Lamigo桃猿隊的官方啦啦隊Lamigirls明年將率4隊之先，
，女孩人數將增加到25人，
，新球季也將編新歌、跳新舞，
，猿隊副領隊浦韋青說，
，人數只會愈來愈多，
，「我們回不去了。」Lamigirls前身是La new熊啦啦隊，
，2011年隨隊北遷桃園正式改名，
，隔年猿隊赴南韓打亞職大賽，決心將韓職啦啦隊搬來台。Lamigirls從原本草創時期的4人，每年人數不斷增長，去年23人，今年再加兩人。浦韋青說，「我們人數一定要夠多，兩排站出去才會好看。」藝人孫協志今年首次擔任Lamigirls徵選會評審，他透露，已跟領隊劉玠廷建議新球季啦啦隊的創新想法，包括整合與包裝手法，雙方還需進一步討論。Lamigirls是猿隊球場行銷一大亮點，許多球迷為了喜歡的啦啦隊成員買票進場，每場熱區更早早銷售一空，就連球員也各自有欣賞的Lamigirls女孩。滅火器樂團去年總冠軍賽曾幫猿隊打造應援歌「Super Monkeys」，主唱楊大正說，新專輯進度差不多了，最近會替猿隊多寫歌，讓應援曲更多元。今年Lamigirls將加入6名新兵，接受孫協志、楊大正、藝人Nono、幫國內許多藝人編舞的藍波老師特訓後，在新球季開幕戰將首度亮相。，
紀錄為球員的職業生涯刻畫榮耀，
，大聯盟2016年球季有哪些值得注意的偉大紀錄即將誕生？ESPN選出五大里程碑，
，日籍球星鈴木一朗的生涯3000安排名第一。殷仔與球迷 一同見證鈴木一朗僅差65支安打就能完成美職3000安。 路透 分享 facebook twitter pinterest 鈴木一朗15年大聯盟生涯，
，已經累積2935支安打，
，僅差65支安打就能達標，
，本季成為「3000安俱樂部」第30名會員幾無懸念，
，問題只在於他會在何時達陣。此外，
，一朗本季的第44支安打，
，將讓他美日通算安打達到4257支，
，超越大聯盟史上安打王羅斯（Pete Rose）的4256安。陳偉殷本季加入馬林魚陣營，將現場參與到一朗完成3000安的榮耀時刻；對台灣球迷來說，另類收穫將是因殷仔而變多的馬林魚賽事轉播，也讓球迷有更多機會透過轉播見證這趟3000安之旅。A-Rod挑戰700轟A-Rod只差13支全壘打就能完成700轟，以他去年33轟的表現，應該不是太大問題。 路透 分享 facebook twitter pinterest 排名第二的是A-Rod的生涯700轟，2014年因禁藥案遭到禁賽整季，使得全壘打停產一年，去年單季33轟回春演出，生涯全壘打數終於來到687轟，只要健康出賽，本季完成700轟毫無問題。此外，如果本季灌進28轟以上，A-Rod也將超越貝比魯斯（Babe Ruth），來到生涯全壘打榜第3的位置。K-Rod 搶400救援點現役救援王羅德里格茲還差14次救援成功就達能400救援點，未來甚至有望挑戰500救援點。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 「K-Rod」羅德里格茲（Francisco Rodriguez）排名第三，生涯累積386次救援成功，本季預計將成史上第6位完成生涯400救援點。他近2季在釀酒人分別繳出44、38救援點，以他34歲的年紀，未來還有望挑戰僅2名會員的「500救援點俱樂部」。4名強投 挑戰生涯2千Ｋ排名第四的是4名強投要挑戰生涯2000K，韋蘭德（Justin Verlander）僅差57K距離最近，漢莫斯（Cole Hamels）差78K，葛瑞基（Zack Greinke）差113K，以及還需254K的柯蕭（Clayton Kershaw），預計都會在本季達標。塔席拉、貝爾川 拚400轟塔席拉（Mark Teixeira）和貝爾川（Carlos Beltran）排名第五，兩人距離生涯400轟分別差6轟和8轟，洋基本季有望先後為兩人舉辦400轟慶祝活動。，
