洛杉磯湖人後衛克拉克森(左)將交易到克里夫蘭騎士隊。 美聯社資料照片 分享 facebook 根據ESPN報導，
，美國職籃NBA洛杉磯湖人今天將後衛克拉克森與前鋒南斯二世交易到克里夫蘭騎士，
，換得後衛湯瑪斯與前鋒佛萊，
，這項交易並可能為爭取騎士巨星詹姆斯埋下伏筆。美聯社也報導，
，知道內情的消息人士已透露此一消息，
，但表示兩隊尚須獲NBA批准才能完成這項交易。除了以克拉克森（Jordan Clarkson）和南斯二世（Larry Nance Jr.）交換湯瑪斯（Isaiah Thomas）和佛萊（Channing Frye）外，
，湖人也將由騎士取得一個首輪選秀權。據報導，
，湯瑪斯昨晚曾說，
，他厭倦了被交易，希望留在騎士，但由於他的防守有問題，加上投籃命中率下滑到36.1%，終難逃遭交易。湯瑪斯上季效力波士頓塞爾蒂克時，每場平均拿下28.9分，本季卻減半到14.7分。他上個球季末因傷錯過季後賽，本季在騎士前36場比賽也未能上場，傷癒歸隊後一直表現不穩，如今只打了15場比賽又要離開。克拉克森本季每場比賽平均拿下14.5分，投籃命中率為45%。ESPN報導，湖人這項交易在策略上頗有深意，如今球隊在今年夏季的薪資空間估計將增加到4690萬美元，可能可以提供肥約爭取巨星詹姆斯（LeBron James）或是奧克拉荷馬雷霆明星前鋒喬治（Paul George），若是他們有意離開如今球隊。，
今晚(25日)威力彩13億頭獎又摃龜，
，創下連42期摃龜紀錄。記者林伯東／攝影 分享 facebook 今晚(25日)威力彩13億頭獎又摃龜，
，創下連42期摃龜紀錄。台彩表示，
，下周一(29日)將開獎的下期威力彩頭獎，
，累積頭獎金額預估上看14億元，
，民眾想躍升十億富翁還有機會！台彩晚間表示，
，本期威力彩頭獎上看13億元，
，仍然無人中頭獎，
，創下42連槓。下期威力彩頭獎累積金額預估上看14億元，
，如果一注獨得，就會是今年最高單注獎金。 根據台彩統計，威力彩從2008年發行以來，11年期間只有15人曾經抱走10億元以上高額獎金。，
智冠是董事長王俊博一手打造的遊戲王國，
，今年成立邁入33年，
，不僅囊括國內遊戲通路市場，
，旗下事業更開枝散葉，
，遍及上下游研發、營運等，
，對於管理龐大的集團事業，
，王俊博「權責下放」，
，由各專業經理人負責，讓集團運作更健全。王俊博在遊戲產業打滾逾40年，每次外界問及接班議題時，總是幽默回應，「還很年輕，沒這麼快交棒」。尤其遊戲產業的消費者以年輕人居多，讓他隨時充滿活力，保持熱情。王俊博說，遊戲公司員工平均年齡不到30歲，每天和年輕員工、消費者打交道，心靈上比其他產業的董座還年輕10多歲，不必擔憂接班問題。智冠是國內少數同時具備遊戲研發、營運、通路等一條龍優勢的遊戲業者，隨集團規模壯大，如何管理好各事業體發展，是一大難題。但王俊博不戀棧權力，只做自己擅長的遊戲通路，其他營運、研發等領域則交給專業經理人打理。針對接班問題，王俊博早就擬定戰略，目前集團採「權責下放」，各事業體都有專人負責。目前集團的遊戲通路由他親自負責，遊戲研發則交由網龍總經理呂學森領軍，第三方支付業務由智付寶總經理鍾興博帶領。「董事長的職責就是把對的人放在對的位置上。」王俊博認為，凡事緊握在自己手上，成敗風險太高，要著眼大局，就要懂得放下。雖然各事業體交由專業經理人打理，但王俊博不會以成敗論英雄，會給專業經理人失敗的機會。近年來網龍營運不如預期，已連續虧損三年，呂學森承受極大壓力，但王俊博在媒體面前仍是鼓勵多過於苛責，持續支持網龍各項產品研發計畫。王俊博權責下放、帶兵也帶心的管理哲學，讓這家遊戲老字號不僅版圖擴張，同時推升國內遊戲產業發展，造就許多年輕人的就業機會。，
意法半導體（ST）傳出月底擬針對微控制器（MCU）產品封單，
，供應鏈憂心，
，目前供應同樣緊缺的金氧半場效電晶體（MOSFET）產品是否也可能出現同樣狀況。法人認為，
