國發會找各部會協商，
，針對「共享車位」鬆綁適用稅率，
，以較優惠的自用稅率認定，
，擬採函釋方式為其解套，
，助攻產業衝刺共享經濟。 記者陳秋雲／攝影 分享 facebook 台灣近年推動共享車位的商業模式，
，但礙於地價稅率將因此提高，
，許多車位所有權人興致缺缺，
，面對此一新創困境，國發會找各部會協商，針對「共享車位」鬆綁適用稅率，以較優惠的自用稅率認定，擬採函釋方式為其解套，助攻產業衝刺共享經濟。都會區停車格時常一位難求，根據新創業者估算，台灣每年的停車商機上看200億元，共享車位的商業模式應運而生，鼓勵民眾利用外出的空閒時段出租私人車位，並將相關資訊上傳至共享平台，讓有需求的其他車主便於就近停車。 經濟日報提供 分享 facebook 然而，看似可以創造多方獲益的商業模式，在國內的推動情況仍然「卡卡」，其中一大原因在於，共享車位涉及地價稅率適用問題，只要有出租收費的行為，稅捐單位就認定是營業用地，無法適用較為優惠的自用稅率，大幅降低車位所有權人參與意願。財政部官員解釋，依據現行規定，一般用地稅率是千分之十起跳，自用住宅用地、勞工宿舍用地及國民住宅用地則適用優惠單一稅率千分之二，但必須符合無出租、無營業等要件，才能適用自用住宅用地優惠稅率。為此，國發會邀請財政部、交通部及地方政府相關局處跨部會協調，交通部認定共享車位是新的商業行為，但為確保是「真的共享車位」，同時規定共享時數每日上限八小時、每月不得超過240小時。，
經濟部統計處今天公布去年十二月批發、零售與餐飲營業額統計，
，達一點二一兆，
，為歷來次高，
，比去年同期成長百分之一點七。
二Ｏ一二年全年營業額則是十四點二一兆，
，儘管金額也是歷來次高，
，但年減百分之零點四，
，是二ＯＯ九年金融海嘯來首現負成長。
去年全年統計部分，
，零售、餐飲業績雙雙創下歷來最高水準，
，各是三點八一兆與三千八百億元，
，經濟部統計處副統計長楊貴顯指出，內需主要力道在於綜合商品零售業，全年業績首度站上「兆元大關」，達一點零二兆，才會讓零售業有如此好的表現；餐飲成長動能主要仍來自觀光客，去年來台人數也突破七百萬人，為七百卅萬。，
分享 facebook 四月底，
，紐約時報有篇評論美國質子治療中心存亡的報導，
，很值得國內醫界反思，
，更值得台灣民眾藉此來了解，
，一般人不容易看到的，
，醫界不光明的一面。雖然質子科技早在1954年就治療過第一位病人，
，但在2000年以前，
，全美只有兩座質子設備。一座在哈佛教學醫院，專門治療全美各地轉介過去罹患罕見的顱內、眼底及少數小兒腫瘤的病人，另外一座設在加州私立Loma Linda醫學中心，於1990年啟用。 公關人員 來台招攬病人我還記得1990年代，Loma Linda公關人員周遊列國去招攬病人，曾兩度到台灣，來醫院拜訪我，希望我們轉介病人到Loma Linda接受治療。因為質子治療設備非常昂貴，Loma Linda除了到處找病人外，也想發展常見癌症的治療，來增加病人數，才有可能回收成本。正好，當時因PSA篩檢的普及，美國早期攝護腺癌的病人大幅增加。Loma Linda看到機會，認為質子科技比光子更精準，對周遭組織傷害較小的特性，可以減少治療攝護腺癌所造成「失禁」以及「性功能喪失」的後遺症。這樣的假設，聽起來很有道理。因此，Loma Linda就快速累積病人，質子中心轉虧為盈。攝護腺癌的質子治療儼然成為更好的選擇，保險公司也在病友團體的強壓下，被迫給付此昂貴治療的費用，不久，質子中心就如雨後春筍般不斷地冒出。醫師誘導 接受昂貴治療記得在2007年美國質子中心剛展開劇烈武器競爭時，紐約時報就曾有一篇報導。