大聯盟新球季今天開打，
，卅六歲旅美老將王建民經過九百五十二天的打拚，
，從藍鳥隊棄將拚進皇家隊開季廿五人名單，
，感動無數台灣球迷。中職退役教練馮勝賢說：「建仔重返大聯盟的最大意義，
，是他用身體實踐永不放棄的精神。」旅美老將王建民在小聯盟苦熬兩年，
，終於闖出重返大聯盟之路，
，獲得皇家隊的高度肯定。 美聯社資料照 分享 facebook twitter pinterest 皇家今天在主場迎戰大都會隊，
，王建民待命登板，
，這是他在二○一三年八月廿五日投完對太空人隊之戰，隔天遭藍鳥隊釋出後，苦熬兩年多再嘗大聯盟滋味，和馬林魚隊左投陳偉殷同列開季名單，也是史上第一次。王建民二○○六、○七年在洋基隊連兩年投出十九勝，之後經歷大小傷勢，最後一次隨隊開季是○九年；當年七月，他的右肩動刀，球季結束後成為自由球員。馮勝賢表示，當年為王建民開刀的醫生曾經提到，這是他開刀案例中，最嚴重的五個例子之一，甚至評估建仔想要重返大聯盟，幾乎不太可能。「開完刀後，王建民每投一顆球都很痛，痛到要吃止痛藥，復健過程非常辛苦。」馮勝賢和建仔頗有交情，他說：「王建民的個性完全不服輸，今年重新踏上大聯盟投手丘那一刻，相信很多人都會感動掉淚。」「只要還能投，就會一直挑戰自己」、「我還有夢想，如果放棄了就完全沒有了」，這些夢想支持王建民走過開刀後的辛苦復健，和不斷尋找舞台的煎熬，走過九百五十二個日子，他向所有人證明自己做到了。開季擠進二十五人名單只是開始，能否在大聯盟待滿整季是接下來的挑戰。王建民上次在大聯盟待滿整季已是二○○七年，過去多以先發身分出賽，今年開季定位中繼，調整方式不同，先發有固定的休息天數，中繼必須隨時待命，將是建仔必須克服的問題。，
台灣與東協、印度合作 採購商機達450億 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 財經焦點 科技產業 金融要聞 產業綜合 房市情報 udn / 產經 / 財經焦點相關新聞想安心退休？據調查需達到這筆存款宏達電董事長王雪紅 要告獨立記者姚惠珍台灣產業南向 經濟部次長王美花：美妝新亮點借鏡矽谷創業精神開創臺灣新創契機台灣與東協、印度合作 採購商機達450億分享分享分享留言列印A-A+2016-11-16 14:41聯合晚報 記者葉卉軒／台北報導WhatsApp 經濟部次長王美花（中）與商業發展研究院董事長徐重仁（右）在會場上交換意見。記者杜建重／攝影 分享 facebook 商發院上午舉行「新南向ING掌握亞洲致勝商機－東協、印度國際論壇」，
，根據資料顯示，
，今年經濟部國貿局的「優質平價新興市場精進方案」已促成國外買主與台灣逾8700家廠商與東協、印度合作，
，採購商機達450億。但商發院董事長徐重仁提醒，
，現在全球都開始注意東協市場了，
，因此如何讓東南亞各國和印度這些國家更認識台灣，
，才能讓這些國家對台灣產品產生更大的信心，
，因為如果連台灣都不認識，
，要他們直接對產品產生愛好，
