COVA甜點店昨天開幕，
，店內擠滿嘗鮮民眾。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook twitter pinterest COVA甜點店熱賣款「芒果銀合歡」。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook twitter pinterest 台灣餐飲市場持續蓬勃，
，LVMH集團旗下義大利米蘭近200年歷史的百年甜點名店COVA也挾高知名度登台，
，由惇聚國際取得代理權，
，昨日在微風信義開幕，
，上百人擠在店內寸步難行，
，更遑論輕鬆品嘗美食，
，讓人無法感受到精緻服務的精品甜點精神。農曆春節試營運期間，被上門消費者評價為「服務、口味」還不到位，就算是百年名店，跨海來台也要接受當地市場的考驗。位於微風信義二樓的COVA，以提供甜點、咖啡為主，一樓另設外帶區。甜點種類約有20種，蛋糕約10種，迷你甜點每個70元、蛋糕每片220元、6吋蛋糕售價1，200元，食材除巧克力、榛果等傳統配方原裝進口外，部分食材如水果等則運用在地素材。店內設計傳承義大利酒吧文化Aperitivo，在地人習慣用餐前後在吧台上點一杯調酒或濃縮咖啡。COVA表示，義大利甜點特色是「直接、慷慨」，沒有花俏的外形，讓消費者直接吃到原味、扎實的濃郁感。試營運期間，最受歡迎的甜點為芒果銀合歡蛋糕，此為米蘭COVA道地甜品。另一道招牌沙赫蛋糕，是歷史最久也最暢銷的蛋糕。還有經典的金磚巧克力，30%的榛果成分，讓巧克力散發濃醇甜美果仁香。COVA甜點店。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook twitter pinterest COVA甜點店昨天開幕，店內擠滿嘗鮮民眾。記者陳瑞源／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
金趙淮開發科技公司被控以管理健康養生為號召，
，長期對外招攬會員，
，吸金詐財超過4千萬元，
，近百人受害；調查局昨天搜索金趙淮及代理商鋇旺公司，
，帶回執行長陳彥霖、營運長陳順生說明，
，2人否認吸金，
，檢察官晚間偵訊後，
，命2人各交保3萬元。
據了解，金趙淮陳姓負責人原本也在約談名單，因出國未到案，擇日再約談。
據調查，金趙淮開發科技在2010至2011年間，打著健康養生管理存摺名義，對外招募會員，再透過鋇旺公司銷售「金美滿系列」專案，騙取投資人投資。
「金美滿」分三系列，銷售健康、青春、養生管理存摺，標榜透過有效的健康醫美管理，可享受財富與休閒帶來的優質人生，吸引投資人入會簽約。入會每單位38萬元，10年後可領回80萬元紅利；如果投資人想中途解約，也能領回38萬元本金。
許多投資人入會後，發現獲利的錢都從自己口袋掏出，指控金趙淮開發科技根本是騙局。，
教育部公布一○三年各大學新生註冊率，
，正呼應吳思華部長所宣示的退場計畫。許多媒體從各校系科的註冊率自行統計，
，公布了十名整體註冊率最低的學校，
，先行預告退場名單。
審視各校系科註冊率，
，可以發現參差頗大，
，如一所原以護理為專科後來升等為科技大學的學校，
，護理系的註冊率高達九成多，
，但為配合升等設立的新系科如資工、化工等，
，註冊率卻低於五成。這種現象也出現在以工科為專科或以美容為專科的大學，顯示當初教育部鼓勵專科升等，大學法又規定升等科大的學校須具有不同性質學院，因而讓許多學校在原來不具備師資、設備、產業連結及專業知識傳統的狀況下，勉強設立新的系科，稀釋了原來的專業資源，也模糊了原來的產業定位。
如今大學演成殺戮戰場，並不全然是少子化現象造成的，更深層問題是，原來台灣的技職教育，有各種差異的專業定位，如已倒閉的永達，原是一所以工科為專業長達四、五十年的學校，但在升等之後，所有的技術學院、科技大學的系科大同小異，原來的差異性轉變成同質性的惡性競爭，尤其教育部以從上而下的標準進行管理與評鑑，於是出現了一致性的排行，出現了所謂後段學校，被送入退場名單。
教育部如果想拯救大學教育，不是推出退場機制，而是改變管理機制，讓各校自行調整原來就不屬其專業體質的系科，集體縮減招生名額，重新回歸技職教育的專業差異，更應該從國立大學做起。，
位於萬華寶興街的前退輔會榮民印刷廠，
