苗栗市健福街1處住宅2樓房間今天晚上7點左右起火，
，苗栗縣消防局據報出動苗栗、特搜、頭屋消防分隊人車灌救，
，市長邱鎮軍也到場關心，
，火勢1個小時內撲滅，
，2樓付之一炬，
，周姓女屋主及胞弟、15歲兒子都及時逃出屋外，
，並未造成人員傷亡。消防局及警方初步調查，
，周女與胞弟在1樓，聽到2樓有異聲，上樓察看發現身心障礙兒子疑似玩火，因房間堆滿雜物，火勢相當猛烈，周女的兒子先逃出屋外失去蹤影，周女與胞弟無力滅火，也趕緊跑出來，起火原因進一步鑑識中。苗栗市健福街1處住宅2樓房間今天晚上起火付之一炬，屋內3人及時逃出。記者范榮達／翻攝 分享 facebook，
台塑麥寮六輕用水成本將墊高，
，台塑化近期已釋出海水淡化廠設計國際標案，
，第一階段規劃日產量約10萬噸，
，投資規模約50億元，
，將是全台最大海水淡化廠，
，最快上半年送環評審查，
，未來投產後，
，麥寮園區每度用水成本將大漲1.5倍。外界推估，
，每年將從12億元增至18億元。台塑集團興建海水淡化廠，主因麥寮六輕使用集集攔河堰，外界認為是與農民爭水。雖然台塑集團強調，每年使用集集攔河堰比重僅5.5%，但環保署環境督查總隊認為，到枯水期時，恐有缺水疑慮，因此要求台塑集團自籌水源。台塑化表示，督查總隊認為興建海水淡化廠為穩健方案，去年台塑集團積極評估海水淡化廠。台塑化近期已開放海水淡化廠設計國際標案，吸引許多廠商詢問，目前六輕麥寮園區每日用水量約30萬噸，台塑集團規劃分階段完成100%自籌水源，第一階段每日處理量10萬噸規模的海水淡化廠，工程費用約50億元。，
中東國家卡達富裕，
，當地的藍領階級多是來自東南亞的外籍勞工，
，其生活與工作環境差，
，不僅工時超長、薪資遭扣留，
，若要換工作還會觸法。為此，
，卡達內政部提出法案，
，放寬外勞的工作選擇權，
，並監控雇主必須按時支薪，
，其作法受到人權團體認同。
中東國家卡達將於2022年主辦世界盃足球賽，
，在首都杜哈附近打造新市鎮「盧賽爾」，設施包括可容納9萬人的比賽場館，耗資約1.3兆台幣，但大興土木的背後卻是被外界詬病為「世界盃奴隸」。卡達境內的外國移工佔總勞動人口的9成以上，估計有超過150萬外勞從事2022年世足賽事的相關建設，其中有4成以上來自尼泊爾。
去年11月就被國際特赦組織調查發現，多數雇主都扣留勞工的薪水、護照，以防他們逃跑，且生活、工作環境惡劣，不僅在沙漠環境中工作沒水喝，連續工作12小時沒飯吃，甚至已有多人做到「累死」。很多勞工都受到人蛇集團走私販賣至此，而展開無止盡的壓榨，甚至還有女性外勞遭受性虐待。
卡達法律規定，若外勞在未經雇主同意放棄工作，則會被處以逃亡罪。根據《半島電視台》報導，一名在當地工作的肯亞籍保全人員認為，為了提升勞動市場的競爭力，外勞也應該要被允許能夠自由選擇工作；且現行藍領勞工每周每工作6天，1個月僅賺得220到330美元，等於時薪不到1美元，因此勞工團體建議，卡達應該要訂定最低工資的相關法條，保障勞工權益。
對此，此卡達內政部與勞工部日前共同發表聲明，放寬對外勞的管制。首先政府提案廢除「單一雇主制」，讓外勞的工作選擇有更多彈性空間。過去勞工必須要經過雇主同意才能離開國家的規定，如今則改為由內政部核可，便可出境。另外政府也規定雇主必須透過電子轉帳給薪，以確保制度透明且按時發薪，避免有薪水被扣留的情形；至於沒收勞工護照的違法雇主可罰2700美元到13700美元。
行政單位希望，這些友善勞工的法條能夠迅速進入國會立法。卡達政府的美意雖獲得不少人權組織的認同，但國會並沒有承諾完成立法的期程，且議員們也多不願表態。
