太陽能廠聯合再生能源現金增資訂每股新台幣6.52元發行，
，預計籌措9.78億元資金，
，將用以償還借款及改善財務結構。聯合再生計劃辦理1.5億股現金增資，
，其中，
，1500萬股由員工認購，
，1.2憶股由原股東依持股比例認購，
，1500萬股公開銷售。 聯合再生今天決議現金增資每股6.52元發行，
，預計籌措9.78億元資金；現金增資認股基準日為12月10日，最後過戶日12月5日，股款繳納期間12月16日至20日。因整合新日光、昱晶及昇陽光電進度比預期緩慢，聯合再生營運持續虧損，前3季歸屬母公司淨損27.06億元，每股虧損1.08元。為開創營運契機，聯合再生除打造太陽能模組品牌，並跨足儲能與氫能機車市場。，
八十二歲的侯姓老婦一生未嫁，
，日前低收入戶資格突被取消，
，詢問才發現戶口有個中年的「幽靈」兒子，
，且莫名其妙當了近半世紀的媽。
老婦的姪子說，
，天外飛來的表兄弟讓親友全都傻眼，
，已循法律途徑處理，
，希望幫助姑姑重新申請低收入戶資格。
「我一生沒嫁，
，清清白白，怎麼可能有兒子！」侯姓婦人表示，四十多年前她從嘉義搬到台東，當時寄戶在台東，「我不認識字，證件全都交給對方辦，想不到就這樣多了個兒子，以後要怎麼對祖先交代？」
侯姓老婦表示，她因為低收入戶資格被縣府社會處通知取消，詢問才發現戶政系統資料中，她竟然有個兒子，而且還有工作，縣府人員認為兒子有扶養責任與能力，把她資格取消。
侯姓老婦說，她本以為縣府人員開玩笑，確認後不知道該怎麼辦才好。有人認為她老人痴呆，忘了自己有兒子，但她一生未嫁，只好回家請較有見識的姪子協助，「這種事情怎麼可能弄錯？」
侯婦說，她沒辦法找到這名素昧平生的「兒子」，只能向法律扶助基金會申請律師打官司，法庭上她才見到對方，經DNA比對，至少有四項完全不符，確認兩人無血緣，對方也沒意見。
親友推測，侯可能當年把證件交給別人，因此才當了現成的媽，但也有可能是早年戶政系統混亂登錄錯誤。，
U12世界盃少棒這支中華隊不太一樣，
，沒所謂明星球員，
，起初戰力也受外界懷疑，
，但總教練李國強說：「做事的是自己」，
，球員們扛著壓力可以在冠軍戰前跳舞展現自己，
，做到真正享受。2019年U12世界盃棒球錦標賽，
，中華隊是由桃園市為主體組成全國明星隊。從選拔賽開始，
，其實此批球員戰力並不被看好；組成明星隊後，
，投手實力平均，
，捕手戰力也是相對薄弱的一環，打者沒有所謂的「大砲」，但這樣一支中華隊，卻能自2011年後再度奪冠。 李國強帶隊資歷豐富，有過青棒、青少棒、少棒國家隊總教練資歷，但他提到之前雖有帶過聯隊，但多是縣內球員組成的聯隊，來自各隊的全國明星隊是第一次，要如何讓球員相信教練團、願意吸收教練團說的東西是關鍵。他說，帶少棒球隊什麼都要處理，小朋友玩心比較重，私生活管理很重要，他很感謝教練團的配合，也很欣慰球員們願意把心交給他，才能在台灣主場打出精彩好球。儘管中華隊戰力一開始並不被看好，李國強坦言知道外界的評論，「但我自己知道就好，我不願意讓小朋友去承受外界的評語，我跟他們說，如果你們聽到什麼外界給你們的評語，不用在意，因為做事情的是你們自己」。外界的評語及壓力，由教練團扛，中華隊需要做的只是努力訓練、證明自己，「讓曾經懷疑、批評我們實力的人跌破眼鏡」。這批中華隊很不一樣，在滿場近8000名觀眾面前、在面臨高張力的冠軍戰開打前可以在場上跳舞，大方展現自己，跳完舞、整理好心情回到場上，打出精彩好球。李國強特別感謝張滄彬老師，「謝謝張老師一路提拔我，一直給我很多機會，讓我累積經驗，造就我可以冷靜地處理場上許多事情」。U12世界盃是少棒層級最高賽事，開心奪冠、享受舞台後，球員們繼續往前走。李國強表示，看到球員們不斷地成長，相信之後陣中很多球員還會再被選入U15青少棒、U18青棒等級國家隊，他們未來潛力備受期待。，
