樂視首款電動車 1.5天賣6.4萬輛 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，簡稱FF)首款量產車發布會4日在美國拉斯維加斯(CES大展)舉行，
，首款量產車定名為FF91，
，普通版預計在2018年交車。FF在官方推特上稱，
，發布後不到36個小時，
，FF91訂單量已達到6萬4124輛，按每輛預交5000美元計算，已收到逾3.2億美元現金。第一財經報導，FF將於3月份推出限量300輛的特別版車「夢想合伙人版」。據介紹，目前用戶在FF官網上建立個人ID後即可預訂。據悉，FF91售價會在15萬美元至20萬美元之間。針對此前有傳言引用外媒稱FF的價格超過100萬元人民幣，貴過特斯拉（Tesla）的說法，樂視汽車副總裁倪凱否認，他表示，5000美元的訂金對樂視而言是不足掛齒的數字，樂視並不需要靠訂金賺錢。另據鉅亨網報導，樂視集團創辦人賈躍亭當天親自駕著FF91登台，更強調FF在內華達的工廠並未停工，已順利完成第一階段建設。「FF打破了互聯網、AI和自動駕駛、電動系統IT和汽車五大技術領域的邊界。」賈躍亭如此形容FF91，認為無法用任何一個車型將其歸類。樂視去年12月在浙江省湖州市舉行超級汽車工廠項目的開工儀式，公司透露，項目投資額達200億元人民幣，計畫年產40萬台整車。香港大公報報導，有分析認為，樂視汽車在五年內都不適宜考慮盈利問題，因從概念車到規模量產至少需要兩年，而真正規模化生產到打通供應鏈，需要更長的時間。這場發表會被視為樂視汽車領域的重要里程碑，樂視兩個月前遭逢兩年來最嚴重危機，面臨拖欠供應商款項、裁員等問題，這款汽車是外界對樂事的信心與判斷的重要檢驗。至於FF本身也是風波不斷，先前飽受高階主管出走、工廠停工、欠款等爭議。，
高雄旗津海岸昨天下午傳出小虎鯨擱淺，
，計有5隻活體及1隻死亡，
，成大海洋鯨豚研究中心據報後整裝出發，
，深夜抵達現場，
，預計清晨2時30分運回台南四草觀察。海洋生物及鯨豚中心主任王浩文說，
，中心剛收容短肢領航鯨，
，現又將收容5隻小虎鯨，
，數量雖非最多，但在人力上負擔很大，所以號召志工加入排班，照料這批鯨豚。他表示，昨天下午接獲漁民通報，旗津海岸附近有20、30隻小虎鯨徘徊，當時即密切關注其動向，因此，5隻活體及1隻死亡擱淺時，馬上發現，經海巡弟兄等協助下，迅速處置。據了解，活體當中有1隻較為虛弱，仍需等到進入中心觀察後才能進一步了解相關健康情況，同時，也將死亡遺體帶回，進一步解剖化驗，釐清何以擱淺原因。 高雄旗津海岸昨天下午傳出小虎鯨擱淺，計有5隻活體及1隻死亡。圖／成大海洋生物及鯨豚中心提供 分享 facebook 成大海洋鯨豚研究中心據報後整裝出發，昨晚11時左右抵達旗津現場。圖／成大海洋生物及鯨豚中心提供 分享 facebook，
雲林縣36歲的李姓男子最近膀胱異常疼痛，
，而且解出血尿，
，到成大斗六分院就醫，
，醫生發現他的膀胱裡面，
，竟然有一顆直徑11公分約壘球大小的結石，
，估計這顆結石累積了20年之久，
，痛起來「就像生孩子一樣痛」。
36歲李姓男子身心障礙，
，不善於表達，平日靠打零工維生，日前如廁時，同事發現他竟解出血尿，直覺有異，帶他到成大斗六分院就診，腎臟科醫師吳廷浩為他照了X光片，才發現他的膀胱內有一顆跟壘球一般大的結石。
