宏達電（ｈＴＣ）設計部副總簡志霖，
，被控竊取一款尚未發表的手機圖形介面程式，
，另以虛假交易方式詐領近千萬元設計費，
，北檢昨晚依涉嫌違反營業秘密法及證交法之背信罪嫌傳訊簡志霖等四人到案漏夜偵訊。
據了解，
，調查局掌握簡志霖與宏達電設計部處長吳建宏、設計主管黃弘毅，
，近日籌組手機設計公司打算自立門戶，
，並計畫趁昨天領完年中獎金後離職，
，昨午緊急搜索宏達電設計部門共七處地點，
，查扣他們的電腦與手機解讀，帶回三人及涉嫌提供假發票給簡報帳的威信公司老闆張俊宜偵訊。
宏達電昨天表示偵查不公開，不便進一步評論。產業人士分析，宏達電目前競爭業者眾多，尤其大陸市場又是各家手機廠的主戰場，宏達電此次審慎處理，背後可能是為了捍衛大陸市占率。
北檢指出，全案是宏達電以被害人身分提出告訴；該公司懷疑簡志霖等人可能將商業機密攜往大陸，為保全證據，檢方才在股市收盤後搜索，宏達電公司本身並無犯罪。
簡志霖只有卅出頭，年薪高達千萬元，黃弘毅則是ｈＴＣ「ＯＮＥ」系列設計者；檢方昨天搜索時，有人嗆聲說，簡志霖要開公司的事，「老闆」都知道，有什麼好搜。
宏達電下半年將發表「大ＯＮＥ」高檔智慧型手機，搭配新研發的手機介面推出，據傳，簡志霖竊取的介面程式，應與「大ＯＮＥ」有關，但檢調不願證實。
宏達電指控，簡志霖最近在台灣、大陸開設兩家手機公司，因此偷偷下載介面軟體程式與通訊連結頁面，再用電子郵件將機密傳送給外部人士；此外，簡志霖今年五至七月間，明知有款手機機殼是由宏達電設計，卻假借委外設計名義，私下向威信公司拿虛假發票核銷，詐領宏達電近千萬元設計費。
檢方指出，經理人用虛假交易騙取公司付錢，等於掏空公司資產，行為有如「假交易、真掏空」，涉及證交法之背信罪，可處三年以上、十年以下徒刑；竊取營業秘密意圖在外國或大陸地區使用，洩密者可處一年以上、十年以下徒刑。，
國民黨榮譽主席連戰在「連習會」提十六字原則，
，總統府稱事前未知會引發爭議。連戰辦公室主任丁遠超昨天說，
，馬總統確實沒交付任務，
，但十六字原則內涵，
，連戰與馬總統會面時曾提及；連戰明確表達，
，事情對的就應去做，
，不要迴避，
，包括攸關兩岸關係遠景的政治問題。
丁遠超表示，馬總統很清楚連戰去大陸要表達的理念與態度。雙方談及一個中國時，馬總統提到國統綱領及兩岸條例前言，都主張一個中國；連戰是指希望未來兩岸能是一個中國，務實面看，一中就是中華民國，台灣和大陸都是中國領土，這些說法延續一中憲法及相關法規。
丁遠超說，馬總統農曆初一到連家拜年，行前連戰到總統府會談，幕僚都在場。
他說，連戰曾對相關單位說明此行，在與副總統吳敦義年前見面時、行政院長江宜樺來訪時，也都提及個人主張，他們都持正面看法，「政府高層對此事很清楚」。
他說，連戰大年初一就向馬總統報告此行過程與背景，雙方在總統府談及兩岸關係現況及未來可能發生的問題，連戰就說能面對面與習近平談話，對兩岸應屬正面，馬總統表示樂觀其成。
丁遠超說，馬總統同意兩岸不應彼此爭鬥，應互相交流，但認為兩岸無法馬上達到什麼目的，必須以堆積木方式推動。連戰也認同，兩岸關係應周延處理，但前提是「為善」，不是「為惡」。
他轉述，連戰向馬總統表達，對的事該做就做，問題發生了，就應面對不要迴避，例如政治問題，「兩岸不論是經濟、文化、教育，都是政治問題，政治問題不必迴避，但用什麼方式，可以大家談」。馬總統也認同沒必要迴避，但有些事無法一蹴而成。
丁遠超強調，「連戰此行每句話都有深意」，也都站在台灣立場、從全民角度出發。更何況要論民間兩岸交流、互動，無人能出其右。
「是非黑白要講清楚」。丁遠超說，台灣社會多元，他理解同一件事外界會有不同意見，但評論連戰談話要看全文，不能斷章取義，尤其政府發言人更應慎重。
至於有媒體報導，連戰在大陸時曾指台灣是麻煩製造者。丁遠超說，連戰講的正好相反，連戰強調台灣不會如過去外人批判的是麻煩製造者，連戰是要創造良機、掌握契機，不可能講不必要的話。，
拿下台北青少年桌球公開賽18歲組男單冠軍的溫洧傑，
，下個月將展開旅外生涯，
