過去身為交通樞紐，
，潮州鎮的「過客」多，
，卻留不住年輕人，
，在這裡落戶的歷史通常不超過三代，
，須靠第三代年輕人返鄉「創造」歷史。去年開始，
，這股「潮青」力量慢慢萌芽，
，有年輕夫妻返鄉開潮州唯一一間甜點店，
，還有八年級生圓父親黑輪夢，
，彩繪廢墟開日式關東煮攤。頂著初來乍到的「新住民」身分，台灣好基金會「潮辦」負責人吳家芬，去年八月在潮州駐點，騎機車到處挖掘當地店家和小人物的故事，串連「鮭魚返鄉」年輕人的努力。「一個地方要有生命力，一定要靠年輕人」，吳家芬說，正在製作潮州漫遊小書，不只美食介紹，而是充滿「人味」，告訴潮州年輕人，「回鄉不是一條孤單的路」。施志遠、吳彤縈這對年輕夫妻，去年底回鄉創業開手做甜點店，他們承租在地一間屋齡逾一甲子、融合閩式與日式風味的中醫診所，除了保留舊建築格局，更以天然食材製成手工甜點，希望延續當年診所的「健康」概念。六十九年次、職業軍人退伍的施志遠，兩年前自學甜點。「如果連自己都嫌家鄉落後，那誰要來幫你？」他說，現在年輕人都想往大都市跑，如果只是等政府建設，才意識到自己是潮州人，再回來工作，毫無意義。年僅廿一歲的賴奕守，從小父親就常帶他「南征北討」吃黑輪，也常聽父親說想開一間黑輪攤。長大後，他勤讀日文，兩年前赴日當交換學生時，特地到日本百年關東煮老店拜師學習。他說，師父很嚴格，手燙到要繼續做，還要上山搬柴下來燒、熬湯頭「磨練心性」。他決定要把這樣的好滋味帶回台灣，今年三月在家鄉開了日式關東煮店，為父親圓黑輪夢。「把沒搞頭的地方弄得很厲害，更帥！」賴奕守說，自己靠潮州「養育」，若覺得家鄉不夠好，不該逃走，而是要改變它。，
人民幣兌美元有望看到「7字頭」，
，業界看好，
，鴻海集團本季匯兌收益將大為加分，
，整體業外收益有望達近百億元。另一方面，
，人民幣趨貶，
，有助降低鴻海集團在中國大陸營運成本，
，對第4季傳統旺季營運將也有加分效果。近期美中貿易戰暫時休兵，
，但中國大陸經濟數據不佳，
，導致不少銀行機構對人民幣今年底至明年走勢保守。數據顯示，人民幣兌美元近二月貶值約0.98個百分點，近期不少研究預測，人民幣兌美元有望看到「7字頭」。 在上述基礎上，法人看好，鴻海將持續受惠美元升值、人民幣趨貶的雙重效應，估計今年第4季業外在扣除轉投資虧損干擾外，整體業外收益有望達近百億元。不過，鴻海業外收益項目包含利息、匯兌利益等，實際數據仍待公司結算而定。經濟日報提供 分享 facebook 數據也顯示，鴻海業外收益項目中，匯兌與利息是今年相對較大額項目，至於轉投資則在內部持續整頓中。業界認為，隨人民幣趨貶，有助鴻海集團加速對中國大陸廠區的薪資與費用管控。鴻海今年前三季業外收益約233億元，其中，第2季業外收益150.72億元，創新高，年增逾21倍，第3季則受認列轉投資FIH（富智康）虧損擴大，使得單季業外收益收斂至約29.7億元。鴻海業外項目於去年第2季開始轉正，分析師估計，人民幣兌美元每貶值3個百分點，對鴻海單季營益率有約0.15個百分點正面挹注。另一方面，在終端需求上，分析師則提到，單價創新高的iPhone XS Max 需求偏弱，恐導致供應鏈價格競爭加劇。不過，業界觀察，該款機種單價年增約一成，多少能彌補終端需求變化干擾，且舊機種出貨量也穩健提升中。儘管市場雜音不斷，鴻海11月營收仍維持較10月增長，優於同屬蘋果供應鏈的大立光、可成等公司。鴻海今年10、11月累計營收達1兆1，911.76億元，已逼近今年第3季的1兆3，758億元。法人估計，鴻海今年第4季營收將可突破1兆6，380億元，季增率逾19%、但較創下新高的去年第4季營收1兆7，301.98億元則年減約9%，主要是去年有部分旗艦機種延後開賣，導致基期偏高。，
一度考慮退休的白襪37歲老將柯內可(Paul Konerko)，
，最終還是決定續穿白襪，
，為白襪再拚一個球季，
，打消退休念頭。
柯內可今天確定與白襪續簽一年合約，
，年薪只有250萬美元，
，與過去3季平均超過1200萬美元相比，
，只剩約五分之一，
，角色也將從主力退位為以板凳為主，
，不過這些都已不是最重要的東西。
「最簡單的決定就是退休，
，大家也都會認為我擁有一個不錯的生涯，」柯內可說。「但許多隊友都鼓勵我，傳給我許多簡訊，打球仍充滿樂趣，還有很多可能。」
白襪在上個月就表示，如果柯內可願意回來，球隊隨時歡迎，會為他保留一個名額。白襪也給予柯內可充分時間去思考未來。，