吳廷浩表示，一般結石直徑約1公分左右，就會讓人痛得哇哇叫，11公分的結石不僅罕見，而且痛起來「就像生孩子一樣痛」，真不知道他怎麼能忍受這極大痛楚。
吳廷浩說，正常男性的尿道寬度約0.5公分，但是他的尿道竟然才0.1公分寬，所以長期解尿解不乾淨，加上他身心障礙，不會表達疼痛，不舒服也不知道要求診，估計這顆結石可能累積了20年之久。
因為膀胱結石阻塞了兩側的輸尿管，造成他兩側水腎，而且尿毒指數超過標準值10倍，吳廷浩說，如果再晚一點就醫，不僅可能要終身洗腎，甚至可能會因此喪命。
李男經過緊急尿管放置和補充水分後，腎臟功能漸漸恢復，目前等待感染狀況穩定後，將於過年後進行手術將膀胱結石清除。
吳廷浩提醒民眾，長期的膀胱尿液滯留會讓結石有機會慢慢形成，民眾應多喝水並正常排尿，如有不適盡快就診。，
網路搜尋引擎巨擘Google公司欲把資源集中在更有發展性的項目上，
，對此，
，執行長佩吉（Larry Page）今天宣布新一批產品剔除名單，
，作為整體行動的一部分。
Google資深營運副總裁赫爾茲（Urs Holzle）在部落格發文：「我們準備往三處下手，
，一是關閉效果未達預期的產品；二是整合，
，把部分產品併入層面較廣的產品之中；三是把走向與公司相異的產品一一結束。」
Google欲壓低太陽能成本而推出的「再生能源比煤廉價」方案，
，就是即將遭砍的項目之一。
赫爾茲表示：「我們已停止研究工作，
，不過已公布先前研究成果，幫助該領域人士持續精進發電塔技術。」
他補充：「目前來說，其他的機構比Google更能夠將該研究推升至另一水平。」
Google 會繼續從再生能源資源取得電力，並投資這方面的科技。
Google其他要中止的項目還有：
Wave－合作通信工具，1年前停止開發，在2012年4月30日完全關閉。
Knol－2007年推出，提供使用者合作編輯平台，以自身專業知識撰寫具深度文章，也將於4月30停止供應閱覽服務。
赫爾茲指出，另外還有Timeline、Gears、Bookmark Lists 、 Friend Connect等功能都將取消或併入其他產品項目。，
美國國防部今天宣布，
，已測試一枚地面發射的中程巡弋飛彈，
，距美方退出冷戰時期與俄羅斯簽定的中程核飛彈條約（INF）僅數週，
，而這項條約就是要根除這類能裝置核彈頭的飛彈。這枚飛彈昨天自加州洛杉磯外海美國海軍控制下的聖尼古拉斯島（San Nicolas）發射，
，國防部發表聲明說，
，「測試彈在脫離地面機動發射架後，
，飛行了500公里以上距離，
，精準命中目標」。 聲明中說：「從本次試射蒐集的數據和獲取的經驗有助於國防部研發未來的中程軍力。」儘管國防部稱，
，這枚飛彈是「傳統模組化設計」，
，也就是不會裝置核彈頭，但仍足以顯示，美國在退出中程核飛彈條約後，現正強化核子戰力。，
韓國瑜前晚在旗山舉辦「高雄三山造勢晚會」第二場，
，堅持不使用負面攻擊打選戰。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 繼鳳山造勢晚會的成功，
，韓國瑜在旗山的造勢湧進滿坑滿谷的人潮，
，網路直播則黏住了更多熱切的眼球，
，社群媒體群組裡也瘋傳水洩不通的會場空拍畫面。韓國瑜一直堅持用不同的方式競選：不使用負面攻擊，
，不設立競選總部，
，靠「一瓶礦泉水」打選戰，