，是比較困難的。徐重仁進一步指出，全球區域貿易已是上了軌道的列車，在這之中，尤其東協市場，更是趨勢指標。從中國大陸以亞投行、一帶一路的大戰略經營東協；日本政府以主導亞洲開發銀行的基礎建設投資案，帶動日商搶商機等國家政策來看，就可以知道為什麼大家都在「南向ING」。徐重仁表示，台灣沒龐大內需市場、沒無可取代的政經角色，也確實是個小國，但是台灣的企業在這幾十年來，始終沒有在國際的市場上缺席。原因無他，台灣企業對市場的趨向與佈局，一直以來都保持著高敏銳度，且觀察力強、行動力快速等優勢。雖然過去也有很多台商已經到東南亞或者印度去設廠生產產品，但徐重仁表示，現階段最重要的是，幫助台灣產業所生產的產品，以及商業模式，如何在當地移植開發。徐重仁指出，海外市場拓展經驗是台灣企業的優勢專長，但民間企業和政府一定要團結一致，朝共同方向努力。今天論壇有來自新加坡、印尼、泰國等國人員與會，同時葡萄王生技董事長曾盛麟、督洋生技協理粘伯勳、達運光電總監戴家維、林果良品總經理曾信儒、KPMG安侯建業聯合會計師事務所主持會計師林恒昇等人，都特別到場分享。，
立法院三讀通過會計法修正案，
，擴大特別費除罪化範圍，
，但不包括總統的國務機要費。民進黨立院黨團總召柯建銘說，
，「陳水扁是最後的歷史共業」，
，民進黨團會持續進行朝野溝通、推動修法，
，將國務機要費除罪化。，
，，
永豐投信總經理吳嘉欽。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 永豐投信總經理吳嘉欽在金融產業服務近20年，
，先後受銀行、證券與投信產業洗禮，
，歷經資訊技術、專案整合、業務開拓與經營管理等職務，
，豐富的經歷讓他在帶領永豐投信時，
，著重溝通整合，
，常常思考多元解決方案的可能，
，建構出有熱情、具向心力的團隊。吳嘉欽表示，
，從客戶的需求出發，各部門彼此達成共識，這樣不斷地精進與累積，塑造出可靠的企業文化，進而落實公司「精進、累積、以客戶為中心」的核心價值。創新價值 以客為尊他說明，「精進」代表的是腳踏實地的前進，永豐投信在大中華地區投資已有深度發展，未來更將提供客戶全球化投資服務，精選紅利指數基金系列符合投資人對全球化產品的需求，也象徵著永豐投信穩健走向全球市場。「累積」指的是品質的累積，吳嘉欽指出，觀察到客戶有透過行動網路介面購買基金的需求，因此永豐投信持續努力以電子化提供客戶服務，除改善下單介面外，也將資訊作業流程改善，當投資端提升品質，品質進一步塑造文化後，可靠、值得信賴的企業特色將脫穎而出，獲投資人青睞。在團隊帶領上，吳嘉欽相當重視溝通討論，他認為團隊的方向不是上對下命令而來的，而是大家討論後得到共識，進而產生策略方向。永豐投信嚴肅面對每一件與客戶相關的事項，重要事項絕對每天開會以掌握進度，在開會的過程中，獨特的企業文化展露無遺。組織互動 達成共識吳嘉欽指出，如果僅僅為了追求效率，而開一個簡短、未有充分溝通的會議，是沒有辦法得到共識的，他希望各部門間可以互相激盪，因此，永豐投信的會議常常是討論多於單方面發表。「可以聽到不同部門的同仁發表自己的見解是一件非常棒的事，因為許多有價值的想法，就是在這樣的情況下被討論出來。」吳嘉欽認為，這樣的開會方式是經由溝通取得共識，而在取得共識後就不用經常對同仁耳提面命，這正是充分溝通對帶領團隊的幫助。廣納人才 擷取創意人才方面，對內吳嘉欽特別重視成長性，也不斷的透過內部培養，讓對不同事務具有好奇心的同仁，可以有多方面發展的機會；對外則藉由廣納人才，吸取來自外部的創意，建構持續具有熱情的工作團隊。特別的是，吳嘉欽會親手寫生日卡片給每一位過生日的同仁。他說，每一位同仁都有著獨特的價值，當他們以公司為榮，並感受到存在感被重視時，團隊的向心力將可以快速成長。吳嘉欽也分享自己練習慢跑的過程，他回憶，自己一開始慢跑很想放棄，但為了身體健康，始終努力督促自己，花了兩年時間從跑不到一公里，進步到可以跑「全馬」。他說，慢跑是一步一步累積的，絕無僥倖成分；工作也是這樣，只有持續累積，每一天都有一點成果，長期下來就會很有進步。，
