台開董事長邱復生在入主後並民營化九年來，
，加碼購地及整合資產，
，目前全台各地合計握有可創造51萬建坪的土地，
，邱復生表示，
，未來要將這些資產，
，引入智慧城市概念，
，打造為退休族的人間天堂。邱復生九年前從媒體業轉戰房地產業，
，台開也從公股公司、官民共治，
，到完全民營化，
，他整合過去官股時代所留下的不良資產，投入超過60億元購地和投入金門地上權及BOT，目前在花蓮、金門、新埔、草屯四大園區握有土地，並進行與眾不同的開發。以下為邱復生專訪記要：售後回租提升觀光能量問：台開規劃的四大開發案規劃與開發進度？答：各大開發案在取得土地已投入60億元資金，導入包括BIG集團、隈研吾、坂村健等國際知名設計團隊的設計費用超過40億元，四大開發案目前都已陸續取得開發相關執照，加上預計陸續興建的百億成本，總投資超過200億元。目前已投入興建資金約50億元，包括金門30億元、花蓮20億元。最受矚目的開發案，就是花蓮洄瀾灣園區。包括「日出山莊」一、二期，總面積1.1萬建坪的娛樂園區將打造為台灣最大的室內樂園、年底即將完工，以及規劃樓高百米、東部最高住宅「天空之城」預計年底可取得建照，加上時尚的A-Lolf酒店與高端的太平洋論壇酒店二座飯店，所有規劃設計都是以「打造退休族群的人間天堂」為主軸。花蓮園區的開發透過住宅、商業、影視、旅館等各種設施整合，解決花蓮欠缺商業及娛樂的問題，希望以花蓮得天獨厚的地理、天候、空氣條件、最宜人居的環境，帶動的觀光動能，在未來五年內吸引1萬人進駐，成為退休族的天堂。台開以創造新時代、未來新生活型態為目的，「永續享樂主義」包含綠建築、環保、預防醫學及抗衰老，透過設計、數位高科技、差異化和多元化的經營理念，為土地注入新價值，特別會引入VR（擴增實境）、AR（虛擬實境），在各園區打造「智慧城市」。問：有別於其他營建業以精華區購地、推案為主經營模式，台開計劃如何銷售這些資產？答：香港有直飛花蓮的班機，蘇花替代道路將在二年後通車，以後更可以從蘇澳搭船到花蓮，大幅改善花蓮交通的問題，「50後」的準退休族和「90後」的年輕人，將是台開鎖定的二大族群，園區開發的設計，就是要吸引退休族前來購買退休宅，也爭取年輕人的休閒娛樂商機，讓他們前來花蓮。現在台灣老年化問題嚴重，世界各國都在延後退休時間，失業的不只是年輕人，65歲的退休人士也要重新就業。在年金改革後民間消費和投資沒有動能，公教人員需學習投資、自己創造退休後的收益。因此在花蓮及新竹的部分個案搭配售後回租方案，有別傳統的房地產銷售，變成地產金融商品推出，以「低總價、精裝修、穩定收益、可享受」等四大訴求，採取回租10年至15年的策略。這些房屋非屋主使用而空置的期間，在未來蘇花改通車後，原本極具山水景觀、觀光條件的花蓮，會發展出更大的觀光能量。數位管理盼政府推一把問：如何打造智慧城市？政府又應扮演何種角色？答：智慧城市包含三個重要元素，第一個是感知網路、第二是連結世界、第三是連結夢想，透過虛擬空間、醫療與娛樂、休閒健康，形成樂活、分享、冒險及心靈的場域。在智慧城市的設計中，有全部免費無線網路環境、水可以生飲，也會引入更多的娛樂，在家中訂到旅館房間，不用去櫃檯，透過手機就可進入旅館房間。因為全部環境用數位管理，原本需要人力密集的營運管理，營業的費用也會因此降低。全世界的智慧城市都是由民間主導投入，政府應該做的最重要的事情是「開放政府的公開資訊」，例如發票和醫療記錄都是很重要的Open Data，不過要保護私人的智財權及隱私權。入主九年 資產市值增五倍問：台開完全民營化九年來，作了哪些改變？未來如何規劃公司治理？答：九年前入主台開，當時經營主軸是「用科技和文化讓土地增值」，現在的經營策略「用健康和快樂創造土地的價值」，大方向和目標沒改變，不過更看到了土地資產新的價值，開發和規劃設計更貼性人的需求。台開自完全民營化九年來，不僅有效改善財務體質，資產市值成長五倍、負債比降低31個百分點，自2007年來已連續十年獲利。