摩根士丹利（大摩）市值24日超越業界巨人高盛，
，印證了「十年河東、十年河西」這句俗諺，
，但大摩憑藉的可不是「風水輪流轉」，
，而是在金融海嘯後走了一條業界過去認為最枯燥乏味的路：理財。從這兩家投銀最近發布的第2季財報中，
，不難看出端倪。大摩靠財富管理致獲利表現出色，
，高盛的獲利令人失望主要是栽在固定收益交易，
，「枯燥戰勝花俏」應是這場競爭結果的最佳寫照。金融海嘯後，
，兩家公司採取路線迴異的經營策略，
，高盛無視法規日益趨嚴，以及摩根大通（小摩）與美銀等同業的激烈競爭，以更強勢作為固守交易業務，使其交易員成為人人稱羡的華爾街新貴。大摩則另闢蹊徑，大摩執行長高曼2010年上任後，開始主導降低交易部門的重要性、並擁抱財富管理。最後這項決策奏效，為大摩帶來穩定成長。大摩與高盛股價走市的背離，也說明投資人對固定收益、貨幣及商品（FICC）交易業務的態度。大摩認為固定收益的榮景已結束，2015年底就裁減1200名交易員；這項措施並已反映在公司獲利，股東權益報酬率由2016年初的6.2%升至目前的9.1%。高盛也縮減FICC業務，但仍承諾維持大交易業務，包括商品交易部門，理由是客戶想要一整個全套服務，使他們能規避貨幣與商品價格波動的風險。有些銀行主管認為，只要川普履行鬆綁金融政策，FICC仍可能是重要的獲利來源。對投資人來說，決定買大摩或高盛股票，可能取決於一個簡單問題：FICC的榮景是否會再回來。大摩市值超越高盛的原因 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
分享 facebook 在聖經歷史上占有一席之地的游牧民族貝都因人（Bedouin），
，也是電影「神鬼傳奇」中與法國兵團對陣的善戰勇士。相傳貝都因人有一故事：一位族長發現圈養的火雞不見了，
，依現場情形應是遭竊，
，於是召來三個兒子告知火雞被偷，
，速速找回。三個兒子竊笑「一隻火雞何必大驚小怪！」沒去理會老爸的指示。兩周後，
，三個兒子衝進帳棚，
，通報族長「一隻駱駝被偷了！」族長冷冷回應：「去把火雞找回來」，
，三個兒子見答非所問，
，一哄而散。 又過幾天，兒子們發現家中珍貴的阿拉伯馬不見，奔告父親，族長還是那句老話：「去把火雞找回來」，兒子覺得雞同鴨講。終於有一天族長女兒被綁架，族長乃召集兒子們表示：「當別人認為可以隨時拿走你的火雞時，就會逐漸奪走你其他更珍貴的財產。」不要小看火雞，也許無關緊要，也許價值不高，但這是他人判斷是否持續豪奪掠取的指標。在人類歷史上，或當今生活中，貝都因的火雞，其實俯拾皆是。以往觀察一些金融弊案，常有一結論「勿以惡小而放縱」，某些案件常是一位基層行員初期利用職務之便挪用小錢，在銀行以出納津貼彌補後，進而以漏開傳票、虛蓋出納章方式圖利，甚至趁機盜用主管卡等。都是由火雞開始，結果爆發一件盜用汗血寶馬的案件。近日的風電標案也是一例。早在二○一六年政府喊出「二○二五非核家園」時，內行人就知道不可能，但覺得不必一般見識而不多言，其實這就是一隻火雞；二○一七年經濟部「靜悄悄」修改「能源發展綱領」，在野黨也不在意駱駝的失蹤，才有本年四月將一三八億度風電，以「遴選」方式決定每度五．八元的國際天價，形同「綁架族長女兒」！有人辯稱六月時業已以「招標」後的二．五元決標，這只是歸還幾根火雞毛，且更坐實遴選的荒謬。監察院、地檢署恐怕不宜一笑置之。不當黨產處理委員會認定欣裕台、中央投資公司是國民黨附隨組織，國民黨與兩公司都提行政訴訟救濟，台北高等行政法院聲請釋憲，並裁定在大法官解釋前，暫停訴訟。