慢跑已加入過馬路闖紅燈的行列，
，成為紐約市警察開罰單的對象。作家兼企業家仙克曼 (Peter Shankman)因為太早到中央公園慢跑，
，吃了一張罰單。
卓奇報導說，
，創辦「協助記者」組織的仙克曼，
，2月27日清晨4時30分左右，
，在中央公園東側接近85街的地方被警察攔下來。
仙克曼在臉書寫道，
，他正為鐵人三項加強訓練，
，想在上午開會前完成10哩長跑。但是，
，中央公園顯然在清晨1時至6時關閉，
，使他的晨跑成為犯罪行為。仙克曼宣稱沒有任何標幟、門禁或路標，顯示中央公園關閉。
他在臉書貼文說：「在中央公園跑步，而不是野合或吸毒，或是放炸彈，只是跑步，要特別注意，因為一個體重215磅的男子在中央公園慢跑，顯然對曼哈坦構成威脅。」
仙克曼奇怪為什麼警察覺得光是口頭警告還不夠，不過他看到警察的上司坐在警車裡逼得他不得不開罰單。
這個死不悔改的罪犯打算5月間上法庭力抗這種他認為莫名其妙的指控。
他說：「很諷刺的是，我是在加強健康，而紐約市過去12年制定的法律，從禁菸到禁止大杯加糖飲料，都是在促進這個目標。」他打算以後跑快一點，讓警察追不上。，
蘋果公司與FBI的解鎖爭議，
，已朝在法庭上攤牌方向發展。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 蘋果公司與FBI的解鎖爭議，
，想達成折衷方案、避開由法院作成決定性判決的希望渺茫，
，全案已朝在法庭上攤牌方向發展。FBI施壓要求蘋果開發一套程式，
，協助破解加州槍擊案兇嫌的iPhone手機；蘋果拒絕配合，
，宣稱這項要求將使所有裝置都可輕易破解。幾位美國國會議員試圖化解僵局；參議員華納和眾議員麥考爾提案，
，由16位專業人士組成「安全與科技挑戰國家委員會」，
，研商執法人員讀取加密裝置內容的規範，
，讓科技公司與執法機構達成共識。然而數位維權人士警告，
，資訊保障的議題幾乎沒有灰色地帶，一旦執法當局擁有「後門」，就永難關閉。民主與科技中心的首席技術專家霍爾表示：「我們擔心這個委員會可能聚焦於短視的授權或強制性的解決方案，但後門的議題不容妥協。」新美國基金會開放科技中心的班克斯頓也表達類似的疑慮，他說：「過去已有許多專家委員會，結論都是監控後門程式是危險構想，執法機關過度放大加密將導致「黑暗將至」（Going Dark）的說法。」類似的議題已爭辯多年，麻省理工學院專家委員會去年針對執法機構以「特殊管道」獲取資料提出警告，表示此舉將帶來「極大的資安風險」並「危害創新」。康乃爾大學電機工程教授、行動運算安全專家魏克表示：「就技術觀點而言，我不認為有太多妥協空間。」他指出，為FBI開啟後門，實際上就等於讓政府可以讀取所有行動裝置的資訊。他說：「國人必須質疑，聯邦政府是否有權獲取個人記憶之外的任何資料。」，
5月19日是大陸第９個「中國旅遊日」，
，中國文化和旅遊部公佈新一批4家國家級旅遊度假區，
，分別是：四川成都天府青城康養休閒旅遊度假區、廣西桂林陽朔遇龍河旅遊度假區、雲南玉溪撫仙湖旅遊度假區、廣東河源巴伐利亞莊園。新華社報導，
，自國家標準《旅遊度假區等級劃分》（GB/T26358-2010）發佈實施以來，
，2015年、2017年已分兩批推出26家國家級旅遊度假區，
，形成以現有30家國家級旅遊度假區為引領、一批省級旅遊度假區為支撐、各地各種不同品類度假村為依託的金字塔式發展格局。 文化和旅遊部數據，
，2018年全年，
，26家國家級旅遊度假區旅遊接待總人數9667.54萬人次，
，旅遊接待總收入626.86億元；456家省級旅遊度假區旅遊接待總人數10.84億人次，旅遊接待總收入4878.98億元。，
1件芹菜檢出殺菌劑達滅芬、護粒松、氟比來等7種農藥，
，業者表示全數下架不再販售芹菜，
，也盼政府在問題產地檢驗幫消費者把關，
，驗完再出貨，
