酒駕翻牆肇逃 裝睡被逮 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，29日晚間發生疑似酒駕事故，
，肇事的葉姓男子隨後逃跑，
，翻越附近某民宅女兒牆後，
，躲在貨車的後斗，
，經附近民眾指引下員警找到葉男，葉男竟「裝睡」，不過警消還是將人強抬上救護車，送醫並抽血酒測，隨後以公共危險罪嫌移送法辦。，
去年底立院三讀通過藥事法部分條文修正案，
，國內即將實施專利連結制度。衛福部食藥署長吳秀梅指出，
，專利連結制度保護對象不分國內外，
，專利期新藥就應得到保障，
，鼓勵國內生技製藥業者勇於創新。台灣研發型生技新藥發展協會（TRPMA）理事長張鴻仁則指出，
，扶植國內製藥產業，
，政府應擬定完整配套。吳秀梅解釋，
，學名藥分四大類，
，P1為無專利藥品、P2為專利已過期藥品、P3是有專利，
，但學名藥廠積極研發，等過專利期通過審查即可生產上市，P4為仍有專利期藥品。這次專利連結制度針對P4學名藥，但台灣藥廠研發新劑型或與原廠不同的藥物可提前上市，不用等原廠專利期結束。現行規定，台灣藥廠生產P4學名藥必須先申請，提出切結書證明未侵權，但部分P4學名藥取得上市許可證後，原開發藥廠卻發現有侵權之實，引起爭端。 吳秀梅說，專利連結制度就是為了解決這個問題，台灣藥廠申請研發P4學名藥時，必須同步通知原開發藥廠，告知哪些屬於創新部分，簡單來說，就是挑戰專利。原開發藥廠收到通知，如有異議，必須在四十五天內提出專利權訴訟。吳秀梅表示，訴訟時間，只要台灣藥廠提出查驗登記，食藥署、健保署持續運作，審查腳步不停歇。 依規定，生物相近性學名藥最快可在七個月拿到食藥署許可證，健保署核價則需三個月，總共需時十個月，但進行專利權訴訟，平均一年，其實挑戰專利的台灣業者並未浪費時間。 挑戰成功的第一家學名藥可獲得十二個月市場銷售專屬期，另外，食藥署另給半年製造準備期，也就是業者有十八個月可獨占市場。吳秀梅強調，台灣製藥業者應勇於挑戰專利，爭取更大利潤，只要夠創新，就能通過檢驗，事實上已有多家台灣藥廠遠赴美國挑戰專利成功。但張鴻仁不若官方樂觀，他認為，學名藥廠與原開發藥廠間必須取得平衡。台灣大部分藥廠以製造學名藥為主，有能力及資本開發新藥者不多，若要扶植國內製藥產業，政府應擬定完整配套，並透過教育，讓醫師及民眾知道學名藥品質穩定可靠，鼓勵大家接受。杏國新藥總經理蘇慕寰表示，支持保護新藥專利，降低新藥被學名藥廠侵權風險，讓更多藥廠投入新藥研發，但新制有利有弊，可能讓學名藥晚上市，影響藥價，呼籲政府建立配套措施，或等台灣與美國簽訂FTA或加入CPTPP 類似區域經貿協定後再實施，減少對製藥業衝擊。台灣研發型生技新藥發展協會（TRPMA）理事長張鴻仁則指出，扶植國內製藥產業，政府應擬定完整配套。
本報資料照片 分享 facebook 杏國新藥總經理蘇慕寰表示，支持保護新藥專利，讓更多藥廠投入新藥研發，但新制有利有弊，可能讓學名藥晚上市，影響藥價，呼籲政府建立配套措施。
記者林伯東／攝影 分享 facebook 衛福部食藥署長吳秀梅指出，專利連結制度保護對象不分國內外，專利期新藥就應得到保障，鼓勵國內生技製藥業者勇於創新。
本報資料照片 分享 facebook，
臨渙老茶館，
，一塊錢人民幣泡一壺茶，
，價廉茶香。 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 淮北市濉溪縣有座千年古鎮臨渙，
，臨渙人愛喝茶、泡茶館出了名。臨渙人常說：「寧可終身不喝酒，
，不能一日無茶飲。」臨渙的老茶館獨具魅力，
，老舊樸實的陳設、悠閒漫談的老茶客，