，自2000年裁撤後閒置至今，
，在當地居民不斷爭取下，
，北市府除將該地變更為公園用地，
，也向國有財產署辦理有償撥用，
，居民期待市府盡速拆除建物闢為公園。
但居民近日得知國發會有意評估使用該處建物，
，擔心多年爭取成空，
，本周五將在環河南路「東隆宮」舉辦說明會，
，號召200位居民及10名里長共同提出要求。
萬華區長黃國彥表示，區公所是以區史館文資儲存空間的預算用途買下建物，目前建物的使用年限還有20年，區公所還沒有拆除的打算，也尚未計畫開放外界再利用。
孝德里里長游堯堂表示，「408號公園預定地」位於寶興街140巷內，面積1313平方公尺，有一棟地上5層、地下一層的建物。榮民印刷廠2000年6月1日裁撤後，就任其閒置，內部雜草叢生，還有不良分子翻牆入內吸膠、偷鋼筋，成為治安死角。
游堯堂說，當地屬老舊社區，街道狹小，且里內沒有公園綠地，居民多希望能將當地闢建為公園，地下則增設停車場，解決停車空間不足問題。
國產署要求土地、建物需有償撥用，總經費約3億2千萬元，市府因財政問題直至今年才以「土地」、「建物」分開辦理撥用方式，建物由區公所辦理有償撥用，土地則分8年分期付款。，
日月光公司四月底向外界宣布停止雇用派遣員後，
，招募員工方式也有所改變，
，邀台大資工系畢業生開創「徵才APP」，
，希望透過社群網絡招募上千名作業員，
，解決人力荒。
日月光人資處處長李叔霞表示，
，今年半導體的產業景氣穩定成長，
，日月光下半年的營運逐季成長，
，為因應龐大的出貨需求，日月光高雄廠將擴大招募上千名作業員。
李叔霞說，4月底已向外界宣布停止雇用派遣員工，目前徵才除了透過代招公司，還有勞工局就業服務站舉辦的徵才活動、或是在廣播、報紙上刊登廣告。
但是，這些徵才方式還是不比網路傳播的速度快。李叔霞觀察，這幾年來到日月光求職的民眾幾乎都「人手一機」，非常倚賴網路上的資訊，她靈機一動，與台大資工系畢業生詹承偉組成的台大資工系團隊合作設計「日月光徵才APP」。
李叔霞說，「日月光徵才APP」歷時1個多月設計完成後，明天這套程式將上路，想求職的民眾可以下載。，
四月十日過去，
，北韓未發射飛彈，
，不過整個東亞依然彌漫著濃厚的暴力的預感。
一般而言，
，古典外交衰微之後，
，權力政治逐漸退潮，
，協調取代抗爭，
，信賴構築取代勢力均衡。只是，
，在「異時代」國家群混雜的東亞，時代的過渡難上加難。如北韓，毫無疑問，依然處於「現代」之前，前現代國家的特徵明顯。權力移轉未脫世襲，政治過程不透明，特定的意識形態及無止盡的武力誇示，依舊是維持政權正當性的來源。
相對於日本政治文化中「恥」的重要性，朝鮮半島政治文化中「恨（han）」的重要性，不遑多讓。
朝鮮半島政治最重要特徵之一，在於政治背負著「傳統」行進。政治的對立，仍在儒教的「名分論」下運作。而所謂的名分，幾乎等於道德的正當性。
政治的對決，在道德正當性有無的旗幟下進行，所以輸的那一邊永遠不會真正認輸。因一旦認輸，就等於是道德正當性的自我否定。此一不能認輸的道德律，與朝鮮民族特有的「恨」的文化相結合，經常左右朝鮮半島的政治走向。
「恨」不能被傷害，「恨」一旦被傷害，無可避免地將出現更大的「恨」。所以，「恨」不得不解，那叫「解恨（han puli）」。而近現代朝鮮半島百年來最大的「恨」，莫過於戰前的日本殖民統治，以及戰後的民族分裂。
理解上述的文化背景之後，讀者們對於朝鮮半島無可退轉的反日情結，以及根深柢固的反美情緒，應該更能體會。
單就北韓而言，與「恨」的製造者，戰後與日、美站在同一陣營的南韓之恨（半島內部地域對立的傳統）更是非解不可。
北韓對於核武開發的狂信，無疑也是此一理路的再生產。朝鮮半島幾無少數民族，類似台灣的閩南語、客家話之類難以互通方言也不存在。是世界上少有的國民國家（一民族、一文化、一國家）的典型，不過眼前分裂為兩個國家。民族統一是南北韓的共識，問題只在與美國的存在以及主導權的爭奪而已。
因此，從金日成時代開始，在大戰略上，北韓即亟思透過核武的開發，直接與美國進行戰略對話。洲際飛彈的開發、美朝關係正常化、朝鮮半島統一，可以說就是北韓三位一體的國家歷史進程。也就是說，北韓堅信，唯有擁有核武，才能夠阻止美國介入朝鮮半島的統一戰爭。
