南港踩雙輪 上月寫佳績 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,在農曆春節工作日減少情況下,
,仍繳出亮麗成績,
,2月營收8.82億元,
,年增30.7%,
,主要因旗下代工及品牌雙雙告捷,為歐洲龍頭廠代工訂單倍增外,其自有品牌在日銷售也大幅成長,法人預估,3月營收有望再創佳績。南港繼1月營收締造佳績後,2月營收大爆發,達8.82億元,年增30.7%,創近三年來2月單月營收最佳紀錄,特別是今年農曆春節假期集中在2月,締造佳績實屬不易,主要成長動力為設計代工與自有品牌出貨雙旺,主力歐洲品牌客戶今年下單量倍增。深耕自有品牌多年的日本市場,由於經銷通路布局更為完整,加上其轎車雪胎及卡車雪胎產品力強,出貨也大幅成長。再者,鑑於原物料走漲,南港在元月成功調價轉嫁成本,汽、機車胎等產品出貨價全面調漲9%至12%,且在2月底再次調漲出貨價,累計漲幅度達16%至20%。法人指出,公司快速反映價格得宜,加上期間仍有低價庫存,3月營收因出貨持續放大有望持續衝高外,首季獲利也有望受利差效益加持而擴大。展望今年營運,南港今年將延續去年新規格開發,力拚再推出400項新規格,維持「多樣化」生產能力的競爭利基,並同步深化與歐洲龍頭客戶合作,帶動訂單倍增,深耕自有品牌多年的日本市場今年出貨成長上看三成,帶動營收、獲利年增上看雙位數。,
台灣餐飲市場近年面臨巨變,
,王品集團錯失百貨店、代理品牌等兩個新崛起商機,
,加上食安風暴攪局,
,讓董事長陳正輝改革之路更加艱困。王品過去偏好選擇自由度較高的街邊店,
,對需要包底抽成的百貨店興趣缺缺,
,直到去年底才針對百貨商場推出副品牌ita house。業界人士表示,
,百貨店重視坪效、翻桌率,
,與王品熟悉的經營模式不同,
,未來仍有一段摸索期。王品錯失的另一個商機是代理品牌,但這觸及王品內部創業理念,陳正輝認為,王品下一波成長動能在新品牌,台灣事業體必須從「個人創業」調整為「組織創業」,未來會打開大門,結盟國內外品牌。陳正輝希望將王品化為品牌平台,以現有的人力、店數優勢突破困境,事實上,類似的概念在上櫃餐飲集團也正在積極採用,包括六角、天蔥、雅茗都採取類似策略。六角旗下有銀座杏子豬排、段純貞牛肉麵;天蔥近期將與大陸知名餐飲品牌簽約,今年可望引進兩至三個新品牌;雅茗在日本、大陸、英美等地積極尋找合作夥伴。,
三星S4亮相,
,市場普遍認為將對宏達電(2498)造成威脅,
,因而衝擊今(15)日股價下跌。外資大和資本認為,
,三星S4與宏達電新ONE手機各具利基,
,宏達電未必不利,
,但考量行銷與品牌知名度不如三星,
,因此仍對宏達電抱持「中立」評級。,
,,
新竹市高爾夫球女子團體代表隊林子涵(左起)、林冠妤、教練曾秀鳳、吳佳晏參加全運會高爾夫賽奪金。 圖/新竹市府提供 分享 facebook 新竹市高爾夫球女子團隊傳捷報!全國運動會21日在宜蘭舉辦,
,高爾夫球賽則提前一周開打,
,新竹市3位選手平均年齡僅15.6歲,
,是全場最年輕,
,但以582桿超齡表現,
,1桿之差擊敗台北市隊,
,奪下竹市首面金牌,
,市長林智堅昨表揚她們。新竹市選手由USGA美國女子高爾夫錦標賽四強的13歲小將吳佳晏,及香山高中林子涵及林冠妤3人組成,林智堅表示,其他縣市多為18歲以上成年選手,其中不乏世大運、世界盃國手,竹市代表克服年齡差距,憑藉平時練習的成果以及比賽時的專注力,為竹市奪下今年全國運動會首面金牌。林智堅表示,除團體賽表現亮眼外,在個人賽部分,吳佳晏和林子涵分別在個人賽獲得銀牌和銅牌,表現亮眼。新竹市高爾夫球女子個人賽,吳佳晏(右二)勇奪銀牌、林子涵(左二)拿下銅牌。 圖/新竹市府提供 分享 facebook 「下一次,我們一定要包辦前三名。」吳佳晏表示,這幾日宜蘭連日大雨場地積水泥濘,對於距離的掌握更是一大考驗,未來會再繼續參加賽事,期待擁有更好佳績。新竹市體育會高爾夫球委員會主任委員陳仲維表示,感謝市府肯定,女子代表隊此次完成二連霸壯舉,並在高手雲集的全運會賽事中榮獲1金1銀1銅的佳績,期盼接下來登場的各個項目能為竹市爭取佳績。新竹市代表隊在上屆在全國運動會總計拿下8金、6銀、5銅的好成績,本屆共參加22項運動種類,參賽選手及教練共計267名。今年全運會開幕式在21日於宜蘭縣舉行,進行為期6天賽事。,
消息人士透露,
,知名英國主廚傑米‧奧利佛(Jamie Olivier)正在對外募資,
,以籌措擴張餐廳事業與網路烹飪節目所需的銀彈。
CNBC報導,
,個人財富估計達42.4億英鎊(3.77億美元)的奧利佛,
,可能於明年初展開募資,
,他計劃出售旗下媒體事業少部分股權,
,做為他拓展義式連鎖餐廳事業的第一步。
奧利佛擅長以簡單食譜做出美味料理,
,替他贏得原味主廚的稱號。目前他的餐廳遍布英國30多個地點,版圖還擴及巴西、俄羅斯、新加坡與杜拜。餐廳事業年營收1.1億英鎊,核心獲利約1,400萬英鎊。