國際特赦組織表示，卡達政府當務之急應該是立法禁止雇主虐待移工，給予工作上與物質上的不人道待遇。【更多精采內容，詳見】，
香港順豐速運總經理因為拒送十字架到澳門一事引咎辭職。官方香港電台今晚報導，
，順豐速運發表聲明表示，
，職員錯判宗教物品為禁寄品而拒絕收件，
，是管理層未能充分理解法令要求，
，疏於對工作人員的培訓，
，令前線員工執行過度，
，矯枉過正，
，順豐速運總經理已引咎辭職。 聲明表示，
，公司對事件感到不能理解和十分震驚，
，又說是絕對違背他們以客戶為中心的經營理念，會盡快檢討現時管理機制出現的問題，並且完善，以杜絕類似事件再次發生。聲明又對事件所涉當事人和受到困擾的社會各界人士表達深切歉意。，
聯強國際總裁杜書伍表示，
，市場覺得集團用每坪100萬元購入該案買貴了，
，接下來可能會毀約，
，不過對聯強來說，
，該案不管從地點獨特性、設計、材料，
，加上辦公大樓是以24小時不停頓營運的規格來規劃，
，這是集團看了5、60棟建築中從沒看過的規格，
，在客製化打造集團所需的全球營運總部之下，
，不能單從表面上一坪多少錢來審視。杜書伍分析，光是外觀節能玻璃材料就用五層，目前僅有微風南山部分高樓層有使用，以及富邦A25可能會使用。另外聯強最在意的窗簾，也是特殊規格、價格是市場上的三倍，光是設計、用料部分市場上肯定絕無僅有，願意下戰帖「有人要來PK嗎？」 在聯強國際以每坪100萬元買下「世界明珠」商辦大樓的13~27樓後，負責銷售作業的甲山林廣告暨愛山林建設總經理張境在指出，業主南港輪胎現不急著賣商辦，尤其南港是繼信義計畫區後新的東區門戶，對這塊地很惜售，接下來商辦可能堅守價格。張境在分析，以「世界明珠」來說，該案總銷達1，000億元是史上總銷規模最大建案，且占地面積高達9，453坪，擁有台北市稀有的超大基地，加上位於東區門戶計畫、五鐵共構的南港，並是國家生技、生醫產業聚落重地，加上交通轉運中心、軟體產業中心、生技產業中心、會展中心、流行音樂中心、等五大中心功能，以及高規格的台日精工團隊，在建案地點、產品、用料等特殊性下，不僅吸引聯強國際重金進駐設立全球營運中心總部，住宅每坪開價料不低於150萬元，創區域新高價。張境在今（16）日在聯強國際與南港輪胎辦公大樓簽約記者會中表示，以台北市來看，內湖商辦已經飽和，加上從該區進入市中心交通動線不足、時常大塞車，相較之下，南港不僅和內湖、汐科連成軸線，更是五鐵共構，且擁有會展中心、國家級五大中心定位，未來還有藝文特區，將是繼信義計畫區之後的新東區門戶。除此之外，張境在說，包括國泰、潤泰、國產、國揚，以及日本三井不動產的LalaPort等，都有指標建設進行中，像是國泰的南港機廠公辦都更案，潤泰新則是「南港商三特公辦都更案（南港之心）」，國揚則是大南港案，因此2024年「世界明珠」完工後，未來區域指日可待，業主南港輪胎對於這塊土地也相當惜售，因此商辦大樓在聯強國際以每坪100萬元拿下15個樓層後，接下來可能朝營運出租規劃，因為賣掉可惜，即使要出售價格也一定不會太低。聯強國際總裁杜書伍(左)表示，市場覺得集團用每坪100萬元購入「世界明珠」辦公大樓案買貴了，接下來可能會毀約，不過對聯強來說，該案不管從地點獨特性、設計、材料，加上辦公大樓是以24小時不停頓營運的規格來規劃，這是集團看了5、60棟建築中從沒看過的規格，在客製化打造集團所需的全球營運總部之下，不能單從表面上一坪多少錢來審視。右為南港輪胎董事長林學圃。業者提供 分享 facebook，
溫泉取用要收費，
，電費也要再漲，
，為維持公共造產的盈餘水平，
，宜蘭縣礁溪鄉公所決定調漲溫泉游泳池票價，
，全票漲50元、半票漲20元，
，調幅不算小。
礁溪溫泉游泳池是全台少見的溫泉游泳池，