，才能一勞永逸。 圖／北市衛生局提供 分享 facebook 北市衛生局抽檢80件生鮮蔬果，
，有4件殘留農藥超標，
，其中愛維根社會企業公司向雲林縣產地進貨的芹菜，
，檢出殺菌劑達滅芬、護粒松、氟比來等7種農藥不符規定，
，業者表示，已全數下架不再販售芹菜。北市衛生局表示，除要求業者將違規產品下架，並追查產品來源，依「食品安全衛生管理法」開罰6萬到2億元。衛生局食品藥物管理科長王明理說，此次抽驗蔬果殘留農藥，1件芹菜竟檢出殺菌劑達滅芬、護粒松、氟比來、滅普寧、腐絕、脫克松，以及殺線蟲劑芬滅松共7項農藥不符規定，其中殺菌劑脫克松更為不得檢出。愛維根社會企業販售的芹菜農藥殘留超標，業者無奈表示，目前不再賣芹菜，建議衛生局到產銷源頭檢驗，驗完再出貨，才能一勞永逸，不然零售商檢驗完客人都吃下肚了。台北市衛生局抽檢80件生鮮蔬果，包括芒果共有4件殘留農藥超標。 圖／北市衛生局提供 分享 facebook 另外，芒果、青江菜及彩椒等3項產品也檢出殺蟲劑超標，其中，冠冕盒餐食品公司的芒果，殺蟲劑二福隆超出標準值12倍。冠冕盒餐食品公司指出，當天剛好有客人要，幫人代買，因此進了兩箱，後續也未再進貨販售。王明理表示，經追查，不合格產品來源均為外縣市，已移至所轄縣市衛生局辦理。衛生局提醒，民眾食用或烹調蔬果前，應先以流動清水沖洗根部或果蒂處，再以水浸泡10到20分鐘，接著用流動自來水沖洗2至3遍，烹煮蔬菜時也應打開鍋蓋，建議盡量選擇當季蔬果，減低農藥殘留。，
哈佛健檢中心執行長王欽堂 （本報系資料庫） 分享 facebook 創立26年，
，擁有近30萬顧客的哈佛健診，
，日前宣布將併入上櫃公司盛弘醫藥集團。這家國內最老牌的健診中心之一為什麼選在這個時候併入其他集團？在互聯網及人工智慧發展一日千里之際，
，台灣產業面臨的是什麼樣的挑戰和機會，
，讓20幾年前屬「創新」的產業，
，現在卻需要推動數位轉型？在數位洪流之下，
，台灣企業該有的認知和行動又是什麼？ 健診中心數位轉型哈佛健診成立於民國82年，
，是台灣早期的專業健診中心之一。創辦人同時也是眾匯智能健康股份有限公司董事長王欽堂，是醫學院檢驗科班出身，也是台灣健檢產業的開路先鋒。王欽堂早在健診中心創立前幾年就獨排眾議，導入各項品質管理系統（TQM），全員品牌管理（TBM）等，獲得無數獎項，也受邀參與起草「健康檢查品質認證」標準及擔任認證委員，對台灣健檢產業發展貢獻卓著。民國95年獲得中華民國第29屆青年創業楷模獎。從200萬元和醫師合夥一家社區診所開始創業，三年後王欽堂看到全民健保實施，決定要轉型為專業健診中心，於是向親朋好友募集了3，000萬元投入經營。健診中心開辦後經歷了六年的虧損，直到第七年才損益平衡。之後的近20年，整個產業進入了成長期，現在全台有約200家醫院設立健檢部門，市場進入高度飽和的戰國時代。「20幾年前，社會需要我的企業提供的服務，現在很多人都可以取代我的角色了，我應該要做其他更有價值的事」，王欽堂說。他看到邁入高齡社會後的台灣，不僅健保財務面臨困境，醫療現場擁擠、浪費，以及國人的健康狀況每下愈況，都不是現有健康政策及健康照護模式可以解決的。王欽堂思考著，要改變國人健康照護模式，到底要怎麼做？如果創新就是一種社會革命，運用互聯網及其衍生相關技術，是不是可以迎來健康照護的革命契機？創新健康照護模式為了找到事業轉型的方向，王欽堂回學校充電。2012年他進入了台大EMBA，別人念三年的學程，他卻花了五年才申請論文審查及口試。他說他真的很認真在讀書，希望從書本和課堂上找到事業轉型的方向。但是在修完所有課程後他發現，並沒有找到他要的東西，直到第四年在好奇下選修了一門「互聯網思維和實踐」之類的課程，內容談的是互聯網思維、應用，以及傳統產業進行互聯網轉型的策略及商業模式等。這門課上到一半的時候，王欽堂有一種茅塞頓開的感覺，心中大喊著「這就是我要的東西啊！」