當時，接受採訪的哈佛教授Anthony Zietman很直白地說：「一旦醫院做了昂貴的投資，有些醫師雖知道有療效相當且更便宜的療法，卻往往會因承受壓力，而去誘導病人接受昂貴的治療，這就是醫療的黑暗面」。直到2012年，攝護腺癌的質子治療與強度調控光子治療（IMRT）的隨機對照組臨床試驗報告出爐後，才發現事與願違。質子治療不但療效沒有更好，副作用反而更大。保險公司也不給付了！質子中心的存在，第一次受到挑戰。療效一般 副作用卻更大接著在M.D. Anderson放射腫瘤科Zhongxing Liao醫師主導下，自2009年進行五年的隨機對照組臨床試驗，比較質子治療與強度調控光子治療肺癌的結果，在今年1月揭曉，再一次跌破許多人的眼鏡，再度證實質子治療的療效，不但沒有比較好，副作用還更大！根據紐約時報調查，目前美國質子中心已有超過三分之一面臨財務危機，有的已關門，有的宣布破產。當記者徵詢歐巴馬總統的醫療顧問，腫瘤內科醫師、醫療政策專家Ezekiel Emanuel的看法時，他說：「當某種治療法的療效與另一種治療法的療效相當，卻要付出高貴很多的價錢的話，就是沒有效益（inefficient）。如果，投資者是藉著沒有效益的療法去賺錢，當他虧錢時，我們沒有必要為他煩惱」。，
璞園強森突破兩人包夾直接灌籃得分。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 上半季曾暫居聯盟龍頭寶座的金酒隊，
，下半季一蹶不振，
，昨天對璞園隊之戰，
，開賽雖打出十五比二的攻勢，
，但衛冕軍仍靠著強森廿六分、十八籃板、四助攻、六抄截，
，加上陳堅恩讀秒階段四罰俱中，
，以七十七比七十三逆轉勝，
，取得本季對戰首勝外，
，也收下四連勝，金酒吞五連敗，排名下滑至第三。璞園以77比73擊敗金酒，奪得本季對戰首勝。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 結束農曆春節後，ＳＢＬ下半季展開，金酒未找回狀態還沒開胡，除了讓出排名龍頭外，排名也逐漸下滑；執行教練吳俊雄昨日賽後表示，此役內容較之前比賽好了許多，「不過我們在關鍵時刻失誤仍過多，加上最後幾波防守沒有做好，我不斷告誡球員，只有自己可以打敗自己，必須要靠自己走出來，勝敗不能全怪在洋將身上。」 夏普（中）遭到嚴防。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 夏普此役得到廿四分、廿籃板的「雙廿」數據，仍沒辦法幫助球隊取勝，吳俊雄說：「不論是上季的單洋將，還是這季的雙洋將，我始終強調球賽決勝關鍵還是在本土球員，他們還是要跳出來。」璞園陳冠全（中）在籃下積極卡位搶球。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 而衛冕軍近期狀況極佳，六戰拿五勝，此役還克服開賽雙位數的落後頹勢，主帥麥班達說：「要是前一個月，我們在這情況下早就輸了。今晚就是靠大家團結起來找辦法，解決問題。」蘇奕晉（右）繳18分、6籃板。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 另場比賽，達欣隊靠梅奧廿四分、十三籃板、十助攻的「大三元」表現，以一○一比八十三擊敗台銀隊，戰績墊底的台銀吞下四連敗，已無緣季後賽。梅奧（右）繳出大三元成績。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 台銀張博勝（右）第四節飆進10分為時已晚。 記者余承翰／攝影 分享 facebook 台銀陳昱瑞（中）替補上場得到全隊最高的21分。 記者余承翰／攝影 分享 facebook，
蘋果在台北時間27日凌晨發布第3季會計年度（4-6月）財報，
