45歲彭姓女子前晚酒後騎機車行經頭份鎮忠孝二路，
，失控衝向對向車道，
，迎面撞上江姓男子駕駛的轎車，
，警方趕到處理，
，見她滿身酒氣，
，酒測時她三度「只含不吹」拒絕配合，
，警方將她送醫強制抽血檢驗，
，酒測值達1.31，依公共危險罪嫌送辦。
警方調查，彭女去年5月、9月分別因酒後開車、騎機車被查獲，依公共危險罪判罰7萬元及3個月徒刑，仍不知警惕，這次是第三次酒駕被查獲。
警方指出，員警處理事故時，發現彭女滿臉通紅，滿身酒氣，要求彭女酒測，但她消極不配合，讓員警傷透腦筋，只好請江姓男子先「示範」，江男酒測值零，隨後由彭女吹酒測器，但她「只含住吹管，不吹氣」，堅稱沒喝酒，不斷與警理論。
警方表示，彭女說話鏗鏘有力，但嘴巴一碰到吹管就沒力吹氣，始終拒絕酒測，員警說明若拒測將開出9萬元罰單，且還得面臨吊銷駕照與交通安全講習等處罰，但她仍不從。
彭女三度「只含不吹」，警方只好將車禍現場照相、繪圖後，將她帶回派出所，她仍然拒測，警方將她帶到醫院抽血檢測，換算吹氣酒測值高達每公升1.31毫克。
彭女向警方表示，她中午只喝兩碗雞酒，沒有喝酒，可能是肝不好代謝慢，「不知為何測出這麼高的酒測值」。，
台北市警局中正一分局長方仰寧，
，前天晚間遭包圍分局的群眾嗆「違憲」、「毀諾」，
，警民僵持，
，方放下身段道歉並表示願請辭。昨天早上，
，市長郝龍斌表態力挺，
，大批民眾送暖，
，廿萬人上網給他按「讚」。半天左右的時間，
，從被包圍的「眾矢之的」，轉成各方力挺的「台灣隊長」，心情震盪起伏，有如洗三溫暖。
方仰寧昨天見到大批民眾慰問，露出近日難得的笑容，但低調小聲的說，「不要再上新聞了啦」。昨晚他在妻子、婦幼隊長邱子珍陪伴下，抽空返家探望年邁母親；這也是學運近一個月來，他第一次回家。
中正一分局前天晚上被群眾包圍、噴漆、撒冥紙、丟雞蛋，學運退場之後還沒來得及休息的方仰寧，再度上火線。方仰寧和員警心裡都有底，分局裡有槍械、彈藥，遭攻陷後果嚴重，一定要守住分局的門，「這是底線」。
警民激烈推擠對峙時，方仰寧幾度思考，既然群眾要他「下台」，如果去職能換來平撫社會對立，是否應該請辭？面對棘手的群眾僵局，在晚間十點，他決定宣布請辭。這是台北市警局有史以來，首位處理群眾事件的指揮官在陣前請辭，輿論驚訝，基層員警也錯愕。
太陽花學運沸騰廿四天，立法院、行政院遭攻占，最艱困的時刻，方都沒有喊苦叫累，為何要在此刻請辭？許多員警替他抱屈，認為如果有人要為此下台，「指揮官後面的指揮官，最該負責」，非由方請辭謝罪。中正一分局部分員警說，昨天聲援警察的聲音和行動如潮水湧至，讓方露出難得笑容。
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金融業者說，
，金融業最重要的，
，就是人才，
，只要人才夠好，
，並加以專業培訓，
，財報數字一定能顯現出人才的價值。
國泰金控總經理李長庚說，
，金融業不是製造業，
，沒有廠房、設備，
，這種「硬的東西」，金融業靠的是「軟實力」，那就是「人才」。李長庚直言，「金融業沒有人才，就不用玩了」。
台新金控個金事業群執行長尚瑞強也說，金融業就是「ｐｅｏｐｌｅｂｕｓｉｎｅｓｓ」，完全靠人才的行業；再加上金融業具高度專業、高度分工及整合，並對證照資格要求嚴謹，因此，找金融業人才，眼光要放遠，培訓人才，也要有前瞻性。
尚瑞強說，因為金融業很競爭，要留下人才，除了給他們發揮空間，提高薪資福利外，更重要的是，要透過認同公司文化來留才；這樣才會讓人才覺得留下來，會有前途、有願景。像每家金控都會有個ｓｌｏｇａｎ（口號），就是金融業想打造的公司文化，若員工能認同，自然表現更好，提升整體營運獲利，就會在財報上表現出來。