於是課程也沒有上完就落跑了。王欽堂說，這門課他學到了互聯網思維下的商業模式和傳統商業模式是完全不同，特別是平台和垂直價值鏈的產業商業模式，概念和經營做法完全不同。「我的論文其實就是一份事業轉型計畫書」，王欽堂說。從此，他拚命研讀互聯網相關書籍，研究對岸「互聯網+」的戰略及各領域的實踐。2016年，他和台大教授團到大陸青島海爾總部參訪，有機會和創辦人張瑞敏對話，他看到70幾歲的張瑞敏花了十年時間，將一家有8萬員工，年營收超過千億人民幣的傳統家電公司，透過自我顛覆，甚至自我消滅的過程，轉型成為一個互聯網平台企業，他們更不惜將海爾一家公司分拆成數百家小微企業，讓他們不斷在各事業領域創新，開枝散葉。王欽堂用「非常震撼」來形容他這一趟參訪的收穫。近幾年，他帶領團隊一起打造互聯網醫療平台-醫聯網，是全台第一個健康檢查入口平台，目前已經有近200家健檢機構上線營運。平台除了提供線上健檢行銷媒合，也協助全台健檢機構導入「智慧健檢服務流程系統」，未來將帶領台灣健檢產業往國際化發展，讓台灣優質的醫療能吸引更多國際顧客，來台接受健檢及其他醫療服務。開發智能就醫系統同時，該平台現也提供醫師諮詢服務，讓健檢後的民眾可以在平台上面詢問所有健檢報告的異常問題，以及就醫前的指導及建議等，現在已經有近500位醫師登錄。未來，醫聯網將運用大數據及AI等相關技術，開發個人化健康管理及健康促進服務的相關工具，另外，也將開發「智能就醫輔助系統」等提升醫療品質的相關商品，積極打造線上線下（O2O）整合服務的健康醫療平台，為台灣的健康醫療產業及數位經濟發展貢獻力量。王欽堂說，數位轉型是一條顛覆自己的路，因為要改變的不是營運面的各種做法而已，最難的是要改變自己及別人的思維，思維改變了，行為就會跟著改變。他強調，面對科技洪流，不顛覆自己的，就等著被顛覆；沒有成功的企業，只有時代的企業。，
陳沛緹(左起)與義大利籍男友Mirko相戀後開設了義式冰淇淋店。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 不到30歲的陳沛緹是新北市樹林人，
，5年前到澳洲打工度假，
，認識義大利籍男友Mirko Picerno，
，Mirko 追愛來到台灣，
，兩人浪漫墜入愛河，
，還在北市東區打造義式冰淇淋店「NICE CREAM」，
，全天然素食可食用食材，
，獲得不少素食餐廳青睞。老闆娘陳沛緹說，
，NICE CREAM利用義大利技術，
，搭配台灣新鮮水果，選用「豆漿」代替牛奶作基底，是吃素者一大福音，冰淇淋入口不會有過多奶香味，反而多了種爽口感又能清楚吃到水果的味道。NICE CREAM開業一年多，成為在台義大利人與熱愛義式冰淇淋老饕的最愛，但說起戀愛故事，女主角陳沛緹更顯得嬌羞。她說，當時度假打工在酒吧認識Mirko，當時原只是朋友關係，返台後也僅僅透過網路持續聯繫。三年前Mirko結束義大利工作，告訴她想來台度假，說也奇怪，兩人重逢後展開熱戀並交往，Mirko也長期待在台灣。Mirko用義大利浪漫方式說著「Fall in love」，因為她而決定永住台灣。兩人與另外義大利籍友人學習技術後正式開店。陳沛緹說，剛開始非常辛苦，光是冰淇淋基底的豆漿，使用過阿公阿嬤手釀品、也使用過大品牌，但會出現變質狀況，最後才找到由小農生產的豆漿，加上不斷研發新口味，每當有新口味產生，像極兩人愛的結晶。陳沛緹驕傲的說，天氣漸熱後還會有聖代選擇，也與素食餐廳合作，提供天然素食冰淇淋，讓素食者都能享用。，
Uber Eats 台灣區總經理李佳穎今（22）日宣布，
，台北、新北、台中、高雄四大城市啟動後，
，Uber Eats即日起跨足桃竹市場，
，已有超過300家桃園、新竹合作餐廳加入，
，要讓巷弄飄香在地老店美食，
，都能在App上點的到、吃得到。Uber Eats 也在這股趨勢萌芽時以「一鍵點餐，
