美國財政部的最新數據顯示，
，中國已取代日本，
，重新成為美國最大債權國。
15日公布的數據顯示，
，中國持有的美國公債3月減少0.1%至1.25兆美元，
，而日本的美債持有部位雖僅減少0.05%，
，但剩1.1兆美元。中國持有的美債比率為11%，
，高於日本的9.7%。中國的美債持有量在2011年7月寫下1.31兆美元的歷史新高。
隨著美國經濟逐漸好轉，
，加上市場預期日本將擴大購債規模，使3月海外投資人對美國公債的需求下滑。
美國10年期公債殖利率3月11日觸及2.08%的今年高點，不過，因市場擔心賽普勒斯金融危機可能導致歐債危機復熾，美國公債殖利率隨後轉跌。
法國巴黎銀行（BNP Paribas）駐紐約利率策略師科里說：「長期來看，中國持續展現對美國的信心，否則中國不會在過去幾個月增持1，000億美元的美債。」
根據中國人民銀行的數據，自去年9月來，中國外匯存底增加4.8%至3.44兆美元。同期，中國持有的美債也增加969億美元。
此外，中國持有的美國公債2月上修至1.2519兆美元，高於原估的1.2229兆美元。今年來中國美債持有量增加301億美元，增幅為2.5%。，
賴姓男子在家中浴室涉嫌殺死胞姊。 記者謝恩得／翻攝 分享 facebook 嘉義縣民雄鄉前天發生駭人斷頭命案，
，有精障手冊四十歲賴姓男子在家中浴室持刀刺殺四十五歲胞姊，
，見姊倒下再持銳利切菜刀割下姊姊頭顱。檢察官相驗確認死者身首分開，
，死者至少身中十一刀，
，將擇日解剖釐清死因。賴犯案後被警方帶回，
，他要求律師到場，
，也要求提審；警方只好把他送到法院。法院前晚裁定警方逮捕程序合法，
，但賴拒絕夜間偵訊，
，昨天才製作筆錄。檢察官考量被告所犯為殺人重罪，
，且精神狀況不穩定，不予羈押恐造成其他危害，並難進行追訴及審判，向法院聲押獲准。警方昨天偵詢時，賴依舊無法說明案情，有些問題則不回答，資深員警以其佛道信仰告知「你姊姊已被神明接回去了」，他才坦承殺害大姊。但前天案發當晚他還說，殺死的不是其大姊，「有看到東西」才去攻擊。據了解，賴姓男子十七年前就因罹患思覺失調症就診服藥，昨天接受偵訊時他說好幾年沒吃藥了，眼神呆滯，好像沒發生過命案。另外，警方查詢發現賴一年前自行停藥。，
機械人有沒有生命，
，一直是科幻小說、電影熱中討論的議題；但機械有沒有生命？從小熱愛機械的韓國藝術家崔旴嵐，
，以「靈魂機械鍊金術」個展作答，
，邀請觀眾進入機械無機又似有機的世界。全展集合崔旴嵐2003年至今的33件機械藝術作品，
，它們不同於工業用機械，
，沒有特定功能，
，外型優美精緻，
，有如動態雕塑；它們還結合電腦程式，
，只要感應到現場觀眾的體溫與腳步，就會徐徐運動或周期性發光，宛如自有生命。崔旴嵐還煞有介事為其機械生物加解說，結合現實事物鋪就其族譜脈絡，讓整個機械世界顯得更可信。像〈沃堤瑪莫德佛斯〉，崔旴嵐註解是2002年在某地下鐵工地意外拍攝到，描述該生物歷經3年青少年周期就成年，然後會在城市底下漫游15年，成年者還會跟著地鐵行進，「科學家至今仍積極研究」。又如〈杰特海亞圖斯〉（Jet Hiatus），崔旴嵐稱最早是在沙漠的飛機廢棄場發現，「從煤氣渦輪引擎裡的微型機械突變而來，外型上和客機引擎非常相似」。觀者或可想像該作靈感源於客機引擎，崔旴嵐則以「科學研究正測定牠如何能逆著強大噴射氣流飛行，有如空中的逆行鮭魚」等描述，讓該物更活靈活現。整個展場也經精心設計，觀者將可一一親炙各種不同機械生物，並來到它們的遊戲場〈旋轉木馬〉、欣賞教堂〈浮華閣〉、瞻仰聖殿〈聖堂之燈〉等，也一定會為猶如巨大死神的〈稻草人〉震懾。經由連番細節鋪排，崔旴嵐的機械世界栩栩如生，彷彿與人類世界平行存在，讓觀者深感有如侵入機械異世界。全展在國立台灣美術館展至9月3日。靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook 靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook 靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook 靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook 靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook 靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook 靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook 靈魂機械煉金術展品。記者何定照／攝影 分享 facebook，