李長庚也說，金融業對人才，都會做全面性的培養，並提供人才有發揮空間跟舞台，「要給他機會去訓練、去ｔｒｙ」。他認為，只要人才夠好，並加以專業培訓，金融業的財報數字，一定能顯現出人才的價值。
台灣金融業，尤其是銀行，近年來，每年都會大舉招募四到五百名「儲備幹部」（ＭＡ），若成為ＭＡ，就有可能在最短期間內成為公司重要幹部，例如分行經理，吸引不少年輕金融新血加入；ＭＡ首重語言，尤其是英文能力及金融專業。
但李長庚也說，由於台灣金融業的資產及淨值報酬率長年過低，造成業者因為利潤薄，很難提高薪酬留才；他認為，薪資條件差，會是台灣金融業未來面臨的挑戰，因為和香港、新加坡相比，台灣的薪資條件，更難吸引區域級的金融人才加入。，
五大泛用樹脂周報價21日出爐，
，各項產品在上週的過年期間雖因交易清淡而持平，
，假期結束後市場買氣漸回復，
，聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯皆漲，
，聚氯乙烯則因原料氯乙烯推升與需求轉佳而大漲逾4%。
市場預料，
，泛用塑膠在農曆年後開工潮下漲勢可期。，
，，
，
，
慈濟基金會與花蓮縣政府合辦「父愛似朝陽‧母愛浩連天」《父母恩重難報經》音樂手語劇，
，昨天在花蓮靜思堂演出3場，
，3600餘名觀眾讚嘆不已。
《父母恩重難報經》音樂手語劇取材自證嚴法師專書，
，由慈濟基金會副總執行長王端正整理為淺顯易懂的偈頌，
，音樂家郭孟雍譜寫歌曲，
，慈濟志工呂慈悅編成手語，
，詮釋佛教經典。
證嚴法師開示，
，無論時代如何變遷，
，人心、人性都是善良的；孝道更是中華固有人文，
，感念父母宏恩，珍惜生命的來源，以父母所賜的身軀，為社會人群付出，才是報答親恩。
慈濟教育志業體總動員，慈濟大學校長王本榮、慈濟技術學院校長羅文瑞、慈大附中校長李克難等人都上台演出，師長變舞台演員，演繹孝道。沒有對白的演出，讓不少觀眾憶及親恩，潸然淚下。
縣長傅崐萁很感恩慈濟，重整社會道德，希望此劇能推廣到各學校，讓孝親普及為全民運動。，
利率期貨是指以債券類證券為標的物的期貨合約，
，可規避銀行利率波動所引起的相關商品價格變動的風險。
利率期貨的種類繁多。通常，
，依照合約標的的期限，
，利率期貨可分為短期利率期貨，
，長期利率期貨。短期利率期貨是指：期貨合約標的期限，
，在一年以內的各種利率期貨，
，其中又以貨幣市場的各類債務憑證為標的為最大宗，
，像是國庫券期貨至於長期利率期貨，
，則是指期貨合約標的的期限在一年以上的各種利率期貨，
，即以資本市場的各類債務憑證為標的的利率期貨，都是長期利率期貨，像是公債指數期貨等。利
率期貨交易的基本功能包括價格發現，規避風險和優化資產配置。，
國光生技公司董事長詹啟賢在博鰲論壇指出，
，若有需要，
，國光可製造兩千萬劑H7N9流感疫苗。但衛生署採購態度保守，
，因為四年前採購H1N1流感疫苗，
，卻有近一千萬劑未派上用場。
二○○九年國內發生H1N1流感疫情，
，當時為防堵疫情擴散，
，衛生署前署長楊志良同意疾病管制局，
，以行政院撥給的莫拉克風災特別預算，
，向國光生技採購一千萬劑，
，及諾華藥廠五百萬劑的H1N1流感疫苗。然因疫情後來不如預期嚴重，且接種者並不踴躍，最後只使用了五百多萬劑。
當年有人認為，國光生技因產售一千萬劑H1N1流感疫苗，財務由虧轉盈。國光曾表示，以一劑一百九十九元賣給衛生署，只有市場行情價一半，是配合國家防疫需要，利潤根本不多。
