金門一輛水泥攪拌車今天下午在湖下海堤施工時，
，區排地基突然塌陷，
，滿載2噸重預拌水泥車就掉落3公尺深大洞，
，現年52歲的司機頭部受輕傷，
，送醫治療後，
，已無大礙。湖埔村長楊振嵩表示，
，因海浪淘刷造成金門縣湖下村海岸區排工程底部淘空，
，連日來金門縣工務處正著手進行灌漿搶救，結果竟傳出整台水泥車掉落地基的意外。 楊振嵩說，原本該區排淘空情況並沒這麼嚴重，工程施工前，相關單位也有進行鑽探確認，懷疑是7日金門下了一場大雷雨，降下了139毫米雨量，使得地基沖刷加驟，才會發生。要拯救這輛水泥預拌車，也是件大工程，為了不影響灌漿工程，工程單位原本調派大型吊車準備拖吊，但因為當地的道路狹窄，吊車無法進入，後來是緊急召來了兩台挖土機，先挖出緩坡，再借由挖臂之力將水泥預拌車拉出來。吳姓駕駛表示，在他之前已有5、6趟攪拌車灌漿，沒想到他一開動，車尾就塌了，害他連車帶人掉落到塌陷的3公尺深大洞，差點把他嚇壞。金門一輛水泥攪拌車今天下午在湖下海堤施工時，區排地基突然塌陷，滿載2噸重預拌水泥車就掉落3公尺深大洞。圖／民眾提供 分享 facebook，
公司的競爭優勢要建立在本身是否擁有策略性資源；什麼是策略性的資源？是指競爭者是否容易複製、取得這個相同的資源來跟你競爭，
，如果你的競爭者想模仿也不能模仿，
，或者說是短時間內不易模仿，
，那這就是所謂策略性的資源。公司擁有非常棒的策略性資源，
，往往能夠產生巨大的競爭優勢，
，也能制定出好策略。例如：一個好的專利就可以成為一個高品質的策略性資源，
，讓公司輕易排除競爭者的干擾。但是這也造成了很多公司誤以為只要他們擁有專利就是一件好事，
，所以拚命申請專利，
，殊不知專利是一項結合科技知識與法律邏輯語言的文件，
，同時也必須為此付出維護的費用，大量卻品質不好的專利反而會讓公司空耗資源。打造資源水庫有時候懂技術的人不懂法律，空有好的技術卻沒有用一個好的法律文字予以描述與定義出技術特點出來，因為專利強度不夠，我們還是會將這個策略優勢拱手讓出。因為我們會給予競爭者專利迴避設計的空間，讓他有機會跟你一起競爭，這時候這個專利就不會是我們的策略性資源。想要建立公司的策略性資源需要多年的積累經驗、聚焦、協調和創意活動才會有成果。它就像是建立一座水庫一樣，初期要投入大量的時間、資本與勞力，但是一旦水庫被建立完成以後便可以造福下游地區許多年頭而不必擔心乾旱或者是洪水，但是最重要的是它建成以後，就不需要再花費龐大的人力物力就能運作良好。公司若是有能力積累出策略性資源，一旦策略資源完成產生資源優勢，它便能讓公司屹立多年，而且財富滾滾。最好的案例就是現今許多生物科技公司研發多年的新藥，初期都是要不斷地投入資源，一旦取得專利並通過政府相關機構的認證之後便會有源源不斷的現金進來了。策略性資源可以分成威力強大的與中等威力。例如可口可樂這一品牌是一個威力強大的策略性資源，因為幾乎全球沒有人不認識這個品牌，但是像消費性電子產業如手機品牌由於顧客的品牌忠誠度很低，一旦它的競爭對手推出更酷炫的功能或造型，就有可能會取而代之，這時它就是一個中等威力的策略性資源。因此，公司若是擁有威力強大的策略性資源時可以很賺錢。但是，如果公司只具備中等策略性資源，就需要公司高階管理者不斷地去思考如何創造公司長期競爭優勢，這時便需要以公司既有資源為中心，創造一個合理又連貫的營運活動規劃。