，這些都超乎藍綠傳統模式，卻有效橫掃南都綠土。韓國瑜僅憑單槍匹馬，迅即攻破綠營鐵票區，主要是他能直指人心地揭穿民進黨在高雄廿年的統治神話。民進黨原本對他輕蔑以對，直到驚覺韓流席捲、人心思變，才緊急調整部署，形勢已陷於被動。韓國瑜說「民進黨全黨打我一人」，這其實低估了民進黨，因為民進黨如今是窮盡黨政能量要殲韓於灘頭。且看，蔡英文親下高雄大開支票，陳菊人馬則偕同總統級團隊進駐操盤；包括電視台討論韓流的主持人「被請假」，檢調對境外網戰及資金、賭盤的監控，乃至小野越俎代庖的挺陳其邁，都是這次選舉的奇特景象。 韓國瑜從被藍營遺忘的角落鵲起，原本無人看好，短短時間竟能匯聚成沖垮綠營全台防線的巨流，堪稱異數。事實上，回顧韓國瑜崛起的幾度轉折，在在映照著民進黨黨政複合體的意識型態掛帥、爭權奪利、犧牲農民生計與民生權益的面貌。民進黨如今陷於苦戰，只能說是貪婪無盡，而自食其果。首先，當初民進黨搶官分贓，連韓國瑜不起眼的北農總經理職位都要強爭硬搶，種下今天的苦果。當時段宜康先開了第一槍，指控北農黑幕重重，要求檢察官調查打擊菜蟲，農委會也應聲附和帶風向。接著，台北市議員王世堅在議會應和質詢，號令農委會、挾持柯文哲，扮演強奪北農的圍事分子。後來，北檢查北農並無不法，還給韓國瑜清白；而韓國瑜大戰王世堅的幽默機智和口才便給，那段影片贏得七百萬次的點閱，也讓大家進一步認識了韓國瑜。其次，民進黨的黨政複合體不惜死纏爛打，終於奪下北農；結果卻派文青新貴吳音寧去出任總經理，取韓國瑜而代之。這幅年薪二百五十萬元的「實習生總經理」景象，看在全台新世代眼中，當然產生強烈的「相對剝奪感」。「高薪實習生」與「賣菜郎」的對比、「管中閔上不去，吳音寧下不來」的對照，都讓民眾徹底看穿民進黨「用人唯私」、「罔顧民生」及「意識形態治國」的面目。第三，韓國瑜奉命南征高雄時，陳水扁之子陳致中翻出廿五年前韓國瑜在立院掀桌打翻陳水扁的「黑歷史」，意欲將他打成「黑道」。但這段往事並未受到社會責難，反而為韓國瑜塑造了另一種「英雄形象」，認為他「打貪」有先見之明。何況，那次爭執，起因是韓國瑜被陳水扁「把榮民當豬在養」的刻薄言論所激怒；對照今天陳水扁保外就醫卻肆無忌憚踩法治紅線的傲慢姿態，益發映襯韓國瑜的英勇和果敢。簡言之，一開始是段宜康逼出了韓國瑜，王世堅吹響了韓國瑜，吳音寧墊高了韓國瑜，陳水扁也拉抬了韓國瑜。現在民進黨全力動員「滅韓」，從國會立委到文化界到綠營候選人都參與圍剿；但從結果論，他們都在幫韓國瑜造勢。尤其，民進黨中央執政的不得民心，陳菊團隊人馬的提前棄高雄而去，新潮流系在內閣部會爭權奪位的難看吃相，都是助長韓國瑜聲勢高漲的重要因素。試想，如果人們生活過得無憂，這股強烈的民怨又從何而來？那些排隊罵韓國瑜的，以及整個民進黨出動的打手，其實都在為「韓流」添加能量。正因為民進黨強烈的權力欲和掌控欲，正因為派系分贓、分化社會的諸般醜態，讓人們看穿民進黨的執政幻術。北漂青年的憤怒無法虛構，中壯世代的悲哀也絕非捏造；問題就在，民進黨何時才能承認自己的愧欠？，
台灣羽球好手許仁豪。 中央社（許仁豪提供） 分享 facebook 台灣羽球男單好手許仁豪，
，今天在德國的畢柏格黃金大獎賽男單4強，
，歷經1小時又3分鐘馬拉松式的3局惡戰，
，才以2比1逆轉勝荷蘭選手馬克，
，生涯首度闖進黃金大獎賽冠軍賽。世界排名35的許仁豪，
，生涯共拿過4次國際挑戰賽冠軍，
，不過在黃金大獎賽卻3度止於4強，
，這次他總算成功突破生涯障礙，
