旅美好手陳偉殷昨天獲頒精英獎特別獎，
，雖未親自出席領獎，
，仍透過經紀人報告近況，
，並鼓勵台灣運動員找出運動樂趣。
陳偉殷去年轉戰大聯盟，
，在金鶯隊交出12勝11敗、防禦率4.02的好成績，
，讓台灣再度掀起棒球熱，
，獲得精英獎特別獎的肯定。
最近剛當上爸爸的他未現身領獎，
，在影片中說：「從小開始打球，
，雖然犧牲很多，但我覺得有熱情很重要，享受運動的過程，雖然會很辛苦，但只要能找出樂趣，再苦都會覺得是享受。」
殷仔經紀人李瑋川表示，「偉殷今年有一個很好的開季，沒有辜負大家期待。他也在今年當了爸爸，可惜經典賽徵召考量到小孩只好婉拒參賽。」
他另提到陳偉殷有膝蓋積水狀況，與隊醫討論後認為不需開刀，但可能需要4到6周復健期。
陳偉殷10月初就以家庭因素拒絕中華隊徵召，不過中華隊將於明年3月經典賽首輪預賽迎戰南韓、荷蘭及澳洲，總教練謝長亨仍不放棄爭取他助陣。陳偉殷預定本月返台，說明經典賽徵召一事。，
風靡全美的職業美式足球聯盟(NFL)比賽即將於9月5日開賽，
，但哥倫比亞廣播公司(CBS)與時代華納有線電視公司(Time Warner Cable，
，TWC)之間的轉播權利金爭執至今仍無解，
，讓球迷憂心，
，不知屆時能否放心觀看球賽。
雖導致CBS的節目自本月2日起在TWC頻道斷訊，
，招致訂戶抱怨，
，雙方仍無達成協議跡象，
，令球迷仍懸在半空。為了減少網球迷的不滿，
，TWC已免費讓球迷透過網球頻道，
，觀賞目前正在進行、部分賽程由CBS轉播的美國網球公開賽比賽。
雙方談判破裂導致CBS節目在TWC頻道斷訊後，達拉斯、洛杉磯、紐約、波士頓、芝加哥、底特律、匹茲堡、丹佛等城市，約300萬訂戶成為爭執的受害人，不僅無緣觀看美國網球公開賽第三和第四輪比賽，是否錯過NFL開賽也未可知。美網公開賽決賽將於9月8日登場，NFL定於5日開賽。
預料CBS與TWC在勞工節周末將繼續談判，但外界不認為近期會有樂觀結果。CBS寄望NFL開打將導致球迷向TWC加強施壓，促其儘快達成交易。NFL的賽程也令CBS老神在在，不急著達成交易，因為開賽周末它不需要轉播紐約、達拉斯、洛杉磯等球隊的比賽，CBS將在9月22日才轉播紐約噴射機隊(New York Jets)的比賽。
同時，雙方繼續互相鬥法。CBS大做廣告，告訴觀眾和球迷：不必非看TWC頻道不可，還有其他選擇。TWC也有因應之道，除了早先向訂戶免費贈送天線，使其能看到CBS的節目，以平息眾怒，更在30日大做電視廣告，告知訂戶，捨棄TWC改訂其他的視訊公司服務，不是好主意。
分析家警告雙方，爭執將造成難以預測的心理影響。爭執拖得愈久，愈多訂戶將覺得，不看CBS的節目，沒有什麼大不了。同樣，更多當初不假思索就選定TWC的訂戶，現在認為還有其他選擇。，
向社會規範低頭？
全美第二大香菸製造商雷諾美國(Reynolds American)公司終於向無菸的社會規範低頭，
，23日宣布所有室內辦公空間明年元旦起禁菸。
生產Pall Mall和駱駝牌香菸的雷諾美國公司表示，
，自2015年1月1日起，
，會議室與電梯內將禁止吸香菸、雪茄與菸斗。
雷諾美國公司2016年以前，
，將在北卡羅萊納州溫斯頓沙倫的公司總部與田納西州、新墨西哥州的另兩處辦公室內設立指定吸菸室；吸菸室設立之前，
，員工仍然可以在走廊與個人辦公室內吸菸。
該公司說，
，新的規範同時尊重吸菸者與非吸菸者的權益，
