犀牛隊表現不俗的「超級洋投」賈西亞，
，明年可能不會再與犀牛隊續約，
，領隊謝秉育昨天表示，
，「明年洋投只確定會留克拉帝。」
犀牛隊去年球季找來中職史上最大咖洋將曼尼，
，票房一路長紅，
，今年也挖角賈西亞盼如法炮製，
，但效果不如預期。
謝秉育下半季曾表示，
，想留賈西亞鞏固犀牛隊戰力，也說賈西亞很喜歡台灣。但他昨天表示，「目前雙方都沒有談到續約。」
賈西亞本季先發25場，戰績11勝9敗，與中信兄弟隊鄭凱文並列聯盟最多勝，但防禦率3.19略高於鄭凱文的2.48，無緣中職勝投王。
被留用的克拉帝是左投，本季先發13場，戰績7勝3敗，防禦率2.59，下半季才加入但表現稱職，也是現階段犀牛隊最想留下的洋將。
至於日前外野手張建銘行使自由球員權利，謝秉育表示，希望能將他留在犀牛隊，預估本月中與他談薪，其他球員則是月底開始陸續接觸。
另外，Lamigo桃猿隊剛結束與羅德隊的3場對抗賽，當家球星林智勝及剛轉教練的捕手劉家豪，決定赴日加入羅德秋訓。兩人預定後天啟程，21日結業。
猿隊在3場對抗賽中拿兩勝，林智勝充滿力道的擊球方式令羅德印象深刻，如今有機會體驗日職秋訓，「大師兄」非常期待。
羅德球團很歡迎林智勝的到來，但也先聲明監督伊東勤的訓練方式相當嚴格，希望林智勝有心理準備，「絕對不會輕鬆。」，
鐘表市場競爭激烈，
，加上網路世代消費者購物前習慣貨比三家，
，鐘表評論家曾士昕建議，
，台灣腕表玩家相當專業，
，鐘表通路的專業知識還有提升空間，
，面對觀光客、陸客商機，
，表店要做好國際化的準備。讓年輕世代認識腕表不只是時計，
，而是品味的象徵，
，賣表昇華成藝術層次，生意才能長長久久。
曾士昕建議，表店要想想什麼方法可提升到店率，考慮開發鐘表周邊產品，像旋轉表盒、收藏盒、時鐘與腕表藝術品等。另外，大型店也可考慮設置咖啡餐點吧台，營造出不同於傳統表店的特色，燈光美氣氛佳的情境，客人心情一好，也會刺激買單意願。
面對3C世代、iWatch的誕生，對市場定位高端的鐘表業者來說，並不會造成市場斷層，因為手機只是溝通工具，但名表卻是蒐藏品、身份地位的象徵，3C產品追求新鮮感，但舊表卻可以不斷增值。
老客人持續帶著下一代來賞表，品味代代相傳，衝擊較大的可能是價位和3C產品差不多的中低價位腕表。，
今（1）日起進入夏月電價，
，為抑制夏天用電量，
，6月到9月間月用電量超出120度的住家，
，電費開始調漲；在工業用電部分，
，夏月基本電費則較非夏月電費，
，價格平均漲17%。
進入夏季用電高峰期，
，住宅及工業用電都紛紛進入夏月電價。以工業大戶常用的高壓及特高壓電力價格為例，
，在經常契約狀態下，
，高壓用電夏月價格為223.6元、非夏月價格166.9元，
，特高壓供電夏月為217.3元、非夏月價格則為160.6元，夏月平均比非夏月用電價格高出17%。
電價漲，如何減少用電變得更重要，行政院長江宜樺日前要求部會首長改穿夏季服裝，除特定場合盡量不穿西裝、打領帶，並指示經濟部一周內規劃出鼓勵節能的創新作法，經濟部回應，具體方案正在研擬中，預計本周就會對外公告。
為鼓勵民眾節電，台電和往年一樣祭出節電獎勵措施，只要用戶當期用電量成長率為零或負值者，當期流動電費就可打八到95折，舉例來說，若當期用電量較去年同期用電量，成長率落在0%或負5%間，就可享電費95折優惠。 省錢一族 照過來
Q炎炎夏日，想吹冷氣又怕荷包失血，怎麼辦？
A開冷氣時緊閉門窗，冷氣設定在26-28度，提高一度即可省電6%，將冷氣出風口設定為由上往下吹並搭配電扇通風，關冷氣5到10分前，改為送風或調高溫度，下次再開冷氣就較省電。
Q電腦、平板、手機、電視等科技重度使用者，如何節電？
