日經新聞報導，
，在資產購買規模接近極限的情況下，
，日本銀行（央行）將進一步以負利率作為政策的核心，
，考慮繼續調降利率。報導指出，
，日銀將在廿至廿一日的評估報告中，
，提出負百分之一存款利率的實施結果利大於弊。 法新社 分享 facebook 著名經濟學家、美國史丹福大學教授泰勒（John Taylor）指出，
，日本及歐洲央行擁抱負利率政策，
，將「未蒙其利，反受其害」，「這無疑是適得其反的作法」；泰勒並認為美國聯準會的升息速度已經落後。泰勒所提出的「泰勒法則」，一直是貨幣政策的指引。他指出，負利率可能造成的問題之一，是反而會壓縮信用的取得能力。他指出，負利率對長期殖利率已造成重大影響；「我不知道將持續多久」。泰勒表示，「總體經濟模型並未真正涵蓋金融業的行為，因此很難提出實際的數字」；儘管一些企業可能因負利率而增加投資，但其他企業可能會退縮，而且可能影響儲蓄率。，
中北部鋼廠訂量不如預期，
，市場預期豐興下周盤價開平盤機會大。 本報系資料庫 分享 facebook 國內鋼筋盤價本周調漲每公噸300元後，
，買氣呈現南熱北冷態勢，
，高雄兩家主力鋼廠接單達陣、宣布封盤的同時，
，中北部鋼廠訂量卻不如預期。而面對國際廢鋼持續走高，
，豐興（2015）下周盤價開平盤機會大。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 據了解，
，面對國際廢鋼及大陸小鋼胚掀起新波漲勢，
，為反映成本墊高，
，指標性鋼廠豐興本周一（15日）開出條鋼新盤價，廢鋼收購價、鋼筋牌價，各漲每公噸300元，以鋼筋為例，由每公噸1.28萬元調為1.31萬元，引發全台業者跟進。業者指出，歷經多天來的接單，南部業界訂量如期推進，高雄海光、協勝發兩家主力鋼廠累計各接獲約1萬公噸訂單，在廢鋼行情繼續上揚下，都不約而同宣布進入封盤狀態。在此同時，台南一家鋼廠則展開周內第二次漲價行動，調漲每公噸100元，新價攀升至每公噸1.24萬元，測試市場水溫 。不過，中北部市場則迴然不同，因推案量減少關係，對鋼筋需求減緩，當地業界接單不如南部熱絡，各鋼廠普遍只有數千公噸訂量落袋，全台市況呈現南熱北冷態勢。市場人士指出，目前鋼筋流通行情約在每公噸1.23萬至1.25萬公噸區間，南部部分業者雖有意下周進一步展開漲價行動，但受中北部買氣差的牽制，新盤價上調成功機會不高。值得注意的是，國際廢鋼再傳漲勢，美國貨櫃廢鋼部份，貿易商報價由上周的每公噸215美元喊漲至225美元，甚至出現228美元價位；日本散裝廢鋼也由每公噸230美元漲至240美元，若下周採降價爭單作法，將使鋼廠成本壓力增大，業界先按兵不動，觀察後市再應對。，
即時人物／經典賽曾是郭泰源的遺憾 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
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，唯一讓他嘆息的是，
，2013年經典賽被「捉弄」了一番；沒想到，
，再次碰到經典賽，
，仍是滿城風雨。2012年8月，
，中職和棒協一度達成共識，
，推舉郭泰源接任中華隊總教練，
，率隊先打年底資格賽，
，再拚隔年經典賽會內賽。當時，