輝達公司執行長黃仁勳七日在美國消費電子展上，
，向媒體解說該公司產品。 法新社 分享 facebook 繪圖晶片大廠輝達（NVIDIA）宣布，
，將和叫車平台Uber以及福斯汽車（VW）結盟，
，共同推進自駕車技術。輝達執行長黃仁勳八日在二○一八年美國消費電子展（CES）表示，
，Uber的自駕車隊將使用輝達的技術，
，使其自動車能感知這個世界，
，並在瞬間做出決定。黃仁勳也與福斯執行長戴斯共同分享人工智慧（AI）將如何改變汽車產業。Uber自二○一六年在匹茲堡和鳳凰城成立第一個自動車測試車隊以來，
，就一直採用輝達的繪圖處理器（GPU）運算技術。Google旗下自駕車事業Waymo去年向法院提告，指控Uber竊取其自動車相關商業機密，使Uber的計畫受到衝擊。Uber表示，其自駕車開發計畫已經重整旗鼓，至今已完成逾五萬趟行程、行駛超過兩百萬哩。此外，輝達的人工智慧技術也將注入福斯未來的產品陣容，未來福斯的車輛將採用輝達新的Drive IX平台。輝達表示，目前已有包括特斯拉（Tesla）和百度等三二○家軟體開發商、車廠和其供應商，以及感測器和地圖公司，都使用其開放式ＡＩ車用運算平台「Nvidia Drive」。輝達也說，第一批Xavier超級處理器預定本季交貨。此外輝達也與ＺＦ、百度合作，於中國大陸共同推出業界首台人工智慧車用電腦。，
宏達電（2498）受惠旺季效應，
，帶動9月營收月增74%，
，且相較去年成長1.5%，
，終結連續26個月營收年衰退情況。展望第四季，
，隨著高階VR裝置VIVE COSMOS 開賣，
，可望為旺季營收添柴火。宏達電今（4）日公佈2019年9月份自結合併營收12.8億元，
，較上個月成長74%，
，年增1.5%，
，連續兩個月成長，並終結連26個月營收年減情況；累計今年前三季營收82億元，年減58.2%。 宏達電第三季在智慧手機業務上，由於暑假期間陸續推出優惠活動，邀請台灣HTC老客戶回娘家享指定機型手機健檢、舊換新等優惠，有效助於挹注營收表現。宏達電昨（3）日正式開賣高階VR裝置VIVE COSMOS，在台灣、美國、歐洲、澳洲、中國、日本等地上市。該機主打輕鬆便利、多功能與更高效能品質為設計訴求，滿足虛擬實境使用者的需求。無需安裝定位器即提供便利的沉浸體驗，方便一般家庭消費者於家中輕鬆設定。法人預估，隨著宏達電 VIVE COSMOS 上市，正好趕上歐美聖誕購物旺季，將有效帶動宏達電旗下VR產品線出貨成長，預估相關效益將在第4季發酵，為旺季營收增添動能。在台灣部分，宏達電台灣區總經理陳柏諭先前指出，一體機VIVE Focus還是主要瞄準B2B的企業市場，而以B2C市場來說來說，Vive在台灣還是銷售最好的，而未來Vive cosmos加入後，將帶動B2C市場進一步提升，也將取代既有的Vive產品。宏達電董事長王雪紅（左）在員工大會上宣布延攬梅特（Yves Maitre）（右）擔任執行長。 圖／宏達電提供 分享 facebook，
民進黨高雄市黨部執行委員蔡文瑞昨天下午疑似心肌梗塞發作，
，在送醫途中猝死，
，享年60歲；蔡文瑞曾輔佐余家三代當選前高雄縣縣長，