，但7月1日起須按度數繳交溫泉取用費，
，加上電費去年已漲過一波，10月又要再漲，鄉公所擔心游泳池由盈轉虧，修正溫泉游泳池管理自治條例，送鄉代會審議。
鄉長林錫忠表示，電費去年已漲過一波，上月游泳池光電費支出就要2萬元，和去年同期相比，單月盈餘已從12萬9千元減少到10萬元。
他說，若再加上7月起要按表繳付的每度9元溫泉取用費，以游泳池每天用水至少200噸估算，1天溫泉水費從1800元起跳，1個月就要5萬多元，再不調整票價，難以維持盈餘水平。
根據修訂草案，非礁溪鄉民的全票由70元漲到120元；學生及鄉民、外鄉65歲以上老人半票，票價由40元調整為60元；另外新增優惠票，購票資格為身心障礙者、鄉內65歲以上長輩及國小學齡前幼兒等，票價40元。
昨天礁溪鄉民代表會召開臨時會，三讀通過，但多位代表都希望鄉公所能多給鄉民一些回饋。林錫忠表示，「使用者付費」是應有的觀念，對鄉民已提供半票優惠，而且與縣府委外的溫泉風呂或私人業者相比，溫泉游泳池票價仍相對便宜。
林錫忠說，收到鄉代會正式公文後，會將全案提報縣府，並觀察溫泉取用費、電費成本增加情形，再決定何時調漲票價。，
台東馬偕醫院感染科醫師林慧琼（左二）獲106年度防疫績優獎非公務類個人獎，
，台東縣衛生局代局長辛進祥（右二）前往道賀。 圖／台東馬偕醫院提供 分享 facebook 台東馬偕醫院感染科醫師林慧琼是台東縣唯一感染科醫師。在台東服務12年，
，默默到各監所關懷受刑人，
，提供醫療服務，
，協助監所傳染病防治和照顧偏鄉居民，
，進行巡迴醫療，
，榮獲106年度全國防疫績優獎非公務類個人獎。林慧琼原只是短期支援派駐台東，
，她看到台東醫師人力缺乏，
，與同為醫師的先生商量後，決定舉家搬到台東長住，夫婦一起服務台東縣民；由於台東僅有一位感染科醫師，台東所有防疫工作，幾乎都由林慧琼協助。搬到台東12年，有不少令她難忘的醫療經驗，林慧琼說，曾有60多歲阿伯因流感重症轉院到台東馬偕，當時已多重器官衰竭，急需葉克膜治療，但早期台東並無葉克膜，建議轉送台大醫院，但相關費用要10多萬元，家屬無法負擔。馬偕醫療團隊只能更賣力搶救，經14天醫療終於痊癒，她深感台東縣民的無助。所幸政府看到台東醫療資源缺乏，增添葉克膜等設備。林慧琼也協助監所傳染病防治、偏鄉巡迴醫療，台東縣衛生局表示，林慧琼經衛福部從全國優秀人員中，脫穎而出獲得僅有7人的「防疫績優─非公務類個人獎」，實至名歸。，
日企主管挽袖 減碳跑在政府前 | 全球減碳大作戰 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 川普談一中掀波 美大選川普勝選 南韓閨密門風暴 全球減碳大作戰 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 udn / 全球 / 全球減碳大作戰相關新聞歷史現場／各國利益擺不平 京都議定書失敗工廠碳排誓歸零 日企甩保守包袱日企主管挽袖 減碳跑在政府前分享分享分享留言列印A-A+2016-12-14 03:18聯合報 東京記者蔡佩芳／專題報導WhatsApp 帝國飯店所有員工都必須輪值到垃圾收集場「鋁罐整頓」回收任務，
，連主管也沒有豁免權。回收鋁罐所得都用來綠化環境。 東京記者蔡佩芳／攝影 分享 facebook 日本東京帝國飯店地下三樓，
，營業部二課負責人剛脫掉了西裝外套，
，研究如何換上灰藍色工作服，
，一臉不知所措。不一會，
，一位年輕職員趕來，
，開始發號施令，
，主管們也乖乖一口令一動作，