，演繹出皖北古茶鎮的古茶風。相傳臨渙的「茶風」始於明代，
，迄今已有600多年歷史。據說唐代以後，
，臨渙因水路運輸便利，商業發達，出現茶館。明、清時期，臨渙茶館盛行，成為當地的一大景觀。隨著時代變遷，當地現在僅餘「文昌」、「淮海」、「南閣」、「怡心」等10多家老字號茶館，每天門庭若市，茶客滿座。 最右邊的是棒棒茶 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 茶客、茶葉及茶水，構築出臨渙老茶館的靈魂及與眾不同的魅力，缺一不可。臨渙茶館走的是大眾化路線，清晨5點開張，晚上10點打烊；茶客只要花上一塊錢人民幣，就可以泡一壺茶，在茶館坐一天，而且可隨意添水。大多數的茶客都老茶客，他們經常是邊喝茶、邊聊天，打牌、下棋或打搓麻將等，可以說泡茶館也是當地人重要社交的一部分。臨渙茶館所用的「茶葉」，極為特別，當地人叫「棒棒茶」，因其不是用茶樹葉子泡茶，而是拿茶梗。臨渙當地不產茶，臨渙茶館使用的茶，取自兩百里以外的六安的茶梗(加工茶葉的剩餘產品)，臨渙人把這種低廉的茶梗叫做「紅茶棒」、「棒棒茶」。以茶梗泡茶在其他地方幾乎未曾見，但神奇的是，這種茶梗經臨渙泉水的沏泡，色艷味香，入口綿甜，口感相當特別。老茶友們喝棒棒茶；圖中抽菸的老大爺，從年輕至今，每天來茶館喝茶。 記者汪莉絹、許珮珍、林志強／攝影 分享 facebook 據說，若換了非臨渙的泉水沏泡棒棒茶，就無法泡出這種好味道。當地人認為，臨渙棒棒茶的特別之處，在於當地的泉水，臨渙泉水最宜沏茶。臨渙有四大古泉，各具特色，是沏泡棒棒茶的關鍵所在。當地人相信，多喝棒棒茶，可以健康養生。臨渙人喜歡泡茶館，就連發生糾紛時，也上茶館說理，而不是直接打官司。為此，臨渙鎮特別成立「茶館民間調解委員會」，發展出「一杯茶調解法」；調解員陪著當事各方邊喝茶、邊聊天，透過說理方式解釋法律政策，既顧全各方面子，又能調解各種糾紛，相當在地化。遊客到臨渙古鎮體會傳統茶文化，過過慢生活，別有一番淡然隨性的滋味。，
中華經濟研究院調查，
，國內製造業廠商認為，
，明年上半年營運狀況將可優於今年下半年，
，營運展望也可持續擴張，
，惟利潤率恐出現下滑疑慮，
，「匯率變動」則為製造業廠商明年上半年最擔心的總經議題。
中華經濟研究院昨（17）日公布台灣經濟預測展望，
，受第4季經濟表現不如預期，
，明年全球經濟成長趨緩風險影響，
，微幅下修今、明年經濟成長率0.03個百分點，分別降至3.43%、3.5%。
中經院院長吳中書表示，今年第4季歐洲復甦不如預期，日本經濟表現不佳，國際景氣不如預期，拖累第4季出口成長表現，再加上國內爆發食安問題，內外需都受到影響，為本次下修今年經濟成長率的最主要因素。
中經院認為，全球經濟復甦脆弱、美國聯準會升息時點不確定、兩岸產業競爭加劇、原油價格大幅走低影響等四因素影響，明年經濟成長力道恐有限。，
環保署長沈世宏昨天到蘇花改查看工程單位環評承諾落實情形，
，聽取簡報，
，也到觀音隧道北口、漢本遺址工地等地勘查，
，並未發現汙染缺失，
，肯定工程指標生物停工機制、原物料碳足跡等環保措施。
「蘇花改是環評法實施以來，
，審查最快通過的國家建設。」沈世宏說，
，花蓮人期盼已久「安全回家道路」，
，在行政院副院長毛治國3年前任交通部長時與各環團溝通之後，
，有條件通過環境評估，
，包括降低對環境的衝擊等措施，在動工後2年，到場了解現況。
沈世宏表示，蘇花改工程處開了許多工程先例，如指標生物停工機制、原物料碳足跡紀錄，而為降低挖掘觀音隧道對生態的衝擊，將原本直線路線改為S型，「這一次沒發現缺失，希望繼續維持。」