，郭泰源是中華培訓隊顧問，準備隨隊到荷蘭參加比賽，出發前，中職高層曾恭喜他接任總教練，郭總也前往棒協提出教練團及培訓計畫。但就當郭泰源人在荷蘭時，中職改變主意，改推時任新北市成棒隊總教練的謝長亨，中職和棒協間的嫌隙，從這一刻開始愈拉愈大。之後由體委會（現體育署）召開選訓委員會議，採投票方式決定總教練人選，中職、棒協各5人，外加體委會代表，會前曾同意代表棒協、但人在國外的林華韋、葉志仙可以通訊投票。但開會後又提出臨時動議，否決兩人的投票資格，以現場人數為準，結果謝長亨勝出，郭總看到媒體報導嚇了一跳；回國後，中職曾派代表向他致歉。沒能接任經典賽中華隊總教練，是這些年來郭總的「痛」；他曾說：「回來台灣，是真的想為棒球做一些事。」郭泰源沒想到，這件事這麼難。4年過去，中華隊又要選經典賽中華隊總教練，郭泰源再度被棒協推舉，但或許是他和經典賽的「八字不合」，中職還是不贊成。在體育署、職棒、棒協踢來拐去的過程中，郭泰源再度「中槍」，沒被尊重的感覺，讓他氣得揚言永遠退出國家隊。郭總既不為名，也不求利，所以就算被球迷酸到不行、備戰所剩時間無幾，今天還是軟化態度接任教頭。郭泰源從沒要選邊站，只是單純想做事而已。，
永信東南亞控股總裁李芳信、新光人壽副總經理吳欣盈（右），
，昨（20）日在台灣產業創新經濟趨勢論壇上合影。 記者林子桓／攝影 分享 facebook 美中貿易戰下，
，國內企業如何拓展海外市場，
，新光人壽副總經理吳欣盈昨（20）日表示，
，台灣企業到海外以單打獨鬥為主，
，其他國家如：印尼、新加坡等國都是打團體戰，
，由政府拉民間企業一同作戰。永信東南亞控股總裁李芳信則提醒，
，台商需要加強遠距、跨國管理之能力。 吳欣盈與李芳信昨日出席「台灣產業創新經濟趨勢論壇」，吳欣盈於會中提及，其實台灣企業在創新領域上很堅持且很有實力，但往往到了海外，得靠自己的能力建立關係與做研究，反觀其他國家，則是政府拉民間企業共同作戰。吳欣盈指出，東協國家的發展經驗甚至可以看出，儘管緬甸的醫療教育水準很高，但仍缺乏相關人才。所以，該國透過開放其他20幾國的醫護人員進入緬甸工作，藉由政策吸引更多人才進入，提升該國實力。吳欣盈說，目前東協已有五個國家的專業經理人薪資已超越台灣，台灣雖人才多、基本建設完善，這些優勢連多數東協國家都不如台灣，但他們的薪資水平卻逐年提升，尤其過去五年來，越南一般勞工的薪資，年增15%，薪資水平已逐漸越過我國，未來台灣政府如何吸金、吸引企業投資，都是政府需要努力的方向。李芳信則指出，台商到海外有五種目的，包括：廉價勞工、原物料、成為衛星工廠、圈地為王、或是取得當地市場等五項，若台灣企業走出台灣，到海外拓展市場，需要先思考目的為何，若搞不清楚，想要往下就很難談。李芳信觀察到，許多台灣公司都缺乏遠距管理與跨國管理的能力，仍需要加強與改善，也就是說，台商到海外做生意，必須要有國際觀以及決戰計畫的思維，尤其「蹲點」非常重要，才能了解當地的風土民情。，
分享 facebook 二○二○後，
，台灣的政黨生態進入了「三隊競爭」的狀態：傳統的民進黨、國民黨之間的競爭，
，兩大黨和冒出小黨之間的競爭，
，以及小黨與小黨之間的競爭。若再細分，
，大餅包小餅，
，還可分離出兩場次級競爭：民進黨內部的派系競爭，
，以及國民黨內部的世代競爭。按照民主政治的常理，
，這種多層次競爭應該會帶來多元社會的紅利，但是這原理不適用於台灣，因為台灣社會在最基本的國家利益方向上，都還找不到最大公約數。 投票已經結束，政黨利益的格局已定，但國家利益的大方向，卻遠遠未達共識。選後不過兩周，大小黨在檯面下就展開了國家方向的鬥爭。民進黨在辯論，對國民黨應該是斬草除根還是窮寇莫追？國民黨內則開啟了「本土化、年輕化」的逼宮運動。小黨之間則在相互摸索，究竟誰跟誰的國家方向才相合。這場註定還要進行許久的國家利益定位之爭，還是擺脫不了「藍綠」、「統獨」的二分法。多年來我多次為文，指出「藍綠」、「統獨」雖然在情緒好惡層次都是真實的，但在理性層次都是虛偽的。