A調低電腦、平板、手機及電視螢幕亮度，舉例來說，調降電視亮度三分之一，即可省下20瓦到30瓦電；此外，縮短電腦、手機、平板待機時間，加快進入低耗能休眠狀態的時間。
Q節電可從哪些生活小習慣下手？
A除了隨手關燈拔插頭，先用毛巾擦乾頭髮，減少吹風機使用時間，或把衣服累積到一定的量再一次洗滌，減少洗衣機使用次數，將電冰箱背面遠離牆壁10公分、側面保持30公分距離擺放等，都是省電小妙招。
Q照明燈具如何挑選？
A採用高效率照明燈具，如省電燈泡、LED燈泡，可較傳統燈泡省電60%以上，廁所照明可選用自動熱感應開關。，
新北市政府與日商三井不動產株式會社將於周四（18日）簽約，
，在林口地區共同開發樓地板面積達4.5萬坪的國際級購物商城，
，提供結合商場、電影院、旅館、運動設施、休憩設施等綜合服務。三井投資約55億元，
，預計於2019年前開始營運，
，並創造2，
，000個就業機會。
占地6.74公頃的購物商城基地位於林口文化二路、文化三路間街廓，
，接近華亞科技園區、長庚園區。在林口第1、第2交流道，
，以及的桃園捷運機場線A9站加持下，估計可以服務包括台北市、新北市、桃園縣內的200萬人。，
昨（28）日，
，港股跟隨美股與A股走強，
，但追高意願並不強，
，單日狹幅震盪，
，並未受到A股再創收盤新高影響。恆指收盤上漲 91.45點，
，收報23，
，671.88點，
，國企上漲98.27點，
，收報12，100.08點，大盤成交量為港幣674.95億元。
中金再生在周一停牌，上周五晚宣佈引入央企中國節能環保集團作為主要股東，隨即被美資研究機構質疑造假帳，建議「強烈沽售」，並認為公司一文不值，目標價是零。去年席捲港股的沽空集團，此次開始出看空報告，使得市場上對於其他中小型股票開始存有戒心，不少二三線股票走勢偏弱。
多間香港本地銀行與深圳前海企業，舉行跨境人民幣貸款集體簽約儀式，多間在前海註冊的企業，將成為首批獲得跨境人民幣貸款的企業，並率先獲得來自香港的低息人民幣貸款，用於前海開發和發展。
恆指從去年11月起漲點計算，已累計上漲超過12%，之前領頭上漲的基建類股紛紛回測季線，中資地產股亦高檔盤整，大盤仰賴匯豐銀行與香港本地地產股撐住盤勢，由於農曆新年將至，多數投資人選擇獲利了結，追高意願並不強烈。
從港幣走勢來看，在日圓貶值帶領亞洲貨幣走弱之後，周一港幣兌美元也開始走弱，顯示資金開始流出香港地區。短期來看，港股將進入震盪整理。
（作者是永豐金資產管理亞洲投資長），
強森(Avery Johnson)丟掉籃網教頭飯碗後，
，外界忙找究竟是誰趕走了教頭，
，「恩師」波波維奇(Gregg Popovich)則是挺身為子弟兵抱屈，
，認為：「他不只是位好教練，
，而是位非常棒的教練。」
強森在前天丟官下台，
，馬刺昨天早上進行投籃練習時，
，波波維奇一反常態，
，直接走向在場邊聚集的媒體，
，還沒等記者提問，
，自己先發表了一段長達1分50秒的談話。
「波總」表示：「強森證明過自己是位好教練，有多少教頭一季能贏67勝？能帶領球隊進入總冠軍賽？如果我的記憶沒錯，他今年還拿過單月最佳教頭。」強森11月獲東區單月最佳教頭，卻在12月丟了飯碗，消息確實來得令人詫異。
波波維奇為強森叫屈並不令人意外，強森的球員生涯正是在波總麾下打出巔峰，1994到2001年間效力馬刺，成為1997年冠軍班底，退休後轉往小牛轉任教職，並於2006年率隊殺進總冠軍賽。
強森下台時，籃網拿下14勝14敗 ，12月只有3勝12敗難堪戰績。然而，波總認為，「現在有人被炒魷魚，多數是因為情勢考量，與教頭帶隊戰績好壞關係沒那麼大，這很不幸，但我們會繼續努力，包括強森。」
