南港踩雙輪 上月寫佳績 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，在農曆春節工作日減少情況下，
，仍繳出亮麗成績，
，2月營收8.82億元，
，年增30.7%，
，主要因旗下代工及品牌雙雙告捷，為歐洲龍頭廠代工訂單倍增外，其自有品牌在日銷售也大幅成長，法人預估，3月營收有望再創佳績。南港繼1月營收締造佳績後，2月營收大爆發，達8.82億元，年增30.7%，創近三年來2月單月營收最佳紀錄，特別是今年農曆春節假期集中在2月，締造佳績實屬不易，主要成長動力為設計代工與自有品牌出貨雙旺，主力歐洲品牌客戶今年下單量倍增。深耕自有品牌多年的日本市場，由於經銷通路布局更為完整，加上其轎車雪胎及卡車雪胎產品力強，出貨也大幅成長。再者，鑑於原物料走漲，南港在元月成功調價轉嫁成本，汽、機車胎等產品出貨價全面調漲9%至12%，且在2月底再次調漲出貨價，累計漲幅度達16%至20%。法人指出，公司快速反映價格得宜，加上期間仍有低價庫存，3月營收因出貨持續放大有望持續衝高外，首季獲利也有望受利差效益加持而擴大。展望今年營運，南港今年將延續去年新規格開發，力拚再推出400項新規格，維持「多樣化」生產能力的競爭利基，並同步深化與歐洲龍頭客戶合作，帶動訂單倍增，深耕自有品牌多年的日本市場今年出貨成長上看三成，帶動營收、獲利年增上看雙位數。，
台灣餐飲市場近年面臨巨變，
，王品集團錯失百貨店、代理品牌等兩個新崛起商機，
，加上食安風暴攪局，
，讓董事長陳正輝改革之路更加艱困。王品過去偏好選擇自由度較高的街邊店，
，對需要包底抽成的百貨店興趣缺缺，
，直到去年底才針對百貨商場推出副品牌ita house。業界人士表示，
，百貨店重視坪效、翻桌率，
，與王品熟悉的經營模式不同，
，未來仍有一段摸索期。王品錯失的另一個商機是代理品牌，但這觸及王品內部創業理念，陳正輝認為，王品下一波成長動能在新品牌，台灣事業體必須從「個人創業」調整為「組織創業」，未來會打開大門，結盟國內外品牌。陳正輝希望將王品化為品牌平台，以現有的人力、店數優勢突破困境，事實上，類似的概念在上櫃餐飲集團也正在積極採用，包括六角、天蔥、雅茗都採取類似策略。六角旗下有銀座杏子豬排、段純貞牛肉麵；天蔥近期將與大陸知名餐飲品牌簽約，今年可望引進兩至三個新品牌；雅茗在日本、大陸、英美等地積極尋找合作夥伴。，
三星S4亮相，
，市場普遍認為將對宏達電（2498）造成威脅，
，因而衝擊今（15）日股價下跌。外資大和資本認為，
，三星S4與宏達電新ONE手機各具利基，
，宏達電未必不利，
，但考量行銷與品牌知名度不如三星，
，因此仍對宏達電抱持「中立」評級。，
，，
新竹市高爾夫球女子團體代表隊林子涵（左起）、林冠妤、教練曾秀鳳、吳佳晏參加全運會高爾夫賽奪金。 圖／新竹市府提供 分享 facebook 新竹市高爾夫球女子團隊傳捷報！全國運動會21日在宜蘭舉辦，
，高爾夫球賽則提前一周開打，
，新竹市3位選手平均年齡僅15.6歲，
，是全場最年輕，
，但以582桿超齡表現，
，1桿之差擊敗台北市隊，
，奪下竹市首面金牌，
，市長林智堅昨表揚她們。新竹市選手由USGA美國女子高爾夫錦標賽四強的13歲小將吳佳晏，及香山高中林子涵及林冠妤3人組成，林智堅表示，其他縣市多為18歲以上成年選手，其中不乏世大運、世界盃國手，竹市代表克服年齡差距，憑藉平時練習的成果以及比賽時的專注力，為竹市奪下今年全國運動會首面金牌。林智堅表示，除團體賽表現亮眼外，在個人賽部分，吳佳晏和林子涵分別在個人賽獲得銀牌和銅牌，表現亮眼。新竹市高爾夫球女子個人賽，吳佳晏（右二）勇奪銀牌、林子涵（左二）拿下銅牌。 圖／新竹市府提供 分享 facebook 「下一次，我們一定要包辦前三名。」吳佳晏表示，這幾日宜蘭連日大雨場地積水泥濘，對於距離的掌握更是一大考驗，未來會再繼續參加賽事，期待擁有更好佳績。新竹市體育會高爾夫球委員會主任委員陳仲維表示，感謝市府肯定，女子代表隊此次完成二連霸壯舉，並在高手雲集的全運會賽事中榮獲1金1銀1銅的佳績，期盼接下來登場的各個項目能為竹市爭取佳績。新竹市代表隊在上屆在全國運動會總計拿下8金、6銀、5銅的好成績，本屆共參加22項運動種類，參賽選手及教練共計267名。今年全運會開幕式在21日於宜蘭縣舉行，進行為期6天賽事。，
消息人士透露，
，知名英國主廚傑米‧奧利佛（Jamie Olivier）正在對外募資，
，以籌措擴張餐廳事業與網路烹飪節目所需的銀彈。
CNBC報導，
，個人財富估計達42.4億英鎊（3.77億美元）的奧利佛，
，可能於明年初展開募資，
，他計劃出售旗下媒體事業少部分股權，
，做為他拓展義式連鎖餐廳事業的第一步。
奧利佛擅長以簡單食譜做出美味料理，
，替他贏得原味主廚的稱號。目前他的餐廳遍布英國30多個地點，版圖還擴及巴西、俄羅斯、新加坡與杜拜。餐廳事業年營收1.1億英鎊，核心獲利約1，400萬英鎊。