因此引申出的各種命題都不可避免的是偽命題，基此所展開的各種論證也都不可避免最終會走進邏輯死胡同。但台灣許多人似乎有一支魔術卡通筆，頭撞邏輯死牆時，魔術筆一畫，就可穿牆而過回到原始的情緒好惡點，如斯循環，永不得超生。大選結束，兩岸關係仍是台灣的關鍵議題。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 不可諱言，情緒好惡也是必要的社會動力。但是，如果一個國家、社會區分不開情緒好惡和理性，就會誤判形勢，錯過時機；當前國際大局下的台灣，就處在這樣一個關鍵時刻。抱歉地說，你我當下在台灣報紙、電視、臉書、LINE等社交媒體所看到對政黨或政治人物的說三道四，不管表面上看起來多理性，九成以上若一兩年後回頭看，都不過是時代的噪音罷了。因為台灣已經身處數十年來未有的大局變動當中，在國家利益方向這問題上，任何脫離大局的思考方式，都只能是不理性的。這大局是，美中對衝已成定局，一定打出輸贏為止，但最終徹底的輸贏點會落在政治上、經濟上還是軍事上，過程需要多久，目前沒人知道。但我們百分之百知道的是，美國和中國都會用台灣作為主要槓桿點之一。在這段不可知的時間中，台灣要選擇做被動的棋子，還是有若干意志的棋子，還是有若干影響力的棋手？什麼情況下做什麼角色，才最符合國家利益？角色選擇的要素是什麼？要素出現的標誌是什麼？只有在想明白了這串問題後，再去評價台灣各政黨、政治人物的動態，才是理性的、有意義的。否則，台灣的政治生態無論多熱鬧，也不過是茶壺裡的風波罷了，無關台灣的命運。以民、國兩黨為例，若拋開情緒好惡延伸出的虛偽命題，為了國家利益的最大化，真正的理性問題只有三個：在上述的大局之下，兩黨有無共同朋友？有無共同威脅？有無共同底線？用白話重述這三個問題：兩黨是否都視美國為朋友？兩黨是否都視中國共產黨為威脅？兩黨是否都視「反併吞」為本黨的政治底線？台灣社會、選民，請用這三個問題追問兩大黨，請他們直接答覆，不要用偽概念、偽命題繞圈子。其實，每個政治記者都該追著每個政治人物問這三個問題，那可以測出台灣的真實團結度。不清楚回答這三題，用其他問題或命題來搪塞的，應該說都屬於無關台灣命運的扯淡。（作者為跨界思考者），
最近服貿爭議延燒，
，三重交通分隊蔡姓女警24日在自己的臉書轉貼網路新聞，
，並留下「勸導了多久？下令離去了幾次？給臉不要臉？被拖進去打剛好而已」等言論，
，引發網友抗議。
三重警分局昨天決定將蔡姓女警記2支申誡、調離三重。但基層反彈，
，為何警察下班後不能表達個人想法。
警方24日凌晨開始強制驅離占領行政院群眾，
，蔡姓女警則在當天凌晨2時許貼文留言「從318到現在，
，警察尊嚴被踏在地上，
，交盾牌查證件？原本的抗爭訴求在今晚徹底變調了」等內容。
從警2年的29歲蔡女並未支援北市，
，她說只是一時激憤，
，為學長們抱屈、加油打氣。事後覺得不妥，4個小時後關閉臉書，但已被鄉民搜出職業和身分。三重警分局指稱，蔡姓女警聲淚俱下表達後悔一時衝動，感到抱歉。，
美國總統川普上任後爭議不斷。 美聯社資料照片 分享 facebook 美國總統川普爭議不斷，
，在國內外也屢受尖銳批評，
，但對菲律賓蘇比克鎮（Subic）而言，
，他是一名英雄。路透社報導，
，蘇比克灣曾是美國最大的海軍基地之一，
，也是退伍軍人的避風港，
，他們對川普訪菲似乎感到很興奮，
，且堅信這位製造分裂的大亨不可能犯錯。美國第7艦隊前士官長麥卡錫（Mike McCarthy）在蘇比克灣主要街道上的美式主題酒吧喝酒，
