所

,業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年,為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司,產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務,主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等,今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順,一直到2002年緯創集團入股後,2004年更名為緯創軟體,並找蕭清志擔任執行長,重新定位公司業務方向,全力聚焦在資訊委外服務,營運才開始步入正軌,2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長,2014年掛牌,成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖/經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況,他說,當時發現公司內部管理出現重大問題,總部與海外分公司的系統無法互通,導致工作效率不彰;內部發展方向也缺乏共識,當時公司已搖搖欲墜,緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊,讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出,台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外,軟體方面始終輸給外商一大截,尤其是資訊爆發、網路普及化的年代,資訊服務市場早已是滿地黃金,台廠卻苦無著力點,相當可惜。緯軟有好的體質,有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓,廣納海內外人才,並在全球各地設立據點,啟用國際人才做為當地主要幹部,唯才是用的方針,不僅讓緯軟成功接地氣,人才流動率也愈來愈低,也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援,成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞,帶動營運翻轉。蕭清志表示,當初進入緯軟時,營收還不到3億元,且連續幾年虧損;在設定以資訊委外服務做為營運主軸後,公司逐漸建立制度,並立足台灣,開始向中國大陸、日本、美國等地發展,目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利,員工人數從十年前600人茁壯至近3,000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大,每年穩定獲利,更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業,最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示,資訊委外服務市場是全球化,24小時都有客戶提出IT的需求,緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差,讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通,確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場,又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面,緯軟的全球化服務內容完整,涵蓋軟體設計、開發、翻譯,測試與排版等項目,多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶,緯軟不僅是策略夥伴,甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程,同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面,由於商業模式特性的關係,緯軟與客戶的合作關係密切,包括由小項目交付、人員派駐客戶公司,透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起,就像客戶的「Virtual Organization(虛擬組織)」,與客戶營運發展,具有密切合作關係,所以只要獲得訂單,就不容易流失。針對產業前景,蕭清志認為,未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展,除企業既有IT系統有委外的需求,新興科技的運用也不斷推陳出新,包括AI、Big Data、IoT、Cloud等,這些技術人才對企業來說養成不易,卻是緯軟的強項,資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才,讓企業更專注於核心業務,因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示,緯軟受惠市場需求帶動,業績會繼續成長,台灣、大陸、日本是營運的三隻腳,目前已經很穩,美國是第四隻腳,還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後,目前接單能見度很高,去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長,除本業成長外,業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助;緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫,目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要:問:未來公司營運目標?答:去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動,希望公司團隊要做好較快速成長的準備,立足台灣、放眼世界,並對內規劃未來五年計畫,期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場,能同步成長,讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩,美國是第四個重點市場,目前已在美國內華達州設立據點,並重用當地人才,期盼五年內成長茁壯,營收增長到占公司營收更大的比重。此外,未來五年也期待整體營收與規模進一步成長,而營收規模的躍升不會憑空發生,因此內部也須進行調整或改造,才能推動並支撐企業的再成長,因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問:計畫的具體作法?答:主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行;首先在IT建設方面,將以最擅長的IT強化自身的競爭力,運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台,提升作業效率與能力,更快速的回應客戶需求。在技術提升方面,由於緯軟是資訊委外服務廠商,靠的就是IT專業技術能力,拉出優於同業的競爭力,WITS 2.0追求的成長與動能,一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收,另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術,汲取躍升的動力。在廣納人才部分,公司會讓好的苗留下來,同時廣納海內外人才,並培養各層接班梯隊,要達成五年後營收進一步成長的目標,勢必要廣納更多人才,主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力,也是公司要爭取與壯大的標的,未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台,串接招聘流程並數位化,提高招聘效率。問:IT市場未來機會與挑戰?答:根據資策會MIC 2016年的分析報告,全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢,預估全球資訊委外市場規模至2017年是4,634億美元,2019年為4,915億美元,年增率3.7%;台灣資訊委外市場,2017年預估可達新台幣359億元,2019年達381億元,年增率3.5%,顯示此市場規模仍持續成長,對緯軟而言,一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖/緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出,台灣資訊服務業者要打國際盃,「唯才是用」是不二法門,透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部,才能帶進更多業績,才能因應變化多端的市場。蕭清志表示,許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時,關鍵主管往往由台灣人擔任,藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任,甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶,導致市場趨勢反轉時,無法快速應變。以資訊委外服務為例,台灣市場太小,一定要向外拓展市場,因此全球化布局很重要,如何即時掌握專案進度、零時差溝通,對業務拓展相當重要,所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本,都由當地人擔任業務主管,僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面,海外市場約占八成,國內約二成;以地區來看,美國市場占約5%、台灣20%、日本20%,大陸市場占40%,營收來源結構健康。蕭清志認為,啟用當地人才擔任業務主管,也有助於海外據點士氣提振,而且讓團隊溝通無礙,同時能拉近與客戶之間的距離,這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說:「資訊委外服務最大的成本就是人,最大的挑戰也是人,因此如何尋覓最佳人才以及培育人才,將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種,目前在台灣這三樣都很缺,因此他期盼大專院校能培育更多人才,厚植台灣軟實力。蕭清志指出,好的業務及交付團隊,絕對能讓公司生意做不完,而交付的質與量,則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道,加上內建的招募平台,延攬全球各地人才,並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」,打算以有系統的方式,培育資訊委外服務的必要人才,預料近幾年內將會有顯著的成果,可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示,提供員工寬廣的舞台,是公司的使命,「既國際化又在地化,就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念,海外各據點都培養當地團隊,讓當地生意由當地人做,讓人人都是主角,這樣與時俱進的觀念,才能順利打進國際盃。他說,只要方向正確,就會放手讓幹部去做,因為綁手綁腳,只會阻礙團隊前進;透過「唯才是用、充分授權」二大招,也能讓經營管理哲學,成功轉化為業績,帶領公司營運高飛。,