比如思考在自己的產業，什麼才是顧客最關注的價值？什麼樣的產品或服務能契合他們內心深切的需要？然後從這些地方出發，透過調整公司內部的流程，塑造公司核心價值觀與工作文化，設計出一連串的能彼此「契合」的活動，慢慢經由時間的積累，便能累積出公司獨具的策略型資源。而這個是需要高階管理者透過跨部門協調、溝通串起各個部門之間的活動，才能獲致最佳結果。像是手機品牌「小米機」，它主打的是由社群協同設計出來的手機，有著完全不同於「蘋果」的設計邏輯、思維與行動。小米滿足了社群內的人們客製化自己手機的需求來成為它的策略性資源。當過去人們視手機為一種展現個人品味的產品，人們只是期望它具備通話、收發簡訊與待機時間長的特點，手機產品競爭的重點是以外型為特點的競爭，所以我們看到NOKIA與摩托摩拉都在競爭手機誰家公司出的比較快又漂亮。擴大顧客價值但是如果因為網際網路的崛起與頻寬更大更便利的環境已然完備，人們對於通訊的需求就不會只拘限在行動通話而已，人們需要的是可以輕易隨手取得資訊、儲存資訊例如即時通訊軟體、隨時拍照、看影片。蘋果的iPhone 就這麼一個以結合後台iTunes 帶給全世界人們容易個人化取得、儲存資訊的方式席捲全世界。不過當人們習慣以手機取得資訊的當下，螢幕大小又變成了一個非常重要的因素，於是我們又看到三星大螢幕的手機崛起。由於這些消費者需求的動態變化，我們可以看出外部環境的變化是如何的在改變企業現狀，改變競爭態勢，改變一切。因為對於手握採購大權的消費者而言，當他們具有選擇權的時候，誰能帶給他的價值大於其所期待付出的價格時才是企業能否贏得競爭、取得優勢、基業長青之所在。觀察一些成功且大型企業，會發現可能是該公司的創始前輩們因為出於偶然或者是真的具備優秀的市場洞察力，經過了一段時間的奮鬥替公司建立起強大的策略性資源優勢，他們會發現一但優勢建立公司就會財源滾滾，之後漸漸地公司開始有了許多跟獲利連貫不起來的營運活動。然而，人們會因為短視，不自主地將獲利與近期的行動聯想在一起。比如我們會看到許多的文章在吹噓Google的員工福利有多好，辦公室設施有多豪華，給予員工許多的彈性上班時間等等，所以該公司才會獲利豐厚，這些似是而非的觀點與言論，會不小心讓後來的管理者忘了初心，忘記顧客需求，忘記公司一切的資源活動都應該被用來善待客戶、為顧客創造他們不可或缺的價值活動。因此，企業若是想要取得長期的成功，就要讓組織有能力去規劃「設計型策略」。它的重點是建構一套巧妙又密切整合的行動和政策，聚焦於建立長期強大的「策略性資源」。滿足消費需求值得注意的是，通常是後起之秀會比較有能力規劃出好的「設計型策略」，這是因為在他們的前頭有一個巨人走過的足跡，在指引著他們的方向，同時由於公司內部的成員有著共同明確的挑戰目標，所以在跨部門的組織溝通上也較大型企業來的迅速與容易。他們若能緊緊抓住新的一波產業變化的時刻，規劃出好的策略並且有能力確實執行，最後可能會上演一部牧羊童大衛打倒巨人歌利亞的傳奇故事。但是，上帝就是這麼的公平，當初讓這些新秀有可乘之機的大型組織的惰性病，在這些新秀取得優勢以後也會被感染，這時組織嚴密整合的程度會漸漸地鬆散，他們會漸漸開始吃老本，直到下一個新起之秀將他們消滅。因為這個時候組織內部的經理人關注的是自己的位置，因為此時這個位置已經具有非常大的社會地位與相對應的利益。