受惠於2005年連戰和宋楚瑜「破冰之旅」拜會時任中共中央總書記胡錦濤時，
，贈送琉園的琉璃水晶製品當伴手禮，
，讓琉園在大陸知名度瞬間大開。不過，
，受大陸中央政府的「禁奢令」影響，
，目前琉園轉攻實用性產品與應用業務作為應對。
琉園2000年進軍大陸市場，
，但初期發展並不順利，
，其中通路的布局更是困難重重。琉園執行長王永山表示，
，一方面是大陸對琉璃產品不了解，另一方面是同樣來自台灣的競爭對手勢力強大，琉園幾乎無法在百貨商場上架。
直到2005年，連戰和宋楚瑜拜訪胡錦濤的「破冰之旅」以琉園作品當「伴手禮」，才讓琉園一夕間在大陸詢問度暴增。王永山直言，自此之後，琉園要設置通路據點幾乎沒再遇到阻礙。
不過，去年3月大陸中央推出「禁奢令」，禁止政府官員間贈送高價禮物，王永山不諱言，這確實讓主打高端送禮市場的琉園受到不小衝擊。為了抗衡禁奢令，琉園開始加強其他方面業務。王永山舉例，比如空間藝術設計服務，幫忙客戶設計一整面牆，在建材和玄關方面加入琉璃元素，多元化拓展市場空間。
此外，今年琉園將主打實用生活系列產品，包括家飾品、桌子和椅子等家具，商品定價也從原本的高價位轉向中高價位。王永山說，琉璃往生活用品系列發展，也符合琉園「打開中國人的玻璃世界」的宗旨。，
就任即將滿百日，
，新政府卻赫然發現自己宛若剛下台不久的馬政府，
，在「傾聽民意」上動輒得咎，
，從政務官人事任命、法案推動、勞工爭議處理等，
，無不遭到批評，
，遑論敏感的兩岸及國際關係。此一局面多見於政黨輪替後的民主社會，
，稍一不慎，
，便會使國家機器陷入空轉，短則數月，長則數年。尤其是當新政府的執政經驗不足，又飽受兌現競選承諾的壓力時，多會隨著輿論起舞，或寄望透過有別於過往的「非傳統」處方來解決眾多沈痾，殊不知有時最適對策早在燈火闌珊處。企業界這種瀕危時刻的案例不少，曾走過破產及解體邊緣，如今已浴火重生的Apple和IBM，即頗為經典。眾所周知，Apple在前執行長賈伯斯回任之前，Wintel系統席捲市場，令當時仍以個人電腦為主力產品的Apple，幾近破產。但賈伯斯重掌Apple後，未如坊間預期採取加速開發先進產品、訂定破繭式的成長或市占率目標，更無視輿論及華爾街分析師提出將公司出售給IBM、摩托羅拉的建議，反而正視企業成功的源頭與障礙。最令各界嘖嘖稱奇的是，他在趁著微軟與美國司法部的反托辣斯訴訟之際，獲得微軟1.5億美元的投資之外，更勇於裁掉一半的產品及人員，讓公司轉為利基型廠商。之後，在下一個重大趨勢成形之初，整合公司的優勢奪得先機，終於藉由iPod及iPhone等產品，開創出一個資通訊科技的新時代，再次奪回產業領頭地位。百年企業IBM的情形也頗為近似，當Wintel系統引領的電腦產業水平分工打敗IBM的一條龍模式後，市場分析師、媒體及其他專家建議肩負振興企業重任的執行長郭士納應順應趨勢，將IBM垂直整合的業務加以分割求生，方能免除潰敗危機。但郭士納和其團隊與客戶面對面溝通，深入了解IBM失敗的原因，並得出公司幾乎在所有資料處理領域都具有世界級技術與專業能力後，選擇保持公司的合一，並將IBM重組定位為客戶導向，務實而不喧譁地推動客戶整合服務概念，搭上網際網路與雲端計算的崛起，讓IBM的e化服務發揮利基效應，成為許多企業在資訊時代下，不可或缺的最佳夥伴。