大數據時代來臨，公司理應更制度化、透明化、更開放，因此會調整董事組合。例如今年董監改選找來李鴻源、劉憶如、朱雲鵬三位學者專家擔任獨立董事，就是要借重李鴻源在國土規劃、水利工程領域；朱雲鵬在經濟領域以及劉憶如在投資及國際金融領域的專業，為台開長遠發展建言獻策，找專家入董事會並非消極的因應主管機關規定，而是為積極尋求共同經營，台開也會進入專業集體經營的時代。問：國內低所得、高房價問題嚴重，對政府人力市場與房地產政策有何建言？答：政府對於市場不應過度介入，人力市場和住宅市場都是如此。以人力市場來說，一例一休政策之後的人力市場問題在於供需，台灣人力短缺，好的人才請都來不及，政府不用過度介入，但可以引入廉價外勞，並應明訂多少最低工資以下提供社會救助，而不是一味叫企業支付最低工資。在住宅市場，政府應去救助沒有房子的人。台灣公共住宅比例偏低，同樣有高房價問題的香港、新加坡公屋的比例卻相當高，政府可以思考「用容積換社宅」。，
台銀隊洋將史密斯（中）。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 首節打完還取得領先，
，卻在次節起守不住對手攻勢，
，台銀隊最終以87：103不敵富邦隊，
，本周三連戰都吞下敗仗，
，也讓台銀總教練韋陳明賽後無奈的表示，
，整體數據都不如人，
，輸球是正常的，
，「三連戰什麼的都不是理由，
，輸球沒有任何理由，
，就是回去再練。」本周富邦更換洋將，找回上季曾效力台銀的賈西亞（Charles Garcia）助陣，加上林書緯在第二節獨得12分領軍，率隊打出31：14攻勢奠定勝基，而賈西亞回鍋SBL兩場比賽都繳出「雙十」成績，今天得到18分、10籃板，成功上演「棒打老東家」戲碼，林書緯則繳出全場最高的20分，最終以16分差輕鬆收下3連勝。 而台銀本周吞下3連敗，對於洋將的去留總教練韋陳明説：「要3個人一起走也要有人來才可以，總不可以沒有洋將去比賽吧，如果有人選可以補上，當然有可能3個一起走。」他表示，感覺大洋將（史密斯Greg Smith）心已不在球隊，在攻守上表現都不是很理想，「換（洋將）是一定會換，就只是看人選。」韋陳明認為，目前史密斯的問題是態度不佳，羅德尼（Rodney Alexander）則是能力不足，加上受傷的泰勒（Joseph Taylor），如果以球隊最迫切的需求來看，鞏固禁區是首要考量，「要做出這樣的抉擇（一次換3洋將）也是蠻痛苦的。」台銀隊洋將羅德尼（右）。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 富邦隊賈西亞（左）對上老東家繳「雙十」成績。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook，
瘋傳美國的冰桶挑戰，
，也掃到台灣，
，國家發展委員會主委管中閔也在今天下午6點多，
，也在國發會外面接受挑戰；管中閔身穿polo衫，
，親自將3包冰塊倒入桶子中，
，拿起桶子說，
，「這是為了公益」，
，直接將冰桶從頭淋下。
管中閔說，
，夏天淋冰桶「很涼快」，
，他也表示將會捐款，並點名農委會主委陳保基、經濟部長杜紫軍和台大校長楊泮池3位挑戰。，
中央銀行總裁楊金龍上任後，
，首次發行的中央銀行豬年生肖套幣，
，昨（17）日在台灣銀行開賣，
，受到天氣濕冷以及收集錢幣風氣在年輕人圈中不興盛影響，
，央行統計，
，首日套幣銷售量不到八成，
，寫下近年首賣日較低成績。央行發行局局長施遵驊昨日表示，
，受到年輕人收集錢幣風氣較不興盛，