坐墊不再冷冰冰… 中油公廁要換免治馬桶 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，500億投資卡關林義守：義联設廠 美國不到一周給地台鐵票價十年前就要漲 短程影響最大量身打造行銷術 紅豆水爆紅的幕後推手立委批亞泥礦權偷渡 經長：依法核准李世光：環評問題 會影響整體投資意願海悅廣告 蟬聯北台灣房產代銷王林義守：上月才向美國遞件 新廠初步擇定德州咬牙買房？去年四成購屋人 收入不到60萬經濟50／創業之星選秀 延至31日收件麗嬰房董座閃辭 林柏蒼代理高端旅遊市場 強勁成長奢華之旅 環遊世界50天 要價337萬電動自行車外銷 雙雄看好將成長坐墊不再冷冰冰… 中油公廁要換免治馬桶分享分享留言列印A-A+2017-03-24 01:53經濟日報 記者潘羿菁／台北報導WhatsApp 中油公廁文化再升級，
，今年起針對全台610站直營加油站替換983座免治馬桶，
，昨（23）日以大直站為模範加油站，
，首度揭曉中油貼心措施，
，民眾直呼坐墊有溫度，
，上公廁也不怕冷冰冰。中油最快5月底全數汰換完成，
，以一座免治馬桶設備約6，000元至8，000元計算，投入780多萬元。後續也會鼓勵加盟站同步汰換，讓中油整體服務全面煥然一新。中油台北市加油站廁所全面裝設免治馬桶。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 中油2003年起開始推動公廁改造計畫，多年來獲得消費者肯定，並多次獲得地方主管機關表揚，以大直站為例，連續十年獲得台北市政府標竿獎，以五星級廁所聞名，站區綠美化如公園，公廁標示採用LED一目瞭然。中油董事長陳金德有感於日本公廁文化相當親民，不但有免治馬桶，還提供雨傘、西裝外套掛鉤等，讓民眾上廁所不會感到壓力；他期盼讓民眾感受中油廁所文化，「上公廁沒壓力」，今年全面汰換免治馬桶。大直站坐式馬桶更換免治馬桶已約一個月時間，大直站長林傳淇表示，使用者多半是年長者、行動不便者，都說坐墊微溫相當舒適。林傳淇說，坐墊紙採用短纖維可溶於水，就不會造成馬桶堵塞，也能達到環保；此外，也提供酒精擦拭紙，使用者可以自主清潔坐墊。另外，中油仍會保留蹲式廁所，因為國內使用習慣仍偏向蹲式，不會全部換成免治馬桶，會提供多元選擇。環保署3月14日宣布推動民眾上廁所後衛生紙直接丟馬桶政策，中油搶先將男廁垃圾桶全部移除，並於外部設置共用垃圾桶；但女廁保留垃圾桶，不是提供丟棄衛生紙，而是女性衛生用品，將全力配合宣導衛生紙丟進馬桶的觀念。，
南航「一帶一路」沿線航班增加 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，平穩降落在柬埔寨王國首都金邊機場，
，南航金邊辦事處為首航班機舉行了最高禮儀的「灑水禮」。 中新社 分享 facebook 中國南方航空公司昨天發布2017年夏秋季航班計畫。其中，
，「一帶一路」沿線每周航班量比2016年底增長了90餘班，
，增幅達4.1%。中新社報導，
，2017年夏秋航季3月26日開始，
，持續至10月28日結束。今年夏秋航季，南航中國國內、國際和地區通航點將達到206個，每周執行航班超過1.5萬班次，增幅達到2.1%。目前南航在「一帶一路」重點涉及的南亞、東南亞、南太平洋、中西亞等區域，已經建立起完善的航線網絡，航線數量、航班頻率、市場份額均在中國航空公司中居首，已成中國與沿線國家和地區航空互聯互通的主力軍。在廣州樞紐，南航已經形成了以歐洲、大洋洲兩個扇形為核心，以東南亞、南亞、東亞為腹地，全面輻射北美、中東、非洲的航線網路布局。，
為建構犬貓的防疫陣線，
，台東縣政府獲撥的9000支動物用疫苗，
，截至昨日，
，已為犬貓注射5787劑，
，預計周三上午全數使用完畢，
，由於下一批疫苗仍無音訊，