，就算前兩局他和對手各拿1局扯平，關鍵決勝局他在10比13落後下，漂亮演出絕地大反攻。關鍵時刻許仁豪先一口氣連搶5分後來居上，對手再追1分後，許仁豪完全不給對手任何機會，靠著一波6比0的攻勢強勢收尾，最終以21比15、16比21、21比14拿下冠軍賽門票。女單方面，世界排名51的白馭珀，4強則遭遇大會頭號種子、世界排名12的美國好手張蓓雯，「小小白」全場歷經44分鐘、3局苦戰，先盛後衰以1比2無緣晉級決賽。首局白馭珀先以21比17拿下，次局戰況丕變，她一路挨打以6比21棄守，關鍵第3局，白馭珀一度和對手拉鋸至7比8小幅落後，無奈接下來攻守崩盤，長球頻頻挑出界，加上失誤連連，讓對手拉出一波7比0攻勢奠定勝基，最終以9比21無緣決賽。，
誰買東芝晶片 下季明朗 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，考慮出售營收主力的晶片事業多數股權，
，以填補美國核電事業鉅額減記的財務缺口。東芝在監管文件中表示，
，目標在2017會計年度初做出最終決定，
，意即4月以後。路透引述知情人士消息透露，
，東芝將在2月底前規劃好出售條件、3月進行首輪投標，
，目標5月底前選出適合的一至多家買主。另一來源則表示，東芝有意透過這次出售籌資至少1兆日圓（88億美元），以替其他可能發生的財務問題製造緩衝。東芝這回售股案，從投資基金到其他晶片廠和往來廠商都表示興趣。繼先前其他日媒爆料後，日經新聞24日又點名鴻海可能參與競標，以補足核心的代工事業版圖。此外，日經24日也引述東芝內部消息報導，東芝正考慮為美國核電部門西屋電器（Westinghouse）聲請破產保護等多個選項。東芝24日股價因此盤中大漲12%至240.9日圓，投資人將此視為東芝虧損不會再擴大的訊號。不過，東芝之後表示，並不知道西屋考慮聲請破產保護。Ace經濟研究所分析師安田秀樹也表示，雖然聲請破產保護是東芝清除西屋所有潛在負債和虧損的最好方法，但並非目前該做的選項。，
阿基師今天至屏東演講，
，他忍不住針貶國內油品食安問題，
，不僅拳打政府不重視食安問題，
，甚至腳踢王品，
，批評戴勝益處理油品風暴的態度不對。
阿基師勉勵年輕人，
，「吃點虧學進步、學經驗，
，天公一定疼憨人。」年輕人「願要大、志要堅、氣要柔、心要細。」只要做得到這四點，
，很難不成功。
阿基師昨天以「樂在工作，
，美味人生」為題，分享他從事廚藝工作四十多年的經驗，他說，他至今仍熱愛工作，也不斷吸收知識。他說：「我只有初中畢業，可是我知道我在做什麼，更知道現在的企業應重視社會責任。」
他多次提及黑心油問題，他表示，雖然他已層層把關，公司餐廳還是中標，「但我願意負責，而非強調自己也是受害者，因為大家相信我，我就有更多責任。」
他認為，做錯事沒關係，但重要的是認錯，從中學到經驗，他舉了王品為例子說，「台中有家連鎖大餐廳，誤用黑心油，經不起批評還號召員工上街頭，這當然不對。」
他也建議政府，應投注更多心力維護民眾食安，政府每年投注龐大資金、人才發展科技業，「難道老百姓的食安，不值得國家投注更多資源和重視嗎？」，
國內石化龍頭廠台塑集團創辦人王永慶，
，擅長經營、成本控制等企業管理，
，向來為人津津樂道，
，每花一分錢要發揮三分錢效益的台塑精神，
，同樣套用於公益慈善事業，
，即便是向台塑爭取經費的大型監獄，