，以及天氣影響，豬年紀念幣首日售出約76.8％，以整體發行量12萬套換算，約售出92，160套，首日售出比重在歷年當中算是較低，但成績也不算太差。 施遵驊表示，昨日只是開賣的第一天，央行會持續銷售，台銀各分行也還未賣完豬年套幣，想收藏的民眾仍然可以前往購買。豬年套幣會不會賣不完？市場評估，以去年的情況來說，機率應較低。去年中央銀行銷售的狗年紀念套幣，目前已售出逾99％，相當接近100％。狗年紀念套幣是中央銀行前總裁彭淮南任內最後一套告別代表作，銷售首日有85.7％銷售率。受到豬年開賣首日銷售量不佳影響，央行釋出訊息，未來有可能會評估檢討生肖紀念套幣的發行量，但仍然會把第三套發完。央行第三輪生肖紀念套幣是從丁酉雞年開始起算，將至少會發行到2028年猴年為止。央行發行的各式套幣中，生肖套幣最受歡迎，每個生肖都有其意義，往年幾乎都銷售一空，但首日完售的銷售熱度，從2017年的雞年開始破功，之後逐年下滑。央行今年發行己亥豬年紀念套幣，每套定價1，800元，發行12萬套，套幣採用銀幣以及銅合金幣各乙枚組合成套，銀幣含銀1英兩，正面以局部鍍金的豬圖樣為主題，背面則是萬千信眾祈求保佑的媽祖遶境活活動，銅合金幣正面則以豬為主構圖，背面為部分上彩的牡丹，每人每次限購1套，採取現場排隊公開販售。，
疑因小孩玩打火機點火 苗栗1人命喪火窟 | 意外現場 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，2樓溫泉會館宿舍休息的49歲龔姓男員工被燒成焦屍，
，消防局鑑識及警方初步調查，
，當時屋主的4歲女兒與鄰居4歲、3歲女幼童在1樓房間床鋪玩打火機點衛生紙，
，火勢一發不可收拾。消防局據報趕到，
，1樓已經全面燃燒，
，龔男一度逃出到2樓陽台，
，再返回屋內，不幸葬身火窟，警方及消防局查訪並鑑識，調閱監視器發現3名女童逃出屋外約1分鐘就起火，火場還找到疑似點火的打火機，檢警今天相驗遺體，訊問屋主及3名女童後，讓他們返家，全案檢方進一步處理中。龔男生前租住在苗栗市，被列為中低收入戶，4名小孩8到19歲，妻子在家做手工，死者是家中主要經濟來源，苗栗縣長徐耀昌會同社會處長范陽添、消防局長徐新淵等人今天上午慰問家屬，發給慰問金2萬元，並研究提供相關的社會福利資源協助。苗栗縣泰安鄉昨天發生疑似小孩玩火釀成1死火災，苗栗縣長徐耀昌（右二）今天慰問家屬。記者范榮達／攝影 分享 facebook，
推人工智慧產業 蘇州投入300億基金 | 台商情報 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，園區財政將設立200億至300億元（人民幣，
，下同）的產業基金，
，用以推動人工智慧產業發展。中新網報導，
，近年來，
，隨著技術的突破，
，人工智慧的發展速度正急速加快；近日蘇州工業園區發布「蘇州工業園區人工智慧產業發展行動計畫（2017—2020）」，
，提出加快發展以大數據和雲端計算為支撐的人工智慧相關產業。許文清表示，目前蘇州工業園區在人工智慧等領域，已聚集企業600多家，從業人員超過6萬人；2016年實現產值350億元，增長25％，中國科技大學、西交利物浦等15家高校，都在園區設立人工智慧相關的專業或實驗室。此外，微軟、西門子、華為等名企，也不約而同地把人工智慧的相關研究機構放在園區。微軟人工智慧小娜研發總監張皓勇指出，小娜（Cortana)2.0版本就是完全由蘇州微軟團隊研發完成。但蘇州工業園區管委會經發委主任孫揚澄坦承，和珠三角地區的產業發展相比，園區仍有差距，這幾年在珠三角地區實行「機器換人」，通過應用人工智慧技術提高生產效率，且在個性化製造、綠色製造等方面都做了很多探索，這都值得學習借鑑。孫揚澄指出，和深圳相比，蘇州工業園區的經濟體量小不少，但是隨著近幾年園區在科技上的投入，在語音辨識等細分領域上已經出現一些知名企業，「一枝獨放不是春，滿園春色才是春」，為此園區也會擴大投入，迎頭趕上。報導指出，園區財政累計將投入15億元左右，支持人工智慧產業龍頭專案引進、重點企業發展、智慧製造技術改造、人才引進和培訓、重大基礎設施建設等；並由園區國資發起，設立200億至300億元的人工智慧產業基金。，
有人將此次九合一選戰比喻為國共內戰時期之徐蚌會戰（淮海戰役），
，以選戰來看是頗為類似，
