台積電快速填息，
，市場再度關注外資高持股公司，
，據統計，
，目前除了台積電外資持股比逼近八成、稱冠上市櫃公司，
，另有日月光、力成、致伸、日盛金、群聯等五家公司，
，外資持股比也達七成以上。根據CMoney統計，
，台股1，
，600逾家上市櫃公司，扣除返台掛牌的KY公司，外資持股比達七成以上有六家，進一步以前十大外資高持股公司來看，包括台達電、可成、港建、卓越等個股也入列，外資持股比至少達65%以上。日盛投顧協理鐘國忠指出，外資布局台股本即不同於內資，向來以長線投資為目標，因此挑選公司會更慎重，例如台積電董事長張忠謀、力成董事長蔡篤恭等，在經營策略都是大眾普遍認同的管理者，對外資來說也舉足輕重。，
如果再選擇一次，
，或許老虎總教練李蘭(Jim Leyland)就會選擇拚力保不失了。
有時拚一分都不掉，
，可能太過冒險，
，但如果遇到只要掉一分就會輸球的情況，
，真的不得不拚。7局下老虎面對危機時的一念之間，
，成為比賽勝負的重要分野。
一場緊繃的投手大戰，
，雙方戰到7局下仍以0：0打成平手，
，但巨人發動攻勢，
，沒人出局就攻占滿壘，打擊輪到打擊能力較弱的第八棒克勞佛(Brandon Crawford)，可是老虎並未選擇趨前守備，全力防堵三壘跑者回來得分，讓克勞佛擊出的二壘方向滾地球雖成功策動雙殺，但也如願攻下寶貴的第1分。
其實縱使沒趨前，克勞佛擊出的正向二壘滾地球夠強勁，二壘手英方提(Omar Infante)依舊有充裕時間先傳本壘，封殺三壘跑者，但他未選擇這麼做，眼睜睜看著巨人率先打破僵局。
在如此膠著的投手戰，任何分數都十分巨大，況且比賽已來到後段，老虎的選擇有非常多的討論空間，或甚至可以說，老虎是輸在自己的選擇。
會做出寧可失分的決定，可能有兩個原因，一個是巨人在季後賽吃大局的能力實在是太可怕，首戰面對天王瓦蘭德(Justin Berlander)都能打爆他，讓老虎非常害怕巨人又是一發不可收拾。
第二個可能是，雖然老虎整場攻勢稀少，但李蘭依舊對打線信心十足，儘管只剩兩局可以進攻，還是有能力能追回。
只是巨人的牛棚非常堅強，後兩局同樣沒給予老虎任何機會，老虎的打擊還是死氣沉沉，回頭再看7局下的情況，老虎真的沒有掉分的本錢。
潘斯8局下高飛犧牲打
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，彰化縣二林天人宮住持胡建雄昨天帶著幸福金150萬元贊助並分享自身經歷，
，勉勵家扶中心孩童，
，期望他們未來懂得回饋，
，讓愛延續。來自貧困家庭的胡建雄說，
，自小胼手胝足以農工餬口，
，與妻子蔡如妙養兒育女，
，食指浩繁深深體會窮人家的痛苦與需要；成長過程面臨經濟困頓、吃不飽、沒飯吃、經歷失學、寄人籬下、離鄉求職、成家不易、養家艱辛，因此他發誓有能力時，一定要幫助需要幫助的人。雲林家扶中心主委陳燦勳除表達感謝，也介紹北港服務處現況說，3年前進駐，當時4鄉鎮受助戶只有100戶，現在有280戶，數字激增除與景氣有關，另外鄉鎮公所也會協助邊緣戶前來申請補助、求援，北港服務處預計明年底完工，讓雲林沿海弱勢家庭，也都能獲家扶社工專業及時幫助與關懷。胡建雄深受感動，原本擬捐助100萬元，現場再加碼50萬元，並允諾未來還會協助學童獎助學金。胡建雄以濟公師父理念分享給陳燦勳「人的生命是短暫，只有慈善工作才是永恆！」，
高雄世貿展覽館旁的休憩空間「新光公園」，
，市府花了6000萬元改造，
，昨天重新啟用。
亞洲新灣區建設包括世界貿易會議展覽館、海洋文化及流行音樂中心、港埠旅運中心、巿立圖書館總館四大國際建築焦點及捷運水岸輕軌。市長陳菊表示，
，四大建設及水岸輕軌完工後，
，高雄將更具國際競爭力，
，新光公園也將成為指標性公園。
高雄市政府工務局局長楊明州表示，
，新光公園面積2.3公頃，