，農業處緊急宣布，
，剩餘疫苗將針對山區犬貓施打，
，並暫停台東動物防疫所施打疫苗。
台東縣政府農業處長吳慶榮表示，
，動物用狂犬病疫苗所剩不多，向中央申請的5000支疫苗又遲遲等不到回覆，為了將疫情防堵在山區，農業處改變策略，將剩餘疫苗提供給山區鄉鎮使用，台東市區則因風險不如山區大，何時再開放施打，仍需再評估。
吳慶榮指出，工作人員昨天在池上鄉福文村注射疫苗295支、延平鄉鸞山村102支、動物防疫所212支、種畜繁殖場104支，並送出鼬獾2隻、白鼻心1隻、食蟹獴（俗稱棕簑貓）1隻、狗2隻。其中，台東市區楊姓民眾在家門口發現1隻白鼻心，研判可能是其他民眾飼養。
另環保局為追蹤老鼠疫情，在日前遭錢鼠咬傷的張姓婦人住家附近，設置捕鼠籠，捉到2隻老鼠，交由農業處一同送交檢驗。，
美國人口在2013年僅增加0.72%，
，為70多年來最低的成長率，
，美國不僅在過去幾年愈來愈不受到移民青睞，
，淨移入人口也由2001年120萬人銳減至去年84萬3145人，
，國內出生率也降至幾十年來的新低點。
今日美國報報導，
，雖然大多數大都會區的人口在最近幾年緩慢成長，
，仍有一些大都會區的人口逐漸減少。從2010年4月至2013年7月，
，美國人口僅增加2.4%，
，但有30個大都會區至少減少1%；其中阿肯色州松崖市人口改變淨值為負4.43%，
，降幅全美第一。
大部分人口減少幅度最大的大都會區，已持續幾十年的減少趨勢。以賓州強斯鎮大都會區所在的坎布瑞亞郡為例，從1940年至2013年總人口減少34.2%。馬里蘭州坎伯倫大都會區所在的艾雷格尼郡，從1950年的人口高峰至2013年總人口減少18%。
在許多人口減少的大都會區，製造業就業機會長期下滑，均與特定的工業有關。俄亥俄州揚斯頓、西維吉尼亞州威爾頓，以及賓州強斯鎮的大都會區，過去都曾是主要鋼鐵業的重鎮，如今這些行業支撐的工作流失，人口也隨著減少。
其他大都會區也有類似情形，例如密西根州賽基諾和俄亥俄州曼斯菲大都會區，均因汽車製造工廠關閉而受重創。新罕布夏大學卡塞研究所資深人口統計學家強森表示，企業關廠和工作減少均是人口減少的主要原因。
美國製造業的工作在2001年至2013年減少將近三成，但在人口減少的大都會區中，有八個城市製造業的工作減少幅度超過全國比率；其中密西根州佛林特甚至高達57%。
專家指出，人口減少的大都會區均受到整體就業市場不振的衝擊。阿肯色州松崖在去年底的失業率即超過10.2%，為全國最高。，
台北地檢署檢察官林冠佑開庭時盛氣凌人，
，曾嗆被告「我就是想關你」，
，譏諷誤闖偵查庭的民眾「shopping啊，
，當周年慶啊」，
，因此被稱為「憤怒鳥檢察官」；司法院職務法庭認為他一年內六起庭訊失控，
，已成慣性行為，
，嚴重侵害人權，
，犯後又未深刻反省，昨天處以休職一年六個月懲戒。
在此之前，台東地檢署檢察官劉仲慧、新北地院法官李昭融都曾因開庭態度不佳被懲戒，分被休職一年及半年；林冠佑是迄今懲戒最重者，將損失薪水、獎金約二百五十萬元。
林冠佑昨天對遭懲戒一事說「我沒有任何評論」；台北地檢署表示，這是檢察官個人行為，尊重職務法庭判決。
本案經法務部檢察官評鑑委員會移送監察院，建議休職兩年；監察院去年十一月通過彈劾，移送職務法庭審理，並嚴詞批評林辦案耍威風，從二○一○年至二○一一年底，至少有六起庭訊失控，包括庭訊時恫嚇、辱罵被告「你要這樣，你就給我去關」、「你有什麼清白，你受害個頭」、「是不是壞人，是我講啦！我說要和你車拼，怎樣？」
林也曾經怒罵懷孕從大陸來台依親的商標法案女被告，「你打算在監獄生小孩？」「我還是會讓妳進去關，就靠妳這句話」「就大陸人的想法，怎樣？我就擺明了不喜歡，怎樣？不行喔？你心繫祖國啦」。
林還拉高分貝怒斥誤入偵查庭的民眾：「你是shopping啊！你當周年慶啊！」民眾急忙道歉：「I am sorry！」林冠佑抓狂：「還跟我講英文！在我中華民國的法庭，你講什麼英文？你在考TOEIC是不是？」