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 每年暴漲約八百億元的電費，還是可以量化的駱駝或寶馬，有些事則不易量化但問題可能更大。過去十餘年，不論何黨執政，減少員額、簡併機關皆為共識，但二○一六年新政府上台後，先是有些看來不痛不癢，被稱為黑機關的成立，例如「青年諮詢委員會」、「新南向辦公室」，這又是一種火雞。當立法院、民眾一開始沒有強烈反對，後面就接踵而來一堆「黑機關」：年金改革委員會、體育運動發展委員會、洗錢防制辦公室、當然還有不當黨產處理委員會等，據立委表示已超過十五個，有單位、有預算、又有人事，這又置「中央行政機關組織基準法」於何地？這已不是偷取駱駝、馬匹，而是將族長連同兒女（國家法治）一併綁虜了！六月底爭議不斷的財團法人法三讀通過，這部法律原意要賦予眾多財團法人組織、治理、及財務公開的法據，結果條文並無法體現此等理念（詳見新世代金融基金會，六月十六日發布研討會結論）；提案者重點反而在四條半的條文，企圖對接收日產、曾由公股注資或捐助的法人重新掌控取得法律基礎。原本政府如質疑某些財團法人淪為非公家控制的過程，大可透過國家制度即司法程序。現在不此之圖，而逕透過立法再由行政認定，進而侵奪目前權利狀態為民產的法人主控權，人民如有異議，反而須自行起訴，恐怕不是以民主法治自豪的國家所應為。何以致此？追根溯源，也是輕忽早期一些大小火雞或駱駝，例如：大法官會議點數立委出席率而拒絕受理釋憲、提名有成見／偏見的爭議人選為監委、立法決定農田水利會的歸屬、以行政權認定是否不當黨產等，最終的獵物將是五權傾覆的憲政體系，其嚴重性等同貝都因人的「滅族」。貝都因的族長也許已經預見一隻火雞遭竊，不是表面上的單純，但可能沒注意到對手並非等閒的「竊鉤」之輩。由火雞而能居安思危想到防止滅族及竊國的行為，需要全體國人共同的警覺與行動！（作者為東吳大學法商講座教授、新世代金融基金會董事長），
TVBS主播蘇宗怡原本並沒有運動習慣，
，這三個月來逐漸養成運動習慣，
，但和一般人不同的是，
，蘇宗怡健身並非為了身材，
，而是考慮到健康。原來她有一陣子關節發炎，
，某一天早上起床，
，突然發現自己不能走動，
，還得靠同事推輪椅才能上主播台，
，讓她決定用運動代替復健。TVBS主播蘇宗怡因關節受傷開始固定運動。圖／蘇宗怡提供 分享 facebook twitter pinterest 蘇宗怡說，
，之前本來沒在固定運動：「但在去年的10、11月吧，我突然躺在床上都不能動，把我嚇壞了！」她當時不能走動，只能靠同事推輪椅上主播台播新聞，她一度以為自己是中風還是椎間盤突出，後來到三總做了一系列的精密檢查，才查出她原來是尾椎的關節發炎。TVBS主播蘇宗怡因關節受傷開始固定運動。圖／蘇宗怡提供 分享 facebook twitter pinterest 恰巧當時TVBS董事長為主播組規劃了瑜伽課程，也開啟她運動的契機：「我覺得這時間點很巧，我想說，既然公司有規劃，那就試著動動看。」她說，瑜伽老師在不強迫學生的狀況之下，避開她受傷的部位，讓她享受到瑜伽的樂趣，同時也開始找健身教練上課。為何關節會發炎？蘇宗怡說，醫師推測可能是她高跟鞋穿太久，或常上下樓梯，「但醫師懷疑我可能是摔到才會這樣，但我真的想不起來在哪摔過。」她決定鍛鍊核心肌群，以運動代替復健：「因為把肌肉練強壯了，才能保護到關節不受傷。」她和老公一起上健身房，大讚夫妻同行好處多多：「第一是有伴，也比較不會懶散，第二是可以給彼此加油打氣，三是可以順便了解對方的健康狀況，老公撐不下去的時候，我都會在旁邊幫他加油，相對的他也會，夫妻一起健身，可以增加很多情趣。」鼓勵大家若有另一半，可相揪上健身房，達到事半功倍的效果。，