蘇花改工程處處長邵厚潔認為，蘇花改工程除完成環評承諾的各項監控工作，也做到許多環境友善措施，如工程路線大樹移植他處，希望與各環團達到更好的互信機制。
邵厚潔表示，當初利用舊北迴鐵路隧道作為觀音隧道的施工便道，就是考量直線挖掘只有2個工作面，工期久、隧道渣料也只能夠從兩端洞口運送，恐會衝擊洞口附近生態，才將隧道路線變更靠近舊北迴隧道，從2個工作面變成8個，縮短工期也兼顧環保。
沈世宏等人在谷風隧道南口工地的漢本遺址聽取簡報，看到搶救重要遺跡古物與建設同時進行，大讚「值得國內其他建設學習，足稱典範。」，
宏碁台灣區前老總黃鐘鋒(左)，
，轉戰物聯網新創公司奇博科技。右為奇博科技創辦人何彥德。 記者曾仁凱／攝影 分享 facebook 黃鐘鋒「三進三出」宏碁，
，寫下傳奇。今年7月1日卸下宏碁台灣區總經理後，
，確定轉戰新創公司奇博科技，
，瞄準物聯網（IOT）商機。奇博從事光纖感測防災監測，
，技術獨步全球，
，不僅獲得英國劍橋大學採用，
，還獲得潤泰集團總裁尹衍樑、宏碁創辦人施振榮按讚。老宏碁人黃鐘鋒，1986年初次加入宏碁，2010年退休後不到半年又被宏碁找回來，擔任該集團旗下通路公司展碁國際總經理，任期間帶領展碁營業額從8.5億元攀上96億元，成長超過十倍，立下傲人戰功，後來又被欽點任宏碁轉投資的樂彩公司總經理。之後二度退休，黃鐘鋒回到母校交大擔任教職，沒想到老東家宏碁發生重大虧損，在施振榮極力延攬下，黃鐘鋒2014年再度臨危授命回鍋宏碁，擔任台灣區總經理。短短兩年，黃鐘鋒5月底閃電宣布請辭，7月1日第三度從宏碁退休，昨天是他卸下宏碁台灣區總座後首度公開現身，與媒體敘舊。黃鐘鋒表示：「一切都在規劃之中」，2014年中回鍋宏碁是臨危授命，本來就是偶然，經過兩年，階段性任務已經完成，是該離開的時候。退休後的新生活，黃鐘鋒除了回到交大繼續擔任教職，並且轉戰新創公司奇博科技。奇博主要從事光纖技術，針對一般邊坡、橋樑、公路、水庫、隧道、鐵道等進行安全監測，以達到防災效果，剛好呼應最熱門的物聯網商機。黃鐘鋒說，「預防勝於治療」，安全監測是利用感測器對可能發生的災害提出預警、進行防治，把災害風險降到最低，甚至阻止災害發生，未來隨著物聯網趨勢成形，應用範圍將相當廣泛。黃鐘鋒表示，奇博的技術獨到，幾年前他在交大教書，奇博團隊獲選進入交大鑽石計畫實驗室，3年前奇博成立公司，他就想利用過去的產業經驗，幫忙拉一把，結果突然被宏碁徵召，如今終於可以再續前緣。，
Antonio Citterio帶著合夥人Patricia Viel和Metis燈光設計師Marinella Patetta，
，走入陽光迆灑一地的菱格光影中。 在這個自己團隊全程打造的「宝格」裡，
，這位68歲的義大利設計界教父級人物、寶格麗等頂級酒店操刀設計者，
，像個孩子似地，
，先到吧台抓了一把堅果，
，自在、舒服。台中寶格建案，
，設計師Antonio Citterio（安東尼歐.西特利奧）（右起）、合夥人Patricia Viel（派翠西亞.維爾）、協力燈光設計師Marinella Patetta（瑪麗奈拉.帕蒂塔）。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 「飯店就像一個舞台。」Citterio道出悠游兩種頂級設計的原則，
，「住宅則是每天使用的空間，
