李智凱開心咬著中華代表團亞運史上第1面體操金牌。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook 8月23日成為台灣「鞍馬王子」李智凱別具意義的一天，
，去年的此時，
，他在世大運「完美落地」，
，以15.300分留下我國體操史首面體操金牌；一年後的今天，
，他在雅加達亞運突破自我，
，以生涯最高15.400分摘下男子鞍馬金牌，
，為中華體操隊突破亞運的零金紀錄。「一個字，
，爽，這是最直接的！」李智凱笑說，今天看著手機才發現，剛好是是大運奪金的一周年，「然後我的家人也有和我說『今天是個好日子』，其實自己心裡有個影子在那邊，希望自己能創造歷史，今天真的創造歷史，很開心。」 決賽他第5位出賽，上場前兩名大陸選手都獲得超過15分的高分，但「鞍馬王子」拿出特別準備的6.3難度動作，成套幾乎都是華麗開腿的「湯瑪斯迴旋」，完美落地後不但全場歡呼，啟蒙教練林育信也把他「攬緊緊」。師徒去年就在世大運演出緊緊相擁畫面，李智凱笑說：「今天教練比較開心，抱得特別用力，因為其實真的很期待，我們真的希望創造更多歷史，所以今天下來的時候真的超開心的！」他絕招是「湯瑪斯迴旋」眾所皆知，已經許多國家選手仿效，包括今天決賽早他一位出賽的伊朗選手和壓軸登場的日本長谷川智將，都使用許多「湯瑪斯迴旋」，不過長谷川智將卻連續掉馬兩次，第7名出場的日本隊友也出現掉馬失誤，成績排在8名選手最後。李智凱提到，早注意其他國家開始仿效自己動作，像是日本就有好幾名選手在練「湯瑪斯迴旋」，「我都說他們是『拷貝忍者』，10個動作有7個和我一樣，不過我的東西能被學，也是很大的肯定。」今天「拷貝忍者」沒能複製他完美演出，他大笑說：「我就把自己發揮出來，再等著別人去完成，日本選手可能在我後面，我給他們太大壓力，教練也這樣講。」亞運體操會場首度在金牌位置擺上中華隊會旗。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook 李智凱（右）在鞍馬決賽「完美落地」，振臂為自己慶賀，教練林育信已經衝上來準備擁抱愛徒。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook 李智凱（中）在大陸兩名選手夾擊下，帶回中華代表團亞運史上第1面體操金牌。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook 李智凱在鞍馬決賽完美演繹招牌的「湯瑪斯迴旋」。特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook，
美國紐約大學實驗室科學家打造出全球首個仿水母微型飛行器，
，僅重2.1克，
，且盤旋、移動方式與水母如出一轍。
水母經過數百萬年演化，
，無須經過大腦，
，僅靠簡單的肌肉、神經系統就可移動，
，水母有鐘形的半透明裙狀結構，
，移動時會先鼓起，
，再緊密閉合，利用體內噴水反向前進。
紐約大學應用數學實驗室科學家李斯楚夫、柴德瑞斯運用水母移動原理，以4片8公分長的花瓣形機翼互相疊合，形成開口向下的「圓錐體」。
「美國物理學家網站」影片顯示，機軸上裝上小型發動機，讓機翼以每秒20次的速度上下推進，把空氣從圓錐體底部排出，這個「撲翼飛機」得以穩定盤旋，且無須不斷能耗校正，也能靠機翼不同的運作功率，改變方向。
李斯楚夫說，或許不用幾年，撲翼無人機將非常普遍。
※延伸閱讀》
‧Jellyfish-power prepares for lift-off，
南化區農民葉仁長引進新興蔬果「香瓜茄」種植，
，因當地土質帶有白堊土的鹽分，
，品質特別香甜，
，香瓜茄銷到中、北部，
，上級品一箱10台斤可賣到1200元。
葉仁長是南化國小家長會長，
，在北平里經營山坡地果園，
，往年都種芒果、小黃瓜、青椒等，
，但農民一窩蜂搶種，
，菜價易暴起暴跌，他採取多元經營，去年引進新興的「香瓜茄」，約種植3、4個月就可收成。