，前往德國俱樂部挑戰。
溫洧傑即將成為國立體育大學新鮮人，
，他表示，
，當初選擇國體大的原因，
，就是因為想要出國挑戰看看。他說：「學長陳建安、呂柏賢都曾經有旅歐經驗，
，讓我也想出國看看不一樣的世界。」
溫洧傑將加盟德國4級聯賽球隊，
，預計9月中就會出國，
，他說：「現在心情很複雜，
，對於即將迎接挑戰很興奮，但也對未來的不確定性有點緊張。」
溫洧傑表示，這次出國的球隊和國家，都是交給教練負責，這次和他一同前往德國的，還有隊友許嘉言。溫洧傑自從國中畢業就離開老家新竹，北上就讀台北松山家商，雖然家人多少會擔心他出國後的生活，但從一開始就很支持他的決定。
他說：「這次至少會待滿1個球季，大約是3個月。我的英文不算很好，但希望自己能夠趕快融入當地的環境，期間10月份全運會，以及年底國手選拔都會回國效力。」
溫洧傑替自己設下目標，去年他在國手選拔最後一戰落敗，希望今年能成為正選國手，未來也希望能夠參加奧運和世錦賽。，
當年小女子我初上台北，
，兩天就找到幼稚園的工作，
，但只有半天班的職缺，
，不夠支付我租屋的生活。於是我又到電子公司上大夜班兼差，
，同一生產線上有10人，
，她們是一群婆婆媽媽，
，兒女都結婚了，
，上大夜班是為了打發時間。
我笨手笨腳地踩踏機器，
，轉盤上的圓片「喀嚓」一聲破掉了。她們不厭其煩地教我、安慰我，
，怕我挨罵，還幫我承擔一些毀損率。下班前，催我快點離開，如果搭不上頭班的公車，去幼稚園上班遲到會被扣錢，散落一桌的材料都由她們幫我清點、收拾。
幾個月後，等到幼稚園全天班的職缺，我辭去大夜班。婆婆媽媽們每人出100元，合資打了一只戒指送我當紀念。
看到戒指，會想起那段往事：深夜40分的休息時間，我小睡片刻時，她們偷偷幫我補上落後的進度，就像媽媽一樣，怕我累了、餓了，時常塞些小點心給我。她們的愛，溫潤我這個離家的遊子。
之後，胖了，戒指戴不下了，我把戒指戴在心上。，
大陸上市房地產企業第1季財報全部出爐。在142家上市房企中，
，以「招金保萬」為代表的標竿房企招商、金地、保利及萬科的首季財報穩健增長，
，但多家中小型房企並不樂觀；業內人士分析，
，這是因房市調控政策所致，
，目前已有多家房企「轉行」，
，退出房地產業務。
證券時報報導，
，142家A股上市房企有49家淨利潤下滑，
，占總比例34.5％。降幅最大的ST澄海，
，今年首季虧損人民幣259.17萬元（約新台幣1，242萬元），淨利潤與去年同期相比，下滑2455.7％。鳳凰股份緊跟在後，淨利潤降幅達1687.61％。
與此同時，以「招金保萬」為首的標竿房企，在今年第1季財報成績呈現增長。萬科集團淨利潤16.1億元（約新台幣77億元），比去年同期上升15.6％。
對於近期「新國五條」調控政策，萬科董事會秘書譚華傑表示，萬科產品結構以中小戶商品房為主，客戶自住比例較高，官方房市調控政策對業績影響有限。
保利地產和金地集團今年第1季淨利潤也分別有237.11％及19.68％增幅，招商地產今年首季淨利潤8.1億元（約新台幣39億元），比去年同期大增88.79％。
目前已有數家中小型房企醞釀退出房地產業務。例如萬方地產宣布「轉行」，未來將退出房地產業務，從事批發業。萬好萬家打算適時逐步退出房地產行業。，
菲律賓公布「廣大興廿八號」事件調查結果，
，指開槍掃射造成死亡是令人遺憾的意外，
，死者洪石成的兒子洪育智、女兒洪慈綪昨天接受大陸中央電視台記者訪問，
，斥責菲方「睜眼說瞎話」，
，「希望全世界看到菲國殺人還不認錯的囂張態度」。
台菲爭議以來，
，國際媒體多有報導，
，央視國際組駐泰記者昨天也到琉球鄉洪家採訪當事人。洪慈綪特別請身歷其境的船長弟弟洪育智受訪，
，說明案發經過。洪育智以「證據會說話」駁斥菲方「非蓄意」、「誤擊」的說法。
洪育智原本低調不願受訪，但他昨天說，看到菲方調查結果謊話連篇，再也忍不住心中怒火，「就算菲國船隻是執行公務，依法應先警告再驅離、登檢，哪有開槍的道理？」「防衛開槍，根本是胡扯！」