，人要能自在、舒服。」 而貫穿兩者的原則一致，美學精髓就在細節，細節的品味才是真奢華。義式美學台中七期豪宅林立，各種奢華元素在此鬥艷。來自米蘭的ACPV事務所，挾著米蘭、峇里島和倫敦寶格麗飯店的華麗履歷，插旗豪宅一級戰區，卻是卸去金光閃閃、富麗堂皇，以台灣首見的超高層精品住宅，示範義式美學如何成就低調奢華。 義大利設計師以菱格紋形成俐落的立面。圖／大陸建設提供 分享 facebook 但身為米蘭重量級的建築師與設計師，Citterio卻先聲明：「所謂『義大利美學』的說法有誤，會產生局限性。」他指出：「講到義大利美學，建築師應該不斷地去關注現代性，室內和外觀同樣重要。與其說是義大利美學或風格，不如說是我們思考設計或建築的切入角度跟手法。」台中寶格建案，設計師Antonio Citterio（安東尼歐.西特利奧）。記者王騰毅／攝影 分享 facebook ACPV給了台中豪宅天際線這樣一個現代性的見面禮。法裔的Viel還記得第一次來台中看基地的情形，她手往窗外一比：「很意外在高樓群如此集中的區域，有些建案選擇石材，用的卻是古典語彙。」ACPV同樣選擇石材、但採用現代的建築語彙，目標是做出簡單、一眼就能看懂的建築，要能跟都市紋理之間有對話。簡單但不隨便，Citterio更將內部的細節視為決勝點，「室內非常重要，我們要強調質感，去凸顯與其他建案的差異。」一個建案的裡裡外外，全是細節的組成。Citterio甚至關注到電梯裡的黃銅扶手和特意安排的進口石材地板；以不同噴砂處理同一款進口石材，創造出不同牆面表情。他在意過道的燈光、小小的把手、一道窗簾或一張椅子等等細節。說著說著，Citterio突然跳了起來，指畫著同樣是他設計的沙發和咖啡几，「就像藝術家即使重複畫同樣的主題，也會每一次都更進步一點。我也是一樣，也許根本沒人注意，但我覺得很重要，這是對細節的執著，沒有所謂的即興，所有的東西都是思考過的。」菱格紋游泳池以菱格紋開窗創造空間表情，並兼顧採光與隱私。圖／大陸建設提供 分享 facebook 做為ACPV進軍台中的首個作品，Citterio也想把米蘭帶過來。就實務面來說，最初的實牆雖然完整俐落，但住宅需要採光，最後他改以實牆的概念，從中鑿空出菱格紋玻璃窗，像蕾絲一般，再從外延伸入內，菱格紋變成設計主軸。就感性面，這也是來自50年代米蘭的一個記憶。當時的名建築師Gio Ponti有一個劇院作品Theater Arlecchino，菱形紋靈感來自戲劇角色Arlequino身上的百衲衣。Citterio說：「我們想把5、60年代對米蘭的記憶帶到台中來，形成台中跟米蘭之間記憶的對話。」為了添加色彩的溫度，ACPV在室內加入了黃銅，黃銅同樣也是米蘭在4、50年代建築的色彩參照點。為了這浪漫的連結，3種外牆帷幕的菱格紋規格，既模組化又有不同曲度，立面精簡又有妥適的比例，遠看還有弧度的效果，成為典雅的地標。而室內的菱格紋更是無所不在，地板上、牆面上，錯落出現的菱形開口有如端景，透視到外面的綠樹搖曳，或者與外層的菱格層疊交錯，帶入的光影，又成另一層次的菱格紋。菱格紋也是大廳的重點。圖／大陸建設提供 分享 facebook 菱格紋形成的虛實美感。圖／大陸建設提供 分享 facebook 光與自然燈光設計師Patetta最懂光，配合ACPV的設計，為這空間施展光魔術。例如大廳長廊上方，13172支14X175釐米的水晶管，組成20米長、2米寬、1.3米高的吊燈，天花板相應地變成全黑的，讓燈光成為真正的主角。台中寶格建案大廳特殊造型水晶燈。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 這也反應到ACPV「與自然共生」的理念。Viel指出，大都會中的「自然」就是都市景觀，「第一個草圖是從歌劇院望過來，這個建案就是在一個都市的舞台上，同時有花草樹及其他建築，我們希望能跟都市紋理之中的自然景觀有更直接的關聯。」從外而內，全程打理這樣一個大師作品，Citterio等於是從天地人觀照到細部的桌腳，從外到內、硬體到軟體，家具、甚至健身設備，小至水龍頭、把手，都是他的設計，務求維持理念完整。