，當時中共挾戰勝之勢頭，
，快速往南發展，
，中共有善於攻伐之十大元帥，
，國民黨卻缺乏善戰之名將，
，如有也被藏之高閣，
，勝敗諸多因素暫且不談。
明年二月五個立委補選，才是下個戰役的重點，而不是直指二○一六的總統選戰，有如國共內戰時期之海南島保衛戰或古寧頭戰役，兩個戰役的結果都重大影響中華民國的國運。國民黨的氣勢能否藉此翻轉，穩住大局，或一蹶不振，民進黨是否擴大戰果，都在此一舉。
立委補選序幕已然拉開，國民黨勢需慎選強將，快速選出主席，做好各項選戰準備與戰略，勝算仍然頗大；民進黨也不要被勝利沖昏頭而輕敵。大家都知道失敗為成功之母，勝敗乃兵家常事，福兮禍之所伏，禍兮福之所倚，欲知結果，且看下回分解。，
禁宰活禽政策上路兩天，
，中央流行疫情指揮中心統計，
，稽查七百五十攤商，
，查獲十六件違規屠宰、販售、陳列，
，其中首日有十二件，
，昨天減至四件。
疾管局副局長周志浩表示，
，昨天全台稽查四百一十四攤，
，有四攤違規，
，其中新北市一件非法販賣，
，宜蘭縣兩件為非法陳列及販售，還有新竹縣一件非法宰殺。
周志浩說，私自屠宰具高度公共衛生風險，將透過聯合查核小組及檢舉專線取締。
違法屠宰活禽者，將依畜牧法罰兩萬到十萬元，累犯將移送法辦；違法陳列、展示、販售活禽者，依傳染病防治法罰三千元到一萬五千元；如汙染環境，依廢棄物清理法罰一千兩百元到六千元。，
科技研發要靠優秀人力素質。科技部調查指出，
，我國34歲以下研究員占比呈逐年下降之勢，
，反映少子化影響，
，科技部認為，
，未來國內研發動能恐須仰賴國際研發人才之延攬。科技部指出，
，2016年我國研發人力全時約當數（係以全時投入研發人力計，
，例如教授若有一半時間授課，
，一半時間研究，
，則以0.5人力計）為25.1萬人，較前一年增加2.1%。每千人就業人口中，約有13.3個人從事或支援研究研發。研發人力又分為研究人員、技術人員及支援人員三大類。以2015年統計來看，全國包括政府、企業、大學及私人非營利單位在內，研究人員約有18.3萬人，其中25至34歲研究人員約7.3萬人，占比39%。此比率由2006年的51.7%一路下滑2012年的45.5%，再下滑到2015年跌破四成，下滑速度不可謂不快。此外，在大學34歲以下、35至44歲研究員占比逐年下降情況更明顯。科技部認為，34歲以下研究人員占比下滑，35歲以上研究員占比增加趨勢，與我國整體勞動人口年齡分布一致，也反映少子化、年輕人口減少之勢。如果國內出生率持續走低，未來國內研發動能須仰賴延攬國際人才。，
北市府自民國92年起推動「再生家具」措施，
，把二手家具、腳踏車等整理後重新出售，
，至昨天已賣出11萬多件再生物品，
，總共已賺進9130多萬元現金。所得都用於資源回收業務，
，29位再生家具班成員功不可沒。
環保局科長崔浩志說，
，再生家具班分家具、沙發、腳踏車及噴漆等四大組，
，各有不同專業知識，
，要懂得分辨各種木料、腳踏車等，
，才能讓被廢家具、廢車重生。
領班陳世賢說，木製家具要原木才有價值，因此要了解各種木頭的特性。且除修理，還要懂得創新，例如一件南方松衣櫥雖已無法修復，但大片的木板經刨光、500度噴槍炭化處理，就能再製成木紋美麗的長桌；把廢腳踏車輪框，結合玻璃、木板焊接，就成為一組具時尚感的休閒桌椅。
此外，傾倒的路樹可製成筆筒、杯墊、文昌筆等各種文創商品，充分物盡其用。
「收入雖不如外面木工，但工作穩定，又能化腐朽為神奇地搶救堪用資源，心境很快樂。」木工師傅出身的鄭安欽10多年前是裝潢師父，後來到環保局資收隊家具班。他說，在家具班不比掃馬路輕鬆，除付出體力，還要花很多腦力。
7年前才轉入腳踏車班的陳榮農說，每個月約收回1千輛廢腳踏車，大多來自各區隊及捷運站拖吊逾期未領的淑女車、童車、變速車或公路車。
他說，約3輛廢車就可重新組裝1輛，偶而收到50年代幸福牌、勝輪牌、勝家牌的骨董腳踏車，修起來特別有勁，昨天就拍賣2輛共1萬2千多元。，