若說這種不隨輿論起舞，直探困境根源，再依企業管理學的基本概念審慎思考出一套環環相扣的策略，進而重返榮耀的實例，並不只在企業界常見，也可以推演至政府組織。近代最受尊崇的中央銀行領導人、前聯準會主席伏克爾（P. Volcker），為解決美國高通膨危機，上任後即將貨幣政策操作從釘住利率目標改為貨幣供給目標，讓聯邦資金利率由1979年的11.2%，劇升至1981年6月的20%，不只引發各界強烈批判及抗議，甚至有農民以曳引機封鎖聯準會大樓的抗爭舉措。聯準會數位理事的政策立場亦轉向，直指伏克爾此舉會使經濟蕭條病症惡化，或令通膨加劇。當時正爭取連任的卡特總統團隊，更擔心有傷民意而試圖力阻升息。但在伏克爾的堅持下，美國經濟於1982年回復正常秩序，物價上漲率也由1980年3月的14.8%降至1983年的3%以下。事後看來，伏克爾與其團隊應對通膨的解決藥方再簡單不過，就是依循基礎經濟學原理升息。尤其是在前兩任聯準會主席皆忌諱利率已達10.63%的偏高水準，而一再拖延升息之下，更讓伏克爾認為若要通膨環境回歸正常，還必須讓利率維持在超高水準一段時間，絕不可心軟，只要堅持且不斷讓市場理解其決心，必能達到降低通膨的目標。由此可知，面對危局，若領導人擁有專業知識且熟知組織的優劣勢所在，並對組織的永續發展具有強烈的使命感，自不易因輿論和外界喧囂而分寸大亂，亦不會捨有效的基本學理不用，卻惑於華麗的「非傳統」處方，最終陷入更嚴峻的處境。現下的台灣是如此嗎？或許人民心中已有所感。，
各州紛提案…跟蹤手機需持搜查令 | 美國新聞 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，以追查消費者的手機資料，
，在越來越多的州受到質疑，
，認為是違反個人隱私和憲法第四修正案的規定，
，許多州議會和聯邦部門要求持法院搜查令才能使用，
，部分州主張禁用。圖／路透 分享 facebook 執法部門使用手機跟蹤器，以追查消費者的手機資料，在越來越多的州受到質疑，認為是違反個人隱私和憲法第四修正案的規定，許多州議會和聯邦部門要求持法院搜查令才能使用，部分州主張禁用。警方使用的手機跟蹤器是手提箱大小的微型手機信號發射塔，可使執法人員在特定區域內收集手機資料，以幫助警方確定目標手機的位置，即使手機持有人不打電話也不發簡訊，警方也可即時掌握手機的訊息，包括與調查無關者的手機在內。執法部門認為，手機跟蹤器對於查找嫌疑人和受害人，以及最終破案至關重要。全國至少13個州已頒布規定，警方使用手機跟蹤器需持搜查令，包括加州、科羅拉多、佛羅里達、伊利諾、印第安納、緬因、馬里蘭、明尼蘇達、蒙大拿、新罕布夏、新澤西、猶他和維吉尼亞州。此外還有至少八個州提出法案，其中多數是要求持搜查令才能使用，但南卡羅來納州最嚴，是禁止執法部門購買和使用。今年又將至少有康州和紐約等六個州提議立法，要求使用手機跟蹤器需持搜查令，但康州的提案不包括追查恐怖分子和人命關天的重大調查。司法部和國土安全部2015年規定，聯邦執法部門使用手機跟蹤器，也必須申請搜查令。但全國各地法院對使用手機跟蹤器是否需要搜查令，卻是做出不同的裁決。，