，美味35分鐘直達到府」的訴求快速得到消費者喜愛。2016年進入台灣至今，
，營運範圍包含台北、新北、台中、高雄四大城市，與超過3000家餐廳合作，提供早餐到宵夜的用餐選擇。 Uber Eats今天宣布一次啟動桃園、新竹兩都會營運，平台新增 300 家以上在地人氣餐廳。為歡慶雙十添雙城營運，桃園、新竹用戶即日起至 11 月 30 日止，每日上午 10 時至晚間 22 時全時段免外送費；另有好友推薦優惠，既有用戶推薦新朋友加入，自己可獲得1次100元折價優惠，朋友也可獲得2次 100 元折抵優惠，更多回饋方案都可在App首頁獲得資訊。Uber Eats 首先將從桃園的桃園與中壢兩區，新竹市東區、北區以及竹北區開始展開營運。Uber Eats 優食台灣區總經理李佳穎表示：「Uber Eats 一直努力用智慧科技打造無縫接軌的線上美食外送平台經驗，讓消費者快速點餐並且在35分鐘內拿到餐點，協助合作餐廳運用數位平台拓展新客源，提升餐廳營運效能，帶動地方餐飲產業升級，讓合作送餐員藉新經濟模式，自由選擇上線和下線時間，依照自己時間規劃接案而獲得更多經濟機會。桃竹文化豐富、傳統在地與異國美食匯流，市場充滿潛力，我們會持續專注於提升營運效能和使用者經驗，打造多方都贏的局面。」Uber Eats 優食匯聚桃竹在地知名美食，囊括老字號餐廳與巷弄美食，如桃園知名港式茶點「美生餐室」、30年東北好口味「來來麵食館」、新竹老牌古早味「阿惠冰店」、以秘境景觀著稱的「薪石窯柴燒窯烤」、跳脫傳統的創意料理「溫拿包子」與城隍廟周邊必吃美味「鴨肉許」等嚴選餐廳。台人愛吃牛肉麵，牛肉麵戰場更從實體延燒到數位外送平台上，桃園 30 年飄香老店「老劉原汁牛肉麵」與新竹起家的「段純貞牛肉麵」都是排隊名店也都紛紛加入。今後消費者不想出門或是沒有時間排隊，都可以在 Uber Eats 上一鍵下訂，供老饕們隨時大啖美味。Uber Eats 於2015年在加拿大多倫多推出，至今已經拓展至全球6大洲、30國、300多座城市，和超過80，000家餐廳合作。自2016年登台，目前已經擴及台灣6大都會區，包含台北、新北、桃園、新竹、台中、高雄，與超過3，300家餐廳合作，其中5成左右都已經與Uber Eats 合作超過1年時間，藉由線上平台增加訂單，提升餐廳尖峰和離峰營運效能，開創餐廳營運新契機；此外，也與易得汽車貨運公司合作，讓合作送餐員透過平台獲得更多經濟機會。Uber Eats 搶進桃竹市場，只要一鍵，美味即送到府。記者李珣瑛／攝影 分享 facebook Uber Eats 與在地高人氣餐廳合作，最強美食外送服務進駐桃竹。記者李珣瑛／攝影 分享 facebook 10月22日起，Uber Eats 拓展至桃園、新竹，即日起至11月底全時段免外送費。記者李珣瑛／攝影 分享 facebook 型男主廚陳德烈扮演送餐夥伴，驚喜現身 Uber Eats 桃園新竹啟動記者會，更獻上新竹知名餐廳溫拿包子。記者李珣瑛／攝影 分享 facebook，
陸軍突擊幹部訓練班設立在谷關陸軍特戰訓練中心，
，軍中簡稱突擊兵訓，
，課程內容大幅比照美國陸軍遊騎兵學校，
，專門訓練在山地與複雜地形的三棲特種作戰戰技，
，屬於中階步兵戰技訓練；通過訓練者，
，由特訓部配掛突擊兵臂章與徽章，
，並具備突擊兵專長，
，返回原單位服役。陸軍估計每期只有三分之一學員能夠結訓，
，全軍結訓率不到1%。
陸軍突擊兵訓著重水域、陸地與空中訓練，一期約招訓30到40餘人，進駐谷關麗陽營區，在周邊高山受訓，課程為期10周，戰訓要求與合格成績，男女標準都相同。受訓學員第一關就要接受5000公尺跑步、單槓、伏地挺身、仰臥起坐與游泳等基本體能測驗，不及格就當場下山。