，一如市場意料，
，營收、獲利雙雙連兩季衰退，
，為史上首見，
，但表現沒想像差，
，推升蘋果盤後股價大漲近7%，
，國內以鴻海（2317）、大立光為首的「蘋概股」昨天股價都也跟著開香檳。蘋果iPhone上季出貨量4，
，040萬支，比起去年同期的4，753萬支衰退15%，也比前一季縮水21%。蘋果上季營收424億美元（約新台幣1.37兆元），比去年同期496億美元年減14.5%；每股純益1.42美元，也不如去年同期的1.85美元。法人觀察蘋果財報認為「不滿意，但可以接受」。由於去年底推出的iPhone6S，與前一代iPhone 6差異有限，銷售續航力無法延續到今年，導致蘋果已連兩季衰退，在市場意料之中昨天國內蘋概股股價受激勵，鴻海股價上漲1.2元，收在89元，攀上近9個月來波段新高；大立光更大漲105元，攻上3，515元，登一年來股價高點。另外和碩、可成、台積電、臻鼎-KY等主要蘋概股股價也都收紅。iPhone鏡頭模組供應商大立光上周已召開法說會，受惠智慧型手機搭載雙鏡頭趨勢，大立光第2季營收100.6億元，雖年減27%，但季增21% ，毛利率創新高，推升單季稅後純益36.9億元，季增2%，每股純益27.51元，表現亮眼。蘋果頭號代工廠鴻海受到iPhone出貨動能降溫影響，第2季營收922.8億元，季減3.7%，也比去同期縮水5.1%，但隨著今年度iPhone新機即將發表，根據歷史經驗，鴻海營收從9月起將可明顯感受新機拉貨力道。法人估鴻海第3季業績優於第2季，下半年業績優於上半年，基本的旺季走勢不變。儘管昨天蘋果財報揭曉後，盤後股價大漲，不過法人提醒，蘋果財報結果稱不上好消息，只是答案揭曉後上演跌深反彈。蘋概股接下來挑戰仍不小，因為今年即將推出的iPhone 7傳出只是小改款，雖然上市初期的新機效應可望支撐蘋果供應鏈下半年業績復甦，但成長力道和續航力，市場多半不抱太大期望。，
今彩539第108002期開獎，
，中獎號碼18、09、39、04、05。派彩結果，
，頭獎4注中獎，
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經濟部統計處6日指出，
，我國製造業上市櫃公司去年研發支出4262億元，
，為近5年新高，
，其中以台積電研發支出849億元排名第一。（路透） 分享 facebook 台積電研發支出849億居冠 經濟部統計處昨天指出，
，我國製造業上市櫃公司去年研發支出四二六二億元，
，為近五年新高，
，年增百分之三點四；其中以台積電研發支出八四九億元排名第一，
，占我國製造業上市櫃公司研發支出近兩成。其餘依序為聯發科的二六四億、群創一一三億、緯創一一二億及鴻海的一百億元。經濟部統計指出，我國製造業上市櫃公司研發投入，主要集中在電子零組件業及電腦、電子產品及光學製品業兩大產業。 這兩大產業去年研發支出合計三五七九億元，占我國製造業上市櫃公司去年研發支出的八成五。統計顯示，去年電子零組件業研發投入持續增加至二四七四億元，占整體製造業上市櫃公司研發支出的百分之五十八，該產業研發支出占營收比重達百分之六點六。其中代表性企業是台積電，去年研發投入高達八四九億元，年增百分之六點三，研發占營收比率也提升至百分之八點三，顯示台積電持續朝高技術製程布局。去年我國製造業上市櫃公司中，聯發科投入研發排名第二，達二六四億元，占整體製造業上市櫃公司研發支出百分之六點二，聯發科研發支出占營收比率高達三成。去年電腦、電子產品及光學製品業研發支出為一一五二億元，占整體製造業上市櫃公司研發支出百分之廿七，該產業研發支出占營收比重為百分之一點三。其中，緯創去年投入一一二億元研發、鴻海也投入一百億元研發。在去年固定資產投資方面，台積電也以二九八一億元排名第一，占整體製造業上市櫃公司固定資產投資約四成，簡言之，有四成投資來自台積電。群創及友達則分別投資四一七億及二六四億元分居第二、三。經濟部統計指出，去年製造業上市櫃公司固定資產投資七三八六億元，為近五年新高，年增百分之四點五；其中，電子零組件業投資五四一一億元，占整體製造業百分之七十三點三。而台積電一家就投資二九八一億元，年減百分之四點四，主要是因為前年比較基期偏高所致。，