，若零組件缺貨，
，將有機會進一步推升產品漲價，
，台廠供應鏈中的大中、茂達等可望帶來轉單效益。因指紋辨識需求暢旺，
，塞爆8吋晶圓代工廠產能，
，進而排擠到MOSFET的投片量，
，加上日系大廠退出MOSFET市場，造成MOSFET今年來持續缺貨。MOSFET供應商包括英飛凌、安森、意法半導體等外商，台廠則有大中、茂達、富鼎等。其中，重回蘋果供應鏈的意法傳出因為產能調配，已向客戶端表態對MCU接單僅至本月底止，隨後將會封單，以便全力為iPhone 8加工趕製元件。雖然上述訊息並未獲得意法的證實，但有廠商表示，因為意法的產能已滿，確實已經無法接新單，目前也憂心一樣缺貨很久的MOSFET也可能跟進，正密切觀察中。大中指出，並未聽說意法有針對MOSFET封單的可能性，但MOSFET第3季缺口確實比第2季大，交期由八周進一步拉長至12周以上，現階段只能接10月以後的訂單，且將新產品下往新的代工廠，增加供應來源。受到MOSFET原料節節攀高，加上今年以來持續缺貨影響，國際大廠和大中已向客戶端爭取調漲售價。法人認為，若意法後續持續調整產能，恐怕會對產業鏈帶來骨牌效應，並造成MOSFET供應更緊張，將有利於進一步推升產品售價上揚。MOSFET市場供需概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
去除臭酸味，
，衣服要曬得夠。 圖／趙翠英提供 分享 facebook 以前常常聽人家說：老人身上會有一種老人味；自己不察覺，
，別人可聞得到。尤其是在運動後，
，異味更濃，
，因此運動後的清潔沐浴，
，是不容忽略的。老公喜歡務農，
，所以汗味特別濃烈，
，尤其是穿過的衣服，如果不浸泡把個鐘頭，而直接丟進洗衣機，那股酸臭味，是無法驅除的。 所以每天早上，我要做的事情就是將浸泡過的衣服拿到洗衣機裡，清洗乾淨後，就拿到陽台上去曝曬，讓早晨的陽光，充分的將這些有異味的衣服，曬個透徹，有時太陽光猛烈，洗淨的衣服，還會有陽光溫暖的香味呢！如果天氣不是很好，沒有陽光照耀，我也會借用乾衣機來烘乾衣服，以驅除那些潮濕的霉味。我自己的運動是上瑜伽課，跳廣場舞，每每汗流浹背，異味難聞時，就回到家裡，好好的洗頭洗澡，還要在身上撒些爽身粉，這時身體乾淨，又有淡淡的香味，真是清爽無比啊！傍晚時分，就去住家附近走走步道，觀賞四周林木的景物，回來後，當然也是得先沖個涼，讓身體潔淨，再喝杯自製的檸檬汁，一來補充水分，二來養顏美容，這樣的生活，輕鬆愉快，身心自然健康。，
陸配顧癱夫兩頭燒 創世幫她照護 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，在3月8日婦女節前獻給陳太太，
，希望她感受到溫暖和支持的力量。 陳珮琦翻攝 分享 facebook 4年前一場疾病，
，讓陳先生成為植物人，
，陳妻扛下生活重擔，
，只能向娘家借錢，靠著微薄保險理賠金過活。陳太太最後向創世基金會求助，讓丈夫得以入住創世板橋院，她也積極找工作還債。創世板橋院院長李培菁表示，台灣主要照顧失能者有7成是女性，她們必須面臨經濟、照護、家庭等多重壓力；像陳太太這樣的故事，一直不斷上演，長期下來身心俱疲，尤其照顧一位植物人每月需4至6萬元，對普通家庭是龐大負擔。陳太太在24歲時從大陸遠嫁來台，現年42歲。她說，當時希望有一個穩定美滿的家庭生活，沒想到幸福的日子只維持十幾年，丈夫即因病倒下成了植物人；當時真不知該如何繼續生活下去，還有兩個年幼孩子要照顧。她非常感謝創世伸出援手，不僅讓丈夫得到妥善照護，也讓她和孩子恢復正常的生活。創世板橋院工作人員與義工們一同親手製作康乃馨花束，在3月8日婦女節前獻給陳太太，希望她感受到溫暖和支持的力量。創世板橋院也希望民眾來電預訂手製康乃馨花束，不僅可獻給母親表達孝心，也可幫助植物人服務經費。愛心專線：02-89664306。，
經過十年改良的天貝食品，
，比傳統口味容易入口，
