英文版韓國論壇報（Korea Herald）報導，
，樂金電子（LG）新一代旗艦機智慧手機G3，
，將內建指紋辨識功能。
知情人士透露：「樂金最近決定將指紋辨識技術用於即將發表的G3上，
，也就是G2的下一代智慧機，
，正在進行一系列測試。」樂金採用的可能是滑動式（swipe type）指紋感測技術，
，與蘋果iPhone 5s配備的area式指紋感測功能不同。
同時，
，樂金也在開發智慧手表G-Arch與智慧健康腕帶G-Health等穿戴式裝置，
，將能與G3同步連結。消息來源說，
，樂金將在明年2月巴塞隆納舉辦的全球行動通訊大會（MWC）上，
，發表G3與這兩款新裝置。
消息來源預測，明年將有更多智慧手機製造商採用指紋辨識功能。蘋果將會在手機、平板電腦等更廣泛的產品上，應用指紋辨識技術。三星電子的Galaxy 5s也很可能內建生物特徵辨識技術，無論是虹膜或指紋辨識功能。，
不甘寂寞的駐日代表謝長廷又在臉書發文了，
，他批評台灣媒體將福岡辦事處拿到安倍「賀電」的外交成績，
，糟蹋成是外交烏龍，
，是一種「自虐」的行為，
，在內文中，
，謝長廷對日本政府的打臉否認視而不見，
，反而還當成是台日兩國的外交默契，
，這無疑是一種關起門來喊爽的「自娛」外交。而謝長廷究竟是如何「自娛」呢？首先，
，謝長廷說如果福岡賀電是被打臉，那麼安倍的母親、弟弟與弟媳及一百多位國會議員為何都來參加國慶道賀？這是謝長廷刻意混淆身份的認同，安倍的母親並無任何官職，安倍的弟弟岸信夫只是單純的國會議員，目前並無擔任大臣，而以國會議員的身份在日本參與中華民國國慶，並無踰越1972年的台日關係體制，換句話說，唯有擔任首相、大臣官員參與台灣的政治活動才是外交突破，而謝長廷把安倍首相與一般國會議員的身份混為一談，說安倍連親友都來了，怎麼還會打臉台灣的賀電，這是辯證法上的詭辯。 其次，謝長廷也說日本副官房長官回覆說首相府沒有發出賀電一事，日本媒體都沒有報導，連最親中的日媒一個字都沒有報導，難道日本媒體的沒有報導，就是代表日本媒體默認安倍的賀電為真嗎？其實，最近因為日本關東地區遭受強颱侵襲造成重大傷亡，日本媒體幾乎都把所有焦點放在救災上，況且在日本媒體當中，除了產經新聞之外，大多數媒體都絕少報導台灣的新聞，難道日本媒體不報，台灣媒體就不能報嗎？而對謝長廷來說，台灣媒體基於國家利益把它報導出來，竟就變成是一種自虐的行為嗎？由此可見，謝長廷的戀日情節之深啊。最後，謝長廷說日本都知道這只是禮貌性的賀電，而並非政策的宣示，執意追究賀電從何取得？由誰取得？實無必要。只是，安倍在國慶賀電上，不但簽署他的總理大臣職稱，還稱台灣是中華民國，這是過去從未有的現象，也是台日外交關係的一大突破，而之後日本政府卻否認這紙賀電，這讓台灣人民摸不著頭緒，台灣人民只是想了解究竟是日本沒有發這張賀電？抑或是日本政府顧及中日關係而否認這紙賀電？難道人民沒有知的權利嗎？謝長廷身為駐日代表，不積極去追究福岡賀電的始末，還以狡辯的方式掩飾人民知道真相的權利，還把它當成是台日兩國之間不可告人的默契，這應該就是謝式獨門的「自娛」外交吧。駐日代表謝長廷。本報資料照片 分享 facebook，
中鋼集團旗下中鋼構（2013）宣布，
，由於經營環境變化及未來接單情況不明，
，董事會決議大陸昆山廠自今年9月1日起全面停產，
，並依法解除員工勞動合同，
，昆山廠占營收甚少，
，不影響財務。中鋼構表示，
，去年受同業削價競爭、低價搶標，
，壓縮獲利空間，