，在日益走向全面禁菸的世界裡，
，是合理的作法。
北卡多數場所禁菸 菸商獲得法律豁免
雷諾美國公司發言人霍華德說：「我們承認室內禁菸是現今的社會準則，
，多數人也都期望沒有煙霧的企業環境。我們尊重員工的權益和個人選擇，因為有人選擇其它菸草產品，有人則不吸菸。」
不過，吸電子菸與嚼菸草則仍在允許之列。
霍華德說，雷諾美國公司的生產工廠、餐廳、健身室原本就禁菸，擴大禁菸空間到室內辦公室，是為了配合公共標準。
他指出，雷諾美國公司約20%的員工吸菸，和全美20%成人仍有吸菸習慣的比率相同。
北卡羅萊納州的多數公共空間都禁止吸菸，酒吧、餐廳也包含在內，但雷諾美國公司獲得法律豁免。
雷諾美國公司7月間宣布，將收購生產Blu電子菸的全美第三大菸草公司Lorillard，完成併購後將躍居為全美最大香菸製造商，在美國市場的占有率約50%。
由於香菸市場逐漸式微，雷諾美國公司現在的目標聚焦在攻占電子菸與雪茄市場。
雷諾美國目前在美國香菸市場的市占率約25%，Lorillard的占有率為15%，生產Marlboro牌香菸的Altria公司，則控制約50%的市場。，
上任近三個月，
，蔡政府的人事似乎仍處於「整地」的狀態：有些重要職務依然懸缺，
，有些人事挪移不定，
，有些首長提名則受到杯葛和抵制。最近，
，駐星代表江春男的酒駕事件引發輿論的軒然大波，
，最後江春男被迫辭去尚未就任的使節職務；至此，
，也等於宣告了蔡政府的蜜月期提前結束。江春男在二日宣誓出任駐星代表，
，當晚即因酒駕被依公共危險罪遭移送，
，他拖了近一周才宣布辭職；其中原因，想必是他和總統府都作了錯誤的判斷，以為可以拖待變，沒想到卻撞到民意的鐵板。在要求江春男辭職的聲音中，有堅持酒駕是一種犯罪行為的公民團體，有擔心蔡政府形象遭牽累的綠營人士，還有更多主張道德不能有兩套標準的年輕世代；這些不同的力量共同推倒了江春男，也給了蔡英文總統一個顏色。如出一轍的，是稍早的司法院正副院長提名。蔡總統提名謝文定和林錦芳，原是基於穩健及務實考量，以為可以借重他們的資歷推動司法改革。未料，兩人隨即遭到法界和學界的反對，謝文定因長年擔任檢察官被控具有「威權履歷」，林錦芳則遭爆料指其某篇論文涉及抄襲。這些指控究竟合不合理或真不真實，仍有待驗證；但這些滔滔不絕的反對聲浪，除反映蔡英文的提名不符法界期待，也暴露她的「司法改革」高調面對現實檢驗時，已顯得困窘萬狀。在江春男請辭當天，總統府同時宣布，馬政府時代的經濟部長鄧振中出任行政院政務委員，此外，總統府副秘書長曾厚仁改任國安會副秘書長，遺缺由國安諮詢委員姚人多接任。這些人事，有幾點值得注意：第一，鄧振中原內定出任駐印尼代表，尚未上任即改任政務委員，顯示人事安排可在一念之間異動，似顯草率。第二，鄧振中的政委人事，顯示蔡英文有意借重其陸委會副主委經驗改善兩岸關係；但政委人事為何由府方宣布，似顯不太尋常。第三，曾厚仁和姚人多的職務異動顯係功能性的對調，除了旨在加強總統府的對外溝通因應，也顯示國安會在外交及國際情勢研判上的荏弱確是問題。然而，只是兩人對調，對於內外戰略的結構性補強恐助益無多。從上述線索，可以看到蔡英文在政府人事安排上面對了三座大山，這三座大山，也正是蔡政府至今難以拿出耀眼施政成績的主因。第一座大山，是蔡總統用人的眼界和膽識的局限：蔡英文用人有其獨到著眼，有時也力圖排除藍綠之見，但受到自身從政及在野經驗之限，她顯得小心翼翼，打的只是「安全牌」，而不敢作開創性及突破性之嘗試。