Antonio Citterio也設計健身器材。圖／大陸建設提供 分享 facebook Antonio Citterio設計的廚房設備。圖／大陸建設提供 分享 facebook 「室內是人真正發生行為的場所，內部不可能沒有家具，很難想像我做了一個建築卻不去思考家具和室內。」Citterio說：「我是老派建築師，我認為該視為一體。不管別人想怎麼切割，我就是想自己做。」Citterio為建築的外殼加上生活的內容，大廳與各公共空間也以自己設計的家具區分出功能。但大師作品不便宜，單單一把咖啡椅，市場上10萬台幣起跳。從外而內，全程打理從外而內，全程打理這樣一個大師作品，Citterio等於是從天地人觀照到細部的桌腳，從外到內、硬體到軟體，家具、甚至健身設備，小至水龍頭、把手，都是他的設計，務求維持理念完整。「室內是人真正發生行為的場所，內部不可能沒有家具，很難想像我做了一個建築卻不去思考家具和室內。」Citterio說：「我是老派建築師，我認為該視為一體。不管別人想怎麼切割，我就是想自己做。」Citterio為建築的外殼加上生活的內容，大廳與各公共空間也以自己設計的家具區分出功能。但大師作品不便宜，單單一把咖啡椅，市場上10萬台幣起跳。設計師以家具區隔開放空間的功能區。圖／大陸建設提供 分享 facebook 從頂級酒店到豪宅「設計豪宅，也有設計酒店的成分在，但兩者還是有差別。」Citterio形容：「酒店若是燕尾服，豪宅就像是剪裁和質感都上乘的黑色西裝，搭配一條非常有質感的美麗領帶。」呼應出「飯店如舞台，住宅要自在」的說法。那麼請問Citterio，頂級酒店、精品豪宅，哪個好？這位義大利先生玩笑：「我家更好。」但的確，每個人對家的追求就是舒服自在，而他的責任，就是創造這樣的空間。台中寶格建案，設計師Antonio Citterio（安東尼歐.西特利奧）（右起）、合夥人Patricia Viel（派翠西亞.維爾）、協力燈光設計師Marinella Patetta（瑪麗奈拉.帕蒂塔）。記者王騰毅／攝影 分享 facebook ➤優人物－Antonio Citteriohttp://p.udn.com.tw/upf/2018_upeople/0212/追蹤按讚「優人物」粉絲團，
經由鄉鎮市公所與民間團體推薦，
，宜蘭縣政府最近選出17位模範父親，
，其中3人更獲選省政府表揚，
，分別是林柏宏、陳四郎、林泰山，
，都是平凡中見偉大的父親。
獲選的17位模範父親是許桂郎、莊久元、陳四郎、葉信雄、藍萬章、簡崑雲、曾巡校、蔡朝桂、林泗潭、林柏宏、陳杉本、林金昌、林泰山、李文達、卓興順、吳仁祥、莊兩姓。這17人分別由老人會、社區發展協會、家扶與鄉鎮市公所推薦，
，再經過評審開會選出。
縣政府又陳報陳四郎、林柏宏與林泰山到省政府，
，3人都榮獲省府表揚，
，其背後都有感人的辛酸故事。
76歲的陳四郎，
，妻子在30幾年前罹癌往生，留下6名稚齡子女，他父兼母職，辛苦把孩子拉拔長大，因為家裡沒錢，他去撿人家不要的破內衣，回家清洗乾淨後，縫成孩子的尿布，每天晚上為了6個孩子要洗澡，必須用大灶燒一鍋鍋水，才能讓每個孩子有熱水可以洗淨身體。
他教育子女最有趣的是，6個小孩看到附近家的伯母，養了母雞生小雞，賣了小雞可以賺錢，於是央求父親也讓他們養，陳四郎覺得這也沒有什麼不好，於是買了6隻母雞，分配給6個小孩，每人養1隻，賣出小雞所賺的錢，部分當零用金鼓勵小孩。他透過養雞賣雞，灌輸孩子「唯有付出才能享受成果」的人生道理。
