嘉義縣朴子警分局警備隊長兼雙溪派出所辜姓所長，
，昨天上午在所長辦公室舉槍自盡，
，子彈穿破玻璃，
，鑑識人員在現場蒐證。 記者卜敏正／攝影 分享 facebook 嘉義縣朴子警分局警備隊長兼雙溪派出所辜姓所長，
，昨天上午在所長辦公室舉槍自盡、送醫不治，
，現場未發現遺書。警方研判，
，辜最近剛兼派出所長工作，
，加上長期照顧重病父親，
，可能因壓力造成憾事，檢警昨天相驗後，決定明天上午解剖確認彈道，家屬無意見。辜姓所長（四十九歲）本月初由縣警局刑警大隊二隊副隊長調到朴子警分局警備隊長，一周前才兼任雙溪派出所所長。昨天上午十時上班領槍後，他進入所長辦公室，當時所內還有警備副隊長、值班員警等人。他先對外看了一眼，似乎確定開槍後不會誤傷無辜，才轉身拿起配置九○手槍，朝右邊太陽穴開槍自殺。現場實習生嚇壞了，趕緊叫救護車，辜送醫後宣告不治。朴子分局長蘇榮明表示，辜曾任派出所巡官、分局警務員，平時表現良好，近期曾抱怨排出勤班表有壓力，分局指派專人協助排班。友人說，辜是家中長子，個性比較內向，妻子在嘉義某醫院任職內勤，育有二子一女。事發後辜妻不願表示意見，僅說一句「可能是心中的結打不開！」友人表示，辜的孩子才讀高中，他明年滿五十歲可申請退休，但辜曾說「孩子還小，不能退」怎會因工作想不開？令人想不透。【記者謝恩得、卜敏正／嘉義縣報導】嘉義縣警察局辜姓派出所長舉槍自盡，警察單位「關老師」心理輔導是否發揮功能，再度引發討論。中正大學犯罪防治中心教授鄭瑞隆指出，警察是高壓力工作，應該設置體制外的輔導方式，讓員警們能放膽的去諮詢求助。警政署在各縣市警察局設置輔導系統「關老師」，鄭瑞隆表示，「關老師」是警察局的體制內單位，由督察系統兼任，而督察單位主要業務是員警的風紀考核，員警在心理上很難接受「接受督察單位的心理輔導」。他指出，據統計自殺死亡案例中，約八成五是重度憂鬱患者，要做好員警心理健康輔導和自殺防治，最好還是建立由警察體制以外的系統，用委外或合作方式來做會比較好。讓員警可以勇敢且放心的接受輔導，且絕對保密個資不外洩。自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )，
伊波拉病毒快速擴散，
，在西非造成數百人死亡。英國專家指出，
，伊波拉疫情已到高峰，
，近期可望結束。
中央社報導，
，倫敦大學衛生暨熱帶醫學院（London School of Hygiene and Tropical Medicine）公共與國際衛生教授維帝（Chris Witty）指出，
，這次伊波拉病毒疫情很不尋常，
，過去幾次伊波拉疫情爆發後都只持續短時間，
，同時感染者人數也較少，這是有紀錄以來，伊波拉疫情規模最大的一次。
維帝說，伊波拉的疫情變化很快，在獅子山的病例快速增加，但在爆發點幾內亞，病例數似乎到了頂點。如果能有效管理和控制，維帝認為，應該很快就可看到伊波拉病例開始減少。他指出，伊波拉病毒最大的問題是它造成的恐慌，使民眾擔心出門旅行或上班，事實上除非直接接觸到病患的嘔吐物或排泄物，與病患比鄰而坐並不會感染。
此外，英國太陽報引述劍橋大學伊波拉專家沃爾什指，恐怖分子可輕易從西非取得伊波拉病毒樣本，製成炸彈恐襲大城市，殺害無數平民，令這種世紀病毒成為「生化恐襲」的武器。
沃爾什表示，他擔心恐怖分子將病毒取到手後製成粉末，放入炸彈，於人多的公眾場所引爆，發動恐襲，如骯髒彈般污染城市。而全球存有伊波拉病毒的實驗室皆保安嚴密，故恐怖分子很可能從西非疫國落手取病毒。，
溪頭是國內著名的避暑勝地，
，隸屬台大實驗林管轄，
，處長蔡明哲指出，
，天氣愈熱，
，愈多人選擇上山避暑，
，森林法規定林區內禁止生火，
，不能因為民眾圖自己方便，
，而影響森林安全。目前園區停車場管理已見成效，