元大人壽因在委託關係人興建自用辦公大樓、辦理防制洗錢及打擊資恐作業、內控內稽、電話行銷用誇大且易誤導的話術招攬等八大缺失，
，遭保險局依洗錢防制法第7條第5項與保險法第171條之1第4項及同法第149條第1項規定，
，裁罰110萬元並予以6項糾正。保險局表示，
，元大人壽辦理防制洗錢及打擊資恐作業，
，對應評分為高風險的客戶有未列為高風險；得知客戶身分與背景資訊有重大變動，
，卻沒有對已存在的往來關係進行審查並留存紀錄。 元大人壽委託關係人就興建自用辦公大樓提供綜合企劃暨營建營理服務，
，僅以報價作為決策參考，
，沒有考量服務品質等因素；在自有土地開發建設案上，
，沒有審慎評估成本及效益，
，都有欠妥適。保險局查出，元大人壽沒有訂定法令規章變動管理的作業程序，也未落實審核及執行定期追蹤法規更新作業，導致部分內部規範沒有即時依據最新法令更新；辦理壽險及投資型保險業務系統查詢作業，沒有留存資訊系統歷史查詢紀錄也未辦理定期抽核使用者操作情形，內控及內稽制度不佳。元大人壽在電話行銷業務上，以誇大且易誤導的話術為招攬，未明確告知保險契約重要內容。對稽核部查核所發現的缺失及所提改善建議，沒有檢討現有作業控管的妥適性及法遵管理制度的有效性。因此，針對洗錢防制缺失，保險局對元大人壽開罰50萬元，加上內稽內控不佳違反保險法相關規定，開罰60萬元，共計開出110萬罰單，並祭出6項糾正。，
苗栗市農會昨天發表新研製的米月餅禮盒系列產品，
，包括米鳳梨酥、米蛋黃酥等新產品。 記者胡蓬生／攝影 分享 facebook 苗栗市農會近年以苗栗2號品種稻米開發出「米土司」、「米蛋糕」及「米穀粉」等系列產品，
，贏得不錯口碑，
，昨天再度發表新研製的米鳳梨酥、米蛋黃酥等產品，
，搭配「貓裏紅」紅茶組成禮盒主打秋節禮品市場。苗栗市農會理事長賴長吉等人在農會田媽媽烘焙米食坊發表新產品，
，向各地鄉親行銷。總幹事吳世垣指出，
，農會烘焙米食坊不斷創新研發，
，今年運用苗栗2號米穀粉和米飯研製月餅，包括米鳳梨酥、米蛋黃酥都具有低油、低糖及手工製作的特色，搭配農會力推的貓裏紅紅茶，讓消費者吃得美味又健康。吳世垣表示，農會推出的4款米月餅及紅茶禮盒，非常適合秋節贈禮或自家享用，其中「貓裏紅紅茶中秋禮盒組」300元、「米鳳梨酥禮盒裝」350元、「綜合禮盒」380元、「米蛋黃酥禮盒」400元。苗栗市農會昨天發表新研製的米月餅禮盒系列產品，包括米鳳梨酥、米蛋黃酥等新產品。 記者胡蓬生／攝影 分享 facebook，
大馬信義總經理李杰峰。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 信義房屋前進馬來西亞，
，從信義房屋基層做起的大馬信義總經理李杰峰，
，肩負著擴展信義繼中國和日本後，
，第三個海外華人市場的重任。他表示，
，有別於其他國內同業以代銷新案為主，
，信義將深耕吉隆坡的中古屋仲介市場，