經理人會忘記當初他們是如何照顧他們的客戶而成功，他眼下的焦點是如何鞏固自己的地位了。當這樣子的狀況發生時，公司不走下坡才是一件奇怪的事。總而言之，企業經營非常不容易，小企業要求生存首要之務在滿足一些關鍵客戶的特殊需求，就可以小而美的活下來，這個獨特的、沒被其他人察覺到的利基型市場，其實也是它的策略性資源。小公司若是要成長為大公司，走出小池塘就是它必須要有的決心。關注在聚焦的客戶需求上，將公司的資源轉化成滿足此需求的活動上，建立起適配的公司流程、公司文化、營運活動，只要你做出對的決策，在時間的淬鍊下這會積累出核心的策略性資源。（作者是家登精密董事長），
中職興農牛不堪連年虧損，
，興農董事會決定停止經營，
，掛牌求售。與中職並列台灣兩大主流運動聯盟的SBL超籃，
，在球團經營和企業贊助上，
，同樣困難重重。
SBL超籃金酒籃球隊上季第五名，
，只差一勝就能打進四強季後賽，
，低成本、高戰績，
，表現不俗，但今年夏天尋求新的冠名贊助商，甚至私下找過許多企業買家，仍乏人問津。最終金酒決定以1000萬冠名贊助球團，繼續力挺籃球。
SBL超籃七隊，每年營運成本在1800-5000萬之間，冠軍級別的璞園、裕隆成本最高，台啤、台灣大、達欣居次，台銀、金酒最少，每隊每年營收只有300多萬電視轉播金，沒有撈到廣告贊助和門票收入 (門票每年近2000萬，歸中華籃協)，球團九成以上的投資都是虧損。
儘管棒球號稱國球，政府大力投資和提倡，但中職經營23年來還是每況愈下，市場打不開，民間一頭熱，企業保守又觀望的態度，加上中職本身體制和球團人為決策至上，一直找不到突破點。
籃球是台灣最熱門、最普及的運動，學生運動人口最多，與棒球並列最具觀賞性和最熱門的台灣兩大主流運動，SBL超籃聯盟每年總體營收超過5000萬，最好的SBL第四季(2006-07年)甚至接近一億，但還是欠缺吸引大企業投資、經營的市場魅力。
體委會過去兩年已經通過「獎勵運動產業投資條例」，試圖激勵更多民間企業投資體育活動，但還是未能為體育界帶來甘霖。，
綠營立委最近紛紛提出泛屬「兩國論」版本的《兩岸協議監督條例》草案。儘管總召柯建銘強調黨版草案「會回到中華民國的憲政體制來談」，
，但民進黨多數主導下的新國會不斷出現「兩國論」入法現象，
，反映的是民進黨長期以來反對政府、反對公務員、特別是反對中國的「三反」心態未改，
，這將是蔡英文執政之路的大石頭。這幾個已分別付委的《監督條例》草案，
，一方面在立法精神上概屬「兩國論」；此舉，
，若非刻意在兩岸議題上與蔡英文扮黑白臉唱雙簧，
，那就只能說是為「扯小英後腿」了。另一方面，
，「尤美女版」及「時代力量版」都設有嚴苛罰則，
，對相關人員違反相關規定致損害主權者，議處七年以上徒刑。所謂「損害主權」，又是可以隨意認定；有這種懸在談判事務官員頭上的大刀，也難怪被譏稱為「不協議條例」。蔡英文才稱要回歸「中華民國憲政體制」，綠營「兩國論」版條例便紛紛出籠；蔡英文才承諾「一定會與大陸維持非常良好的關係」，綠營「不協議條例」即大拋絆馬索；蔡英文才霸聲定調，「我說維持現狀，就是維持現狀」，但民進黨「三反」心結難解，「現狀」恐成漂移的新常態。首先，是反對政府的心態。