，因為原有的覆土式服務中心阻礙通視性，人行步道橋經過海風侵蝕加速鋼構鏽蝕老化，加上原有廣場鋪面過多等缺點，因此配合世貿展覽館落成，市府以「海洋泡泡」的意象重新規劃廣場取代既有硬體鋪面，增加綠地面積提供民眾休憩與活動的綠地空間。
新光公園的整體規劃具有5大特色，分別是「海洋泡泡」、「大船入港」、「迷霧之島」、「海洋生物」及「七彩日晷人行橋」。公園綠帶以海洋泡泡為意象，規劃包括章魚、海星、海豚、海螺、河豚、招潮蟹等6隻造型可愛的海洋生物，步道動線則搭配高雄港灣的大船入港景致，園區植栽以具南洋風味的肯氏南洋杉為主，輔以不同時期開花樹種，如楝樹、紅花風鈴木、鳳凰木及緬梔等，使新光公園成為高雄港灣著名的特色公園。，
桃園保齡球好手吳浩銘日前征戰世界保齡球錦標賽，
，奪下男子全項金牌。 圖／吳浩銘提供 分享 facebook 2017世界保齡球錦標賽日前落幕，
，台灣代表隊拿下1金4銀2銅佳績，
，桃園選手吳浩銘在男子全項摘金，
，是台灣睽違26年來再度拿下全項世界金牌，
，不過，
，礙於世錦賽名稱變更，
，吳浩銘等奪牌選手的國光獎金卻落空，
，讓不少體育界人士叫屈。中華保齡球協會理事長吳福龍說，世界保齡球錦標賽前身是「F.I.Q世界盃錦標賽」，因近年賽事更名，國光獎章無法敘獎，已向世界保齡球總會申請證明為同一項世界級賽事，最終結果仍待體育署審核，依敘獎辦法，金、銀、銅牌可分別獲得90萬、60萬與30萬元。桃園市體育會保齡球委員會主委楊朝偉、總幹事吳佳淑昨天替選手抱屈，楊朝偉說，馬英傑26年前在同個賽事摘下首面世界金牌，當時可領300萬元國光獎金，但今年奪金卻盼不到獎金，連參與亞運培訓也僅是「儲訓」選手，月薪僅9500元，替選手感到不公也心疼。吳佳淑說，奧運並無保齡球項目，因此世界保齡球錦標賽是此運動最重要的世界賽，有3、40國好手同場競技，今年好不容易再度摘金，卻沒獎金可領，讓優秀選手情何以堪？吳浩銘從大學開始接觸保齡球，迄今15年，曾為了生活一度放棄，6年前重返賽場，他說，國光獎金事涉賽事名稱變更，已知協會正努力爭取，盼有一絲希望，至於亞運現為儲訓選手，月薪不到萬元，「從高雄搭車回桃園的錢都不太夠」。吳福龍表示，下屆亞運明年8月登場，由於上屆亞運保齡球項目台灣未出隊，此次培訓只能先以儲訓選手身分加入，月薪也不比培訓選手的4萬多元，但今年保齡球賽事佳績不斷，將送成績至國訓中心開會，爭取改為培訓選手，讓選手安心受訓。，
全家（5903）4月營收受到春夏換季影響較上月略減。今年有天然酵母麵包、自有品牌蔬果汁上市，
，加上大型店效應帶動，
，4月營收較去年同期仍維持成長。
全家4月營收為41.2億元、月減2.08%、年增0.57%，
，全家總店舖數達2，
，858家。全家昨（9）日收盤價139.5元、平盤作收。
全家指出，
，4月氣溫變化快，
，增加商品應對的難度，
，氣溫還不夠熱，
，飲料業績無法順勢帶動，又缺乏節慶題材，因此4月業績較上月下滑。
全家4月鮮食持續成長，在天然酵母麵包新品帶動推升之下，相關品群成長25%。今年推出自有品牌果蔬莊園100%果汁，以及自日本全家飲進獨家休閒食品，活化商品組合，為果汁、果子類商品群帶來新話題及銷售。
展望5月營運，在氣溫趨於穩定且進入夏季，夏季性、輕食類別，如涼麵、沙拉水果、三明治等鮮食將帶動銷售。
針對搭配組合的餐飲需求，所開發的輕食坊鮮食品牌，主打菜餚型商品，可望為加速帶動第2季鮮食業績。，
流動攤販多，
，不僅影響市容，
，攤商掛著瓦斯瓶趴趴跑，
，也造成公安隱憂；台中市長胡志強昨說，
，市府曾制訂自治條例，
，要取締違法攤商，
，無奈議會不支持，
，將組成聯合稽查小組，
，針對重點夜市伸張公權力。
都發局長何肇喜昨在市政會議專案報告，他強調，夜市商圈的公共安全，火災發生時搶救與疏散最難，主管機關得加強公安申報，保持消防、避難路線暢通，避免發生意外。
經發局長王誕生說，流動攤販是夜市公安重點，合法攤商有自治會，違法攤商無人管理，又掛著瓦斯瓶趴趴跑，應加強取締。