中共即將召開十九大，
，蔡英文總統日前受訪表示，
，希望雙方可以思考互動新模式，
，讓兩岸關係更活絡。從談話中，
，明顯可見蔡總統想要打破兩岸目前僵局，
，但政府的諸多作為，
，卻貌似在扯蔡的後腿。對兩岸關係「凍僵」，
，蔡英文也頗無奈。她曾提到，「雖然在重要的政治問題上，他們覺得我方沒有達到他們的目標，但是我們已經盡了最大的善意」。只是，或許她已盡力維持「一致性、可預測、且可持續的兩岸關係」，但民進黨內並非全都接受維持現狀，這也形成她的艱鉅考驗。依蔡總統所言，她處理兩岸關係的原則，就是依據中華民國憲法、兩岸人民關係條例和相關法律。不過，行政院長賴清德長期主張台灣獨立，當上閣揆仍不改其志，立院備詢惹出爭議之後，雖定調「兩岸政策是總統職權」，但蔡賴的兩岸路線矛盾已暴露無遺。而在蔡英文拋出「憲改」主張後，民進黨立委蘇巧慧隨即提出修憲提案。尷尬的是，蔡英文依憲法及相關法律處理兩岸關係，重點正是條文中的「自由地區與大陸地區」，蘇巧慧的提案卻把兩岸定義為「我國與中華人民共和國」，「兩國論」修憲草案已經直接衝擊蔡英文的「維持現狀」。雖然提案是立委的職權，但這樣的提案內容無非大扯蔡英文的後腿，也恐成為兩岸關係解凍的阻力。除此之外，中華郵政被在野黨質疑撤掛國旗，中國大陸節目「中國有嘻哈」饒舌女歌手VAVA來台演唱也遭質疑被阻撓；國民黨立委陳學聖昨天還批評，民進黨政府嚴審陸客自由行，連周杰倫的中國歌迷來台追星都被刁難。中央研究院前天才發表「台灣經濟競爭與成長策略政策建議」，直指法律、環評與對中國大陸過度保守是「三隻經濟黑手」。蔡總統期待兩岸互動有「新模式」，但若這類牽扯統獨的大小事層出不窮，兩岸僵局恐怕只會雪上加霜。，
大陸對外資加速開放，
，外資生產的新能源汽車也准入市場。圖為第二屆進博會（上海）的特斯拉展場。（中新社） 分享 facebook 大陸國務院昨天宣布對外資加速開放，
，將全面取消在陸外資銀行、證券公司、基金管理公司等金融機構業務範圍限制；外商投資准入則將全面清理，
，取消未納入負面清單的限制措施；另外，
，開放外資生產的新能源汽車市場准入，
，等於宣告大陸國產特斯拉可以開賣交車。國務院指出，
，將平等保護外商投資合法權益，
，不得強制或變相強制外國投資者和外資企業轉讓技術，依法保護商業秘密，完善電商平台專利侵權判定通知、移除規則。同時政府採購不得限定供應商所有制形式、投資者國別、產品或品牌等。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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為防堵非洲豬瘟，
，新任環保署長張子敬拋出豬肉製品不丟廚餘的作法。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 新任環保署長張子敬上任後，
，昨首度與媒體座談，
，他表示，
，如果擔心帶有非洲豬瘟的豬肉製品會衝擊防疫，
，那就把豬肉、豬肉製品丟垃圾桶，
，不要丟到廚餘桶，
，可大幅降低豬隻因問題肉品感染的風險。環保署環境督察總隊總隊長李健育表示，