民進黨雖有過八年中央執政經驗，各路諸侯的地方執政經驗更綿延不輟，但整體心態上仍缺乏主持大局的體認，黨內大員亦戒不掉在野衝撞體制的脾性，不僅無法理解平穩執政之要諦，甚至罔顧「當家不鬧事」的道理。扁政府政務委員許志雄批評，民進黨在野時提一種主張，執政了就一百八十度轉變，換位子就換腦袋，不是好現象。事實上，包括陳水扁也曾坦言任內要改國號，「做不到就是做不到」。畢竟，很多話在野但說無妨，執政就得態度嚴謹；很多事在野可以衝，執政就是要節制。正因在野衝撞心態難改，蔡英文雖一再告誡立委提案要有整體戰略觀與節奏感，卻終須仰賴柯總召黨內黨外忙著「喬」法案。其次，是輕蔑及懷疑公務員的心態。綠營所提《監督條例》諸版本，國會對兩岸談判過程皆高度介入，不僅混淆立法、行政分際，將致權責難斷，更傷及行政效率。尤其，部分草案以「損害主權、國際地位」等範圍廣泛但定義不明的罪名，對兩岸協商嚴苛問責，談判人員將動輒被彈劾甚或科以刑責；如此，嚇阻兩岸談判之意，豈不更甚於促進兩岸交流協商？閣揆張善政說，不能把負責談判的公務員當成嫌疑人，這對公務員是很大的打擊。然而，民進黨長期街頭衝撞，養成這種不信任、甚至敵視公務人員的心態。試想，民進黨若經常流露出不尊重公務員尊嚴與專業的態度，蔡英文執政後將如何駕馭這部龐大的國家機器，帶領台灣前進？最後，則是根深柢固的反中心態。目前《監督條例》草案從「兩國論」到「不協議」的版本，皆違背憲法的兩岸定位，這一則反映了深植的「反中」心態，二則是太陽花學運遺緒。從「去中國化」到改造基因培育「天然獨」，民進黨如今在「心靈台獨」與國內外現實壓力之間擺盪、反覆與拉鋸，民共互信不存，屢生錯解誤讀，面對兩岸情勢躓踣顛頓，只能說是「種什麼因，結什麼果」。然而，當「逢中必反」已經變成反射動作，「反中」心態就不僅是民進黨轉型前進的障礙，更會形成蔡英文未來執政的盲點與雷區。一部《兩岸協議監督條例》的立法，映照了傳統綠營從反對政府、反對公務員到反對中國的心態。柯建銘雖然強調未來審查將以黨版為主，然而只要民進黨「三反」心態不除，兩岸「現狀」終難維持。如此這般，蔡英文要與大陸「維持非常良好關係」，恐也終將如同鏡花水月。，
單車族要注意！高市警局交通大隊指出，
，道路交通管理處罰條例部分條文修正，
，已在3月31日上路，
，規定騎單車不能酒駕、不能講電話滑手機、夜間騎單車要開燈光，
，單車族要禮讓行人通行；一周來，
，警方已依新規則對單車騎士開了22張罰單。
高市警局交通大隊指出，
，道路交通管理處罰條例部分條文修正案，
，將汽機車的駕駛習慣與安全規則，
，也都套用在單車族上。
警方取締一周，單車在夜間行車未開啟燈光，舉發13件，開出236件勸導單；單車族邊騎車邊講電話，開出4張舉發單；騎單車酒駕，開出4件舉發單；單車族行經行人穿越道有行人穿越或行駛到交叉路口轉彎時，未讓行人優先通行，舉發1件，開出108件勸導單。騎單車違規可罰300到1200元不等。
交通大隊指出，單車酒駕開4張舉發單，兩件在旗山分局轄區，第一件是騎單車出車禍，酒測值高達1.88；警方指出，騎單車滑手機，開出4張舉發單，第一件開在林園分局，一名外勞騎單車講電話，被警方攔下開單。
此外，這次條文修正案，汽機車部分也少部分修改，針對惡意逼車的情況，遭舉發可罰機車駕駛人1萬2千元，汽車駕駛人1萬8千元；汽機車占用自行車專用道，實施一周舉發11件。，
國民黨基隆市議員初選19人完成登記，