，期待複製信義在台灣的發展經驗到大馬市場。團隊管理 協助同事思考今年43歲的李杰峰擁有政大法律系的學歷，
，曾任律師事務所的助理，
，轉戰事房地產業務工作後，
，進入信義房屋二年就升上店長，法律背景加上十幾年帶兵打仗經驗，去年才剛升上文山區區主管，今年就在總經理劉元智多度力邀下，擔任大馬信義總座。李杰峰擔任業務期間擅長經營大型商用物件，因為公司有輪調制度，每次輪調商圈的人脈經營從零開始，他發現商用物件同事較少深耕，在新莊化成路的工廠一家一家掃街拜訪老闆，不僅累積大型個案客戶，在新莊就有近20間總價超過5，000萬元的店面、工廠成交紀錄。九年主管經驗，帶過五家分店，其中二家在李杰峰帶領下，成交件數是全公司前三名。李杰峰表示，帶領團隊更需協助同事思考，比如他會問同事，若有位生活困頓、好不容易湊了錢要完成購屋夢想、但出價較低的買方，和另一位出價較高的投資型買方，兩者該如抉擇？如果這個案件還有經手同事成交業績可跨過門檻、分店可因此擺脫虧損的考量，又該如何決策？「常和同仁分享討論管理思維，無論主管或團隊成員，就會成長很快」。擔任大馬信義總座，任務不止帶台灣客戶赴馬來西亞購屋，更大的藍海是當地人的中古屋買賣市場，陌生的產業環境和房產交易制度，對李杰峰來說是全新挑戰。他表示，大馬人均所得1.1萬美元，約為台灣的一半，和1993年的台灣很接近，也與信義房屋快速成長的歷史背景相同，即使近一年大馬交易量縮、價格也微跌約2%~3%，但中產階級剛性自住需求強烈。轉戰海外 鎖定中古房市經過一年多的調研發現，吉隆坡市場700萬人口、每年1萬多戶的交易量，卻有高達九成為中古屋交易、九成的買方是當地人，更確立信義深耕吉隆坡房仲市場的決心，而非如多數國內同業以帶團、預售案為主的策略。他表示，透過將信義在台長期發展成熟的「以人為本」經營理念，因應不同海外市場交易制度與人文環境，不只擴展海外市場，也希望慢慢影響當地房仲同業與購屋環境。因此會與理念接近、重視誠信的建商合作，並把信義引以為傲、行之有年的不動產說明書，運用在大馬房產交易上。大馬信義人才招募上採取保障底薪6個月馬幣5，000元，除了三位台籍主管外，也已招募了七位當地華人無房仲經驗的業務人員，並鎖定了吉隆坡中心的28個大樓社區，進行陌生拜訪、開發屋主，將台灣房仲業營運模式導入，除了每年開發五至八個新建案引入台灣客源，更重視深耕當地中古屋交易。李杰峰表示，目前手握三件代銷新案外，也開發出31件吉隆坡中古屋待售物件，當地人對於這個台灣外資企業相當好奇，日前大馬信義正式開幕後，信義在大馬能見度大幅提高，主動上門尋求合作的建商，甚至想來上班的求職者，都變多了。目前當務之急除了精耕吉隆坡KLCC商圈外，也要將目前的人員培訓成未來的「開店種子」，經營模式調整後，現有營業據點人效達到每人每月一件水準，預計明年開擴第二個營業據點。，
青少年因暑假熬夜上網打遊戲，
，作息紊亂，
，現在可能出現開學症候群。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 昨天全國中小學開學，
，暑假正式宣告結束，
，但部分孩子在假期作息紊亂，
，出現開學症候群，
，醫師建議，
，若孩子開學後出現失眠、憂鬱等情緒障礙，
，且持續一到兩周以上，
