台積電今年是否能維持成長態勢仍有不確定性，
，但隨美國聯準會降息機率升高，
，資金可能再度往美國以外地區流竄，
，台積電5月合併營收回神，
，加上本月底將除息交易，
，在高配息誘因下，
，有望吸引外資回補，
，為多頭助攻。台積電股價先前受美國封殺華為衝擊，一度跌破230元，市值失守6兆元。公司經營團隊日前表態下半年逐季成長，且優於去年同期，儘管全年維持成長難度升高，但挾7奈米和5奈米先進製程領先優勢，仍是在市場上爭取訂單的最佳利器。 另一方面，台積電日前股東會已通過採取分次配息。今年7月先配發去年整年股息，每股現金股息8元，今年12月每股再配2元。明年起改為逐季配息，且基於股利穩定原則，逐季股息相差不會太大，但經營團隊提出保證，明年每股配息不會低於10元。台積電去年盈餘每股配發現金股利8元，訂本月24日除息交易，在高配息誘因下，外資昨天轉賣為買，買超逾1萬張，激勵整體半導體族群股價同步上揚。，
牧德科技公司為國內自動光學檢測系統的設計公司 圖／工業局提供 分享 facebook 光學檢測設備龍頭牧德公布7月營收約新台幣2.34億元，
，月減11.8%，
，年減27.7%，
，主因出貨調節；累計2019年前7月營收16.85億元，
，較去年同期增加3.61%。牧德總經理陳復生表示，
，7月業績衰退應是因為單月出貨調節，
，下半年PCB（印刷電路板）整體進入相對旺季，
，5G市場已逐漸啟動，
，牧德樂觀看待5G產品逐步發酵；傳統PCB下半年優於上半年的趨勢不會有太大改變，
，接下來幾個月的半導體訂單出貨對營收也有正面挹注，因此展望牧德下半年營收優於上半年的看法，相對樂觀。 陳復生說，牧德今年正式從1.0進化到2.0的時代，從AOI（自動光學檢測）設備股轉型成多元化以AI（人工智慧）為主軸的軟體服務及獨角獸孵化公司；除了以前的本業產品，下半年新產品Smart Cameras問世，突破以往的自動光學檢測領域，能應用在各種自動化設備、AI伺服器銷售與服務，對業績又是全新的貢獻。，
海運巨人殞落 韓進啟動破產清算 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，南韓法院17日宣告韓進海運破產，
，將啟動破產清算程序，
，也為該公司將近40年的歷史劃下句點。這家昔日航運巨頭的殞落，
，也為海運業投下震撼彈。過去幾年來全球經濟減緩，
，大為衝擊航運業獲利，
，海運業則深受產能過剩、海運費率低迷與節節攀升的債務所苦。問題已經不是大型海運業者「會不會倒」，而是「哪一家會先倒」，結果韓進海運第一個「陣亡」。韓進海運成立於1977年，曾是南韓第一大、全球第七大海運業者。韓進海運從2008年金融危機時期就開始走下坡，截至2016年8月，該公司的債務已超過54億美元，而債權銀行拒絕再提供紓困，韓進遂於當月底遞交破產管理申請，向法院聲請破產保護。韓進海運獲投資人或政府救援的希望，很快便化為泡影。海運顧問公司SeaIntelligence分析師詹森指出，無法取得信貸直接導致韓進失去燃料購買能力，船隻進港遭拒，客戶也轉單其他航運業者。隨之而來的便是船員失業、投資人賠錢的痛苦時期。接下來事態將如何發展？事實上，韓進破產對其他航運業者而言是一大福音，全球航運業產能過剩的情形，將能減輕至足以承受的水準。詹森指出，2016年每家航運公司都不好過。全球最大貨櫃輪業者馬士基集團（Maersk）去年淨損19億美元，為第二次世界大戰以來第二度出現年度淨損。詹森表示：「（海運）市場2016年跌到谷底，隨後止跌回升，但要回到較為平衡的市況，還得花上兩到三年時間。」不過分析師也同意，短期內不太可能再出現大型海運業者倒閉的狀況。，