台中市西區一棟大樓套房，
，昨天傳出惡臭味，
，警消到場破門，
，發現兩名男子陳屍屋內。 記者陳宏睿／翻攝 分享 facebook 有毒品前科的林姓及李姓男子，
，十天前租住台中市西區大樓套房，
，昨下午屋內傳出惡臭。警消破門進入後，
，發現兩人已死亡多時，
，沒有燒炭等自殺現象，
，但有注射過的兩個針筒。由於門窗未遭外力破壞，
，現場也無打鬥痕跡，警方懷疑兩人可能因施用毒品過量致死。檢警預計今天相驗，調查死因。台中市消防局昨天下午二點據報，西區向上路一段一棟大樓九樓出租套房傳出陣陣惡臭，消防人員破門進入察看，發現林姓男子（五十六歲，有毒品前科）、李姓男子（六十二歲，有毒品前科）分別坐、臥在床邊，現場沒有木炭、金爐等疑似燒炭自殺用具，浴室是安裝電熱水器，也排除一氧化碳中毒致死。 市警局第一分局公益派出所調查，林本月廿日才承租這間套房，與李一起使用，保全曾目擊兩人同進同出。屋內有一袋林的藥袋，病因是大腸癌，還有兩個已使用過的針筒，警方將送請檢驗針筒裡的殘留物成分。警方初步勘查，兩人身上沒有明顯外傷。電視還開著，門窗未遭外力破壞，屋內也無打鬥痕跡，初步排除他殺可能。林姓大樓住戶表示，這棟大樓每層約十六至十八間的套房，大小不一，月租金約七千元至一萬元。，
日職巨人隊今天作客神宮球場，
，對養樂多隊展開3連戰首戰，
，旅日好手陽岱鋼3個打數沒有安打，
，吞下1次三振；巨人本來5：4領先，
，9局下被養樂多6棒川端慎吾揮出再見安打，
，反以5：6落敗。巨人賽前領先養樂多半場勝差，
，輸球後排名被超前，
，在中央聯盟掉到第3，
，廣島隊仍居第1，
，也是央聯唯一勝率超過5成的球隊。 陽岱鋼2局上被三振，4、7局都是游擊滾地球出局，本季打擊率從2成42掉到2成38，生涯百轟紀錄仍差兩支。樂天、軟銀之戰，旅日投手宋家豪8局下登板，後援0.2局無失分、無關勝敗，樂天終場1：2落敗，仍在太平洋聯盟排名墊底。宋家豪本季出賽25場，戰績4勝5中繼2敗、防禦率2.03。旅日好手陽岱鋼。 聯合報系資料照片／記者余承翰攝影 分享 facebook，
柯睿杰：台灣企業患數位焦慮症 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，數位轉型要成功，
，如果不從文化角度徹底改變作法，
，光有技術將無濟於事。 記者曾吉松／攝影 分享 facebook 台灣企業數位轉型慢半拍，
，微軟大中華區總裁柯睿杰（Alain Crozier）表示，
，微軟與台廠過去在ＰＣ時代就是最親密的戰友，面對新的產業典範轉移，微軟已鎖定物聯網（IoT）做為下一波合作重點，將繼續與台廠攜手奔向新的數位時代，包括去年底在台灣成立亞洲第一座「微軟物聯網創新中心」，今年會持續發力。此外，面臨數位科技典範轉移，未來所有企業都會變成軟體或服務公司，不論科技產業或傳統企業，轉型迫在眉睫。柯睿杰去年七月成為微軟大中華區新掌門人後，首度接受台灣媒體專訪，為台灣的數位轉型把脈，以下為專訪紀要：問題不在技術 在文化問：你怎麼看台灣企業的數位轉型？答：微軟最近剛完成一份「亞洲企業數位轉型調查報告」，範圍橫跨金融、零售、醫療照護、製造及教育等各領域。調查結果顯示，台灣有高達八成三的企業體認數位轉型是當務之急，但只有二成三的企業擁有完整數位轉型策略，這落差非常大，顯示出台灣企業對於轉型的焦慮。我認為數位轉型要成功，應該採取八○／二○法則，其中只有百分之廿和技術有關、百分之八十關乎文化。