第二座大山，是民進黨及獨派的政治掣肘：無論是基於意識型態的捆綁，或出於個人因素的職務索求，綠營都對蔡總統的施展構成束縛。包括多位駐外使節的安排，乃至華航、中油等國營事業的人事升遷，都讓民眾嗅到酬庸徇私的氣味，令人掩鼻。第三座大山，是國內政治氛圍依然惡意硝煙繚繞：新政府上台未能迅速將社會氣氛轉為正向，一些鬥爭式的法案使藍綠對峙不安，而民間社會高漲的批評聲音則不時在尋找發洩的出口；在這種情況下，不僅政務官往往動輒得咎，像江春男、謝文定等未及上任即遭汙泥投身者更時有所聞。在如此惡濁的環境下，願意進入政府工作且以為公服務為榮的人，似已成瀕危動物。觀察蔡英文用人，似要比馬英九謹慎，這點值得鼓掌。但是，當新政府表現趕不上人民期待，當民眾動輒將各種不滿情緒上綱到最高層，這些謹慎的正面價值也可能很快會化為烏有。蔡英文要如何跨越她人事任命的三座大山，關鍵在她如何大膽挑戰自己，她必須放下那些瑣細的事務，走出狹窄的圈子，提升到縱觀大局的高度；如此，才不會在謹慎顧盼中喪失了自己的方向和速度。，
榮化（1704）董事長李謀偉表示，
，由於英國脫歐公投以及大陸產能過剩問題，
，帶動下半年石化景氣能見度偏低，
，不過榮化強化庫存管理以及積極研發布局新品，
，預料下半年公司營運將不會遜於上半年。榮化第1季稅後純益為8.41億元，
，年增1.6倍，
，每股稅後純益（EPS）為0.99元，
，法人表示，
，第2季聚丙烯（PP）與熱可塑橡膠體（TPE）動能強勁，
，有望推升利差空間擴大，預料上半年稅後純益有望達到18億元，EPS賺逾2元。榮化昨（21）日股東會進行董監事改選，原有董監事均續任，李謀偉連任董事長職務，另外，也通過配發1.5元現金股利。展望下半年，李謀偉指出，英國脫歐公投在即，不確定性增加，此外，大陸產能過剩問題仍嚴重，帶動整體下半年景氣能見度偏低。不過他強調，大陸政府開始去化多餘產能，長期來看有助於達到產銷平衡，換言之，能見度雖然差，不代表營運面保守，估計榮化下半年成績單將不遜於上半年。，
台中一中挖出百年紅樓遺跡，
，文資處列為暫定古蹟，
，將再提文資審議委員會登錄為古蹟或歷史建築。 本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 台中一中去年拆除第二代校門，
，挖掘過程意外發現疑第一代紅樓時期的校門遺跡，
，台中市文資處通過暫定古蹟，
，已經市長核定通過；目前進一步提送文化資產審議委員會，
，最快6個月內指定為古蹟或登錄歷史建築，
，可確定保存方式。台中一中建新校門，3月中完工，去年10月底開始拆除二代校門時，意外挖出紅樓時期的校門地基，校方邀請中研院史語所研究員劉益昌協助鑑定，先採覆土回填保存，開挖過程以影像紀錄。文資處長湯國榮表示，多數中一中校友、學生希望再現第一代校門地基，還原斷垣殘壁的歷史現場，各界也提供不同的保存方法，目前仍為暫定古蹟，須確認正式的文資身分，才能進一步討論呈現方式。指定為古蹟、或歷史建築，最終呈現方法不同，需文資審議評估。湯國榮說，紅樓時期的一中校門遺跡位於道路用地上，目前較多人提出在左、右兩側各再開挖1坪空間，以壓克力透明覆蓋，原址就地展示；但也有一派提出再開挖地下通道，開放參觀，但此工程浩大，也要站在安全角度謹慎評估。中一中校長陳木柱表示，新校門施工未破壞舊校門遺址，工程會如期完成，校方將提供開挖過程的紀錄，讓文資委員做保存決議，並尊重審議結果。，