【即時短評】租直銷就低級嗎？歌劇院定位搖擺 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，消息曝光後，
，各界評價兩極。歌劇院認為按照程序、也通過評議，
，為何仍掀波瀾？背後原因值得三思。歌劇院花40多億元興建，
，現在每年基本開銷是3億元，
，文化部雖有補助，營運單位仍有15％自籌款的壓力，讓他們不得不想盡辦法賺外快，相較於兩廳院募款、票房、演出申請收入固定，剛起步的歌劇院認為，出租場地是最快速、大筆的收入來源，即使內部有人員知道可能惹爭議，仍想一試風向。有人有疑慮，租給直銷商比較低級嗎？還是歌劇院比較高級？國家表演藝術中心董事長朱宗慶不禁也問，「為何第一時間大家都反感？」其實，並非商業活動低級，而是歌劇院定位「國家表演藝術中心」，當初建築師伊東豊雄設計「美聲涵洞」，也是從藝術考量出發，這讓歌劇院「先天充滿表演藝術的基因」，以表演藝術為主，是不容置疑，突然出租商用，又是直銷大會，形象和定位落差實在太大。每年15％的自籌款，壓力真的不小，換算營收必須達近7000萬元，歌劇院自己評估，一年票房近4500萬，還有近一半的缺口，募款要和其他藝文團體、兩廳院競爭，「靠自己」出租場地確實是最快速的收入來源。歌劇院其實是全民的，任何發展都能討論，但怎麼接商業活動也需要思考，不能失去肩負藝術養成的使命。文化部也該想想3個國家表演藝術中心的營運方向，台灣能不能製作出好的節目？養成觀眾？讓全民一起支持，而非全面丟給營運單位承擔，最後，藝術空間下場可能不是淪為「蚊子館」，就是變「菜市場」，又是兩極爭議。還記得歌劇院去年8月試營運，就以與眾不同的「藝術作醮」開館嗎？請道士灑淨、廣場搭孤棚、豎燈篙、設醮壇，當時農曆7月也引發民眾兩極熱議，「藝術作醮」就是要打破西方歌劇院高高在上的地位，現在租給直銷商使用，一路顛覆民眾刻板印象，再度造成話題，究竟這間場館要走什麼定位？真的值得大家一起省思。台中國家歌劇院大劇場供商業使用，第一時間曝光後，各界幾乎都負評；歌劇院認為按照程序、也通過評議，為何仍掀波瀾？背後原因值得三思。圖／台中市新聞局提供 分享 facebook 台中國家歌劇院大劇場供商業使用，第一時間曝光後，各界幾乎都負評；歌劇院認為按照程序、也通過評議，為何仍掀波瀾？背後原因值得三思。圖／台中市新聞局提供 分享 facebook，
川普掀起中美貿易戰，
，使得保護主義再起。 （美聯社） 分享 facebook 川普上台後，
，為重振其所謂美國優先，
，不惜讓沉睡數十年的貿易保護主義這頭睡獅醒來。針對中美貿易爭端，
，川普對自中進口商品課徵報復性關稅，
，直接受衝擊的是美國消費者。為了保護美國企業與勞工，
，川普嚴重違反自由經濟市場供需自動調節機能，
，亦與全球貿易自由化與最終進出口貿易零關稅的終極目標背道而馳。值得注意的是，中國是美國農產品第二大出口市場，經濟學理論告訴我們，由於生產要素彼此間存在替代效果，因此勞動與資本配置比例，可能因為一國採取報復性關稅，導致勞動與資本結合比例改變。 例如，為反制美國的報復性關稅，若中國對美國輸出農產品提高關稅，如此一來將造成農產品價格昂貴，則生產農產品所需之密集要素勞動的價格，也將隨之提高。基於生產成本考量，美國農業生產部門將以要素價格相對較低的資本代替勞動，此一生產要素間的替代效果，達到一定程度後，可能導致農產品由勞動密集轉而變成資本密集，最後恐怕造成許多依賴農業為生的大量勞工失業，這就是R．Jones所稱生產要素密集度逆轉現象。換句話說，一旦中國對美報復性關稅做出回應，美國農民與勞工恐成最大犧牲者。，
針對「巢運」團體提出高房價等5大訴求，
，內政部下午回應表示，
，未來10年內將推動興建社會住宅達3萬4千多戶、租金補貼達到6萬5千多戶，
，總計未來10年提供近10萬戶協助居住，
，並將持續健全住宅租賃市場、推動不動產交易透明化措施。
內政部也已向行政院簡報，
，獲行政院長江宜樺的支持，
，將推動「均衡城鄉發展方案」，
，增加鄉鎮的就業機會，透過均衡城鄉發展，疏緩鄉村人口擁向都市，解決都市居住問題。
內政部也強調，未來中央將不再規劃興建合宜住宅，但會持續推動不動產交易透明化措施，至8月16日止，累計可查詢的不動產交易實價登錄成交案件已達81萬5千餘件，資訊透明加上房地合一的稅制改革也可望有效抑制房地產炒作。，