志工是台灣特殊的人文風景，
，國內近年興起多家志工媒合平台，
，有如求職網站般，
，讓需要志工的單位和熱心民眾彼此挑選，
，經過平台審核把關，
，雙方都安心。
台灣大哥大基金會嗅到這股需求，
，三月推出「微樂志工」手機APP，
，善用行動通訊雲端與頻寬優勢，
，和國內一百六十多個非營利組織合作，在平台張貼志工需求，截至十月初，下載總量超過七千人次，是國內職缺數最多的志工媒合平台。
打開「微樂志工」APP，近期及熱門志工職缺一目瞭然，申請帳號密碼即可參加，便利的使用介面也提升使用者意願。台灣數位有聲書推展學會要找錄音志工，學會副組長馬士傑說，以往透過官網、PTT徵人得花一個月，透過微樂志工APP，一周就募滿十五人，不但速度快，也能看見報名志工者的資料，面試篩選出適合人選，找志工不再頭痛。
十月上線的「善耕三六五」志工媒合平台以招募學生志工為主，善耕三六五基金會副總監劉易蓁說，學生有閒有體力，是最好用的志工，但得先引起學生興趣。例如陸續發起為農民採收柚子等活動，就先透過kuso影片吸引他們，也扭轉大眾對做公益的認知，效果很好。
CV101志工媒合平台三年前成立，是國內目前唯一提供志工訓練機制的平台。
民眾向北市志願服務推廣中心報名志工，會拿到一本「志願服務紀錄冊」，紀錄累積的認證服務時數。但前提得先接受十二小時的基礎行前訓練，並依志工類型再上數小時的特殊訓練。 你知我知好學網uknowiknow.com；微樂志工www.willo.tw。，
四十八歲的西班牙公主克莉絲蒂娜八日出庭就其丈夫厄丹加林疑似詐騙西班牙區域政府數百萬歐元的案子應訊。兩人否認違法，
，而且均未遭到起訴。克莉絲蒂娜是歷來第一位捲入刑事調查的西班牙王室成員。王室承認，
，本案已經傷及它的聲望與形象。（英國廣播公司8日電），
，，
，
，
，
，
問：我媽媽今年72歲，
，膝關節退化很嚴重，
，身高158公分，
，體重72公斤，
，也加重膝蓋負擔，
，平時走路都得拄枴杖。最近她看到隔壁的老奶奶換了人工關節後走路變輕鬆，
，她很心動，
，想換人工關節。但媽媽一吃西藥或打針就會過敏，
，我們很擔心動手術後遺症。請問到底該不該去更換人工關節？還是有替代方案？(45 歲，王先生)
北市聯合醫院中興院區骨科醫師郭忠和答：
是否更換人工關節，要看患者關節磨損的程度而定，若骨頭關節軟骨全部磨光光、完全沒有縫隙，且過去可走100公尺，現在走50公尺就會疼痛不堪，就建議開刀更換人工關節。
更換人工關節技術很重要，醫師開刀角度若不對，患者腿會伸不直，且開完刀後應避免感染，否則放置在體內的人工醫材，需要整組拆掉重新再裝，患者會非常辛苦。
雙和醫院骨科主任曾永輝答：
是否更換人工關節須看患者的病況，有些患者關節磨損嚴重，但沒有特別不舒服症狀；但有些患者極不舒服、走路會痛，關節卻沒有太嚴重的磨損，因此需要進行更精細的評估才能確認。由於患者走路會疼痛，且會藥物過敏，建議可做復健或用其他方式支撐幫忙，不一定需要更換人工關節。但需不需要更換人工關節，仍須找骨科專科醫師仔細評估再決定。
「聯合門診」專欄幫您諮詢醫師解答各種疾病疑難，欲問診者請寫下姓名、居住地、病症、年齡和職業，用電子郵件寄到：uen.money@udngroup.com電子信箱。，