林冠佑在職務法庭開庭時辯稱，他因認為被告無悔意才再三勸勉，從事法學教育；對於來台依親女被告，則是嚴正駁斥她漠視侵害他人權利的事實，為法治教育的具體呈現；斥責誤入偵查庭的民眾「是為維護法庭秩序及偵查秘密」。職務法庭非但不採認林的辯詞，反認為他犯後未深刻反省。，
目前已是亞洲最大木製家具生產商的台資順誠控股，
，今年成立滿26歲，
，才剛在2月併購精品家具品牌Kohler，
，順誠控股董事局主席郭山輝表示，
，透過併購Kohler可以完成垂直整合，
，也可以把全球市場做大。順誠控股東莞總部全景。 圖／順誠提供 分享 facebook 順誠控股董事局主席郭山輝。 圖／順誠提供 分享 facebook 順誠控股日前發布2016年財報，
，營收4.3億美元（新台幣132.6億元），
，稅後純益654.5萬美元（新台幣2億元），每股純益0.22美分（新台幣6角），相較於以往前業績，似乎慢慢擺脫不佳的泥淖，受到市場矚目。郭山輝的父親郭天祥，在台灣被尊稱為「球桿之父」，年輕時是木匠，在屏東一帶幫人家修補家具。後來郭天祥獨自前往台北闖天下，透過當時的報紙，知道日本人要採購撞球桿並銷售到美國，於是在台北後火車站，開了一家小店面，一方面幫人家修理球桿及球檯，另一方面則前往中部尋找適合的工廠，開始製作撞球的球桿。郭天祥從做球桿開始，也做樓梯的扶手，生意逐漸好轉之後，更設置自己的球桿廠，並製作撞球檯；由於撞球檯需要木材的面積較大，因此郭天祥再把事業擴展到家具的製造。扎根東莞 第一年就賺錢1982年退伍的郭山輝，就投入順誠旗下的台升球桿及家具製造，做了3年後，便接手家具廠，台升在1980年代也曾做到出口量最大的家具廠。然而面對台灣的廠房成本大幅提高，加上工資上漲、環保要求，於是郭山輝開始考慮往東南亞等國尋求可能的地方設廠。當時，郭山輝先後前往馬來西亞、印尼等地，尋找適合的設廠地點，一路找到大陸廣東省東莞，才確定落腳處。東莞位於深圳與廣州之間，南距深圳90公里、北距廣州50公里，位於珠江三角洲的中央位置。但氣候潮濕、四季多雨，並不適合家具生產。郭山輝當時決定在東莞大嶺山落腳，看中的就是相對於台灣低廉的人工成本以及優惠政策；更重要的是便捷的交通，從東莞出發，一小時的車程就可以到達深圳鹽田港。不過台升的周邊產業，包括油漆、紙箱及零件廠商等，都對大陸的勞工品質存疑，設廠意願並不高，當時郭山輝不知那來的勇氣，拍胸脯向各廠商保證，如果賺錢，大家都有分，如果賠錢，損失他全權負責。就這樣，一群不怕死的台灣家具業於1992年，跟隨郭山輝深入東莞投資，不但在東莞建立家具一貫化生產線，也讓東莞成為舉世重視的家具生產重鎮。郭山輝到東莞的第一年，台升家具就獲得盈利，這讓郭山輝和他的夥伴們充滿信心，三年內他們全部結束在台灣的經營，一心在東莞發展。然而當台升忙著為國外家具企業代工生產時，郭山輝早已看到大陸家具業潛在的危機，包括台升所製造的產品只限於咖啡桌、餐桌椅、碗櫃機櫃等產品，這代表技術落後、中低檔次產品過於集中，缺乏自有品牌，因此郭山輝開始想把生意做到美國去。建立品牌 進軍歐美市場當時美國人自認為，臥房組的產品是高難度、高挑戰，只有美國工廠才能生產，郭山輝想要打破這種優越的意識，於是他參訪美、加的家具產業，並在1998年斥鉅資買入高科技的木材測量與裁切機器，還引進一條龍生產線，從下料到包裝成品，整個生產過程全部自動化流水作業。所有產品均採用環保油漆，價格雖然最高，但品質最好，符合世界最苛刻的環保標準，並成功量產臥房組產品，一舉攻陷美國人最引以為傲的灘頭堡。台升這次產品升級，雖然領先同業，但是臥房組的製造技術很快就被複製。他也有心理準備認為OEM遲早要面對同業的價格競爭、客戶的利潤壓縮。