，預計提名19到21人，
，爭取過半席次。 圖／報系資料照片 分享 facebook 國民黨基隆市黨部辦理市議員提名作業昨天登記截止，
，19人完成登記，
，四月底前完成提名，
，將以務實方式預計提19到21人，
，爭取過半席次。各區登記完成名單中，
，仁愛區張芳麗、莊榮欽、曾紀嚴；中正區呂美玲、藍敏煌、張淵翔；信義區何淑萍、韓世昱、江鑒育；中山區宋瑋莉、莊敬聖；安樂區鄭愷玲、秦鉦、俞叁發、林沛祥；七堵區蔡旺璉；暖暖區連恩典、余冠龍及蔡長宏。而現任議員韓良圻、張漢土、鄭林清良、陳江山四人沒有登記，
，韓良圻由兒子韓世昱出馬，
，鄭林清良由女兒鄭愷玲出征。市黨部書記長蔡智穎表示，七堵區婦女保障名額及原住民部份，因沒有人登記，未來將採取徵召方式提名適當人選參選。各區黨部召開提名審查會議預計4月底前完成提名，並將當選席次擴及最大化，讓所有提名人都順利當選。，
第一金投顧表示，
，德國第2季國內生產毛額（GDP）年增率達0.7%，
，主要由於德國內需強勁，
，創下2012年第2季以來 最快增速。
德國復甦，
，不但有利歐元區，
，也帶領新興歐洲前進。第一金投顧表示，
，與美股相比，
，歐盟邊陲國家等新興歐洲本益比相對低廉，蘊藏誘人投資機會，但風險較高，需謹慎選擇投資標的。
第一金投顧指出，依據股市價值面、貨幣價值面、市場過熱與否、貿易占GDP比重、原物料進口比重等五個面向量化評比，看好新興歐洲的波蘭、捷克、匈牙利等國家的復甦轉機題材。，
基隆市北寧路山坡上的巨石搖搖欲墜，
，引發民眾與地方政府緊張，
，希望由軍方出面，
，利用爆破方式將其炸下山。國防部對此表示，
，爆破風險甚大，
，建議另覓工法。
國防部發言人羅紹和說，
，陸軍工兵部隊已經對巨石進行現場勘查，
，估計其重量約有40至50公噸，
，下方岩壁也已經過高度風化，
，而且經過連日大雨，現場土石含水量已呈現飽和狀態，若採取爆破手段，其震波效應恐將造成更大規模之土石崩塌，波及範圍無法估計，可能危及周邊民宅、商家，因此建議妥適研擬工法施作。，
交通部高速公路局業務組組長劉逢良表示，
，國道服務區內有吃、有喝、有玩、有活動可以參加，
，還有許多免費設施可以用，
，不少人擔心假日到觀光景點會人擠人，
，所以全家大小一起開車到服務區進行「一日遊」。經常利用高速公路南來北往、並在服務區休息的民眾，
，應該可以感覺到服務區不僅停車方便、無障礙設施完善，
，而且景觀豐富，
，可以賞蝶、觀夕陽，還有季節花卉，充電、上網也免費，適合全家人休閒、情侶約會、商務客洽談生意的絕佳地點，甚至有服務區已成當地的新觀光景點。劉逢良說，像關西服務區的「漂書站」，有很多書可以看，許多家長假日就把小孩帶去那裡寫功課，還可到美食區吃飯，而且服務區還常舉辦活動，可免費參加，很多活動還頗具教育性。最知名的觀光景點，就屬清水服務區，賣場和美食區宛如一座小型購物休閒中心，吃的、喝的、穿的都有，造就清水營業額持續稱霸各服務區的地位。，
國民黨立委蔡錦隆表示，
，油安頻頻出包，
，行政院沒有做好把關工作，
，令人十分氣憤。他說，
，行政院長江宜樺欠民眾一個道歉，
，若這次不完整處理、與國際接軌，
，導致後續再爆油安問題，
，「連院長也要下架」，甚至連馬總統都應負責。國民黨立委盧嘉辰也指出，食品安全若再出紕漏，江揆下台負責任「免不了」。，