模範父親林泰山也是父兼母職，靠著駕駛怪手、挖土機等重機械為業，扶育1子4女。長子出生就有先天性多重殘障，由於無法工作又需要生活開支，未婚的長女自願把每個月從事房仲業的部分薪資，用於哥哥的安置費，林泰山看到子女的向心力強，能夠互相照顧，感到很欣慰。，
造橋苗翔牧場打造南瓜隧道並展示大南瓜，
，預計展到月底。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 造橋鄉苗翔牧場行銷在地南瓜，
，南瓜隧道掛滿造型南瓜，
，端午節連假人氣強強滾，
，逼近200台斤的大南瓜展區也不遑多讓，
，吸引大人小孩爭相拍照，
，特色南瓜展期至月底，
，歡迎參觀。田媽媽牛奶故鄉苗翔牧場今年為造橋南瓜節主場，
，會場打造南瓜隧道、大南瓜觀賞區，端午連假開放後，每天都吸引眾多遊客來訪，不少人一踏入南瓜隧道都難掩興奮之情，好奇比著造型南瓜說「這是絲瓜，還是西瓜？」其中，大南瓜觀賞區集結農友栽種心血，顆顆塊頭碩大，格外引人注目，連姓縣民昨天第一次看到大南瓜嘖嘖稱奇，「今年大南瓜要達到兩百台斤不容易！」牧場主人造橋鄉民代表陳琦芳說，往年大南瓜輕鬆可重達三、四百台斤，今年受天候影響，大南瓜寥寥可數，最有看頭的一顆重兩百多台斤。大南瓜每顆約重一、兩百台斤，讓人大開眼界。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 大南瓜吸引大人小孩爭相拍照。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
台北威斯汀六福皇宮熄燈，
，六福旅遊集團董事長莊豐如（左六）率領各部門主管，
，向顧客鞠躬致謝。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 台北威斯汀六福皇宮今（1）日凌晨零時熄燈，
，六福旅遊集團董事長莊豐如昨日表示，
，六福2019年目標，
，就是要打破「實體」的經營思維，
，包含將六福皇宮的名餚，
，透過冷凍包形式在超市等通路銷售，
，切入零售業；同時將六福皇宮的人力，透過物業管理模式，派遣到其他飯店或酒店式公寓。換言之，六福皇宮豐富的資源，不會因熄燈而結束。六福旅遊集團旗下的六福皇宮，1999年開幕，是許多老台北商人的回憶。因不堪高租金壓力，造成長年虧損，於今天凌晨零時熄燈，結束20年歲月。昨日最後一個營業日舉辦熄燈派對，除了莊豐如及總裁莊秀石，還特別邀請六福皇宮開業時的台北市長、前總統馬英九出席。 經濟日報提供 分享 facebook 莊豐如致詞時表示，她是六福皇宮的第一個員工，編號001，當時籌備處就在六福皇宮對面，只有20多坪，小小的房間每天數十人進出，環境很克難，但大家努力打拚，希望為台北開出一間國際級的五星級飯店。莊豐如說，六福皇宮的結束，不是句點、而是逗號。此時突然哽咽十數秒不能言語，不少在旁員工也跟著落淚，氣氛溫馨而感傷。六福集團橫跨飯店及遊樂園，六福皇宮邁入歷史後，飯店版圖的重心將移往位於南港的台北六福萬怡酒店。莊豐如認為，未來要打破實體的概念，六福皇宮20年來累積的資源，不會因結束營業而消失，未來有兩個嶄新的發展方向。首先，2019年起跨入物業管理業務。莊豐如說，很多飯店或旅館不見得有足夠的專業人力，六福皇宮的人才可以派遣給其他同業使用；同時，新的營運重心台北六福萬怡酒店，也會積極培育人才，累積豐富人力派遣的資源。她強調，六福皇宮身為五星級飯店，人才素質無庸置疑，派遣給同業飯店或旅館，可大幅提升其服務品質，不僅為六福帶來商機，也可提升整體觀光業的水平，創造雙贏。再者就是進軍零售業，譬如將六福皇宮的名餚，透過冷凍包的形式在超商等實體通路，或網路等虛體通路銷售。莊豐如強調，這兩項業務既是市場所欠缺，也可繼續延伸六福的資源與品牌。，