，但致力於擴展業務及降低成本，全年獲利比2017年增加。2018年合併營收新台幣116億9159萬元，年增22.75%；合併營業仍淨損1571萬8千元，年減77.41%；稅後淨利1億1758萬元，年增116.57%。 中鋼構指出，昆山廠雖然注重品質、交期及客戶服務，但是大陸鋼構市場萎縮，大廠削價競爭，業務爭取難度加大，工資年年上漲幅度大，5年幾乎翻1倍，成本提高；且昆山廠的市場占有率僅0.035%，占比甚少。中鋼構說，經董事會決議通過，將自今年9月1日起昆山廠全面停產，並依法與員工解除勞動合同。去年全年營收占合併營收比例2.81%，今年上半年營收占合併營收比例為2.01%，對中鋼構的財務業務並無重大影響。，
丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）主導離岸風機水下基礎工程設計與製造技術移轉，
，昨（30）日與世紀鋼構（9958）子公司世紀風電（CWP）簽署水下基礎合約框架，
，促成水下基礎鋼構本土化一條龍。CIP也表示，
，該項協議將促使世紀風電與新光鋼鐵（2031）合作進一步在彰濱工業區投資廠房以做為水下基礎在地化的供應鏈之一，
，推動在地就業，
，預計可為南北相關供應鏈創造500至800個直接就業機會。世紀風電董事長賴文祥表示，
，去年成立子公司「世紀離岸風電」，
，此次CIP的訂單，
，讓世紀離岸風電可以擴廠投資。世紀風電目前正與國際級水下基礎結構製造商Bladt Industries籌設合資公司，
，成CIP彰化外海彰芳及西島離岸風場計畫的水下基礎結構的供應商。賴文祥也指出，引進歐洲製造技術，讓世紀鋼構及世紀風電成為離岸風電水下基礎設施的合格供應商，走入離岸風電產業。同時，世紀風電積極在台北港籌設新廠，初期規劃在16公頃土地上興建為水下基礎量身打造的廠房，另規劃16公頃的儲存區來存放水下基礎結構，廠房將於2019年底完成試運轉，預估總投資金額將分階段達50億元。為了進一步落實離岸風電水下基礎在台灣能有一條龍的整合，CIP也成功媒合世界最大離岸風電工程顧問公司之一及水下基礎設計權威丹麥安博公司予台灣世曦工程公司，簽署三方合作協議。，
駭客入侵世界反禁藥組織，
，小威廉絲捲入禁藥風暴。 美聯社 分享 facebook 俄駭客公布，
，美國體操女選手西蒙．拜爾斯服禁藥。 美聯社 分享 facebook 一場駭客行動意外，
，將網壇名將大小威廉絲捲入禁藥疑雲；俄羅斯駭客在近日宣稱駭進世界反禁藥組織，
，取得一份美國選手的私人醫療資訊，
，指稱兩姊妹與美國體操名將拜爾斯在官方默許下，
，透過醫療豁免方式使用禁藥。俄羅斯駭客組織「魔幻熊（Fancy Bears）」近日公布一份美國選手醫療資訊，
，指稱美國奧運四金體操選手拜爾斯，在里約奧運期間被測出派醋甲酯呈現陽性反應，而威廉絲姊妹則曾多次取得國際網球總會的醫療豁免，使用過多種類固醇與鴉片類藥物。雖然該組織的行動，被認為是俄羅斯對於日前世界反禁藥組織擴大藥檢的後續反擊，不過世界反禁藥組織也發出聲明，證實確有此檔案的存在，但強調選手都是在依照規定的情況下用藥，並無違反使用禁藥條例的疑慮。對於「魔幻熊」的指控，美國反禁藥組織主席提加特也強調，運動員本來就得以在規範內使用必要的治療藥物，「難以想像在奧運期間會有這樣的事情發生，駭客透過非法的方式取得私密醫療資料，試圖抹黑運動員，讓大家覺得他們好像做錯事。」拜爾斯解釋，自己是因為患有注意力不足過動症，從小就開始接受藥物治療，她說：「請明白和相信我在運動領域的清白，以及總是遵守規定，未來我也會繼續這樣做，這對我來說是很重要的。」，
冬盟／洪心騏「轉大人」 黃甘霖滿意 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