不過，奧利佛希望籌資發展新的連鎖餐廳品牌Trottoria與YouTube烹飪頻道；該節目約有177萬名訂戶。
據了解，已有許多家私募股權業者表示興趣，正積極追蹤奧利佛餐廳事業的財報。，
國衛院生醫所副研究員許佳賢投入微流體通道之設計與開發應用。 記者簡浩正／攝影 分享 facebook 單株抗體是單一抗體群，
，能與單一的抗原點結合，
，對抗特定疾病。國衛院近年研發「微流體雙微井單細胞培養晶片」技術，
，可提高4倍效率篩選出單顆細胞，
，並進一步培養大量的單株細胞族群，
，能大幅減少製備單株抗體的時間，
，縮短抗體藥物研發時間。國衛院生醫所副研究員許佳賢表示，
，微流體（microfluidic）技術近年常見新藥開發、生醫研究及臨床檢驗等研究領域，
，他與研究團隊自7年前開始投入設計與開發應用，微流體雙微井單細胞培養晶片技術可高效率擷取單顆細胞，並進一步將其培養成單株細胞族群（Monoclonal Cells），研究成果已於104年發表於「英國皇家化學學會期刊（Lab On A Chip）」。 許佳賢說，該技術是利用具有2個微孔結構的特殊微流道設計，可將單顆細胞高效率地個別抓取後，置入一個大培養皿空間中，提供足夠空間讓細胞貼附及生長；其特殊結構設計，在細胞培養完畢準備進行後續下游實驗時，能有效移轉微流體晶片內的培養細胞至其他裝置，避免過程中的風險與損耗。許佳賢表示，該技術具有操作省時、減低培養耗材用量等優點。相較以往抓取單顆細胞成功機率僅約2成，此技術成功率提升至近8成，效率提升4倍外，製備單株抗體的天數，也從3個月縮短至1個月左右，有助縮短後續抗體藥物的研發進程。，
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這波勞基法修法明定延長工時每三個月不得超過138個小時，
，「每三個月」應如何計算？勞動部昨（24）日公布《勞基法施行細則》修正草案，
，明定以連續三個月為一周期，
，此舉較有利企業排班。勞動部勞動條件及就業平等司長謝倩蒨舉例，
，若勞資協商以「2、3、4月」為一期；下一個周期就是「5、6、7月」。台北市勞動局長賴香伶日前召開記者會，
，針對延長工時「每三個月累計加班時數的認定」，
，賴香伶認為應採「任三個月」累計認定。勞動部則採「連續三個月」。採「任三個月」是以「1、2、3個月為一期，
，2、3、4為一期，
，3、4、5為一期」，
，以此類推，必須不斷地被檢視其全部加班時數，此作法顯然彈性較小。「連續三個月」，則是勞資可協商約定某連續三個月為一周期，舉例來說，「1、2、3個月為一期，4、5、6為一期」，以此類推。或者，勞資雙方全年僅約定「9、10、11月」為一期。勞動部官員表示，究竟是那三個月為一期，應由勞資協商即可。在實務上，很多公司旺季僅限一年中某些時段，例如耶誕節或新年前趕工，不必然需要全年都用到延長工時的彈性。，
Lamigo桃猿張閔勛。 圖／Lamigo桃猿隊臉書 分享 facebook 日前傳出有球隊向Lamigo桃猿提出交易捕手張閔勛遭拒，
，捕手不足的富邦悍將和統一獅隊都因此被點名，
，聽到此消息，
，獅隊代總教練「蔗總」黃甘霖表示：「我們沒有啊，
，不可能會換啦。」獅隊目前的捕手中，
，仍以36歲的老將高志綱主戰，
，郭峻偉、薛惟中、徐政斌都未能在一軍穩定出賽，
，U21中華隊主力捕手林祐樂（林志賢）本季則還未在一軍出賽。被點名可能是要交易張閔勛的球隊，
，黃甘霖否認，他提到：「每個球員都在這球隊，除非沒空間才會出去，將心比心，誰會希望自己被交易。」他也補充，就算有交易也會是季後的事，季中選秀之後才知道陣容要怎麼調整，「蔗總」還笑說：「我們比較缺的是投手和外野手。」至於目前職棒環境是否適合球員交易？黃甘霖直言：「沒辦法，因為先開口的球隊一定吃虧，大家都想要換最好的。」，
茅台酒廠生產線日前迎來一位特別的巡檢員，
，一款學名叫「瓦力」的機器人正式加入到倉庫管理隊伍，
，執行環境監測、紅外測溫、異常火災預警等任務。新華社報導，
，依據貴州茅台官網消息，
，這是集團與京東進行技術交流合作引進的試點項目之一，
，將推動「智慧茅台」計畫建設。之前茅台已在園區採用人臉識別系統，
，並布設「智慧燈桿」工程。「瓦力」機器人按事先規畫設定好的路線進行動態巡檢，
，並實時上報巡檢信息。它搭載高清視頻監控，
，可以原地360度轉向，
，將及時對火災、煙霧等異常情況探測。另外，如果機器人自身出現導航異常、電量過低等報警，也會及時回饋到安防管理雲平台，保證正常運行狀態。茅台方面表示，倉庫智能巡檢機器人有助於促進將倉庫等基礎設施變得可塑化、智能化和協同化，實現成本、效率、體驗的升級。茅台一直在探索從傳統酒企向現代化企業轉型，今年明確提出了信息化跨越式發展的目標。去年10月，已和京東就如何實現茅台物流、雲平台、生產經營等方面智能化、信息化建設達成了合作意向。，