靜觀近來朝鮮半島的局勢發展，長期性的結局如何，雖未可知。不過，只要借用托克維爾的一句警語，即可說明一切。那就是：「這樣可以解釋，為何一些民族會被一種似乎不可知的力量，推向他們本身也未曾預料到的結局。」，
新北市政府推動老人共餐，
，兩年來有640個據點，
，參加老人超過2萬4千人，
，另有226家餐館、小吃店加入樂活友善共餐行列，
，價格、食材、健康、環境和服務等方面相對友善，
，副市長侯友宜昨天為他們授證。
農業局昨天提供有機蔬果食材，
，如綠竹筍、扁瓠、空心菜、南瓜和小白菜等做的健康料理，
，衛生局則提供銀髮族養生、健康食譜。
店家參考後表示，
，會多開發適合長輩的菜色和料理，
，價格更優待，服務也加強，菜單字體放大，不催促用餐時間，讓長輩吃得開心又健康。
侯友宜說，長輩需要陪伴和關懷，透過共餐可以讓老人家聚在一塊，不僅心情愉快，加上健康促進活動，老人家可以更快樂、更年輕。
侯友宜表示，「樂活友善共餐點」的LOGO，是一個碗裝著愛心，象徵共餐店家將滿滿的愛心透過美味餐點送給長者，也代表著共餐運動的精神和目的，他感謝29區226店家加入，讓老人共餐運動普及，也讓長輩有更多共餐場所。
社會局長李麗圳表示，5大友善的健康友善是少油、少鹽、少糖、少油炸、少勾芡，食材友善是食材切小塊、食物烹煮較鬆軟，以適合長輩牙口。
李麗圳指出，環境友善需要店家出入口或餐桌通道暢通，適合老人家進出而服務友善是把菜單字體放大，不催促用餐時間等，價格友善是提供各項優惠，如折扣或餽贈小菜、飲料等。，
美國記憶體大廠美光昨（31）公布到3月3日為止的年度第2季財報，
，每股淨損0.09美元，
，單季由盈轉虧，
，並預估本季仍恐持續虧損。外界認為，
，美光連二季虧損，
，與該公司關係密切的華亞科（3474）短期營運將有壓力。受到DRAM價格與出貨量都比上季滑落近一成的影響，
，美光第2季營收為29.34億美元，
，季減12.4%，年減29.5%，影響其毛利率表現，僅19.7%，遠不如前一季的25.3%，單季稅後淨損9，700萬美元，每股淨損0.09美元。美光預期，本季恐持續虧損，估每股淨損0.05至0.12美元，營收約28億至31億美元。PC市況無太大起色，記憶體產業也面臨需求持續疲軟的困境。但美光強調，儘管市況不理想，該公司仍會持續發展DRAM與NAND Flash技術，並致力於改善成本結構，下半年該公司的競爭態勢應可轉佳。華亞科董事長暨南亞科總經理李培瑛日前表示，下半年有旺季需求，應會轉好，可望達供需平衡。另外，最近DRAM廠的資本支出傾向保守，尤其是韓廠，所以新增產能可能比預期少，使得下半年市況可能好些。法人認為，即使供應端已有所節制，但市場需求的表現依然很差，加上相關DRAM廠正要開始攤提折舊2X新製程的成本，無法選擇減產，所以對下半年的市場無法持太樂觀的態度。整體而言，下半年的市況恐怕要靠iPhone 7拉抬，但蘋果產品銷售力道有鈍化跡象，可有多少助益也難評估。，
國防部推動募兵制成效一直朝野關切焦點，
，立法院預算中心報告指出，
，志願士兵入營服役期滿後，
，超過五成不願意留營，
，未達志願役期申請離退比例，
，去年攀升到5.01%，
，志願士兵役期期滿願意留營續服的比率，
，去年度只有33.55%，
，民國100年度國防部計畫招募志願士兵8675人，僅募得4364人，募兵誘因不足。
預算中心指出，國防部在財力許可情形下，逐步補充招募志願役士官兵。96年度志願士兵目標招募員額1萬1068人，獲得1萬145人。97、98年度由於發生國際金融海嘯，影響國內經濟景氣 ，各行業就業機會驟減，使謀職者投身軍旅意願增升，報名踴躍，這兩年度志願士兵招募超額錄取，各達9267人及1萬303人。
預算中心指出，99、100年度，國防部計畫招募志願士兵各1萬6445人及8675人，結果僅募得1萬624人及4364人，與97、98年度社會青年爭相投考的盛況大相逕庭。
預算中心說，根據國防部主計局資料顯示，志願士兵入營後，有頗高比率對軍中工作與服役環境係給予負面評價，近年志願士兵未達志願役期即退離情況趨於惡化，役期期滿續服比率也偏低，在營志願士兵在未達志願役期即申請退離的比率，在99、100年度驟升到5.97%及5.01%，明顯趨於惡化 。近年志願士兵役期期滿願意續服役的比率，已從97年度27.20%，提高至99年度44.25%及100年度33.55%，但仍有逾五到六成的流失率，顯示募兵誘因不足。，