不過,奧利佛希望籌資發展新的連鎖餐廳品牌Trottoria與YouTube烹飪頻道;該節目約有177萬名訂戶。
據了解,已有許多家私募股權業者表示興趣,正積極追蹤奧利佛餐廳事業的財報。,
國衛院生醫所副研究員許佳賢投入微流體通道之設計與開發應用。 記者簡浩正/攝影 分享 facebook 單株抗體是單一抗體群,
,能與單一的抗原點結合,
,對抗特定疾病。國衛院近年研發「微流體雙微井單細胞培養晶片」技術,
,可提高4倍效率篩選出單顆細胞,
,並進一步培養大量的單株細胞族群,
,能大幅減少製備單株抗體的時間,
,縮短抗體藥物研發時間。國衛院生醫所副研究員許佳賢表示,
,微流體(microfluidic)技術近年常見新藥開發、生醫研究及臨床檢驗等研究領域,
,他與研究團隊自7年前開始投入設計與開發應用,微流體雙微井單細胞培養晶片技術可高效率擷取單顆細胞,並進一步將其培養成單株細胞族群(Monoclonal Cells),研究成果已於104年發表於「英國皇家化學學會期刊(Lab On A Chip)」。 許佳賢說,該技術是利用具有2個微孔結構的特殊微流道設計,可將單顆細胞高效率地個別抓取後,置入一個大培養皿空間中,提供足夠空間讓細胞貼附及生長;其特殊結構設計,在細胞培養完畢準備進行後續下游實驗時,能有效移轉微流體晶片內的培養細胞至其他裝置,避免過程中的風險與損耗。許佳賢表示,該技術具有操作省時、減低培養耗材用量等優點。相較以往抓取單顆細胞成功機率僅約2成,此技術成功率提升至近8成,效率提升4倍外,製備單株抗體的天數,也從3個月縮短至1個月左右,有助縮短後續抗體藥物的研發進程。,
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這波勞基法修法明定延長工時每三個月不得超過138個小時,
,「每三個月」應如何計算?勞動部昨(24)日公布《勞基法施行細則》修正草案,
,明定以連續三個月為一周期,
,此舉較有利企業排班。勞動部勞動條件及就業平等司長謝倩蒨舉例,
,若勞資協商以「2、3、4月」為一期;下一個周期就是「5、6、7月」。台北市勞動局長賴香伶日前召開記者會,
,針對延長工時「每三個月累計加班時數的認定」,
,賴香伶認為應採「任三個月」累計認定。勞動部則採「連續三個月」。採「任三個月」是以「1、2、3個月為一期,
,2、3、4為一期,
,3、4、5為一期」,
,以此類推,必須不斷地被檢視其全部加班時數,此作法顯然彈性較小。「連續三個月」,則是勞資可協商約定某連續三個月為一周期,舉例來說,「1、2、3個月為一期,4、5、6為一期」,以此類推。或者,勞資雙方全年僅約定「9、10、11月」為一期。勞動部官員表示,究竟是那三個月為一期,應由勞資協商即可。在實務上,很多公司旺季僅限一年中某些時段,例如耶誕節或新年前趕工,不必然需要全年都用到延長工時的彈性。,
Lamigo桃猿張閔勛。 圖/Lamigo桃猿隊臉書 分享 facebook 日前傳出有球隊向Lamigo桃猿提出交易捕手張閔勛遭拒,
,捕手不足的富邦悍將和統一獅隊都因此被點名,
,聽到此消息,
,獅隊代總教練「蔗總」黃甘霖表示:「我們沒有啊,
,不可能會換啦。」獅隊目前的捕手中,
,仍以36歲的老將高志綱主戰,
,郭峻偉、薛惟中、徐政斌都未能在一軍穩定出賽,
,U21中華隊主力捕手林祐樂(林志賢)本季則還未在一軍出賽。被點名可能是要交易張閔勛的球隊,
,黃甘霖否認,他提到:「每個球員都在這球隊,除非沒空間才會出去,將心比心,誰會希望自己被交易。」他也補充,就算有交易也會是季後的事,季中選秀之後才知道陣容要怎麼調整,「蔗總」還笑說:「我們比較缺的是投手和外野手。」至於目前職棒環境是否適合球員交易?黃甘霖直言:「沒辦法,因為先開口的球隊一定吃虧,大家都想要換最好的。」,
茅台酒廠生產線日前迎來一位特別的巡檢員,
,一款學名叫「瓦力」的機器人正式加入到倉庫管理隊伍,
,執行環境監測、紅外測溫、異常火災預警等任務。新華社報導,
,依據貴州茅台官網消息,
,這是集團與京東進行技術交流合作引進的試點項目之一,
,將推動「智慧茅台」計畫建設。之前茅台已在園區採用人臉識別系統,
,並布設「智慧燈桿」工程。「瓦力」機器人按事先規畫設定好的路線進行動態巡檢,
,並實時上報巡檢信息。它搭載高清視頻監控,
,可以原地360度轉向,
,將及時對火災、煙霧等異常情況探測。另外,如果機器人自身出現導航異常、電量過低等報警,也會及時回饋到安防管理雲平台,保證正常運行狀態。茅台方面表示,倉庫智能巡檢機器人有助於促進將倉庫等基礎設施變得可塑化、智能化和協同化,實現成本、效率、體驗的升級。茅台一直在探索從傳統酒企向現代化企業轉型,今年明確提出了信息化跨越式發展的目標。去年10月,已和京東就如何實現茅台物流、雲平台、生產經營等方面智能化、信息化建設達成了合作意向。,