疾管局副局長周志浩說，未打完的國光H1N1流感疫苗都銷毀，當年為了扶植國內疫苗廠，及必須儲備足夠數量的疫苗，有必要採購一千萬劑；至於諾華未用完的H1N1疫苗，根據合約都更換成H5N1疫苗，並無損失。
依目前H7N9疫情，仍為動物傳人及人類散發病例的第三級防疫等級，一般預估最多只需五十萬劑疫苗，我國是否需採購兩千萬劑H7N9疫苗，令人關心。
周志浩說，這波疫情未明朗，有需要會盡量找預算採購；若疫情不如想像嚴峻，疫苗不會像H1N1疫情時買那麼多，國光也可外銷。，
九合一敗選，
，內閣總辭，
，馬總統也辭黨主席，
，選民莫不期盼有耳目一新的政府團隊，
，帶給民眾改變與希望。
結果，
，先是傳出江內閣的閣員們認為他們很有使命感，
，很努力，
，但整個立法過程、預算過程，就是百般受挫。閣員們直言他們不是輸了政策，是輸給了政治，千錯萬錯都是別人的錯；爾後總統府又宣布了老面孔毛治國將接任閣揆，江內閣中大多數閣員將被留任。筆者試問，這樣的「江規毛隨」，改革誠意何在？民眾又情何以堪？馬政府有深切檢討敗選原因所在，並誠懇回應人民的聲音嗎？
筆者無意再贅述民眾的種種不滿，因為民眾已用選票表達憤怒。倘若馬依舊自我感覺良好，繼續從鏡子裡找閣員，國民黨恐將被丟進歷史灰燼。，
義大犀牛隊入主中華職棒後，
，引爆不少話題，
，反觀興農集團退出職棒行列，
，前牛隊領隊楊仁佑低調回到母企業任職，
，他說：「以後可輕鬆看球，
，好好享受職棒賽，
，要支持那一隊都可以。」
牛隊去年底以1億3千萬元賣給義聯集團，
，楊仁佑完成球隊轉手任務，
，用「回歸基本面」、「回歸正常人」形容此刻心情。
興農集團在中職17年，
，虧損多達17億元，結束職棒事業後，員工不是回母公司就是離職；楊仁佑表示，牛隊雖退出中職，仍會耕耘棒球，結合台中棒界，繼續推廣基層棒球。
他說：「退出職棒後，心情沒什麼起伏，該做的就做。」
楊仁佑不再當領隊，轉回母企業擔任建設公司負責人，最近也常跑高爾夫球場，負責高球業務；他表示，興農是傳統產業，以生產、農業為主，現在就是回歸基本面，凡事平安、低調就好。
犀牛隊成軍後，搶占不少媒體版面，「最新力作」是林益全簽下3年1800萬元肥約。
楊仁佑再談中職話題，態度相當保守；他說，卸下牛隊領隊的擔子後，未來保持平常心，中職新球季開打，要看那隊都可以。，
歐舒丹集團即將引進第三個品牌Le Couvent des Minimes來台，
，傳承修道院天然百年古老配方，
，台灣是繼法、美、巴西、日本後，
，全球第5個市場，
，初期將於全台歐舒丹設獨立貨架。
Le Couvent des Minimes米尼姆修道院在1862年時原本是提供窮病者的庇護所，
，1902年起改由瑪利亞方濟各傳教女修會的修女持續守護院區，
，並開始栽種蔬菜，
，敞開大門，自製美味料理分送給居民，修女們平日利用栽種的草本植物，製作各種配方。2004年歐舒丹秉持米尼姆修道院的精神，創造此姊妹品牌，如今此修道院也早已轉型為SPA型飯店。
歐舒丹近年積極引進天然保養品牌，扎根多年的歐舒丹宣揚普羅旺斯各種時令植萃，2010年引進以研究蜂蜜起家的Melvita，強調天然，更熱中環保議題。即將引進的Le Couvent des Minimes，強調古老質樸配方及闡揚修道院精神，售價低於歐舒丹約15~20%。
Le Couvent des Minimes在國外擁有80多個品項數，目前率先引進的產品僅有米尼姆淡香水與身體產品、綠園丁護手商品、天使之愛淡香水與潤膚油等共10件限量單品。，