警察局長刁建生埋怨，攤商屬經濟活動，但中央主管機關卻不制訂相關法令，管理責任落在警方，警察一來攤販就跑，執行公權力又被民眾誤解，警力投入取締攤販，也影響治安工作。
胡志強說，取締攤販、拆違建、拖吊車輛議員最不支持的三大議題，市府曾制訂攤販管理條例，送到議會審議，多數議員認為「不要與攤販為敵」，法規躺在議會中，讓人感到無奈。
胡強調，儘管如此，還是不能讓合法的吃虧、非法的占便宜，取締攤販不能只靠警察，要求經發局提案組成聯合稽查小組，鎖定重點區域開始取締，務必伸張公權力。，
華光社區拆遷至今已逾3年，
，北市府為加速中央同意華光社區都計變更，
，提出「回饋空間蓋公宅、提供拆遷戶承租」方案；然而市議員簡舒培痛批，
，市府宣稱要塑造拆遷安置的良好典範，
，卻又驅趕已安置在中繼住宅的華光社區居民，
，兩面手法令人不齒。位於大安區的華光社區土地屬於國有土地，
，中央3年前進行地上物拆遷，
，導致600多戶的合法住戶、違建戶被迫搬遷；法務部要求北市府協助安置華光社會拆遷戶，最後都發局決定提供南港區基河三期國宅、延平北路永平國宅，總計57戶給華光居民短期安置，當時7戶提出申請，如今僅剩4戶安置在基三中繼國宅。市府為爭取回饋，在市府都委會審議時，研擬未來將新建662戶公宅，並同意安置原拆遷戶，市長柯文哲今年拜會行政院長林全時提及此事，希望以「安置拆遷戶的良好典範」說服政院。不過簡舒培痛批，都發局7月初發文給安置在基三中繼國宅的4戶拆遷戶，要求7月底前遷出且不再續約。質疑市府向行政院要地、都發局卻動手趕人，兩面手法太過粗糙且令人不齒。目前安置在基三中繼國宅的華光拆遷戶，平均每月租金約1萬元。承租戶強調，只盼能有居住地，若市府以租約到期為由驅離，恐將面臨無家可歸的窘境。都發局主任秘書羅世譽說，已專案簽呈公文續約，不會強制原住戶搬離。續約租期？會再評估，但租期最少也會有一年。若未來662戶公宅確定興建，外界質疑將開放多少名額給原拆遷戶？都發局說，由於都市計畫變更尚未確定，目前無法回應。，
春華資本集團董事長胡祖六。 分享 facebook 在肯德基、麥當勞兩大洋快餐傳出拋售大陸經營權之際，
，擁有肯德基、必勝客等洋快餐品牌的百勝餐飲集團率先行動，
，由春華資本集團及阿里巴巴關聯企業螞蟻金服共同向百勝中國投資4.6億美元，
，獲得百勝中國的4%至6%的股權，
，其中春華資本引來業界關注。春華資本創始人胡祖六是全球金融圈響噹噹的人物，
，他畢業於美國長春藤名校哈佛大學，
，曾任美國高盛投資銀行經濟研究執行董事，
，以及瑞士日內瓦—達沃斯世界經濟論壇首席經濟學家與研究部主管。在金融圈中被視為「中國最有影響力的投資家」之一的胡祖六相信，
，西方「對於中國買下世界有大量非理性的恐懼和焦慮；事實是中國作為一個全球投資者，
，還沒有發揮出全部的潛力」。全球知名財經媒體CNBC報導，由於胡祖六與馬雲的密切關係，春華資本得以在阿里巴巴於紐約IPO之前買下來一些股份。這次又攜手阿里旗下企業螞蟻金服投資百勝中國。胡祖六被媒體評為大陸最英俊、最富有紳士風度的經濟學家，在中國迎接全球化的過程中，胡祖六以跨國企業中國代表的身分證明了自己的價值。胡祖六出生在湖南的汨羅市新塘鄉，17歲時遇到改變人生境遇的機會，那一年大陸恢復大學聯考，他從汨羅縣一中考上河南科技大學。後來考中清華大學，並在清華獲得工學碩士。但是，胡祖六的志向遠不止於此，他通過激烈的競爭獲得留學哈佛商學院的機會，攻讀宏觀經濟學，並獲得碩士和博士兩個學位，他的同班同學包括李稻葵、樊綱等人，現在都是大陸知名經濟學家。曾有媒體在採訪胡祖六時問他，在投行家、經濟學家、投資家多個身分中，他最認同哪個？胡祖六說，他最看重的是經濟學家。即使在高盛亞洲投行部任職期間，他最感興趣的仍是思考宏觀經濟和金融市場趨向，他始終沒有真正跳出經濟學家的思維。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