休士頓火箭是今年季後賽東西區16強中，
，季後賽經驗最嫩、平均年紀最年輕的球隊，
，不過火箭擅長投三分、快速攻防轉換打法，
，以及充滿攻擊力的進攻風格，
，還是被看好有機會在季後賽締造「驚奇」。
至少，
，電視球評范甘迪 (Jeff Van Gundy)是這麼認為，
，范甘迪預言，
，火箭有機會在季後賽過關斬將，
，甚至有可能打進西區決賽。
不管范甘迪是專業分析還是客套，火箭的確有自己的風格和進攻端的優勢。
火箭今年可以在重建第一年就闖進季後賽，最大的打法優勢就是進攻籃球，以及快速的攻防轉換，加上恐怖的三分火力，火箭場均106.1分排名聯盟第一，是進攻火力最凶猛的球隊，場均23.2次助攻，排在第六，這顯示年輕的火箭不但快速，球的轉移和團隊默契也在水準以上。
足夠的進攻火力和武器，恐怖的三分雨，還有陣容深度和速度優勢，范甘迪認為火箭已經在例行賽證明自己的打法具有侵略性，也有機會在季後賽扳倒強敵。
當然火箭也有明顯的缺點，首先就是防守不力，場均失分102.5分，失分排名聯盟第三，另外專注力不足導致穩定性不佳，也是火箭容易失控的主因。
當外界普遍不看好火箭季後賽前途時，這反而給了火箭更好的發揮空間，不帶壓力。
火箭小前鋒帕森斯 (Chandler Parsons)認為，「我們年輕、鬥志旺盛，而且我們很團結，盡力去打出自己的風格和優勢，這就是我們要面對季後賽的態度，經驗已經不是我們的問題，我們會繼續努力，看看最終自己可以創造些什麼。」，
華盛頓郵報報導，
，三位美國高級執法官員透露，
，中情局局長裴卓斯婚外情曝光，
，起因於「小三」寶拉‧布洛德威爾一再以電子郵件騷擾恐嚇她懷疑是「小四」的女性。該女心生恐懼，
，請求聯邦調查局（ＦＢＩ）保護與追查，
，緋聞才被揭穿。
居住在佛州的一位女性告訴ＦＢＩ，
，有人不斷寄騷擾電郵給她，
，質疑她和裴卓斯的男女關係。經ＦＢＩ調查後發現，
，寄信人就是寶拉。匿名調查人員表示，佛州女子與裴卓斯關係密切，但是沒有證據顯示兩人陳倉暗渡。該女並非中情局職員。
隨著性醜聞的細節愈揭愈多，裴卓斯的元配荷莉也更難堪。新披露的一張照片顯示，去年六月，在參院特別委員會的中情局局長任命聽證會中，正宮與情婦寶拉僅隔了五個座位落座，兩人都坐在第一排，都望向裴卓斯。
英國每日郵報報導，曾與裴卓斯共事，自稱是「唐寧」的一名高級軍方人士說，寶拉費盡心機向裴卓斯「伸出她的爪子」，且對裴卓斯極盡利用能事，讓自己往上爬。
唐寧說，二○○六年寶拉與裴卓斯在哈佛相識後，不久即鎖定他投懷送抱。唐寧說，曾替裴卓斯撰寫傳記的寶拉利用兩人都是西點軍校畢業，專長都是反叛亂的背景接近裴卓斯。
唐寧還說女方活脫就是一九九四年指控美國前總統柯林頓性騷擾，阿肯色州政府前雇員寶拉‧瓊斯的翻版。
華爾街日報報導，ＦＢＩ接獲佛州女性投訴後，與檢方著手調查之初，以為裴卓斯的電郵帳號被駭。寶拉寄給佛州女性的部分信件內容來自裴卓斯的電郵帳號。
調查期間，檢方發現案情與電郵遭駭無關，是裴卓斯讓寶拉使用他的帳號。調查方向因此轉向裴卓斯是否與寶拉分享機密情報，但未發現類似情事。
調查人員其後發現兩人的露骨電郵，包括在辦公桌底下翻雲覆雨，這才知道兩人有婚外情。，
20國集團（G20）財金首長表示，