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華擎打造Intel 9系列超合金主機板

主機板大廠華擎科技 ASRock Inc.發表Intel 9系列「超合金」主機板,

商標審查時間

,搭載 Z97/H97 晶片組,

國際專利

,完整支援 Intel第五代、新第四代及第四代 Core處理器,

口碑行銷

,新品產線涵蓋Extreme 達人系列精品主機板、為電競而生的 Fatal1ty Killer Gaming 系列,

熊貓說明會

,以及為終極超頻打造的 OC Formula 系列,

求職面試成功案例暢銷書

,能體演更高水準的運算效能。
華擎表示,

台中關鍵字行銷

,Intel 9系列主機板強調「最穩定、最可靠」的設計理念,

網路行銷專家

,獨家採用「Super Alloy 超合金」科技打造,

木雕文昌筆

,所有重要零件全面大升級,包括業界最長效的 12K 白金電容、再次改良進化的次世代 MOS、雙層堆疊 MOSFET、頂級超合金電感,以及色彩奪目的特大超合金散熱片等各種高檔奢華用料,有重新定義主機板工藝水平的企圖雄心。,

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阿瘦斷捨離 今年拚成長

阿瘦(8443)進入轉骨期,

智慧財產權

,董事長羅榮岳對內下達三指令,

商業 平面 設計

,今年要實施「斷、捨、離」三部曲,

搜尋 引擎 優化

,刪切不合時宜的產品及策略,

木雕文昌筆

,藉由自統一超商退休後延聘過來的策略長張簡雲輝為阿瘦把脈,

桃園 抽脂

,力拚今年「持平中求成長」。阿瘦昨(15)日發表母親節檔期新鞋款,

DIY手珠

,以「前掌減壓、挺麗支撐、後跟吸震」為三大訴求,

電動車品牌

,鎖定久站、實穿的媽媽族群,

台灣燈會在台北

,預估此波檔期將為提升第二季營運動能主力商品。阿瘦發表母親節檔期新鞋款,

專業關鍵字行銷

,由隋棠(中)代言,鎖定久站、實穿的媽媽族群,預估此波檔期將為提升第二季營運動能的主力商品。 記者陳景淵/攝影 分享 facebook twitter pinterest 阿瘦協理方興國表示,觀察今年零售景氣「大家都很辛苦」,所以阿瘦先求營運與去年持平,再求略為成長。阿瘦今年首季營收5.07億元、年衰退12.8%,顯示進入轉骨期,研發新產品方向與營運策略都有待調整。在阿瘦轉骨階段,最受注目的就是日前自統一超商退休後延聘過來的策略長張簡雲輝。方興國指出,由於阿瘦已是老字號公司,除了堅守老本業製作皮鞋外,還衍生出許多新產品與新服務,但今年到了「去蕪存菁」階段,要以張簡雲輝較為客觀及視野較高的角度,重新替阿瘦診脈。阿瘦今年展店策略維持與去年相當,目前在台總店家數約200店,去年淨增加三店,今年應差不多,主要仍是對應商圈轉移而關店、移店等。