面對不斷壯大的同業，郭山輝沒有走殺價競爭的路，而是一方面採用利益分成的方法，從國外聘請優秀的本土家俱設計師，以設計提高產品附加值。另一方面，致力於自有品牌的建設和推廣。1999年，台升成立Legacy的傢俱品牌，做進軍美國的通路與品牌市場的準備。本土化的設計、優秀的品質、低廉的價格，使得Legacy成功搶佔歐洲和北美市場，也讓郭山輝充滿信心。2001年美國家具業者環美（Universal），雖然一年有超過1億美元的營業額，但因為長期虧損有意出售，這對台升而言，是夢寐以求的好機會。為了進一步開拓歐美市場、樹立品牌，台升買下赫赫有名的環美家具的品牌和銷售通路，這是台升建設自有品牌的關鍵一步，結合環美家具在美國銷售通路的名氣與品牌形象，加上台升家具的品質及龐大的生產規模，在美國市場的銷售額穩步上升。購併環美後，郭山輝將業務去蕪存菁，放棄了像地板、旅館家具部門，專心於家用市場的品牌推廣，營業額雖然降低，接手的第一年就賺錢。同時，他在半年內，把環美於美國的二間工廠、大陸的四間工廠，以及馬來西亞、印尼、新加坡各一間的工廠關閉，全部集中在台升的東莞廠生產。然而2003年7月，美國14個州、27家家具公司，對從大陸進口的木製臥室家具提起反傾銷訴訟，涉及貿易額十多億美元，起訴傾銷的企業達125家，當時台升90%的產品銷往美國，也在名單當中未能倖免。郭山輝不灰心，反而立即聯合大陸的家具同業，成立「中國家具反傾銷應對委員會」，帶頭集資聘請專業律師應戰；並發動美國進口商在美國進行合法遊說，最後在大陸商務部的協助下，家具業者取得7.24%的平均稅率。台升更進一步上訴至美國國際貿易法庭，最終取得零稅率的判決，郭山輝也因此被評為「2004廣東十大經濟風雲人物」。台升在華東地區的嘉善廠，於2003年開始試生產，嘉善廠與上海市僅一河之隔，40分鐘就可抵達上海虹橋機場，不到兩小時的路程就可將貨櫃運到江浙沿岸的國際港口。跟著「帶路」走 商機不錯過順誠控股董事會主席郭山輝表示，2016年是美國大選之年，消費支出暫時延緩，總統大選後，伴隨著新一輪利率周期啟動，美國經濟繼續反彈，公司正開始走出自2008年起的業務衰退，在美國就業情況改善及房市好轉之際，持續樂觀並看見美國經濟見底回升的訊號。以下是專訪紀要：問：怎麼看接下來家具景氣與未來展望？答：公司業務正走出自2008年起的衰退，多年來透過各種業務模式打下基礎與優勢，可以把握經濟持續改善所帶來的機會。今年是家具轉折年，之前受累於人民幣貶值，造成獲利衝擊，未來人民幣貶值趨勢不再，已經趨於平穩，預計會增加很大的獲利，今年是非常樂觀一年，利潤會增加。問：台商在「一帶一路」中扮演的角色與布局？答：第一個是跟著政策路徑走。大陸棉花主要產自新疆，而大陸的服裝出口市場卻有很大一塊是在歐洲，目前大陸的紡織業主要集中在東南沿海，大陸政府打算，將紡織業戰略性轉移到新疆，這樣的轉移，對沿海台商來說是一大商機；同時也擴大了市場的腹地範圍，更可以將產品切入中蒙俄經濟合作走廊，甚至進入歐洲。第二個策略是跟著基礎建設走。沿線有許多國家處於未開發或開發中的狀態，開發與否的關鍵三指標是「鐵公機」（鐵路、公路與機場），是重要的基礎建設。這些相關的商機預估在千億美元；台商過去有投資東南亞的經驗，對於「鐵公機」的相關需求比較熟悉；在機電設備與材料，相關的供應鏈也很成熟，可以透過合作平台，將台灣擅長的產業專案作為開創貿易版圖的基礎。第三個策略是跟著市場走。以西安為例，西安既是新絲綢之路經濟帶的起點，集人文、文化、歷史、旅行、產業及人才於一地，光是文創及商業發展就存在龐大的商機，潛在的需求也是巨大的，台商只要針對沿路的市場需求，選擇發展重點項目，就能獲得極好的發展。問：如何把握「一帶一路」的商機？答：可以搭配自由貿易區的優惠政策，將自貿區與「一帶一路」看做擴展商機與轉型升級的突破點，像是台商眾多的福建省以及環渤海灣各有一個自貿區，分別與陸上（西安）和海上絲綢之路（福建）的起點十分接近。