台商龍燈公司決定「鮭魚返鄉」，
，在台南新化區設廠，
，生產「作物保護劑」等，
，但遭新化居民質疑龍燈計劃生產的根本是劇毒農藥，
，是「鯊魚返鄉」，
，發起抗爭，
，要求龍燈撒廠、停止開發案。
龍燈公司1987年由羅昌庚在香港成立，
，近年已成中國最大的農藥工廠，
，2012年龍燈股票回台灣掛牌。羅昌庚是道地台南人，
，事業有成後，打算在台南新化設廠，並獲台南市府核發建照。
龍燈計劃在台灣生產作物保護劑、植物營養劑等，並強調不會有污染問題。但抗爭民眾表示，「作物保護劑」就是殺蟲劑、除草劑等，「植物營養劑」是成長荷爾蒙、催熟劑等，根本都是劇毒農藥。本月1日，龍燈新化廠舉行動土典禮，居民擔心設廠成為事實，升高抗爭強度。此案已成為外界觀察台南縣長賴清德招商及環保紛爭的指標。，
小賈斯汀買潛艇堡無法順利付款，
，還得靠粉絲請客。圖／摘自Daily Mail 分享 facebook 擁有萬千歌迷，
，果然還是很有好處。據英國「每日郵報」報導，
，小賈斯汀在西好萊塢一間潛艇堡內想要買三明治、飲料和小女友蘇菲亞李奇大快朵頤，
，哪知道信用卡居然無法刷過，
，一堆保鑣又都在店外，
，所幸後面排隊的顧客中有他的粉絲、認出他來，
，當場慷慨解囊，
，最後他除帶走一呎的潛艇堡外，
，還有好幾瓶牛奶與一堆餅乾。看來就算他一再鬧出奇怪的風波，粉絲對他的愛依然不止息。，
假油事件後，
，台灣社會掀起一股「滅頂」風，
，要將頂新「逼到倒、逼到垮、逼到死」。在賣場，
，味全產品沒人買、松青超市沒人進、一○一董事會逼辭頂新董事長；在民間，
，台大政大終止頂新捐贈給學生的獎學金；在政府，
，財長拒絕頂新的卅億食安捐款。一時之間，
，「滅頂」儼然是一場社會運動，
，更是一個道德命題。
這股「滅頂」風潮，
，反映了台灣人民的憤怒，
，當然是很強烈也很真實的。但回到現實面，滅頂的目標何在，應該如何操作才能在政策和法治面達成，種種手段與細節都應該考慮清楚。如果舉國上下沸沸揚揚，連政府閣員也一味跟著民粹走，極可能自亂陣腳而失去方向。最近傳出頂新欲將一○一股權賣給馬來西亞的ＩＯＩ集團後，內閣官員倉皇表態，顯示行政當局已被民粹思維弄得手足無措。毛治國院長說「希望頂新不要再做有違國人期待的事」，這等於閣揆直接表態，而立委孫大千等人更直接要求行政院應該否決此案。
觀察這股氛圍，可以發現一般民眾對「滅頂」事件的期待有二：其一，頂新魏家應售罄在台資產，不要再留在台灣，人們也不想再光顧他們的任何生意。用白話文來說，就是「早早滾蛋，越快越好」。其二，許多人認為魏家多行不義，因此在逼走魏家的同時，不可以再讓魏家賺錢走人，甚且最好能夠多吐些出來。用民粹語言說，就是「人走可以，錢留下來」。然而，拋開民粹不談，從理性面、現實面來看，這兩個目標是一致的嗎？是能同時達成的嗎？
台灣是一個自由經濟體制，上市股票交易一定要經過市場，根據既有的法令辦理交割、轉移、納稅等。如果人們希望頂新趕快出脫股票走人，那麼我們挑買家、砍價錢的空間就小；於是，極可能出現賣給馬來西亞的ＩＯＩ、導致頂新獲利二一○％的情況，使其脫手獲利達一九○億元，而政府只能從中課到十億元的稅。這種高獲利、低課稅的情況，當然牴觸了前述「人走錢留」的第二項期待。
換一個角度看，如果我們要壓低頂新出脫持股之獲利，那就要靠行政機關運用種種手段阻擋，讓出價高的買主知難而退，使頂新在台殘餘事業面臨種種困難，如坐針氈地殺低脫手。亦即，要用這類不便明言的「壓抑買方、戳弄賣方」的手段，才可能壓低頂新出清資產的獲益。但是，這種陰柔的行政手段需要時間拖延阻搓擋，若選擇這條路，就違背了台灣人民想要頂新「早早離開」的期待。