，將行文竹山警分局協助取締。竹山分局長洪文宏強調，森林法第34條規定森林區域及森林保護區內，不得有引火行為，進入溪頭的道路兩旁，雖未畫設紅線，但依道路交通安全條例，民眾也不能私自做為休憩停放，必要時會先採取勸離方式，若持續不聽將告發取締。溪頭森林遊樂區內設有專屬露營區，提供完備服務，但民眾常將園區外當成免費營地。台大實驗林表示，有時好幾台休旅車一停好幾天，直接霸位、就地露營，讓工作人員很頭痛，更誇張的是，曾看過有人直接住在小貨車裡，就地烹飪，方便了自己，卻為山林帶來髒亂及風險。，
歐洲私募股權基金公司CVC Capital Partners（CVC）宣布，
，已完成對川菜品牌俏江南控制股權的收購，
，但俏江南創辦人兼主席張蘭職務不變。
外界解讀，
，大陸當局打貪對高級餐飲業受造成嚴重衝擊，
，加上俏江南上市之路並不順遂，
，轉型乏力，
，才促成了這樁收購案。
第一財經日報報導，
，雙方交易金額及持股比例並未在公告中透露。惟雙方去年已在洽談股權收購，當時有報導稱，CVC計畫以約3億美元收購俏江南69%的股權，也有曾經參與招募的業界人士透露，張蘭持有的剩餘股份可能更低。
對於收購事宜，俏江南方面一直未公開承認，直到今年1月，大陸商務部公告批准這樁收購案，才讓消息被證實。
CVC公告稱，張蘭會繼續留任俏江南主席，仍是股東之一，與CVC團隊共同負責公司的戰略決定。
今年3月，CVC宣布完成對大陸連鎖餐飲商大娘水餃控股的收購。一位私募基金負責人表示， CVC過去在大陸投資並不多，特別在大陸餐飲行業並無太多建樹，目前大陸私募基金對餐飲企業避之唯恐不及，CVC貿然進入餐飲行業前景令人擔憂。
北京志起未來行銷諮詢集團董事長李志起認為，儘管張蘭繼續擔任董事長，但這顯然是一種過渡安排，也將為俏江南未來的發展蒙上陰影，CVC畢竟是專注做投資的企業，未來是否會再次轉讓俏江南，都很難說。
不過也有餐飲業人士認為，該項收購為低迷的餐飲市場注入了強心劑。中國烹飪協會副會長邊疆表示，相信CVC入主俏江南以後，會帶來更好的管理經驗，這對俏江南品牌來說，不是一件壞事。
2008年金融危機時，俏江南引入鼎暉投資，張蘭當時表示，引入鼎暉是為了「抵禦寒冬」，未料金融危機並未給公司帶來太大影響；2010年俏江南宣布上市計畫，後被證監會否決；2012年曾計畫在香港集資2億美元，雖然通過上市聆訊，但因為餐飲市場不景氣而取消。
俏江南2000年由張蘭創辦，總部位在北京。截至2013年10月，俏江南在大陸各省市已開設近80家店面，2012年1月在台北開設分店。，
雖是28種子，
，羅馬尼亞女將柯絲塔亞卻沒想過在邁阿密女網賽能走多遠，
，直到昨天以直落二解決德國第6種子柯波兒，
，她才意識已經站上16強。
柯絲塔亞開賽以1：3落後，
，連追3局反超後，
，柯波兒再扳平局數，
，不料這局卻也是德國好手拿下的最後一局，
，柯絲塔亞一口氣拿下8局，
，6：4、6：0成為第3輪贏家。
她後8局僅失掉7分，只花58分鐘就爆出昨天最大冷門，「我打得很流暢，且從頭到尾保持穩定，我只是努力執行教練設定的戰術，看來做得很不錯！」
過去5度參賽，柯絲塔亞最好成績不過第2輪，今年一舉晉級第4輪，下一戰將和塞爾維亞22種子楊柯維琪搶8強門票。
上周剛在印地安泉奪冠的俄羅斯「漂亮寶貝」莎拉波娃同樣以直落二闖關，但她歷時1小時又49分鐘才以6：4、6：2解決同胞薇絲妮娜。
頂著近30度的悶熱氣候下勝出，莎娃照例向四周發散飛吻，「這是場重要的比賽，比賽打得很長，我已經準備好好休息一下。」她在此成績一項穩定，不過4度闖進決賽卻未曾捧冠。
塞爾維亞「世界球王」約克維奇昨擊敗印度的狄瓦曼，和西班牙佛瑞爾、同胞好手提沙瑞維奇站上邁阿密名人賽16強。，