，各地已開始透過文宣、垃圾車播放等不同方式宣導。台北市已確認「飯店客房內客人吃剩的食物，請丟入垃圾桶，勿與旅館廚餘一起回收」，環保局廢管科科長李旻壕說，目前生豬肉、豬內臟及豬肉製品就是不能丟廚餘桶；台中市環保局表示，生廚餘含水量高，長期下來會影響焚化爐壽命，但防疫優先，生豬肉焚化處理，總比疫情擴散來得好。 新北市府昨舉辦模擬演習，也提醒民眾「豬肉、肉製品要和廚餘分開，不要放進廚餘桶」。新北市環保局發言人孫忠偉說，清潔車收垃圾都會廣播，要求民眾勿將大陸豬肉製品丟進廚餘。我國廚餘強制回收於二○○六年四月一日起實施，分為資源回收類、廚餘回收類、一般垃圾類，因應非洲豬瘟防疫，該回收習慣要突然翻轉？環保署和農委會防疫也不同調。農委會副主委黃金城說，丟到垃圾桶無法掌握去處，希望民眾盡可能交由防檢局處理；丟到垃圾桶後，是否會被小動物吃食，引發間接感染等問題？且隨疫情變化，若國內未來爆發疫情，肉製品直接丟一般垃圾可能會有防疫漏洞。但環保署副署長蔡鴻德說，肉製品可分出來就盡量分出來，可減少非洲豬瘟病毒被豬吃到，即使來源不明的肉製品，若丟到一般垃圾後，也應不會有防疫問題。蔡鴻德表示，生豬肉丟到一般垃圾，會確保送到焚化爐，不會送到掩埋場。，
人造肉公司Beyond Meat上季營收優於市場預期，
，並且首度全季獲利，
，還上修銷售展望。但由於這家人造肉大廠將面臨更大的競爭壓力，
，加上公司內部人士於閉鎖期結束大舉拋售持股，
，Beyond Meat股價29日盤中重挫逾23%。受惠於產品銷量增加，
，Beyond Meat第3季淨營收成長逾兩倍至9，
，200萬美元，
，淨利為410萬美元或每股6美分，都優於預期。該公司表示，由於產品打進更多通路以及現有客戶的需求增強，帶動銷售成長。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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分享 facebook 人與人的溝通是一生學不完的功課，
，面對面的溝通最有效也最不容易。醫師問診，
，面對病人，
，要瞭解背景不同、性格不同、病情也各異的病人病情如何，
，不是簡單的事。首先，
，醫師要問病人的病況，
，聽清楚他的身心感受，
，作為診斷參考，
，再通過各種儀器的測試，始能對症下藥或開刀手術等做適當治療，達到痊癒或不惡化的結果。 所以，醫師與病人的對話溝通，有下列二原則可供參考運用。一、快快的聽：史丹佛大學研究發現，聽的速度比講的快6.4倍（以英語為主，因語言而倍數不同，也是聽比講的快），而人的溝通分量，聽占45%，可見聽是最重要的溝通過程，醫師要聽出不同病人說出他的身心感受，明白其身心不適的所在，才能採取適當治療方法。一位年長病人求診，醫師問他哪裡不舒服，他回答：「胃腸有問題。」醫師再問他：「大小便不通嗎？」他回答：「很通順。」醫師不再問就告訴他：「那你胃腸沒問題。」他接著講：「我半夜睡覺，大、小便就出來了。」醫師聽完才知胃腸確有其他症狀。所以，聽明白是一大功課，醫師要能聽出病人的真正問題，就要先做會聽的人。會聽的人要具備什麼：1. 聽出想法、理念、意識及主題。2. 以關心來聽：即使不同意對方所講，以同理心去聽，使溝通無阻。3. 耐心的聽：給予充分時間表達想法、不打斷或挑戰，對羞於開口的人耐心等候、用輕鬆化解緊張，使其易於開口。4. 客觀的聽：注意話的內容，比觀察講話的人重要。不先入為主、存有定見或胸有成竹，避免以貌相人的主觀偏見。5. 以正確態度聽：不過度反應，不打擾而引開注意或離題、不爭辯或以敵對態度反對不喜歡的講法。6. 聽明白：集中精神，聽出對方目的、原因、理由、問清疑點，不讓對方混亂或挫折，協助他以他的語言重述或更正訊息。會聽的人有什麼好處：1. 得到聽的人的敬意。2. 成為好的領袖：有好的人際關係，使講的人受到尊重，而樂意聽從指示。3. 節省時間精力，不重複問話。4. 避免發生混淆不清、誤會、爭執，甚至衝突的機會。5. 明白對方真意，而能適當回應，切中要點，對症下藥。二、慢慢的講：慢慢的講，要讓聽的人能明白接受，就要小心講，言語也要常帶和氣。回答時平和，使怒氣消退，避免言語暴戾、觸動怒氣。史丹佛大學研究報告指出，講話有45%是肢體語言，20%是口氣、音調、眼神、姿態、動作、衣著。所以，說話方法及技巧比講話內容分量重。講話如同交響樂隊，要和諧一致，配合適當節奏，才能奏出動人優美的曲調，這都是人與人溝通最好的指引。會得病人稱讚的醫師，除了醫術優良，往往傾聽病人聲音，溫柔回應，與病人有良好對話溝通，使病人覺得有如知心朋友而信任。醫師不是要討病人歡心而親切問診，是要使病人感受到醫師能傾聽他的病情苦痛，而給予關心的治療，進而增進良好互動，可避免不必要的誤會與衝突，使醫師與病人均得益處。（作者李勝雄為律師，本文轉載自民報醫病平台，元氣網同步刊登）●健康名人堂邀請國內外醫藥公共衛生專家分享健康觀點與視野，每周一刊出。，