方興國說,阿瘦今年重點仍是要將觸角向電子商務及異業結盟來延伸。由於近兩年阿瘦嘗試在網購平台販售商品,規模雖小,不過每年成長幅度高達近50%,成為發展項目中最為突出的部分;此外,針對旗下共113萬名會員發行的阿瘦購物誌,有賣年菜、生機產品,是阿瘦販售其他產品的試水溫平台。阿瘦將增加異業結盟的盟友,近期會與雄獅旅行社合作,由於雄獅與阿瘦的消費者屬性相當類似,因此會藉由優惠券互換的方式,串聯兩方消費者,達到雙贏。,

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豪車相撞!陸豔星開邁巴赫 撞上3600萬勞斯萊斯

中國大陸日前發生一起豪車相撞的巨額車禍,

專利流程

,是一輛要價超過人民幣500萬(約台幣2,

電動機車推薦

,250萬元)的邁巴赫(德文:Maybach)跑車,

木雕文昌筆

,撞到一台人民幣800多萬(約3,

國外商標註冊

,600多萬台幣)的勞斯萊斯。邁巴赫的車主是波神彭丹,

求職面試成功眉角

,被撞的勞斯萊斯車主是寶健公司總裁李道。事故發生在北京的一個酒店門前,

網站架設

,彭丹在倒車的時候,

活動 廠商

,不小心撞到了李道的車。想不到,

seo優化

,2人竟沒有因此翻臉,

外送員

,反而握手成了好朋友。據大陸微博消息,中國大陸昨日晚間10點半發生一起車禍,一輛要價超過人民幣500萬的邁巴赫(德文:Maybach)跑車,倒車時不慎撞到後頭的勞斯萊斯豪華轎車,同樣也要價不斐,高達人民幣800多萬。 邁巴赫的車主趕緊下車,只見車上下來的是在中國大陸艷星彭丹,她連忙向勞斯萊斯的車主賠不是,只見那名車主並不慍怒,反而好聲好氣地向彭丹,2人不僅握手和解,甚至互遞名片,加了彼此微信好友。而彭丹的助理出面表示,事情已和平解決。36F奶的香港「波神」彭丹(46歲),她出身湖南長沙,兒時赴北京學舞,1991年拿獎學金赴美深造,去選美3次奪冠後出道,拍三級片在香港闖出名號,後來轉做製片人、導演,拍攝多部「愛國主義」電影,後順利當上甘肅省政協,在政商界、演藝圈都頗吃香。網友看到,紛紛說:「都是上流社會了」、「因禍得福多認識生意合夥人」、「認識有錢人的新辦法」。大陸網民指出,邁巴赫最為人認識的是邁巴赫62S,馬雲的座駕就是一輛邁巴赫62S,他購入時約人民幣1,300多萬(含稅),約新台幣5800多萬。彭丹14歲時被公派到美國茱莉亞學院留學,由於學習成績優秀,成為該院第一位拿到全額獎學金的華裔學生。(取自微博) 分享 facebook 被撞的勞斯萊斯車主是寶健公司總裁李道。(取自微博) 分享 facebook 肇事的邁巴赫車主是波神彭丹。(取自微博) 分享 facebook 北京日前發生一起豪車相撞的巨額車禍。(取自微博) 分享 facebook,