，全球經濟成長已減緩，
，不過在美國聯準會（Fed）等央行的寬鬆政策支撐下，
，下半年可望重拾成長動能。G20並呼籲各國化解貿易歧見、採取「及時政策行動」促進多邊合作，
，以因應萬一全球經濟急轉直下的風險。 世界20大工業國財政部長與央行總裁12日會後表示，
，全球經濟成長已在去年底和今年初放慢腳步，
，主要受金融市場動盪、貿易衝突升高等因素影響，
，但Fed今年放鬆貨幣政策，
，已為下半年成長反彈奠定基礎。不過，G20決策官員警告，全球經濟成長降溫幅度仍可能超出預期，尤其若貿易緊張對峙加劇，例如美國與中國的貿易緊張情勢進一步升高，主要國家的經濟疲態就可能蔓延至其他地區。G20輪值主席國日本的財務大臣麻生太郎說：「我們必須當心貿易緊張升高。」他強調，日本和德國之所以能從二次世界大戰東山再起，憑的就是自由貿易。」麻生太郎說，G20財金首長普遍認為，只要Fed與其他央行貫徹支撐成長的計畫，目前的經濟減速就只是暫時性的，而與會各國也承諾實施支持國內成長的政策。日本銀行（央行）總裁黑田東彥說，G20官員認為下修後的預測「可能性很高」，但表示會分別盡一己之力提振國內成長。，
美國地質調查所報告，
，加州北部於10日凌晨發生規模6.9地震，
，震源離地面僅6.9公里。
該所指出，
，這場地震起初測得規模為6.1，
，地點在加州尤里卡市以西64公里處。
阿拉斯加海嘯警報中心表示，
，目前沒有海嘯危機。，
，，
台鹽董事長楊秋興不滿被不實指控聯手台商徵求委託書，
，操作董監事改選，
，昨（3）日宣布提前辭去董事長職務自清。目前經濟部內定由前高雄市副市長陳啟昱接任。據了解，
，被視為前總統馬英九人馬的楊秋興，
，在新政府上台後，
，即做好去職準備，
，先前已公開表態主持完6月20日的股東會後，
，將正式離職。不過，近日被指其聯手台商徵求委託書，欲操作台鹽今年的董監事改選，讓代表公司赴歐洲布達佩斯領獎的他極度不滿，昨日返國後，即發表公開聲明提前辭職。他說，自去年4月擔任台鹽董事長至今一年二個月，致力為公司拓展業績、大力行銷產品，去年獲利創10年來新高，今年迄今累計營業利益也年增16%。為尊重新政府人事安排，520後已規劃辭卸職務，原訂本月20日主持股東常會後隨即離任，行程規劃只集中在行銷台鹽、提升業績。但有心人士透過媒體，散布不實罪名達到汙名化目的，為表清白，他昨日宣布辭去台鹽公股代表及董事長職務。楊秋興去職後，經濟部已規劃由前高雄市副市長陳啟昱接任台鹽董事長一職，正由該部進行行政程序。陳啟昱曾任省議員、立委、高雄市副市長、民進黨高雄市黨部主委等職位，政治歷練完整；此次轉換跑道擔負老字號台鹽經營重任，未來營運績效成為各界焦點。，
嘉義縣太保市7歲陳小妹妹因母親失明無法工作，
，她姊代母職幫忙煮飯、洗衣等家事，
，照顧3個弟妹，
，連家裡燈管壞了都自己爬高更換。日前轄區員警發現她的處境，
，她說，
，最大願望是能多看些故事書。太保分駐所員警吳柏諭、蘇怡辰昨天上午到陳家關心，
，敲門許久，
，女孩母親才開門表示「正幫小孩穿衣服」。蘇怡辰說明，