對於部分教育團體要求12年國教轉彎，
，明年改成「先特後免」，
，遭其他教育團體批評「違法」。
今天上午在教育部舉行的「適性入學制度研修公聽會」上，
，大聲疾呼民間團體不能要求教育部帶頭違法，
，除非去遊說立法委員修法，
，否則「先特後免」根本違法，
，要求依法行政，
，維持「先免後特」。
中華民國振鐸學會理事長丁志仁說，
，行政機關必須「依法行政」，
，民間團體不能鼓勵教育部違法，除非去遊說立法委員修法，但不能鼓勵教育部不依法行政。
他也強調，各種入學方式，考試分發最不利中低階層，2006年時PISA曾做40幾個國家研究，去比較發展「均優質」跟「金字塔型」的兩種教育政策，其中發展均優質教育的國家，學生表現明顯高於金字塔分布的國家，而且學生家庭的社經地位也影響最小，這也是為何台灣當初要走均優質化的方向。
他建議，教育部要繼續加強扶植二線高中職，讓這些學校的課程和教學迎頭趕上，這樣學生即使念到所謂的二線高中，也覺得不輸一線，十二年國教才會穩定下來。
※延伸閱讀》
‧教長：十二年國教入學制度調整 2週後公布
‧看問題／缺額多 5C也有機會上名校，
約了藝術家朋友到位於台北車站附近的飯店看他的作品。那張占滿大半牆面的照片高高掛在牆上，
，他說這幅作品應該是三年前在新加坡被賣掉的。當時行情約2萬美元，
，現在已經漲到6萬美元左右。 這家飯店在全世界各大城市有14家分店，
，等於擁有14家小美術館，
，裡面的藝術品收藏量已經有相當的規模。這家飯店今年又要在上海開新分店，
，如果這樣一家家開下去，
，飯店在藝術品經紀市場的影響力也一定會愈來愈強。這些藝術品被妥善的安放在24小時有空調和保全的環境，
，又能吸引追求品位的旅人來入住，
，身價又日日水漲船高，
，是一舉數得的投資。運用藝術品的精明態度也可以看得出經營思維，這家飯店的總經理蘇天佑說，開幕一年來住房率在七成以上，八成客人來自海外。在零陸客年代，經營成績顯然比許多同業好很多。這幾年來各家飯店住房率持續下跌，一家家求售甚至關門大吉。這家來自荷蘭的飯店品牌以全新的思維來經營，策略和行動顯然和傳統飯店不同。主力客群設定「城市旅行家」，這樣的定位也讓每個經營環節有了不同的結果。城市旅行家是全球航空公司和飯店的衣食父母，由「商務旅人」和「自由行旅人」兩大族群所構成。這些旅人擁有高消費力，手上提的名牌提包也許身價數萬，卻寧願搭100多元的捷運去機場，擁有自己的「聰明消費觀」。城市旅行家想住五星飯店，卻只想花三星飯店的房錢，不需要游泳池和健身房，不需要行李員幫忙提行李，也不需要24小時的客房送餐服務。他們對於五星飯店的需求往往只有三個：奢華高級、舒適的店和精華地段。從城市旅行家的核心需求出發，把五星級飯店的成本大幅降低就能提供三星級飯店的房價，這家飯店以三個創新方向來重新設計服務內容，削減了成本並且提升競爭力：一、人力：260多個房間只用了30多名人力，比同業足足少了一半以上。能如此精簡是因拿掉了登記住房的大廳，讓旅客自助登住進房。同時精簡了組織，讓每個服務人員多工化，從接待到餐飲，飯店內大大小小的工作都能勝任。二、管理：由荷蘭總部控管所有的資源和工作方法，整個飯店只有一種房型，大幅降低了管理成本，業務來源都是線上訂房，所以行銷重點主打網路口碑。同時把所有的經營積效量化透明化，以儀表版監控的方式來做管理溝通，每周有周報，每月有月報，每季有季報，全球即時同步。三、科技：從房客訂房之後就由科技來接管所有的服務，從消費的情況到喜好都清清楚楚。在客房內，只要利用一台平版電腦就能操作各項飲食起居服務，甚至掌握所在城市的各種吃喝玩樂旅遊資訊。這家飯店運用以上三大方向的創新，在十年內成為全世界獲利能力最強的飯店品牌之一，思維和經驗其實與商學院裡長年討論的「藍海策略(Blue Ocean Strategy)」的「ERRC理論」不謀而合。透過「Eliminate（消除同質性）」、「Reduce（降低同質性）」、「Raise（提升優異性）」和「Create（創造優異性）」這四種行動，其實在各行各業應該都能產生亮眼的創新。（本專欄每周一刊登），