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採會員制…六年後自給自足

科技部對國際產學聯盟補助經費將逐年減少,

網路活動企劃

,預訂六年後,

企業 品牌

,各大學國際產學聯盟須自給自足,

電動機車補助

,不再使用政府補助,

台北 抽脂

,而是採用分級會員加盟達到財務自給自足。科技部也訂下國際產學聯盟的會員分級標準,

高雄醫美診所

,也就是說,

如何加入foodpanda

,各大學國際產學聯盟未來可招募企業會員,

網路活動企劃

,收取會費,

東區商圈

,金質會員20萬美元以上、國際會員3萬美元以上、國內會員20萬元以上,

木雕文昌筆

,用會員會費來支持大學國際產學聯盟運作,不同會員享有不同服務。科技部長陳良基舉美國麻省理工學院(MIT)知名的媒體實驗室(Media Lab)運維為例,該實驗室都沒有拿政府預算,全由企業會員年會支持實驗室,會費每年20萬美元,有100個會員,足可自給自足,該實驗室還自己擁有一棟很漂亮的大樓。,

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南山人壽每股純益2元

南山人壽昨(11)日公布獲利,

關鍵字廣告

,11月稅後純益33億元,

2019關鍵字

,較10月40億元略有下滑,

網站廣告

,但相較於其他壽險公司,

水晶簇

,南山單月獲利動能仍強。南山人壽前11月稅後純益204.6億元,

木雕文昌筆

,EPS2元,

桃園 抽脂

,年增率16%以上,

關鍵字行銷

,整體來說,

新北醫美推薦

,今年五大壽險公司表現,

商圈活化

,南山為單月的獲利王。南山人壽表示,股市11月強勢,實現有價證券利益,再加上每個月經常收益110億元,使南山今年下半年獲利佳,投資策略股優於債。11月新台幣續升,南山11月淨匯損,南山人壽強調,目前還有未實現利益,並未因調整資產而減少未實現利益,整體金融資產價值相較於去年同期,回升到730億元左右,整體淨值已經超過1,800多億元,相較去年底增加300多億元。壽險11月稅後純益陸續出爐,國泰人壽11月稅後純益21.8億元,前11月稅後純益350.4億元,較去年同期年成長21%;富邦人壽11月稅後淨利12.86億元,較去年同期增34%。前11月稅後純益為299.80億元,年成長15%,今年下半年壽險公司持續搶眼。新壽和中壽也小有獲利,新壽11月稅後純益3.50億元,累計稅後純益 77.82億元;中壽4.2億元,累計稅後純益達到86.6億元,每股稅後純益(EPS)2.29元。,

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穩懋遭空襲 融券大增

蘋果新iPhone才亮相,

google 廣告 操作

,外資已著眼明年新機規格,

鈦晶手排

,近日外資發布報告,

台中口碑行銷

,預估明年度蘋果3D感測恐不需要垂直腔面發射雷射器(VCSEL),

藝術入店

,砷化鎵大廠穩懋昨(12)日應聲倒地,

關鍵字規劃

,近期外資對砷化鎵族群多空論戰,

木雕文昌筆

,投資人可說是「水裡來火裡去」。經濟日報提供 分享 facebook 值得關注的是,

天鐵隕石

,9月4日曾有外資發表看好穩懋的研究報告,

手珠手排換線

,但5日融券大增1,417張、為近半年來單日融券增加張數最大量,當日股價收紅,11日融券再增793張,隨著昨日穩懋股價應聲跌停,空方大獲全勝。 此外,國外科技網站Appleinsider引述天風國際證券分析師郭明錤投資筆記,預估蘋果明年iPhone系列,可能不會在機身背後整合3D感測元件飛時測距(ToF)功能,因目前的ToF硬體功能不足以創造出蘋果所需的革命性擴增實境(AR)使用體驗。郭明錤認為,成熟的擴增實境生態體系需要整合5G連結、擴增實境頭戴裝置或AR眼鏡等、以及更強大的Apple Maps資料庫,以提供適當測距和深度資訊。穩懋發言人曾經洲表示,既然不知道終端手機品牌最終的應用為何,無法討論用什麼材料及解決方案,不回應該傳言。去年蘋果iPhone X推出3D感測功能,採用的Face ID使用結構光技術,市場預期,今年新手機全面導入3D感測功能,2019年有機會延伸至後置鏡頭。不過,最新日系外資報告指出,光學ToF技術還不成熟,在功率和安全性出現混亂,感測器設計困難,也缺乏測試設備,可靠度不夠,預估可能會延遲到2019年之後。在PA需求疲弱及微波ToF可能成為替代方案下,明年蘋果手機後置鏡頭ToF功能,可能從光學式改成微波式,外資因此調降穩懋2018、2019年獲利預估。,