簡言之，既要頂新趕快走人，又不准它帶錢走，其實是兩個衝突的目標。而且，不論是前述哪一項目標，都不能光靠法律手段完成，而必須靠行政權的介入、刁難、關切、查帳、乃至施壓干預。這些伎倆，行政機關不是不懂，卻無論如何難以拿到民意殿堂理直氣壯地答詢。毛內閣進立院首日，就被要求對一○一案表態，一不讓魏家賺錢，二要求魏家快走，三不同意馬來西亞財團入主台灣地標，四不准行政機關回答「以上皆非」，五還要財經首長說出不能明說的具體作為。這樣的民粹演繹，根本是不可能的任務。
同樣的，魏家捐出的基金和獎學金也要退回拒收，也是某種民粹思維。諾貝爾和平獎得主德蕾莎修女在印度行善，並不避諱收受黑手黨的捐款；理由很簡單：壞人的錢也可以做好事，髒錢不用來做好事，就會被繼續用來做壞事。尤其，當台灣被民粹沖昏頭的時候，原本是理性防線的知識分子應該設法引領思辨，而不是跟著起鬨，加入民粹的隊伍。
我們再次強調：頂新魏家的行徑絕對是難以容忍的，也必須接受處罰，且其懲罰之輕重絕不能因其是否捐款而受到影響。我們也了解，許多民眾不想再跟這樣的黑心廠商打交道，不希望他們賺走台灣人的錢；但是，人民憤怒是一回事，政府處理政務是另一回事，不僅「依法行政」的精神必須遵守，基本的「政治理性」也不能拋棄。無論如何，政府行事要有章法，不能只是跟在民眾或「婉君」後頭叫罵。
剛剛歷經選舉慘敗，內閣或許仍有些氣虛，但面對難題，還是得拿出智慧解決，不能太違背法規制度與常理，尤不可讓民粹弄得進退失據、不知所措。，
北京台灣會館，
，是大陸現存唯一的台灣會館。 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 北京市東城區大江胡同內，
，有一棟「台灣會館」，
，建於清光緒年間(1980年前後)，
，距今已有約130的歷史，
，是中國大陸現存唯一的台灣會館。為什麼北京會建台灣會館？得追溯到明朝鄭成功時期。西元1662年，
，鄭成功從荷蘭人手中收復台灣，
，大批漢族移入；21年後，
，明鄭向清政府投降，
，清廷統治台灣，自清康熙二十四年(1685年)，科舉制度開始在台灣推行，當時從台灣到北京千里迢迢，舉人應考非常不容易；為了讓這些台灣的舉人到北京參加科舉會試，有個安頓落腳的地方，有必要在北京蓋一棟台灣會館。 根據史料「巡台退思錄」記載，1883年，時任分巡台灣道的官員劉璈提出在京購建會館，方便赴京參加會試的舉人和在京台籍官員居住；劉璈撥銀4300兩，委託在京紳友籌建會館，約在1890年前後建設完成。清末科舉制度廢除後，會館不再是台灣舉人的落腳之處，現今轉型成為在京台灣鄉親進行聯誼交流的「台胞之家」。俯瞰台灣會館，經歷百年多的歲月洗禮。 圖／台灣會館提供 分享 facebook 北京台灣會館每星期二是公共開放日，遊客可以進入會館參觀。會館講解員梁緣向記者介紹，台灣會館曾有兩次修繕，第一次是1993年，第二次是2009年，修繕並擴建，從540平米擴大到3800平米，已經不是當年普通的老北京兩進小院了。在台灣設計師精心裝飾設計下，會館閩南客家風格的飛簷斗拱，與老北京四合院的古樸風韻交相輝映，別具一格。會館內也處處呈現濃郁的台灣氣息。首先看到的水幕牆面，是根據台灣的東海岸線所設計；兩邊牆上是由台灣運來、台灣非常有名的琉璃，上邊不同顏色裡的圖騰符號，代表台灣少數民族。抬頭看上邊的油傘燈，是根據台灣油紙傘的傘架設計的。遊客在展室內可以聞到很香的味道，是台灣檜木散發出的香味；還有色彩艷麗的客家花布；對面的牆用瓦片堆積而成，很像海上的浪花。擴建後的台灣會館，分為四個主要區域：第一是京台交流史展示區，通過紀念牆和主題展廳，採取實物（文物）與圖片、多媒體相結合等形式，展示一百多年來台灣會館的歷史變遷、在京生活的台灣名人，還有專區介紹科舉文化及歷史上33位進京金榜提名進士的台灣人物，及京台兩地交流史。