，建議應就醫診斷並接受治療。三總精神部兼任主治醫師、開業精神科醫師楊聰財表示，他去年曾收治一名國三生，每天幾乎打12小時以上電玩，作息嚴重顛倒，加上雙親清晨即忙工作而未注意孩子狀況。直到他老是遲到、中午才到校、拒學，老師請家長到校時還起了衝突，家長才發覺嚴重性，經就醫確診為網路遊戲成癮。 世界衛生組織（WHO）於2018年6月宣布，將「網路遊戲成癮」納入精神疾病，楊聰財說明，其核心基準是「失控造成生活失能」，即個人對於上網打遊戲不可自拔，使日常活動優先順序產生變化，總以打電玩為優先，造成生活失能，且無法控制並出現一連串失控的狀態。一般國、高中青少年，可能因暑假熬夜晚睡，開學時很難早起、無精打采、上課注意力不集中，並出現失眠、焦慮等，如果在開學後一兩周仍嚴重適應不良，或因為過度沉溺於網路遊戲，可能就需要就醫。楊聰財說，上述案例經醫療、輔導介入，以藥物助眠、減輕焦慮，調整作息、輔導諮詢、課業補救及上網控管等，生活逐漸回到正軌。，
中國電建集團（中國電建）與烏克蘭國家公路局28日在烏克蘭首都基輔簽署關於烏Ｍ06日托米爾市繞城公路修復項目合同，
，合同金額約為4230萬歐元。新華社報導，
，項目計畫明年年初開工。根據合同，
，中國電建將在開工後的24個月內完成工程。項目合同涉及路段全長22.13公里，
，為日托米爾市繞城路，
，計畫由兩車道擴建為四車道，
，工程包括路基、水泥混凝土攤鋪及一些橋梁修復和重建。烏國家公路局局長諾瓦克在簽字儀式上說，
，這是烏國家公路局在一個月內與中國公司簽署的第二項公路修建合同。選擇中國公司，一是投標報價合理，二是信任中國公司工程品質。出席簽字儀式的中國電建高管熊立新表示，中國電建將會選擇有能力、有魄力的領導團隊及有經驗的施工隊伍實施項目，打響中國電建和中國承包商的品牌，以實際行動踐行「一帶一路」倡議。，
美國總統歐巴馬十三日說，
，他對緬甸的政治改革有信心，
，但改革「尚未完成」。
歐巴馬當日藉參加在緬甸首都奈比多舉行的第九屆東亞峰會的機會，
，與緬甸總統登盛及包括反對黨領袖翁山蘇姬在內的國會議員會晤，
，歐巴馬說：「我有信心，
，緬甸終將有嶄新的一天。」但他也說，
，緬甸的改革「尚未完成」。
外電並未報導歐巴馬與登盛單獨會談的具體內容，
，但白宮副國家安全顧問羅茲在會談前說：「現在緬甸國內的情勢變化迅速。我們很關切，
，（改革）必須進一步貫徹。」
羅茲還說，歐巴馬會提到緬甸政治改革的步調，且呼籲緬甸政府讓總人口約一百一十萬的西部少數族裔洛興雅族成為緬甸公民。
在十二日舉行的東亞峰會歡迎晚宴中，日本首相安倍晉三主動與中共國務院總理李克強簡短交談，各自表達既有立場；但對於中日四點原則共識，已在日本引發是否具約束力的爭論。
新華社報導，李克強表示，希望中日雙方能夠克服政治障礙，回到正常發展軌道；安倍則說，日本願意按照最近雙方達成的有關四點原則共識，正視歷史，基於共同利益發展日中戰略互惠關係。
日本外務大臣岸田文雄在日本參議院外交防衛委員會表示，四項原則僅是日中之間針對現狀取得一致意見而匯總的東西，不具國際約束力。中國駐日本大使館則已發表聲明稱，四項原則是兩國政府達成的最高的政治互信，在外交與政治領域的效力，比同國際法，且正因達成此四項原則，大陸國家主席習近平才答應會見安倍。
習近平及歐巴馬甫結束亞太經合會議，十五日及十六日又將參加在澳洲布里斯班舉行的廿國集團（Ｇ２０）峰會，俄國總統普亭也將出席。習近平此行等於將五大洲全造訪過，為年底大陸全球外交大戲貼上最後一塊拼圖。，