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葉銀華/大聯大可改公開收購條件?

分享 facebook 日昨公平會認定大聯大收購文曄股權,

關鍵字廣告

,無須向公平會申報結合,

木雕文昌筆

,主要判斷原因:收購股數未達三分之一、無法認定大聯大有控制文曄意圖、兩家市占率不到一成。為何需要先向公平會釋疑?起因去年十二月初,

即溶包

,大聯大宣布修改公開收購文曄股份說明書,

東區輔導案

,將原預訂收購期間延至今年一月卅日;並決定函請公平會釋疑,

辟邪擋煞

,將公平會認定本件無須申請事業結合許可,

專利期限

,增列為本次收購的成就條件。收購股權比率為五%至卅%、收購價格為四十五點八元(溢價廿六點九%)並未變動,

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,且也未縮短公開收購期間。 媒體報導有投資人從去年十一月中旬到十二月初,陸續買進文曄股票一二五張、金額約五三七萬,可是當大聯大變更成就條件後,趕緊全部賣出,損失廿一萬多。他批評大聯大想藉由公平會之手,達成收購無法成就,讓小股民求償無門。首先,公開收購人(大聯大)可以延長公開收購日期?根據證交法四十三之一條,公開收購是採申報義務制,而非核准制,此符合國際慣例與實際運作,亦即主管機關規範的是公開收購的申報資料與程序。根據公開收購管理辦法十八條,公開收購期間不得少於廿日,多於五十日;若有正當理由,原公開收購人得向金管會「申報並公告」延長收購期間,但延長期間合計不得超過五十日。由於發動公開收購是申報義務制,延長公開收購期間也是公開收購人申報並公告即可。大聯大公開收購文曄案,公平會做出無需向該會申報的結論,同時要求未來大聯大「四不一會」承諾永久有效。圖為文曄董事長鄭文宗(左)和律師之前主持記者會,要求大聯大將通過大陸反壟斷局審查列入公開收購要件。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 其次,公開收購人不可變更的收購條件有那些?根據證交法四十三之二條,公開收購人應以同一收購條件為公開收購,且不得為變更下列條件:調降公開收購價格、降低預定公開收購有價證券數量、縮短公開收購期間,以及其他經主管機關規定之事項。除非主管機關另有規定外,此次大聯大並無變更法規禁止之條件。根據公開收購辦法第十九條,公開收購條件成就係指公開收購期間屆滿前達公開收購人所定之最低收購數量(本案是五%);而本次公開收購如涉及須經金管會或其他主管機關核准或申報生效之事項者,應取得核准或已生效。因此,本次大聯大變更的是本條文後半段,將公平會認定本案無須申請事業結合許可,增列為本收購案之成就條件。因此,若未達到上述條件則收購不成就,退還參與應賣的文曄股份,可能導致文曄股價下跌,這是投資人要承擔的風險。但若公開收購有成就,大聯大就必須交割付款。最近有關大陸主管機關可能調查大聯大收購文曄股權一事,也形成話題,有媒體報導採訪我的內容,與我原意未符。我要強調的是,此收購案是依台灣法規進行,自然是依台灣規定為之。如果此收購案有成就,而大陸主管機關調查結果,本就是大聯大要承擔的。從大聯大公開收購文曄股份以來,投資人、相關公司與媒體報導,對於公開收購相關辦法未有瞭解,甚或誤解,建議主管機關加強宣傳公開收購制度、參與應賣風險和相關事項。(作者為交通大學財務金融研究所教授),

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