波波維奇的話中意有所指，「有時候，像這樣的事情發生根本無關教頭能力，而是因為迫於情勢，我們之前就曾看過同樣的事情。」
儘管沒有明說，但波總顯然認為造成強森丟掉飯碗的主因，並非12月戰績不佳，而是有其他「現實因素」讓他必須下台負責。，
公平會今天指出，
，日前委員會通過佑典建設股份有限公司及捷聯廣告事業股份有限公司，
，於「中正沂凰」預售屋廣告為夾層設計表示，
，就商品之內容為虛偽不實及引人錯誤之表示，
，違反公平交易法第21條第1項規定，
，處佑典公司40萬元罰鍰，
，捷聯廣告公司20萬元罰鍰。
公平交易委員會表示，
，佑典公司及捷聯廣告公司銷售「中正沂凰」建案，
，「B戶傢俱配置參考圖」於左上角標示「中正沂凰」、右上角標示「雙數樓/B戶/傢俱配置參考圖」，
，並以兩幅標明「下層」及一幅標明「上層」之平面室內規劃為圖示，經一般消費者觀之，易產生系爭建案乃得於屋內合法施作夾層之認知，並據此認知作成交易決定。
公平會指出，根據台北市政府都市發展局表示，此建案建管圖說並未為夾層設計，於領得使用執照後倘擅增夾層，依台北市違章建築處理規則之規定，應予以查報拆除。
因此，公平會認為，建案廣告宣稱與實際情形不符，其差異顯已逾一般消費者所能接受之程度，而有引起錯誤認知與決定之虞，判定違反公平交易法。，
歐洲央行（ECB）歷來頭一次檢查歐洲銀行業財務狀況，
，結果訂26日出爐。部分金融從業人士認為，
，這將有助扭轉多年來歐洲金融業放款不振的情況。
義大利米蘭人民銀行（BPMS）執行長加斯坦揚說：「這項全面評估將消除銀行對資本水準的疑慮，
，銀行會更願意放貸。」他預期，
，銀行放款年成長率至2016年底將達5%，
，扭轉去年萎縮4.2%的頹勢。
在ECB 11月接手歐元區銀行的監管業務前，
，ECB總裁德拉基希望透過這個為期長達一年的銀行業體檢，
，重振市場對金融系統的信心。
ECB在這波審查中查閱約130家歐元區大型銀行帳目，
，並清查壞帳，確保業者有足夠資本可抵禦經濟衝擊。
德拉基上月在布魯塞爾向歐洲議會議員表示，銀行業者為通過ECB審查而提高資本準備，雖可能惡化歐洲放款萎縮，一旦完成清查，擴大放款的能力將大幅提高。，
英國廣播公司（BBC）18日發表聲明指出，
，有人刻意干擾公司在中東和歐洲的廣播訊號，
，受影響的包括BBC全球新聞網、BBC阿拉伯電視頻道等。聲明中並未指明是干擾原因為何，
，但BBC曾控訴伊朗試圖干擾廣播傳輸。（美聯社），
，，
，
，
立委王廷升為解決花蓮石材業長期欠缺勞工的問題，
，最近順利爭取外勞實施增額進用比率機制，
，他希望藉此增聘機制，
，期盼能讓在地石材業者的營運回春。
王廷升向經濟部工業局、勞委會職訓局要求改善花蓮石材業缺工問題，
，99年間勞委會同意將外勞核配比例改成五級制，
，進而使得花蓮石材業者的外勞核配比由原有的15%調整為25%。
然而，
，五級制仍無法解決缺工問題，
，因此王廷升持續要求相關單位改善，
，如今勞委會已通過實施增額進用比率機制，
，也就是外勞數額每增加5%、6%~10%、11%~15%，外加就業安定費每人每月3000元、5000元、7000元，因應產業缺工的用人需求。
台灣區石礦製品公會前理事長林慶明等人說，花蓮縣的石材業被稱為「3K產業」，也就是辛苦、骯髒、危險的工作，這些工作的薪資水平，難以吸引本勞，再加上目前法定的外勞核配率無法滿足業者需求，導致業者出現長期缺工的問題。
「本勞招募不易、外勞引進困難，讓花蓮石材加工業者進退兩難。」碩豐石公董事長黃欣輝認為，台灣石材加工業鑑於工資高，紛紛出走轉往大陸或東南亞設廠，王廷升爭取「增額進用比率機制」，可讓外勞核配比提高至40%，為石材界紓解勞工荒。，