，不少政界人士聞悉後既錯愕又感傷。
蔡文瑞曾任民進黨前高雄縣黨部執行長，
，也當選多屆全國黨代表，
，高雄縣市合併以來他一直擔任市黨部執行委員；前高雄縣長余陳月瑛日前病逝後，
，因自老縣長余登發以來就是余家三代重臣的他，
，也天天陪同余陳月瑛長子、前高雄縣余政憲守靈到深夜才離去。
據家屬指出，蔡文瑞昨天上午照常到余登發紀念館協助余家處理余陳月瑛身故事宜，但到下午2點40分時突然感到不舒服，打電話給他太太說要回家休息，未料回家休息後仍舊不舒服，急忙由太太開車送他到義大醫院，但途中就已斷氣。
蔡文瑞20歲出頭就投入反對運動，但未曾參與正式公職人員選舉，從余登發出任「黑派」掌門人以來，他就一直是余家參選的輔佐大臣，也因口才好，是民進黨舉辦大型選舉場次不可少的「名嘴」。
民進黨高雄市黨部副執行長詹嘉平說，蔡文瑞經常與人登山健身，也不沾酒，但會抽菸，平日甚少有感冒等小毛病，看起來很健康，未料疑似心肌梗塞猝死，親友都錯愕不已。，
5G競標專題 5G競標將登場，
，不過，
，行政院近日拍板通過專網頻譜，
，業界人士擔憂，
，電信業重金取得頻譜，
，在煩惱該如何收支平衡時，
，政府卻開放企業專頻等於瓜分企客市場，
，對電信產業不公平。台灣5G第一波釋照12月10日開始競標，底價訂為新台幣300億元，由5大電信業者廝殺角逐，市場預料，在3.5GHz黃金頻段「僧多粥少」的狀況下，勢必掀起一場銀彈大戰， 國家通訊傳播委員會（NCC）代理主委陳耀祥日前更表示，將預算收入提高10%，達到新台幣440億元。 而另一方面，行政院在競標前夕拍板通過特定頻段4.8到4.9GHz作為5G專網頻譜，並自即日起供符合資格的公私部門申請進行場域實驗，於2021年到2022年間擇期開放執照申請。電信業界人士評論，「電信業透過重金取得競標頻譜，等於是被迫買全區，還要負擔高額全區建設義務與資安防護成本，在煩惱該如何收支平衡時，政府開放企業專頻，等於帶走了企業客戶，讓電信業者因標金大失血後，又因企業市場流失而雪上加霜」。台灣電信產業發展協會副秘書長劉莉秋進一步表示，5G的商業模式中，估計有80%是來自B2B（企業對企業）市場，尤其企業專頻釋出時間點，比原先預期的2022年至2023年提前，政府此舉讓企業和電信業在取得頻譜上幾乎同步，等於是剝奪電信業和企業合作的機會。雖然電信業也能申請概念性驗證（POC）與商業性測試（POB）5G實驗案，但劉莉秋表示，POB和POC期效只有半年，頻譜約略落在1.7至3.5GHz之間，一般企業申請專頻4.8到4.9GHz卻可落地生根，未來直接換照繼續經營，但電信業者卻不能在POB和POC後直接申請企業專頻的專用電信執照，也被企業專頻申請排除在外。NCC方面則回應，雖然電信業者不能申請專頻專網，但可以透過與企業、公部門合作，扮演類似顧問或是建設團隊的角色，進行5G相關的實驗。至於各大電信業者看法，遠傳總經理井琪指出，儘管企業專頻的頻譜需繳交使用費，但相較電信商以競標取得頻譜，仍少百億元標金成本。她先前也表示，「公平的頻譜政策是市場競爭與政府法制的基石，專用頻率提供於商用，勢必將衝擊產業的公平競爭、讓電信業者雪上加霜，並降低頻率使用效率，更不利電波秩序的監理」。台灣大哥大總經理林之晨之前則強調，「多贏的結局就是真正的公平」，如果稀缺的頻譜公共財要開放大家使用，就要公平的開放，不能只針對非電信企業開放，但他認為，企業專網不會對5G競標金額有影響，畢竟會使用企業專網的客戶必須要有一定規模。