葉仁長說，香瓜茄不難種，但果實管理難度較高，像3月氣溫升高，果蠅會叮咬，還有白頭翁也喜歡吃，防蟲趕鳥比較頭痛，人力付出成本較高。不過辛苦有代價，香瓜茄目前市價行情不錯，平均一台斤60元，他也開始建立自有品牌，以網購、宅配直接賣給消費者，採分級包裝，上品一箱10台斤可賣到1200元。
香瓜茄又稱楊梅，也有人稱「人參果」，原產南美安地斯山脈一帶，原本只在澎湖、清境有大規模種植，現在台南山區也栽種成功，果肉帶有西瓜綿的清香甜味，可涼拌或煮雞湯、排骨，口感清甜。，
考試院長關中力推公務員嚴打考績，
，試院今年再當「領頭羊」。據悉，
，除各部會四捨五入後均達「三趴吃丙（百分之三的人考績丙等）」最低標準，
，院本部更首次實質突破三趴，
，遠高於其他公部門吃丙比率，
，再次以實際行動宣示嚴格考評公務員的決心。
官員指出，
，依現行考績法，
，考丙將拿不到年終獎金；不過若依修法草案的淘汰機制，
，十年內吃三丙就可踢出公門。據悉自試院當領頭羊試辦嚴打考績後，
，今年已首度出現連三年吃丙者，但因適用舊法，雖拿不到獎金，仍可續留公門。
關中在二○○九年力推考績法修法要求三趴打丙，並宣示從試院試辦。以往院本部也曾出現三人考績丙，但因該年度須打考績人數逾百，實質吃丙比率得四捨五入才變三趴；二○一二年考績因試院院本部須打考績者僅九十九人，日前關中批示考績委員會核定的「三人吃丙」結果後，一舉讓吃丙比率首度越過三趴門檻。
官員指出，試院推三趴打丙修法後，因反彈甚烈，經立法院司法委員會審查改為「以不低於一至三趴吃丙為原則」，此後考試院版修法草案也訂為一至三趴考丙。即使已下修標準，但相關修法迄今仍躺在立法院，將來嚴打公務員考績能否實現，仍得視立委態度。
至於試院實際打考績情況，以二○○九年考績為例，院本部吃丙比率為百分之二點九七；二○一○年考績曾遭質疑為選舉考量停辦三趴打丙，不過關中最後批示院本部仍有兩人吃丙、換算比率為百分之二點○四，該年簡任高官更有兩成多考乙，不再「高官滿甲」；二○一一年考績據知也有兩人考丙。
官員透露，為免外界批評「高官考績優於基層」，今年試院院本部也出現其他公部門罕見的委任公務員近七成考甲，大幅優於荐任僅五成多考甲情況；不過簡任官考乙比率相較二○一○年減少。
根據銓敘部資料，全國有廿七萬公務員適用考績法，若一趴考丙，人數約為兩千七百人；若三趴吃丙，則全年吃丙人數將破八千。官員指出，現況吃丙人數均僅百分之零點幾，以前年考績為例，全國僅四百卅名公務員（約百分之零點一六）被打丙。，
世大運吉祥物熊讚戴上專屬認證卡，
，示範安檢過程。 記者吳思萍／攝影 分享 facebook 2017台北世界大學運動會8月19日舉辦，
，台灣恩智浦半導體提供15萬份安全防偽認證卡，
，世大運認證處副處長湯皓宇說，
，晶片內含3道防偽功能，
，更在證件上加印微小字樣、隱形光絲、防偽貼紙、條碼，
，加強安全控管。台北世大運執行長蘇麗瓊說，
，目前已有154個國家表態參與，來台的1萬2千名各國選手及隊職員進出60座、79處場館舉辦的22項運動競賽，會以最高規格的標準執行維安。湯皓宇說，有9種顏色區分認證卡不同身分，例如舉重選手有專有符號，只能進入舉重相關場所，更區分有臨時證、競賽場館一日證、選手村一日證、主媒體中心一日證。恩智浦半導體台灣區總經理陳奎亦說，所開發的晶片，可藉由防竄改系統以加密形式提供安全無虞的使用環境，並可運用於門禁進出管制、電子票證、小額支付等，像Computex電腦展識別證、icash（愛金卡）皆應用此技術，但此次以安全防偽為主軸，沒有結合小額支付功能。記者會現場，世大運吉祥物熊讚與蘇麗瓊、陳奎亦也親自模擬正式賽會安檢流程，經由認證機台檢視身分，並通過電子偵檢門，隨身物品也通過X光機檢查。，
IFRS（國際會計準則）上路，
，資產、壽險業因產生的不動產增值利益，
，財報可望受惠；營建業則受到「完工入帳法」新制，
，會重複認列過去舊財報的部分收入，
，營收恐膨脹，
，財報檢視時須更加謹慎。
資產股因坐擁「新會計制度」及「抗通膨」等2大利多雙引擎，
，後續財報揭露後，
，新制所產生的新資產價值將一一浮現檯面；像是擁有大筆土地的老牌金融股第一金（2892）、華南金（2880）等，