立法院衛環委員會今天審查衛生福利部預算，
，立委林淑芬質詢指出，
，衛生署（現為衛生福利部）自民國九十八年到一百年的科技發展計畫，
，委託台北醫學大學和雙和醫院只有兩件；但到了一百零一年委託案卻增為五件；委託金額也由每年平均三百萬元，
，提高為五百六十萬元。
林淑芬問衛福部科技組技監周淑婉，
，周的先生是否為北醫副校長邱弘毅？在執行這些案子時，
，有否利益迴避？
周淑婉不否認邱是她的先生。但她強調，
，自己是在一百零一年四月才接任科技組這個位子，
，這些委託案都是在她接任前委託的；且北醫以前就有受委託，後來才新增加接受其中兩個委託案，雙和也是新增接受一個委託案。，
分享 facebook twitter pinterest 繼產品已在台灣各大電子商務網站上架、自家佐登商城上線後，
，兩岸知名連鎖美容保養品牌佐登妮絲（簡稱「F-佐登」），
，將在微信建立佐登微店，
，瞄準兩岸龐大美容商機。生技股新兵佐登妮絲，
，以F-佐登名稱於2015年10月21日在台掛牌上市。佐登妮絲董事長陳正雄「堅持兵在精不在多，
，台灣掌握直營門市、大陸慎選加盟店」的精神，
，立志要打出台灣自有化妝品品牌行銷國際。「鎖定客層、針對目標」是現年36歲、佐登妮絲總經理陳佳琦最重視的關鍵戰略，
，決定投入電商市場時，主攻對象是不喜歡到實體門市護理、但喜歡在網路消費的年輕族群，並且採取區隔性，防範以往線上線下經營衝突，預計2016年電商業務貢獻營收約3，000萬元。全台第一家 閨蜜日打響口碑至於進軍大陸電商網站進度，陳佳琦表示，只要產品通過大陸國家化妝品質量監督檢驗中心並取得許可證，就可以在天貓旗艦店上架。她率先推出全台首創「兩人同行一人免費的閨蜜日」活動，鼓勵網路重度使用者走進實體店面親身體驗，看似薄利多銷的經營模式，已在網路造成口碑。從台中發跡的美容SPA店佐登妮絲，上市後登上百元俱樂部，但一路走來遇上不少困難。陳正雄高職學的是化工，曾在化妝品公司擔任業務員，後來決定創業。然而早期的台灣護膚服務市場，大多家庭式的美容工作室，專業資訊不足加上產品良莠不齊，常會出現消費糾紛，於是陳正雄在1989年創業時，將印有「佐登妮絲」名稱的保養品，賣給各大SPA店或工作室，並簽約成為加盟店。服務標準化 設技術教育中心陳正雄透過加盟來銷售化妝品，最高峰時全台曾有1，200多家加盟店，但在金融風暴發生後，加盟店一下子縮水到600家，並出現管理的問題，深刻體驗到「採加盟店擴張快卻難以管理」的陳正雄決定力排眾議，整個打掉重練，從直營店重新做起，並推出全台首創「體驗價專業護膚」模式，讓每位女性都能夠以平實的價格體驗專業護膚產品與服務品質。此外，早期的技職教育並沒有美容技術科系，想要從事美容保養事業的女性，只能以傳統師徒制來學習一技之長，這樣的教育形式，無法傳承經驗成熟的師傅指導，導致同間門市服務落差極大，因此陳正雄成立專屬技術教育中心取代傳統師徒制，成功奠定服務流程專業標準化基礎。自從採用以專業學理講解教育及驗收模式後，過去客人常抱怨良莠不齊，或是有部分店員強迫推銷等抱怨都消失了，也提升佐登妮絲的品牌形象。2015年佐登妮絲更是與40多所學校進行產學合作，並在11所大學裡擔任講師，將佐登妮絲的課程穿插在大三、大四裡，並提供實習機會，按正式員工薪資給薪，縮短年輕人適應職場時間。，