而亞太電信則持贊成意見，董事長呂芳銘曾指出，企業專頻必須要同步對電信公司與企業開放申請，從國家產業發展來看，只有透過電信公司一條路是不利的，認為開放企業專頻與電信是相輔相成。台灣通訊學會理事長劉柏立先前表示，「如何確保頻譜資源和諧使用、公平使用、乃至於有效應用」，這應該是電信事業與非電信事業間最基本的交集共識。以國外案例觀察，德國政府為確保製造業競爭力，即日起開放3700至3800MHz的頻段供企業申請，保留5G頻譜讓企業建設專用網路，不僅汽車零件大廠博世（Bosch）、化工業巨擘巴斯夫（BASF）、福斯汽車（Volkswagen）、BMW等製造業全都躍躍欲試，未來醫院、機場、展覽館、足球場也可能自行興建5G專網。但市場人士評論，德國國土大，網路涵蓋率僅有6成5，讓企業有專頻專網才有其經濟效益，而台灣網路涵蓋率高達99%以上，不能一概而論。鄰近國家日本，雖另開了大頻寬的5G專網頻譜給非行動營運商的垂直產業使用，但電信營運商並無明顯的反對聲音；日本頻譜執照主要是採取審配制度，預定2020年夏天完成Local 5G專網頻譜整套制度化及規範作業。整體而言，台灣企業專頻制度並非國際特例，但如何打造符合國情，以及最有利產業與國家5G發展的政策，仍值得各界深思。，
增設勞工董事是長榮空服員罷工訴求之一。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 勞工董事，
，原本是學界課堂上討論的議題，
，卻因這次長榮空服員的罷工訴求，
，頓時成為全民認知的語詞，
，應會讓過去苦無知音的人士，
，終有欣欣向榮的想像。只是，
，勞工董事哪裡來，
，法制面不得不說分明，
，以免不切實際的期待。股份有限公司設董事會，由董事至少三人組成，公開發行公司則至少五人以上。董事在消極資格上，除了不要有因組織犯罪、詐欺、背信、侵占、貪汙判決有罪確定，且未滿一定期限之規定，或破產宣告未復權，票據經拒絕往來未期滿等事實。在積極資格上，只要有行為能力，股東願意支持選任，講得俗一點，阿貓阿狗都可以出任。 但是，實務上不會有公司敢這麼任性，因為董事會是公司的經營機關，公司的成敗禍福，完全繫於董事的專業經營長才。勞工出於公司聘用，如因組成工會，就有權要求公司董事會席次，就這麼簡單的連結條件，對任何稍明事理者，應都難以認同。而且，上市櫃公司更涉及資本市場的穩定與競爭力，不是公司關起門來自個兒幹就行。公司如設審計委員會者，尚須有獨立董事至少三人，除一人至少具備會計或財務專長外，其餘亦以公司管理經營資歷為重。目前上市櫃公司董事會成員，平均數約在九人上下，以動輒職掌百億千億資本的公司為論，任何一席董事都是競爭非常，如此而要求公司為員工（工會）保留董事席次（任意性），除了專長能力是否適格外，在現行相關法律並無強制規定下，資方公司股東大概也難以樂見。至於，未來法制面會不會改為強制規定，那是以後的事。或許有人會說，那是勞工共同決定權，而且德國已有成例。可是，那是勞工監事，不是勞工董事，尤其是，這還跟公司組織結構與我國法制不同有關，一字之差，不可同日而語。在德國，公司組織是股東會—監事會—董事會，從上而下一條鞭下來，股東會選（解）任監事會成員，監事會選（解）任董事會成員，並職司監督董事會的公司經營；勞工共同決定權是定位在職司監督這個層級，而不是公司經營層級。但監事會組織的合理性、監事職權行使的專業性與獨立性，從來都是為人詬病的問題。