，今年來股價已上漲2%以上，
，靠的都是在台北市大筆土地。
其餘像是「士林三寶」士電（1503）、士紙（1903）、新紡（1419 ）等資產概念股，儘管今年來表現未相對亮眼，普遍下跌1%左右，但在IFRS新制題材下，長線價值仍受法人資金青睞。
特別的是，今年起營建股若適用IFRS新會計準則，財報將會出現「獲利虛胖」的弔詭情形。
由於IFRS規範營建股除了特別案例，所有的入帳方式只能用「全部完工法」，因此企業若還有進行中的建案，在建案完工之際，新財報會重複認列過去舊財報已認過的部分收入。，
日前台灣大哥大新任總經理林之晨上任，
，提到要形成台灣大加速器，
，培養新創成為台灣大集團第二到第四成長曲線的助力。他點出了企業追求成長應該更重視外部創新、更有系統的與外部創新來源合作，
，以維持本身的創新成長動能，
，剛好與台大創創中心去年開始推動的企業垂直加速器想法不謀而合。過去企業發展創新事業多半來自內部，
，優點是可以擁有競爭者沒有的技術、可控程度高及溝通成本低。隨著競爭環境、科技變化速度變快，
，只由內部創新速度已經跟不上、創新的程度也不足。另外，
，因為創新的失敗率高，
，跨領域創新可能性變多，若是所有新事業專案都養在企業內部，企業也無力支撐逐漸增高的失敗專案成本，外部創新在新事業發展的各階段就變成是必要的方法。 台灣企業原處於半導體、資通訊產業的領先地位，外部創新的能力不足，可能是過去接連錯失網際網路、移動網路創新技術、創新服務市場的重要原因。從BCG「The most innovative companies of 2018」名列前茅的公司我們可以看出外部創新的重要性。例如排名第一的Apple在2010年用2億美元併購Siri；排名第二的Google在2006年以16.5億美元收購Youtube，這些併購案都對Apple、Google的公司發展產生極大的影響。就算處於創新速度相對慢的食品業的雀巢（排名50名），也成立Terra食農加速器，藉以挖掘可以合作產生新營收的新創公司。對於想加強外部創新能力的企業，建議可以從外部創新的幾種方式思考，如授權、聯合開發、企業創投、合資、外包、併購、以及最近幾年常用的競賽、黑客松、及加速器。多數人知道新創團隊成功率低，一般企業新事業不管內外部創新，難度也極高。台灣企業因為過去多半仰賴內部創新，並沒有建立完善的新事業發展流程與管理方法，執行時會出現不少問題，這裡提出兩個比較重大的問題：一是企業成長方向並未經過良好的策略擬定流程，內部沒有形成一致的共識及設立相關KPI，在外部就算找到好的新事業機會，在內部跨部門推動時即會受到阻礙；另外一個問題是尋找了許多可能的合作機會，但沒有適當的流程管理內部跨部門及外部新創團隊的合作，以至於無法順利推動，最後產生真正能貢獻營收的新事業。新事業發展的成功關鍵在如何提高新事業發展過程的品質，建議企業針對內外部創新，建立新事業發展的能力、創新容錯的組織文化、對的組織設計、及適合的管理機制，才能提高新事業發展的品質，確保各階段有足夠的專案能順利往下進行，而不是只選擇對的媒合平台。根據過去筆者在跨國公司大中華區擔任策略與新事業發展工作及成立台大創創中心企業垂直加速器的經驗，不論是外部新創或企業內部新事業發展，最重要的事都是透過不斷地跟客戶驗證，迭代出能夠解決客戶痛點的解決方案，好的新事業發展機制可以加速這個反覆驗證的過程。建議企業可以與具有新事業發展經驗的垂直加速器合作，招募與企業成長方向一致的新創團隊，並形成虛擬的新事業發展團隊，以增加新事業案源、加速新事業發展、及減少新事業發展所產生的成本。企業唯有提升內外部創新的能力與能量，才能在獲利的產品成長停滯前，找到下一個成長曲線，成為永續經營的創新企業。（作者是台大創創中心執行長），
澳洲台裔鋼琴家楊佳怡 (Dr. Vicky Yang) 去年回台擔任動保志工，
，協助救回因車禍骨盆嚴重骨折的小黑狗Blacky。在楊佳怡的愛與獸醫的治療下，
，Blacky奇蹟似地重新站起來，
，因未通過澳洲的檢疫審核，
，無法到澳洲與楊佳怡團聚。她與友人正籌募醫療照顧費，
，希望Blacky的傷快好，