「一帶一路」將會是台商轉型升級的新起點，也是未來10年全球最大經濟版圖的連接，台灣不能自外於「一帶一路」與自貿區的規劃，應該積極參與並發揮關鍵力量，已經具備卡位優勢的大陸台商不應該錯過這龐大的商機。郭山輝的不敗兵法 養大敵人壯盛自己建立家具產業的垂直整合，並不代表企業在競爭中就一定獲勝；擁有廉價的土地和人力資源也並不是企業的必勝法寶。當大陸多數家具企業仍堅守「寧願自己餓著，也不給競爭對手一絲機會」的競爭原則時，順誠控股董事會主席郭山輝卻採取與對手合作，還要比對手跑更快的新策略。1995年，原本為台升做木器加工的豪順家具配件廠決定跨足生產餐桌及咖啡桌時，郭山輝沒有與豪順分道揚鑣，還把過去屬於台升的低階餐桌與咖啡桌訂單轉給豪順。如今豪順在大陸家具業儼然成為台升的對手之一。郭山輝認為，敵人是刺激自己成長的動力，有了同業的追趕，自己才能跑更快。當年和郭山輝一起前往東莞的台商，除生產油漆的大寶，其餘也都分別跨入家具製造業。隨著同業競爭加劇，郭山輝養大了敵人，也壯大了自己。1996年，台升開始興建第八廠，晉級更高價的臥房組市場，生產床、衣櫃、化妝台等。對於台升而言，與競爭對手共存的另一個好處，是可以將部分產品委託競爭對手加工生產，這樣既能減少公司的設備投資，也能擴大產能，減少風險，提高利潤，使企業從供應商、客戶獲得及時的資訊，對市場變化迅速做出反應，為公司節省下更多時間和精力，培養核心競爭力。總結過往的經驗，郭山輝認為，互相競爭是促進成長的方法。全球化時代，永遠不知道對手會從哪裡冒出來，生存的唯一方法就是讓自己不斷成長、提高競爭力，才能立於不敗之地。對於員工，郭山輝採取在地化授權管理。在台升品牌的主戰場美國，三家美國公司全交由當地專業經理團隊打理，每家公司只派一位財務主管，其他全是美國人。郭山輝指出，在美國就要用當地制度、用當地人，美國高階幹部很多的需求，都要求公家出，如參加俱樂部費用、旅遊度假到配車，他都可以給；但他也會要求這些人業績要成長。順誠控股嘉善總部。 記者林宸誼/攝影 分享 facebook 順誠控股小檔案、順誠控股EPS、順誠控股旗下品牌 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
庹宗康的父親以95歲高齡過世。 圖／摘自臉書 分享 facebook twitter pinterest 庹宗華與庹宗康的父親，
，今早在陽明醫院病逝，
，享壽95歲。庹宗康透過經紀人表示，
，這兩天醫院已通知他要有心理準備，
，而相較5年前庹母過世時，
，庹宗康仍正敬業在錄「國光幫幫忙」，
，未能見到媽媽最後一面，
，成為他人生一大憾事，
，這次庹爸壽終正寢、安詳離世，
，庹宗康都陪在父親身邊。但據知，庹宗康今早仍忍痛、赴「國光幫幫忙」錄影，在螢光幕前努力帶給觀眾歡笑，但內心正處喪父之痛，而庹宗康父親的告別式，預計在端午節舉行，但實際日期仍待庹家三兄弟最後決定。，
有人向媒體爆料，
，有台灣和美國雙重國籍盧姓男子曾在美國犯下性侵幼童案，
，棄保潛逃，
，遭懸賞4500萬台幣，
，並列為高風險再犯，
，但返台後，
，竟在北市信義區一家補習班教美語。北市教育局表示，
，已將他通報至教育部短期補習班不適任人員專區，
，防範他到其他家補習班任教。教育局說，25日接獲通報後，聯繫當事人任職補習班查證該師資料，依據補習及進修法第9條第6項規定，短期補習班之教職員工，有性侵害、性騷擾、性剝削，經判刑確定或通緝有案尚未結案者，應予解聘或解僱。據了解，補習班主管對盧的背景所知不多，不知他是美國的通緝犯，補習班得知消息，已將他解聘。盧男10月起已經沒有到這家補習班上課，但不知道是否有在其他補習班兼課。教育局表示，短期補習班若是聘僱外籍教職員工，第一次申請聘僱許可時應檢附外國人原護照國，開具行為良好證明文件，違者可罰5至25萬元。，