如果我們不從文化角度徹底的改變作法，光有技術將無濟於事。物聯網 適合台灣發展問：微軟與台灣廠商一直是最親密的合作戰友，面對新的數位轉型，微軟可以提供哪些幫助？答：我認為像「物聯網」就是非常適合台灣發展的項目。物聯網在未來的數位時代將扮演重要角色，其中需要很多周邊硬體裝置來收集各種相關數據，而科技硬體製造本來就台灣廠商的強項。另外物聯網需要應用的場景，才能讓各種創意想法落實，台灣人口規模適中，數位化程度也高，非常適合發展物聯網。微軟去年十月在台灣成立亞洲第一座「微軟物聯網創新中心」，並舉辦物聯網博覽會，希望以台灣做為亞洲的樞紐，透過一連串跨學科的技術交流、戰略聯盟、業務模式合作，發展出亞洲在地的物聯網服務與生態體系，進而創造更龐大的全球物聯網商機。防駭…微軟「有一套」問：去年台灣發生一銀ＡＴＭ盜領事件，今年初又有多家券商集體遭到DDoS駭客攻擊勒索，微軟如何解決資安難題？答：面對資安威脅，過去企業忙於建立外部防禦，但是在物聯網時代，自動販賣機、印表機、智慧家電，任何連接到互聯網的設備，都可能成為駭客攻擊的目標，使得資安防禦的觀念與作法面臨大翻修，不能單從「點」下手，而是要全面性。微軟最近推出一套「資安評估工具」，透過淺顯易懂的設計，希望提供企業決策高層更容易掌握公司的資安風險與管理缺失。，
福島第一核電廠的拆解作業仍在繼續。 歐新社 分享 facebook 路透社分析顯示，
，儘管日本核能產業正在復甦，
，但無法達成政府計畫於2030年前提供至少1/5全國電力的目標。日本目前有8座核子反應爐正在運轉，
，另一座反應爐11月將上線運轉，
，這是自2011年福島核災後，
，核能發電量首度超越非水力可再生能源。核災發生後，
，日本所有核電廠全都停擺。 這項分析顯示，
，核電營運商預計未來5年只能重啟6個機組，
，2030年前重啟少於20個機組。而日本政府今年重申的目標，
，需要30個機組才能達標。根據分析，世界第3大經濟體日本於2030年可能約15%電力來自核能發電，而政府的目標為20至22%。東京理科大學（Tokyo University of Science）能源學教授橘川武郎（Takeo Kikkawa）說：「這是不可能達到的目標，這已相當大程度獲證實。」他是審查日本今年能源政策的官方小組成員。他表示，不預期2020年前會有另一輪重啟行動。根據今年一場民間研討會發表的內容和向路透社透露的資料，一家大型商社預測，核能發電2030年將占日本總發電量14%。核能在日本仍是一項不受歡迎的能源選項，目前僅重啟福島核災前總共54座反應爐的一小部分。福島第一核電廠（Fukushima Daiichi）6座反應爐正進行耗時數十年之久的拆解作業，這項作業充滿技術挑戰和放射性廢棄物。自福島核災事故以來，營運商已決定在全國各地讓另外10個機組除役。福島核災後，凸顯這個產業和其監督者的失敗，因此日本原子能規制委員會（Nuclear RegulationAuthority）制定新的安全標準。在重啟前，所有反應爐都必須重新取得許可。然而，日本核能產業已出現顯著復甦。福島核災發生前，日本運轉的反應爐數量為世界第3多，提供約30%全國電力。日本核能產業扭轉頹勢已超出分析師和核電公司本身的預期。舉例來說，關西電力公司（KansaiElectric Power）和九州電力公司（Kyushu ElectricPower）重新申請運轉執照的所有反應爐，都已獲准重啟或即將獲准重啟。距離東京很遠的那些機組屬壓水反應爐（PWR），與東日本使用的沸水反應爐（BWR）不同。爐心熔毀的福島反應爐即為BWR。，