，開始彎腰搬箱、半蹲整理垃圾。一牆之隔的房間不斷傳來乾燥機運轉聲，忙著將大量廚餘脫水烘乾，溫度略高的空間裡，飄散著食物發酵的味道。鋁罐整頓 主管不能豁免這是每周兩次，帝國飯店垃圾收集場裡會上演的畫面，「鋁罐整頓」任務一次三人，輪到的員工必須放下手邊工作，沒有人有豁免權，連主管也一樣。在這裡沒有前輩後輩、職等高低的差別，一概由當天的小組長負責指揮。「鋁罐整頓」任務是將員工休息區鋁罐回收袋中的鋁罐清洗整理，用機器壓扁回收。這項雖然工作不難，但也不太愉快，回收袋打開後常常看到意料之外的東西。「哇！是誰把優格丟在鋁罐回收桶裡面！天啊，都發霉了好噁心！！」回收所得 進行公園綠化許多人在輪值過「鋁罐整頓」工作過後，從此確實的執行垃圾分類，不再貪圖自己一時方便，隨手亂扔。帝國飯店東京本館有將近兩千名員工，光是鋁罐回收一年重量達一噸，回收所得約七十萬日幣，不是回到員工的口袋，而是認養了日比谷公園的一角，進行環境綠化，而這只是帝國飯店環保工作的一小片拼圖。帝國飯店將垃圾細分成廿多類，都仰賴客房清掃人員在工作區將垃圾重新分類。 東京記者蔡佩芳／攝影 分享 facebook 走進客房清掃的工作區，一籃又一籃，垃圾分類多達廿種；轉進員工休息室，連菸盒外包裝的塑膠套、紙盒、與裡面的箔紙都要分開回收。四家分店 獲得環保標章帝國飯店的四家分店今年同時取得了政府認證的環保標章，這對飯店業是非常罕見的殊榮，飯店不但是多垃圾、多耗電的產業，更不同於一般製造業，沒有固定製程，很難落實環保。事實上，拿到這塊徽章的路，帝國飯店整整走了十五年。以二○○一年日本簽署京都議定書為契機，帝國飯店開始推行環保，當時環保觀念還不普及，為了將環保態度植入每個職員心中，而不是「某個部門」的任務，社長決定不成立環保部門，而是設立環境委員會，親自擔任委員長，每個部門主管都是委員，底下分設的省能源小組、不死鳥小組、綠能購入小組，每個小組都涵蓋各部門員工。綠能方案 提供客人選擇省能源小組負責研究如何節能減碳，不死鳥小組負責垃圾減量與資源回收的再利用；綠能購入小組則討論有哪些採購項目可以對地球更友善。除了最基本控制員工工作區的空調與燈光，帝國飯店部分能源採購綠能，使用的紙類也都是百分之百的回收紙再製品。帝國飯店也提供綠能方案給客人做為選項，如果客人舉辦宴會，願意負擔略高費用採用綠能電力，他們會贈送一張綠能證書。隨著環保觀念普及，不少客人就是為了支持綠能環保，而選上帝國飯店。細膩分類 項目不斷擴充帝國飯店執行的最徹底的還是垃圾分類回收，比一般家庭垃圾分類還要細膩。客房清潔部門將垃圾分成廿個項目整理，光是紙類就區分為六種，包括可燃垃圾：油汙弄髒的紙類、箔紙；以及資源回收，回收部分更以材質不同，區分為碎紙片、事務用紙、雜誌、報紙、厚紙箱，分別整理。這都仰賴清潔部門在客房清掃結束收完垃圾後，在工作區重新整理。雖然此舉讓客房清掃時間成本大增，但這份繁瑣的工作還在不斷擴充項目。像是去年開始，新增將室內拖鞋從可燃垃圾中獨立回收，做為燃料使用；而餐廳一年使用十三萬瓶的紅酒，橡木栓也被回收製作成飯店一二五周年杯墊，發送給客人紀念。只要有員工提出建議，大家就開始思考可行性、如何執行。廚餘灌溉 再次回購蔬菜這一盤美味沙拉有機栽種，肥料用的是帝國飯店脫水乾燥的廚餘。 東京記者蔡佩芳／攝影 分享 facebook 飯店另一個大量垃圾來源是廚餘。帝國飯店為此添購乾燥機、大型體重機，確實管理紀錄廚餘的量，做為菜單與採購調整的參考，脫水乾燥的廚餘則用來製成肥料，帝國飯店也與農園簽約，再購入廚餘肥料灌溉長大的蔬菜，形成生態的循環。經過十五年所有人的腦力激盪與身體力行，比起最初剛開始推動，帝國飯店二氧化碳排放量減少了百分之十五，垃圾量減量了四成；同時，資源回收比例也從百分之廿五提升到百分之五十。，