反觀我國，股東會下設分別職司經營與監督兩個並列的機關（董事會—監察人），上市櫃公司更漸走向廢監察人，而於董事會下設審計委員會的新制，即使想要仿行德國制度，那應在那個層級發揮勞工共同決定權的機制，確實是個大問題。更何況，法制度的建立，必須要有理念的支持，規範才能在社會上真正落實，否則，純然只取外國立法例規定，可能未受法律之益，卻先受其害。德國制定勞工共同決定法，理念除上溯一八四八年法蘭克福保羅教會的革命主張，並深受自由主義思想、社會主義理念與社會倫理學說的薰陶，但當時還是受到九大企業、廿九個資方團體及證券投資人保障機構等提起憲法訴訟，分別就所有權保障、結社自由、職業自由與聯合自由等基本權利攻防，最後聯邦憲法法院判決該法律並未違憲，這段歷史或許亦可為我國工會訴求勞工共同決定權法制化的參考。，
乳癌病友需定期追蹤，
，希望與癌細胞和平共存。 圖／123RF 分享 facebook 一名36歲的準媽媽，
，準備迎接家中的第二胎，
，當懷孕進入25周時，
，卻意外發現乳癌！身為護理師，
，身為人母，
，她更堅定的配合治療，
，懷孕中接受三次化學治療，
，以達到縮小腫瘤的目標，
，在大腹便便的32周時，進行乳癌切除手術。如今，母子均安，小孩非常健康。乳癌是女性發生率第一名的癌症，患者在更年期前罹病達45%，稱為年輕型乳癌，治療後的生活品質與復發陰影是患者必須面對的課題。醫師指出，乳癌治療後5至8年內需定期追蹤，依據不同狀況擬定追蹤計畫，術後輔助性治療讓乳癌病患與乳癌和平共存。 治療重點 每階段不同當乳房皮膚出現不正常變化、變厚、乳頭凹陷、乳頭有不正常分泌物或出血、突然的乳房變形、乳房大小及形狀改變、乳房上有數周無法癒合的傷口、腋下腫脹或硬塊，通常是乳癌的徵兆，但最常見仍是乳房出現無痛硬塊。台北長庚醫院一般外科及乳房外科主治醫師郭玟伶指出，乳癌治療包括，手術、化療、放射治療、荷爾蒙療法、標靶治療。不同治療階段有不同重點，郭玟伶指出，患者術後患臂淋巴側肢循環發展，以及恢復肩關節活動非常很重要；放射治療時皮膚脆弱，應避免皮膚刺激；癌友避之唯恐不及的化學治療，仍是關鍵的重要角色，需要勇氣與毅力完成階段性治療；荷爾蒙治療是為了將女性荷爾蒙的作用阻斷，進而壓抑癌細胞生長；標靶治療則是鎖定標靶加以攻擊，盡量不要傷害到其他正常細胞。追蹤回診 視病情調整至於追蹤，郭玟伶指出，乳癌術後追蹤最重要的是依據不同患者擬定不同計畫，一般前2年每3個月需要回診，進行問診、觸診與影像追蹤。3年之後，雖然低風險患者可以延長到半年追蹤一次，但荷爾蒙受體陽性的乳癌也可能在5年過後才復發，仍要注意。荷爾蒙受體陽性乳癌診斷後，5年間需要持續服用抗荷爾蒙藥物，第一線藥物是泰莫西芬（Tamoxifen），可以降低近4成的復發率，停經後婦女可選擇芳香環轉化酶抑制劑（Aromatase inhibitors）。因為荷爾蒙陽性乳癌復發風險隨時間緩慢增加，因此對高復發風險者，現在也建議將荷爾蒙輔助治療由4年延長到5年，或合併停經針，加強荷爾蒙治療效力。三陰性乳癌患者以化學治療最為有效，合併新式治療，如免疫治療和乳癌遺傳性基因治療，都已露出進一步治療曙光。年輕患者 建議先存卵郭玟伶說，年輕型乳癌特別要注意生育力保存，若是經濟許可，建議事先保存卵子，此外，乳房是最重要的女性象徵，如何維持外觀也是治療過程的考量，手術進步讓身體美觀和治療效果可以並存。運動則可以克服乳癌治療帶來的各種問題並且有效紓壓。醫療團隊該聆聽與鼓勵，用最佳治療陪著女孩們一起往前走，學會與癌共存。，