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，800億元上膛國泰金經濟信心調查 股市小樂觀14家石化業 全部遷到高雄了餐飲業海外營收 首度超越國內到處苦哈哈 餐飲營業額創新高發票年印115億張耗大量紙張 電子化有4大挑戰居住空間變大了 你有感嗎？挑動購買慾 店家「想哏」賣關子不只百貨精品 網購也攻VIP商機無薪假人數 創今年新低前9月對歐出口 荷蘭雙成長國民經濟信心調查 看好下半年回穩高鐵董座將交接 劉維琪寫給員工：高鐵車上相見讓明星投手也放心 揭秘運動員的保險規劃油價正式轉多頭 明年上看70美元玩具槍大亨廖英熙玩出台灣最大「合法地下兵工廠」兆豐案效應 公股管理訂蔡友才條款分享分享分享留言列印A-A+2016-10-18 04:46經濟日報 記者邱金蘭／台北報導WhatsApp 行政院兆豐銀案督導小組昨（17）日召開會議，
，找來前財金首長、會計師等外部專家，
，檢視公股管理及金融監理，
，未來將建立「雙軌制」增設公股第二聯絡人，
，以防堵疏漏，
，並強化金融監理法規的落實執行。外界質疑兆豐銀案遭到重罰的原因之一，
，是當時董事長蔡友才未即時通報，
，為避免公股第一聯絡人董事長未通報，
，督導小組外部專家建議公股管理增設第二聯絡人，此規定被視為「蔡友才條款」。昨天會議由行政院副院長林錫耀主持，這次會議主要是請包括前財政部長顏慶章、前金管會委員政治大學法學院院長林國全、勤業眾信聯合會計師事務所總裁郭政弘及安侯建業會計師事務所（KPMG）執行長于紀隆等外部專家，協助檢視兆豐案後財政部及金管會提出的公股管理及金融監理強化措施。行政院表示，外部專家在聽完財政部與金管會的檢討報告後，多強調重點在於如何落實執行，並提及兆豐案是制度和文化長期忽視的問題，應建立整體性的法遵文化，這需要時間改變，否則其他分行也會有類似問題。外部專家也提公股管理的建議，除慎選公股主事者外，必須由另一人擔任公股代表聯絡人，監督主事者並取得資訊。財政部官員表示，根據現行公股管理作法，目前只設一名公股聯絡人，都是由公股銀行董事長擔任，以後可能採「雙軌制」，增設第二個聯絡人，以防第一公股聯絡人董事長未即時通報重大事件時，第二公股聯絡人可以及時補位；其餘建議還包括強化獨立董事的權限。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
法務部長羅瑩雪今天說，
，13日高檢署檢察長陳守煌遞請辭聲明，
，她讚他「放得下、豁達」。不料14日檢評會決議出爐，
，認定陳有接受關說拒辭，
，令羅很意外，
，決定依檢評會決議，
，記他警告並調職。，
，
粉底液或BB霜、CC霜與隔離霜這類修飾膚色的產品，
，已成為女性必備化妝品，
，不論年紀或場合，
，甚至不需要化妝的日子，
，許多人每天起床第一件事就是擦粉底液。
但這種化妝品其實很弔詭，
，因為它的目的是要讓人察覺不到有化妝。美國彩妝品牌Bobbi Brown創辦人波朗說：「我們擦粉底是為了使膚色均勻─讓我們看來好像沒化妝一樣」，
，如果運用得宜，
，也能讓臉龐成為其餘化妝品的畫布，就像在黑色小禮服下穿了件對的內衣。
彩妝業的粉底不停推陳出新，從最初像在臉上塗抹牆壁，到現在變得輕薄無感，不僅有數十種色調，還添加許多有益肌膚的功效。此外，粉底液的最新功用就是讓膚色看來乾乾淨淨─已成為女性凸顯健康與幸福的標誌。
迪奧香水北美部門總裁達蘭德（Terry Darland）說：「對女性來說，人們最終極的恭維就是『你的皮膚看起來超好』。」達蘭德估計，現今會使用修飾膚色產品的女性，比率介於60%到70%，遠高於幾年前的40%左右。