，每年都要提出成果評估報告，
，就算是獄方執行計畫，
，績效也馬虎不得。幫助收容人 回歸社會目前台塑集團旗下的「王詹樣基金會」、「王詹樣公益信託」兩大慈善事業辦理「彩虹計畫」與「向陽計畫」，主要協助毒癮愛滋收容人與毒癮收容人，在服刑期間可以得到一技之長、考取證照後順利回歸社會。而爭取上述兩大計畫經費的各大監獄，每年都要向台塑集團提出成果報告，彙整三年執行計畫成果報告總頁數高達648頁，足見台塑集團願意投錢於社會公益，但也要看到實實在在的績效。台塑集團總經理室社會公益組表示，11年前雲林第二監獄拜訪創辦人王永慶，希望爭取台塑投入資源協助毒癮愛滋收容人，當時提到平均每一個愛滋患者會傳染給五個人，國家平均每人投入健保支出費用約30萬元，五個人等於要花上150萬元，對於國家財政是一大負擔，盼望台塑發揮社會企業責任，協助服刑中的毒癮愛滋收容人，讓這群特殊族群可以回到社會過正常人生活。王永慶一聽認為有道理，趕緊指示同仁著手研議「彩虹計畫」，取名為「彩虹」，用意是希望受刑人的生活可以從黑色變回彩虹，期許正向、光明之意。社會公益組表示，2004年啟動前置作業、2005年開班授課，其計畫內容從衛教、心理輔導到培養技職均有，不僅照顧身心靈，同時也協助考取證照，藉此降低回監率。值得注意的，台塑集團特別撥一筆預算，委由監獄聘雇個案管理師，專職了解觀察學員上課狀況，學員出獄後也要做定期追蹤、輔導，避免一時低潮又誤入歧途，讓輔導工作從高牆內延伸到高牆外，形成完整保護圈。社會公益組說，目前雲林第二監獄、高雄監獄與台北監獄執行彩虹計畫，其課程包括電腦文書及繪圖課程、農園藝技訓、堆高機技訓與喪禮服務等。輔導工作 牆內到牆外其中，雲林第二監獄提供農園藝技訓，主要是因應該監獄的收容人多半是雲林在地居民較多，而雲林又是農業大縣；高雄監獄則有堆高機技訓，也是考量到高雄擁有重工業，透過因地制宜設計課程，藉此提升就業率，從小細節看到台塑的用心。不過開辦初期並非一帆風順，有些培訓課程老師，聽聞學員是愛滋收容人，心生畏懼婉拒委託。2012年台塑再提出「向陽計畫」，該計劃則是鎖定毒癮收容人，社會公益組表示，全台收容人數有高達一半都是與毒品有關，包括吸毒者、販毒者等，其中高雄女子監獄收容人，有七成比重更是與毒品脫不了關係，足見毒害相當嚴重。因此從今年起，台塑將計畫範圍從雲林第二監獄、高雄監獄、台北監獄，擴及到花蓮監獄、台南監獄以及高雄女子監獄。台塑集團總裁王文淵提到，每一個染有毒癮者，背後就是代表一個家庭，如果能夠幫助一個人，就等於是幫助他身後的一個家庭。助一個人 如助一個家社會公益組說，曾經有個收容人，參加了台塑計畫後，學習如何修繕自行車，靠著自己的雙手將回收來的自行車更換零組件以及彩繪，把破舊腳踏車整理到煥然一新，親自送給高齡近70歲的老母親，當場讓老母親感動流淚，這也印證了，幫一個毒癮收容人也等於是幫助一個家庭。根據台塑統計，彩虹與向陽兩大計畫執行至今，已經協助1，775人，累計補助金額達到8，569萬餘元，估計到今年底將會增至9，400萬餘元。參加彩虹計畫的收容人，平均回監率約15%，而向陽計畫則是只有9.2%，一成都不到，都遠低於一般毒品犯收容人回監率約六成的平均值。社會公益組說，投入公益事業，重點不在於投入多少金額，而是在於是否有把錢放在真正需要之處，還能看到改善成效，這才符合台塑創辦人王永慶所言的「花一分錢要看到三分錢效益」。，