台灣會館在北京前門外位置展示縮影 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 第二是貴賓接待區；第三是多功能會展區，用於各種會展和聯誼活動；第四是民俗文化體驗區，設有民俗藏品廳和民俗體驗館，展示台灣民俗文化，有民俗布袋戲表演看台。台灣會館的民俗文化體驗區展示台灣民俗文化，有民俗布袋戲表演看台。 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 會館外紅磚砌成的道路，很有台灣建築的特色；古樸的北京四合院加入了騎樓、拱牆、琉璃飾品等台灣特色元素；街頭巨幅的宣傳畫，描畫著台灣鹿港老街，三峽老街的獨特風情。遊人悠閒地漫步其中，時空交錯的感覺，頓時湧上心頭。台灣會館周邊布置凸顯台灣元素，擺放阿里山小火車。 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 台灣會館周邊布置凸顯台灣元素，設有阿里山廣場。 記者胡明揚／攝影 分享 facebook，
以色列公債承銷機構傳出「股神」巴菲特十五日將赴紐約私下拜會美國、加拿大、墨西哥及巴西等國投資人，
，幫以色列政府賣公債，
，這些投資人為了見到巴菲特，
，已分別簽署購買一百萬至五百萬美元以國公債，
，再度讓以色列的國家經濟體質受到關注。以色列債券公司指出，
，這次集資金額上看二億美元，
，去年十一月美國內布拉斯加州奧馬哈也曾舉行類似活動，
，巴菲特掌舵的波克夏公司（Berkshire）總部就設在奧馬哈，
，那次籌資規模超過六千萬美元，
，當時巴菲特還說若想在中東地區找人才、找活力，以國是唯一選擇。以色列在近七十年前獨立建國，之後經濟歷經幾次主要轉型，出口商品類型也一路演變，從迦法柑桔、紡織品、直到今天的鑽石貿易與武器出口。以國近年來大力推動科技業，讓它在許多行業，從過去的無足輕重角色一躍為主要對手。以色列的創新優勢，從世界經濟論壇（WEF）競爭力報告將其評為世界第二名，可見一斑；整體競爭力排名全球第廿四位，領先中、韓，但落後西歐國家、美國與幾個亞洲經濟體。以國創新局前總裁哈桑（Avi Hasson）接受CNBC訪問表示：「高科技與低科技的傳統定義已經落伍了。所有事物都變得科技化。沒有一個行業，不受到顛覆破壞或未從科技蒙利。」以國高科技的相對強健度也遭到分析師熱議。創新局二○一六年報顯示，二○一五年三項領先指標出現下滑。但此後行業信心大幅提升，二○一六年投資金額創下歷來最高，今年三月英特爾（Intel）更以以國史上最高收購價，買下自駕車技術廠商Mobileye。哈桑指出：「以色列不可能變成像美國、德國一樣的製造強國。」但這不代表以國無法在其他工業領域揚眉吐氣，尤其是在科技助陣下。，
蘋果今年的新型智慧型手機，
，將開始大量使用液晶高分子樹脂材料（LCP）軟板在手機天線上，
，其中主要吃下蘋果訂單的廠商為嘉聯益（6153）。外資預估，
，今年將占蘋果採用LCP軟板中的30%至40%市占率，
，預計將大幅推升嘉聯益下半年營運業績。雖然首季遇上傳統淡季，
，但利空消息已經反映完畢，
，且技術面已經進行箱型的盤整區突破，
，並且三天都未回測箱型區域，
，投資人可以注意6月的嘉聯益期貨。 FII將於5月在陸股上市，
，對於手上只有一套資金的投資者來說，必然會賣台股轉進陸股，因此對於台灣鴻海來說是短空長多的格局。鴻海目前已經跌到大拍賣的水位，加上鄭州子公司鴻富錦精密電子打入中國製造2025供應鏈，照往例鴻海的配息也都有一定水準之上，在除權息之前股價已經先行下修，投資人可以注意12月分的鴻海期貨。（群益期貨提供），