，因陳媽媽失明、擔心危險，所以平常都不開門，天氣太熱，小孩只能光著身子待在家裡。開門後，房內堆滿衣物、塑膠袋，蘇怡辰準備一套童書贈送陳小妹妹，陳小妹還咬著奶嘴說「謝謝！」吳柏諭說，上周接獲嘉義縣社會局協尋失蹤女童。經調查得知，原來陳姓婦人帶著子女到台中找親戚，校方發現陳小妹未到校參加暑期輔導，通報社會局協尋，他們到陳家訪查才發現她們的困境，便主動募款協助。陳姓婦人說，10年前車禍造成雙眼失明後，陸續生4個小孩，大女兒7歲、最小才2歲。後來丈夫因案入獄，她平常靠低收入戶補助金勉強過日子，每天中午社福團體會送一個便當供一家五口食用。她說，雖然社會局曾來關心，但她堅持一定要照顧小孩，大女兒才7歲卻非常懂事，從小幫忙料理家務，姊代母職照顧弟妹，連燈管壞了她都爬上去換，平常外出買東西也都靠大女兒幫忙引導。「我會換燈管！」陳小妹面對外人很害羞，對警員說：「爸爸說燈框很利，媽媽換很危險，要多幫忙。」問她有什麼願望，她希望「能看很多故事書！」陳姓婦人說，曾有人送來衣物，她因雙眼失明不方便整理，希望大家別再送了。但希望4個孩子都能受良好教育，目前每月1萬多元補助款繳房租、生活開銷、付小兒子聽障醫療費後，所剩連繳學費都不夠。太保國小校長連國欽說，陳童去年入學後，老師家訪已發現她的家境，除立即協助，校方也在太保市農會銀行開設教育儲蓄專戶，善心人士可電洽05-3711015轉總務處指定捐款。本報昨發出陳小妹處境的即時新聞後，太保分駐所接獲上千通關心電話，多數表示想捐款，還有人直接到分駐所丟下2000元，只說「捐給陳小妹妹的」就轉身離去。，
千禧世代不願意購買昂貴的護膚乳液，
，威脅營收高度仰賴抗老化產品的業者。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 雅詩蘭黛（Estee Lauder）和寇蒂（Coty）的最新財報顯示，
，美國美妝事業正出現轉變：千禧世代不願意購買昂貴的護膚乳液，
，而是要求可立即見效的美妝產品，
，如遮瑕膏和裸色蜜粉。這種轉變也威脅營收高度仰賴抗老化產品的業者。雅詩蘭黛執行長傅瑞達（Fabrizio Freda）說，
，千禧年世代重視立即效果的程度，
，遠甚於未來的可能樣貌，
，「30歲消費者一天拍的照片數量，超過他們的母親一年拍的照片，所以他們在意的是現在皮膚看上去如何，而不是40歲時長怎樣。」歐睿國際（Euromonitor）的資料顯示，去年美國精華液和面霜等抗老化產品的銷售，僅成長2%至36億美元，同期彩妝品銷售卻成長8%至51億美元。這個改變已威脅到營收高度依賴抗老化產品的公司。德意志銀行分析師史密茲（Willian Schmitz）表示，護膚產品的利潤稱霸美妝產業所有產品。這個趨勢已影響到雅詩蘭黛上季財報，營收下滑9%至49億美元，淨利因為未納入投資處分利得而銳減62%到3.69億美元。其中，護膚品銷售減少2.5%，彩妝品則增加7.3%。寇蒂上季財報也顯示，護膚和身體保養品部門銷售下滑9%，彩妝品銷售上升11%。寇蒂臨時執行長貝希特（Bart Becht）表示，年輕族群也有不同的購買模式，偏好透過網路訂購，也較易接受非主流美妝品牌。千禧年世代專指出生於1981到2000年的人，是消費品公司希望能搞懂的重要客層；這個族群占美國總人口的25%，更在去年超越嬰兒潮成為最多人口的世代。，