，他說：「我非常支持川普。」蘇比克灣的主要街道上，沿路可見「阿拉斯加」、「瘋馬」及「滾石」等美式主題酒吧。麥卡錫認為反對川普的人「不讓他執政，但川普比這些人聰明，總是領先一步」。麥卡錫說：「他只是行事方式不同，他發推文、措辭強硬。但是他有做錯誤判斷過嗎？」麥卡錫是一位住在蘇比克10年的佛羅里達人，他表示，川普對老兵的尊重，意味著他在退伍老兵及軍中深受歡迎。他補充說：「如果他請我到馬尼拉見他，我一定馬上就到。」，
新北市府願景行動對談活動找來饒舌教練吾裡頭（左3）教「侯大」（左4）和公務員們唱跳RAP。 記者張曼蘋／攝影 分享 facebook 新北市政府昨舉辦「願景行動對談」，
，邀青創行動家與新北市長侯友宜對談，
，透過活動將創新思維帶給公部門，
，甚至還找來饒舌教練吾裡頭教「侯大」（侯友宜）和公務員們唱跳RAP。侯友宜也說，
，將成立ideas school （點子行動學校），
，從新美學、新創生、新住民等6大面向打破既有框架，
，協助公務員打破僵化思考。昨天願景行動對談中，
，邀請到城市浪人City Wanderer創辦人暨執行長張希慈、玖樓（共生公寓Co-Living Space）創辦人柯伯麟演講；張希慈說，要持續以行動解決問題，就要讓有熱情的人找到彼此；柯伯麟則認為，要有大膽、不怕做錯的實驗精神，用社群的力量匯聚眾人智力與動能。 侯友宜昨也喊出「新北市2030願景行動」，表示要如何讓新北市在2030年成為國際大都市，現在就要好好努力，且將推出「點子行動學校」，邀請外部企業、青年創業家來當講師，以課程、工作坊形式，將創新思維帶進公部門，公部門必須「打開腦袋，引進外部的力量」。侯友宜解釋，點子行動學校將從新美學、新創生、新住民、新聯結、新趨勢、新領導等6大面向，希望同仁拋開舊思維，重新思考，脫離既有框架，不斷去做改變、去創造，就會走出不一樣的新北市，一個讓各族群都能安居、定下來的城市。侯友宜昨天也在對談中提到，自己不一定要做滿8年，他說，自己是非常務實活在當下，每一天做好應做的角色，「我的任期就是到2022年，我剩下3年多，我要好好把握每一天，努力認真地做好市長的角色，這是我對選民的承諾，人不要好高騖遠，在任期內做好事情才是我最大的心願」。，
兩岸財經本周行事曆 10/16～10/22 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 股市要聞相關新聞法說失靈 台股本周整理心情尋找逆風上行的景氣循環股謝金河：台股的亮點愈來愈少兩岸財經本周行事曆 10/16～10/22分享分享分享留言列印A-A+2016-10-16 14:33聯合晚報 本報訊WhatsApp 10/17證交所第13屆「校園證券投資智慧王」開放報名減資後新股掛牌：頂晶科、恩得利、日揚豐興鋼筋盤價台灣之星CSR護眼記者會震旦集團3D數位醫療 創新服務發表國泰美國道瓊ETF與國泰美國道瓊反1ETF上市掛牌匯豐亞太多元資產入息平衡基金開募10/18匯豐第4季投資展望新股掛牌：廣越10/19台指期10月合約結算中鋼12月盤價花旗第4季投資展望樂視BIG BANG發表會新唐新產品發表會台灣生醫材料公司與美國矽谷Incept公司策略合作10/20南僑上海廠舉行啟用典禮減資新股掛牌：佳穎中經院公布最新經濟預測經濟預測中華經濟研究院前次在7月公布今年經濟成長率預測值為0.84%，
，較先前預測大砍0.52個百分點，
，中經院上次預測明年成長率為1.80%，
，第2、3季分別為0.43%和1.44%，
，第4季可望破2，
，成為2.08%，
，全年消費者物價上漲率1.36，
，今年失業率平均為4.01%。10/21新股掛牌：倉和、大毅(減資後)、淳安(減資後）資料來源：各公司、單位、CMoney決策系統附註：確切訊息以各公司公告為準，