，趕快找到溫暖的家。楊佳怡十多歲就移民澳洲，
， 出色鋼琴演奏才華很快就在舞台上嶄露頭角，
，在大學擔任教職之餘，
，也與搭檔陳雅筑 (Maggie Chen) 組鋼琴二重奏世界巡演。她說，自小就愛狗，但因家人反對，婚後才養了人生第一隻邊境牧羊犬May。「每次世界巡迴演奏回家，看到在家門口迎接我的May，就覺得好幸福。」楊佳怡說，自從有了May，她就希望擔任動保志工，將May帶給她的快樂回饋給更多的犬貓。她去年底回台前，還成為台南市流浪動物愛護協會的一日志工。去年11月27日，楊佳怡與協會前往屏東救援被車撞傷，經初步救治後將轉往台南醫療的5歲大Blacky。從屏東到台南2小時的車程，楊佳怡在擁擠的後車廂照料Blacky。小黑狗哀傷的眼神，讓她難以忘懷。Blacky原本股骨、骨盆骨折，被獸醫判定終生無法行走的，1個多月來歷經多次手術，竟靠自己站起來。巡演結束後，楊佳怡從國外返台立刻直奔動物醫院，看到搖著尾巴，努力走到她身邊的小黑狗Blacky，感動地紅了眼眶。「我把Blacky當自己孩子看。」現又飛往歐洲表演的楊佳怡，一連上網路就關心狗兒的近況。她說，已和紐、澳友人募集約1200元澳幣(近台幣3萬元)的醫療照顧費，皆已轉給中途愛媽，盼能給狗兒找到舒適歸宿。，
鋰電池電解液添加劑供應商聚和（6509）搶搭大陸電動車產業發展列車，
，確定下季啟動第三期產能擴張，
，將砸下3億元在常熟廠區打造新一座生產線，
，明年底可量產，
，產能增幅50%，
，為營運增火力。法人指出，
，大陸電動車產業穩健發展帶動了鋰電池新一波高峰，
，鋰電池電解液配方廠商對於添加劑需求大增，
，但在此同時，
，最近對岸各地政府強力展開環保檢查，造成添加劑供應出現吃緊情勢。聚和歷經兩階段投資，目前躍升為當地前三大添加劑生產商，因嚴守環保規定，工廠轉運順暢下，成為下游搶料標的，除接單滿檔外，原料價格正水漲船高，同時加緊啟動新產能布局。聚和在2011年斥資1，400萬美元（約新台幣4.2億元）在大陸常熟廠區展開擴廠後，現階段每月產能約300公噸左右，但配合電池電解液配方廠和電鍍廠客戶訂單，須調整生產品項，現在則準備打造一座新生產線專門供料給電解液配方廠。依據聚和規劃，剛通過環評的新生產線投資案將花費約新台幣3億元，可望趕在今年第4季開工，工期約一年時間，希望能在明年底前量產。據了解，聚和掌握領先生產技術，所產出的添加劑純度高達99.5%以上，對岸前四大電解液配方廠均是其主力客戶 ，預期產能開出後，自2019年開始對營運貢獻度將大幅提升 。，
「大同條款」上路，
，市場派蠢蠢欲動，
，金管會接獲檢舉大同外資股東具陸資身分，
，日前函請外資保管銀行說明；主管機關再度盯上大同股東陸資疑雲，
，「大同條款」何時能啟動，
，更備受市場關注。金管會證期局副局長張振山昨（20）日表示，
，對於個案不便說明；只能說，
，對於可能違反兩岸人民關係條例，
，有陸資疑慮，
，金管會原本就可請外資保管銀行提供資料，若有違法，就會處罰。 金管會發函給外資保管銀行，主要請保銀提供外資背後資金證明，以確認資金來源是否為陸資，並要求在五天內回覆。據了解，除了請保管銀行提供資料外，金管會也透過其他管道，一併追查中。去年金管會曾發現陸資龍峰國際，透過兩帳戶對大同持股分別為近9%以及9.51%，去年上半年持股最高合計到18.5%。去年5月被查獲部分，在金管會要求下已全數出清；去年12月被查獲部分，被金管會下令六個月內出清持股，當時持股約8.87%。市場人士指出，去年兩波被金管會查獲的陸資，持股都已經出清，這次再傳出的陸資疑雲，據聞持股比率不低，可能有8%、9%以上。「大同條款」公司法第173條之1規定，在11月1日上路當天，三圓建設董事長、大同大股東王光祥已公開表態，將在11月24日九合一大選後，揪團召開股東臨時會，有信心可達到超過50%的股權，爭取進入大同董事會。市場人士指出，市場派若要引用「大同條款」，自行召開臨時股東會，必須揪團持股到50%以上，以目前主管機關再度盯上陸資情況來看，市場派想揪團到持股50%以上，可能需要更多的時間，難度也相對升高。，