，材料更多元，
，也適合不同的烹調方式。 台灣天貝公司／提供 分享 facebook 在馬來西亞旅行，
，朋友推薦品嘗「天貝（tempeh）」。看著盤裡，
，油炸天貝不就是黃豆餅天婦羅（tempura）？還帶著發酵臭腥味，
，不懂朋友為何極力讚賞。直到聽聞陳振華用十年改良天貝，
，讓我更想弄清楚，
，到底錯過了什麼？陳振華創辦台灣天貝公司，
，提供天貝做為優良蛋白質來源，讓人減少動物蛋白質消費。看到朋友臉書分享陳振華的故事，喚起我的油炸黃豆餅記憶，當即留言回應。見我不解風情，朋友寄來「八豆天貝」供品嘗。出乎意料，這是黃豆和花豆、黑豆、紅豆、紅藜等豆類製成的天貝，形狀像卷壽司。切片微煎，沒有腥臭味，口感軟而扎實。一旦接受這口味，竟然停不下來，一次吃完整條。 原來，天貝是印尼傳統食物，因為健康又營養，近年風行亞洲和歐美。傳說天貝源自中國，明朝鄭和下西洋帶到印尼，因為天貝真菌遇到合適氣候，很快就普遍繁衍。如今在印尼，蒸好黃豆、用香蕉葉包裹靜置，就能製成天貝。在台灣，除了印尼食品店，許多素食店供應本地產的天貝，做法都改良自印尼傳統。長年茹素的陳振華，最初也是在印尼嘗到天貝；他想，如果口味好、價格低，天貝可以造福素食大眾。這個天真念頭，讓他展開和真菌的長期「交往」。十年鑽研，究竟得到什麼？陳振華說，天貝是發酵食物，像臭豆腐一樣有著濃重氣味，在印尼多用高溫油炸；雖然油炸可以調節口味，但並不健康。他說，環境條件控制好，製作天貝不難，但要改變口味，包括菌種培養、純化和變化豆類配方，都要重新研究。陳振華本業做塑膠板和鍍膜，對微生物與食品科技完全外行。他先求助研究單位，找不到合適方法，只有自己摸索。無數日夜的相處，他累積了培養和純化真菌的經驗；為製作不同於傳統口味的食品，本業的專利竟然派上用場。原來，他用上鍍膜技術，讓營養液包覆在穀物和豆類的顆粒外表，成為有利真菌生長的環境，成功做出八豆天貝、五穀天貝等獨創口味。十年寂寞、又不保証成功，曾經想過放棄嗎？我好奇的問。陳振華說，一頭栽入真菌世界，愈來愈著迷；探索天貝成了興趣，不在乎投入多少、也不會疲累。陳振華的十年摸索，目的不在控制天貝、而在控制環境，尋找天貝最合適的生長條件。真菌極其微小，但它們不牽就、不妥協，依著本性生滅，條件合則昌、逆則亡；掌握天貝生長秘密，唯有謙卑面對自然。原來，天貝之道就是自然之道；改良天貝的關鍵，不在先進科學技術，而在「師法自然」。，
李國毅、謝欣穎拍「我和我的十七歲」不少四目相交、心跳加速的畫面，
，此為戲裡夢境樹咚戲份。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest 李國毅、謝欣穎主演台視、東森「我和我的十七歲」高中生純愛戲，
，畫面青春唯美，
，讓觀眾忍不住也回憶起自己高中青澀歲月，
，但小清新哏不多，
，網友發現表達17歲純愛橋段少之又少，
，演來演去就那幾樣，
，光是男女主角四目相交、撲倒戲，
，一集內即高達5次之多，2人摔跤次數，多到網友都不禁問：「是玻璃腳踝嗎？」「我和我的十七歲」闡述17歲時所做的決定，足以影響一生的故事，年代跨越主角17歲與30歲環境背景，劇情一開始落在17歲階段，由於要在短短兩集內鋪陳出男女主角之間的情感，帶出2人30歲後的故事，其中鋪陳大量曖昧情誼，包括李國毅和謝欣穎去烤肉聯誼、練跳舞、在家裡嬉鬧等等，無論場景，2人總是不斷摔跤、撲倒，接著四目相交、凝望，網友忍不住在ptt留言：「到底要撲倒幾次？」、「到底有多會摔跤？」、「又要凝望了，這一集好誇張，太多對看了，太多凝望了……」，甚至還有網友說：「玻璃腳踝嗎？」、「比較想看滾下山，各種四目相交，還以為要變鄉土劇了……」。太多四目相交、撲倒戲，引起網友熱議，但也有網友看2人放閃，「會忍不住想微笑」，也有人說：「如今的閃，是為日後的虐鋪哏。」為戲作註解，李國毅也笑說：「自己拍時，也有『又來了』的感覺。」