對於完美膚色的追求，使粉底液成為最大的化妝品產品類別（以美元計算）。不像口紅或睫毛膏，挑選粉底液對女性來說沒有太多樂趣，不是一時興起看順眼就能買到合適的產品。許多人認為挑選粉底很麻煩，買錯了結果可能很糟─無論是讓你看來臉色蒼白，或是在顴骨上形成可怕的陰影。
而且擦粉底的過程也不怎麼令人享受。這種站在鏡子前審視臉上所有缺陷然後加以掩飾的儀式，考驗女性的痛苦忍受度，「是某種不得不做的事，如同男性得刮鬍子一樣」。
那為什麼需要這樣的「儀式」？寶鹼（P&G）首席科學家維克莉（Sarah Vickery）說，四分之三會擦粉底液的女性表示，她們希望膚色能看來均勻但「自然」，且實驗證明，人們覺得膚色「自然」的女性更能幹、有魅力，討人喜歡。，
北市府交通局表示，
，為讓民眾更確切掌握公車末班車到站時間，
，即日起將試辦10條公車路線末班車重點站位準點到站。公車只能「早到」，
，不能「早走」，
，「晚到」也不得超過5分鐘。
市府公運處表示，
，10條公車路線包括20、38區、224、232副、605、915、紅19、藍25、棕3及棕20。每條路線都挑出捷運站、轉乘點或候車需求較高站位等作為「重點站位」，
，來試辦末班車準點到站。時刻表已公布在公運處網站及5284網頁上，
，打1999也可查詢。
公運處科長楊靜婷表示，
，末班車為夜間時段，
，其行駛時間較不易受交通路況影響。楊靜婷指出，例如20路公車，末班車晚上11點從松德站發車，去程的重點站位包括松壽路口（11點03分）、市政府（11點04分）、信義通化路口（11點09分）、信義大安路口（11點12分）、信義永康街口（11點15分）以及捷運台大醫院站（11點21分）。
回程重點站位則包括衡陽路（11點25分）、捷運台大醫院站（11點32分）、信義永康街口（11點38分）、信義復興路口（11點42分）、信義通化街口（11點46分）與市政府（11點50分）。
楊靜婷說，由於路況限制，末班車不是每一站都會提供準點到站時間。重點站位前後站的乘客，建議參考其前一個最接近的重點站位到站時間，估算公車預訂抵達站位的時間提前至站位候車，以避免錯過末班車。
楊靜婷表示，若試辦成效不錯，9月將再進行第二階段的試辦，預計試辦公車路線有20條。，
滙豐（台灣）商業銀行連續六年獲得天下雜誌肯定，
，今年再度拿下「2016天下企業公民獎」肯定。滙豐銀行總經理李鐘培對此表示，
，滙豐在台灣已深耕32年，
，懷著回饋社會的心情，
，滙豐銀長久以來關懷弱勢兒童與在地環境，
，並打造企業志工文化，
，希望善盡企業公民的社會責任。滙豐銀行台灣同仁與天下雜誌群創辦人暨董事長殷允芃，
，及合作夥伴關渡自然公園、鄰鄉良食社會企業合影。 滙豐銀行／提供 分享 facebook 天下雜誌指出，
，滙豐集團成立150周年時，滙豐銀行曾推出三年贊助專案，投入更多資源與實質行動來關懷弱勢兒童教育、環境生態保育及老人照護等工作，也更著重企業員工的社會參與，以實際行動關心台灣土地。滙豐銀也表示，去年滙豐集團滿150周年時，便加碼啟動總額1億5，000萬美元全球慈善捐助計畫，由全球逾5萬名滙豐員工票選出三項慈善議題，包含「青少年教育」、「醫療福利與研究」及「環境與野生動物保育」，並由滙豐管理團隊審慎選出140個全球慈善機構，將善款挹注於全球永續發展的重要領域。同時間，既有的永續發展專案也沒有間斷，滙豐銀延續與關渡自然公園14年的合作關係，仍持續資助硬體設施的建置、溼地種籽教師培訓計畫、和溼地環境教育計畫的執行。滙豐銀也將關懷擴及到伊甸基金會的「象圈工程」，啟動偏鄉弱勢社區的兒童關懷計畫，提供關心照顧及課業輔導。有感於台灣高齡化社會下的老人照顧需求，滙豐也投入資源關懷偏鄉弱勢長輩，與門諾基金會合作提供長輩社區日托照顧服務。除了投入資金，滙豐也鼓勵員工運用每年二天的志工假，以擔任公益團體志工的方式，將關懷化為實際行動。，