事發當時，他忙著處理中彈、倒臥血泊中的父親，又要加足馬力趕快逃離，腦筋一片空白，不知「害怕」是什麼，如今再看到菲律賓海監船的槍枝，已經沒感覺了，只希望是非不要被顛倒。
洪慈綪說，昨天她在媒體上看到菲方公布的十四把槍枝，只有「膽戰心驚」四字形容她的心境，「無法想像菲方在掃射漁船時，老父親和船長弟弟在海上無助的心情」；此案後續的問題，不是家屬能力所及，一切交由政府處理，也請馬政府好好處理，還家屬一個公道。，
聯合國秘書長潘基文4日在西班牙首都馬德里的一場記者會上，
，敦促北韓冷靜，
，形容朝鮮半島情勢「非常令人擔憂」，
，警告「核子威脅並非遊戲，
，是很嚴肅的」，
，任何失算都可能導致嚴重後果。（法新社），
，，
，
，
連幾天，
，馬總統在各地發紅包給民眾，
，都遇上扁迷嗆聲。這些挺扁民眾混在人群中排隊，
，俟領完紅包後，
，即高呼「釋放阿扁」的口號。這種「要紅包，
，也要嗆聲」的抗議手法，
，令人費解。
民眾要用什麼方式表達抗議，
，其實是個人的自由。但就算人人都有發表言論的自由，
，手法也有格調高低之別。選在春節向總統嗆聲，
，倒也不是犯了什麼政治大忌；問題在，這對其他在場領取紅包的民眾而言，顯得太缺乏尊重。畢竟，正當一年之始，人人都期待有個好采頭；誰希望自己在討吉利之時，旁邊有人在那裡喧囂叫罵，把氣氛和心情都搞壞了。
諷刺的是，有些扁迷大剌剌高喊「要紅包，也要嗆聲」的作法。既要伸左手討便宜，又要舉右手呼抗議，如此奇特的混搭，如何表達抗議的鄭重？如何反映扁迷對赦扁的嚴肅期待？
陳水扁應否釋放，其實取決於法律及民意者多，取決於馬總統者少。扁迷採取如影隨形式的嗆馬策略，是強人所難。其結果，或許能使馬總統難堪，卻不會增加社會對阿扁的同情。
換一個角度看，總統在春節向民眾大發紅包的慣例，似乎也到考慮變更的時候了。當年陳水扁開了新年發紅包的先例，在官田老家引發排隊熱潮，曾被譏為「封建」，是將公帑變成「私人恩惠」。馬總統發的紅包雖僅一元，象徵意義居大，但扁規馬隨五年，至今也索然無味了。且不說地方民眾是否仍熱烈領取如昔，用紅包來拉近民眾感情，何如用政策來搏民心？
今年春節，中共領導人以「訪基層」的方式深入窮鄉及底層勞工，或許是不錯的參考。，
當了三十多年公務員，
，每年總會來場績效考核。臨退時，
，以為總算不必再被考了，
，豈料，
，退休才是職場期末大考。
別人退休是休假輕鬆倒數計時，
，我則是忙著打包。打包分有形與無形，
，前者是業務屬性，
，包括知識管理、移交、長官特別交付的任務等；後者則是心理上的，
，生涯的規畫、同仁的離情，構成複雜忐忑的心境，這才是最難打包的。
歡送會欣然接受，但回禮不可少，還要再一一書寫謝卡；至於無暇打包的私人物件，能捨就捨，其餘的便如逃難似地擲入紙箱內。這場退職考試，令我深切體認到：「捨」難，卻是必須，而「放」是學問，物件歸位、放下情緒，皆需智慧。退休是職場的結束，卻是人生另一階段的開始；而過簡單的日子，則是學習的起點。，
90年代時，
，拿手機的人少之又少，
，緊急聯絡或找人，
，很難使命必達。
當時我在醫學中心加護病房當護理人員，
，一天中午有位阿嬤突然失去意識，
，護理長急呼正囫圇用餐的我協助處理。顧不得滿口飯，
，急忙衝出……
只見阿嬤的媳婦手足無措地喃喃說道：「怎麼辦？我的二哥和其他家人不在……」我一邊安撫她，
，一邊了解阿嬤家中的狀況。我先請醫院總機幫忙打電話和她在南部的先生聯絡，但她口中平常負責照料阿嬤的二哥無法聯絡上。知道那位二哥職業是計程車司機後，靈光乍現！我衝去打電話。
「喂，中廣嗎？我這裡是××加護病房，我要找一位×××先生，他母親現在病危，正在急救中，請他趕緊到醫院協助處理。」掛上電話，我衝回病房。「這麼忙，你跑去哪裡？」我脫口而出：「打電話！」大家很納悶。
過一會兒，尋人記的主角二哥終於來了！他說他聽到中廣廣播……只見媳婦鬆了一口氣。後來，阿嬤戴著呼吸器轉到另一加護病房。
一個小動作、一通電話，讓他們一家人彼此的心繫在一起，那溫馨的畫面，讓我印象深刻至今。，