但因導演將整個氛圍拍得唯美，他覺得還是頗為賞心悅目，坦言對看時，對謝欣穎真的有怦然心動的感覺，而拍不斷的撲倒戲時，只有提醒自己「要小心啊」，謝欣穎則表示拍時的確有點害羞，每次都以笑場收尾。李國毅、謝欣穎拍「我和我的十七歲」不少四目相交、心跳加速的畫面，此為戲裡夢境樹咚戲份。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest 李國毅、謝欣穎拍烤肉戲份，還是少不了四目相交。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest 2人在家中嬉鬧、不慎跌成一團，照樣來一個四目相交。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest，
不知全國房屋健檢標準為何，
，但可以確定一件事，
，九二一地震前的房屋，
，箍筋大多不是一百三十五度彎勾，
，而是九十度彎勾。是設計錯誤嗎？不是。依建築技術規則，
，每個建築師都設計一百三十五度，
，但到了施工及監造，
，全走了樣。當然，
，九二一前，建築師除了設計，也多承攬監造，故就算設計無誤，監造也一樣脫離不了關係。這是歷史的共業嗎？政府真的要面對嗎？若真的要面對，有哪些衝擊？一、九二一前蓋的房子，住戶有三個選擇：脫手賣掉（但誰敢買？）；繼續住，當鴕鳥；補強。二、全國房屋健檢，勢必造成九二一前的房屋崩盤，上百萬戶房屋崩盤，不能再拿去抵押貸款；銀行所抵押的房屋全變不良債權，新政府已準備好面對此衝擊？三、因全國房屋健檢而衍生的施工及監造責任追究，會不會造成一波建商、建築師、土木技師、工地主任逃亡潮？四、因全國房屋健檢而衍生的建管單位行政責任，住戶能申請國賠嗎？若要申請國賠，政府負擔得起嗎？五、若要補強，費用誰出？住戶出，甘心嗎？建商出，建商還在嗎？政府出，憑什麼？，
韓德勒（最右）。 圖／擷自個人推特 分享 facebook 具有55年悠久歷史的美國投資集團Jefferies，
，去年第4季成長突飛猛進，
，一舉推升去年營收和獲利均締造歷來最高紀錄，
，正是靠旗下投銀事業在過去一年的強勁表現，
，成功從華爾街若干頂尖投銀手中贏回業務，
，在美國投銀營收排行躍升兩位至第九名。探究Jefferies復甦的原因，
，是在其他同業近年縮編人力時，
，Jefferies卻反其道而行勇於投資人才，
，有助其拓展與私募基金業者的業務，
，進而奪回市占率。去年度營收增加32%，攀抵32億美元，其中投銀營收也暴增48%至17.6億美元，而獲利從去年的僅1，500萬美元大增至3.58億美元，一舉締造三項歷來最高紀錄。Dealogic去年12月公布的資料顯示，Jefferies在美國投銀營收排行上升兩位至第九名，美國投銀在規模龐大各集團的環繞下，該銀行也是前十名中唯一獨立自營的銀行。Jefferies執行長韓德勒（Rich Handler）表示，Jefferies正迎頭趕上其他同業，也逐步搶占市占，部分是得益於過去數年持續投資人才，特別是借重電信、醫療、保健、能源和工業領域的人才。在Jefferies已長達28年的韓德勒，2001年接下執行長重任，也是華爾街任期最久的執行長。對人才投資頗有一套的他，也自認最困難的就是萬事不順時仍要投資。但他說：「如果你在順利時沒做太蠢的事，那麼一旦不順時就能占優勢，我們過去30年來就靠這樣操作得很好。」這些投資果實也全都開花結果，去年第4季投銀營收比2016年大增27%至5.29億美元，尤其去年全年債務資本市場營收倍增至6.49億美元，股票資本市場營收也攀升47%至3.45億美元。韓德勒指出，這部分受惠於私募基金業者帶來的大量業務，因為該產業正坐擁破紀錄的籌資和資金而蓬勃發展。Jefferies去年的亮眼表現，也讓旗下員工收穫滿滿，該公司已對全球3，450名員工發放18.3億美元的豐厚薪酬，相當於每名員工平均薪酬為53萬美元，為2008年金融危機以來的最高薪酬水準。（綜合外電），