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，以十三比○擊敗歐洲聯隊，
，收下第五名躲過墊底；先發投手洪心騏投五局無失分，
，「轉大人」的心智成長，
，讓現場觀戰的統一獅代總教練黃甘霖看了很滿意。冬季聯盟昨天展開季後賽，
，例行賽戰績敬陪末座的中職聯隊與歐洲聯隊搶第五名，
，詹子賢再扛首棒，
，扮演多功能核彈頭，三打數敲出三安打、包辦三分打點，全隊共敲十二支打灌進十三分。中職聯隊投手洪心麒在排名賽先發，也拿到個人在冬盟的首場勝投。 圖／中職提供 分享 facebook 洪心騏為統一獅今年季中選秀第八指名新秀，他在本屆冬盟先發三場，合計十六點二局責失兩分，防禦率僅一點○八，其中兩場還是面對日職東軍，無謂強敵連飆先發好投。黃甘霖昨天到現場觀戰，洪心騏在母隊教頭面前出賽，表現頗有大將之風，他說：「不會緊張，剛好可以在他面前表現自己的能力，覺得這是一個機會。」黃甘霖表示，洪心騏經過這次冬盟歷練後，心智明顯成長，「心理上的成熟度有進步，配球也變得比較靈活，但身體的應用還要再修正。」他指出，洪心騏在投球時的下半身運用，目前大概只用到六成。中職聯隊此役一開賽就火力全開，詹子賢、陽冠威、楊岱均接連敲出安打，先敲回兩分，第二局在一三壘有人時，詹子賢適時一擊補上安打，帶有一分打點，第三局再由陽冠威和楊家維的安打串聯打回第四分。奠定勝利的大局出現在第五局，歐洲聯隊單局出現四次四壞保送，守備上也出現三次失誤，中職聯隊在該局僅詹子賢敲出安打，卻賺進五分大局，雙方差距擴大到九：○。中職聯隊在本屆冬盟打得慘澹，連同排名賽在內，十七場比賽只拿三勝，開幕戰贏球後，經歷十二連不勝後才再度贏球，一路熬到排名賽終於再搶下勝利，以第五名結束本屆冬盟之旅。，
富邦公司治理 獲優等認證 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，為本屆唯一一家金控暨三家子公司共同通過「優等認證」之金融機構，
，展現富邦金控持續精進公司治理，
，致力與國際公司治理實務標竿學習的決心與努力。中華公司治理協會昨（6）日舉行頒證典禮，
，富邦金控總經理許婉美代表領獎。許婉美在致辭時表示，富邦金控深信透過良好的公司治理建立健全的企業文化，提升企業競爭力，進而為各方利害關係人創造共同利益。富邦金控將持續參與永續評比，標竿學習國際公司治理實務，精進公司治理面之作為，營造公司治理新典範。許婉美指出，面對全球綠色金融的浪潮，富邦金控透過結合金融業的核心職能實踐企業社會責任，像是台北富邦銀行預計導入赤道原則，強化風險控管，以發展長久、專業化的環境社會風險管理系統，促使授信對象於經營上能重視環保與企業社會責任，富邦盼能發揮金融業影響力，帶領產業投資轉型。富邦致力於創造綠色價值服務，積極響應政府環保政策，包括：支持再生能源發展，自2014年起，積極參與認購綠色電力，2016年認購126萬度，為認購度數最高之金控業者，並引領供應商一同關注氣候變遷議題，透過積極選購符合節能標章、環保標章、綠建材標章等產品，2016年綠色採購金額約2億元。自2012年起規劃建置ISO 14064-1組織溫室氣體盤查系統，成為第一家完成組織溫室氣體外部查證並取得聲明書的金控公司。中華公司治理協會表示，富邦金控自2009年起，已參加六次公司治理制度評量，積極參與獨立第三方公司治理評量及認證，持續強化公司治理的決心值得肯定。也與時俱進，視企業發展之需，調整企業社會責任政策及管理規則。台北富邦銀行、富邦產險及富邦人壽再次同步通過「CG6010(2015)公司治理制度評量」，中華公司治理協會也對金控旗下三家子公司持續參與公司治理評量，積極提升公司治理水準，表達肯定。，