大陸廣西桂林秀峰區今天下午組織村民在桃花江練習划龍舟，
，其中2艘龍舟發生側翻，
，約60人落水。到今晚七點，
，已導致11人死亡，
，目前仍有6人失聯。 圖擷自梨視頻(04/21) 分享 facebook 再一個多月就是端午節，
，大陸廣西桂林秀峰區今天下午組織村民在桃花江練習划龍舟，
，其中2艘龍舟發生側翻，
，約60人落水。到今晚七點，
，已導致11人死亡，目前仍有6人失聯，搜救工作正在進行中。根據「梨視頻」報導，參與現場救援的桂林市消防支隊熊班長稱，目前現場約有70名消防官兵在出事的桃花江的上中下游展開搜救。消防官兵還在下游用攔網進行攔截，並協調排水以降低水位，便於搜救。「已經排了快兩米深的水了」，但水域下方有淤泥，而且水質渾濁，不利搜救，救援工作仍在進行。，
49歲的夏洛特山貓老闆喬丹(Michael Jordan)肯定是全世界籃球打得最好的球隊老闆，
，但，
，現在49歲的喬丹能有多強？
親自跟喬丹一對一，
，並進行2對2對抗訓練的山貓隊長韓德森(Gerald Henderson)說，
，「他總是想要擊敗你，
，他還有很強的得分能力與投籃，
，我不知道他防守如何，
，他仍舊是一名傑出的球員。」
自從喬丹成為山貓老闆後，每年不定期出現在球場，跟球員一起投入訓練，教教菜鳥低位技巧，找兩個球員一對一和分邊對抗，已經成為山貓傳統，也是讓球員和媒體期待的好戲。
昨喬丹親自下場，穿上山貓訓練球衣，先下場指導菜鳥吉爾克里斯特 (Michael Kidd-Gilchrist)的低位技巧，兩人並進行一對一單挑，隨後韓德森和湯馬斯(Tyrus Thomas)加入陣容，進行分邊對抗。
山貓開季曾經打出6勝4負戰績，排名在東區前六，但最近吞下一波八連敗，已經跌出東區八強，喬丹為了提振士氣，並了解球員近況，特別選在昨天下場指導球員，跟球員互動，了解球隊內部情況。，
台股4月大漲一波後，
，5月外資大賣超，
，是否反映市場對520新政府上台後的兩岸關係充滿憂慮？元大投信總經理劉宗聖說，
，未來大家都要面對新兩岸關係下的股市，
，「兩岸關係不是靈丹妙藥，
，也非洪水猛獸」。劉宗聖指出，
，政黨輪替會讓兩岸關係有不同局面，
，也會影響台股產生不同的樣態。但外資並非只關注單一因素、非單一觀點，
，影響台股樣態的也不只兩岸關係，
，還包括稅制、金融政策、產業結構的調整，以及個別企業的全球佈局及發展表現等因素。劉宗聖說，過去馬政府執政8年，但兩岸關係再好，台股也沒有上萬點很久，可見兩岸關係不是靈丹妙藥。同理，兩岸關係也不會是洪水猛獸。劉宗聖表示，外資投資台股可能不是因為台股基本面特別好，而是其他國家更差；外資撤出，可能是因為其他地方更好，而不是台股特別差。他認為，現在台股表現疲弱，若是反映市場兩岸關係的不確定因素，投資人也不必過度悲觀。劉宗聖指出，外資也分短中長期投資且操作靈活，在新舊政府交替時，短投部位可能退場觀望規避短期風險。但台股還有大量長期投資的外資，也仍積極在避險，顯見外資雖然部分減碼但核心部位仍在，「正是有長期抗戰的準備，所以才要避險」。劉宗聖認為，大家都在等台股跌到十年線時再進場，即使外資大量賣超，台股也沒有跌得很深。台灣投資人愈來愈成熟，或許520市場反應不佳，但「不必有520慶祝行情，做得好天天都慶祝。」元大投信指出，從近期各國股市表現可知，資金已從新興市場重回已開發市場。元大近期將發行歐股及日股ETF，海外ETF將涵括美、歐、日等三大成熟市場國家，為目前市場唯一橫跨歐美日三大區領域的投信公司。，