及格的突擊訓學員，訓期中還要陸續接受近身搏擊、空中垂降、野外求生、山地複雜地形通過、高山泳訓等訓練，學員不但要在高海拔鍛練山地作戰技能，還要在低溫5度的高山湖水中武裝游泳、水中解脫、排除水中障礙，甚至將雙手雙腳綁住，以海豚式泳姿進行水中適應，過程中一旦發現學員體能、適水性不佳，就會陸續淘汰。
陸軍在台的突擊兵訓練，傳追溯至名將孫立人帶到台灣鳳山的新一軍幹部，當時孫立人將轄下由中國大陸抵台的部隊編成6個「突擊總隊」，孫案後，國軍在美軍顧問建議下，創立仿美軍遊騎兵學校的機構。1960年派遣後來晉升上將的李建中等人至美國步兵學校接受步兵訓與空降訓，李建中順利結訓，隔年在步兵學校成立突擊兵幹部訓練班，招訓陸軍與海軍陸戰隊軍士官，1964年還成立陸軍特種作戰學校，1979年，特戰學校解編，突擊兵訓暫時中止，但在美軍建議下，又在1987年由空降特種作戰訓練中心恢復突擊幹部訓練班編制。
突擊幹部訓練班過去極盛時期每年招訓8到10期，成員來自特種與各野戰步兵部隊，多半遴選年輕、優秀、體能佳的幹部參加訓練，以負荷嚴格的高海拔體能要求。近年國軍部隊大量裁撤，改為一年招收兩期。，
法國內政部長柯隆19日表示，
，在香榭麗舍大道上，
，駕車衝進警察車隊的男子已經死亡。這名男子意圖攻擊安全部隊未遂，
，動機仍不明。這是最為觀光客所知，
，香榭麗舍大道今年發生的第二起重大攻擊。4月時，
，就在法國總統大選前數日，
，支持激進伊斯蘭國組織的1名攻擊者，
，開槍射死1名警察。在巴黎香榭麗舍大道上，
，警察正調查被用來發動攻擊的車輛。（美聯社） 分享 facebook 攻擊發生後，一具屍體躺臥香榭麗舍大道上。（美聯社） 分享 facebook，
大陸「什麼值得買」電商導購平台7月15日在深圳創業板掛牌上市，
，「什麼值得買」App創始人、董事長隋國棟，
，靠寫博客（部落格）起家，
，上市一夕翻身，
，身價逾人民幣10億元。大陸電子商務發展從2010年開始衝入賽車道，
，從郵購轉電商的麥考林和賣書的當當網相繼赴美IPO，
，蘇寧易購、淘寶商城才剛上線，
，就在這一年，
，B2C電商各商家不斷推出各類優惠促銷活動，
，大規模的廣告宣傳，紛紛發動價格戰。 隋國棟當年白天在中國鐵道科學研究院鐵道建築研究所上班，晚上回家在微博發部落格。同濟大學工科專業畢業的隋國棟，對進口的3C電子最感興趣，博客上，以推薦值得買的數碼、極客（geek，網路運算技術）產品為主。隋國棟堅持每天寫八到十篇，一個人堅持了大半年。2011年10月「什麼值得買」從博客轉型，成立公司，主要功能為分享折扣資訊和推薦商品。隋國棟開始建立十幾個QQ群跟網友即時互動，很快就成為電商導購第一平台。公司發展的關鍵轉折是在2013年，一個科技發燒友託美國朋友買了一副谷歌眼鏡回來，將使用感受分享到了「什麼值得買」。由於產品太超前，幾乎沒有人使用過，網友感到無人交流的苦悶。於是建議在「什麼值得買」網站上，讓這副眼鏡「漂流」。隨後平台正式啟動了漂流計畫，讓網友自發報名，很多人因此得到第一次體驗，寫下洋洋灑灑的使用心得。意想不到的是，這個「漂流」竟吸引了近50萬人交流。「什麼值得買」在2014年推出了眾測功能，成了公司蛻變、升級的轉折點。網站首開由企業提供新產品，粉絲提出申請，平台居間服務的先例。對企業來說，眾測可以快速獲得一批高品質有粘性的用戶，對用戶來說，則可以分享網站發展的福利。眾測功能推出後，網站的用戶粘性進一步提高。「什麼值得買」出奇制勝，每年「雙11」，618 等電商年度促銷活動，「什麼值得買」成為導購首選網站，網友都繪上這個網站購買需求物品，看看「什麼值得買」的測評來選擇性價比高的產品。「什麼值得買」也跟著中國電商發展而騰飛，從一個個人博客，打造成為中國規模最大的內容型導購平台，服務數千萬消費者和上百家國內外知名電商、品牌商。「什麼值得買」也在今年7月15日在深交所創業板敲響上市鐘。IPO後，隋國棟依然是「什麼值得買」最大股東，共持股50.83%，這意味隋國棟身價已經翻轉，是超越人民幣10億元的大富翁。，
