新北市副市長侯友宜晚間在臉書「有感而發」說，
，要是年輕個30歲，
，他應該也很會跳街舞。記者陳珮琦／翻攝 分享 facebook 新北市副市長侯友宜晚間在臉書「有感而發」，
，他到市府連通板橋捷運站的地下道所規畫的街舞區 ，
，看到一群青少年快樂地練舞，
，「我要是年輕個30歲應該也很會跳」，
，網友按讚連連，
，有網友留言鼓勵：「侯爸爸，
，你行的，跟著跳ㄚ」，還有網友要他別客氣，「憑您的體力和衝勁OK的啦！下去跟他們跳落去」。侯友宜po文說，一個月前，朱市長指示改造市府連通板橋捷運站的地下道，經同仁討論後，規劃了一個街舞區，給年輕人盡情發揮的空間。「今天我經過完成不久的街舞區，忍不住停下來看他們跳舞，真的覺得他們很棒。孩子們看著鏡子調整動作，我看到他們的自信，他們的團隊合作，他們的快樂。」侯友宜文末還標註：「我要是年輕個30歲應該也很會跳」，網友紛紛按讚鼓勵。，
有人說，
，免費的東西最貴；意思是說，
，以免費為號召的，
，往往要付出其他額外的代價。果然，
，這次國光客運為經營國道五號高速公路運行，
，連續三天送票民眾，
，免費試乘過雪隧。孰料，
，頭一天便發生免費試乘券的供不應求，還爆發推擠、抗議事件，美事變鬧劇。事後又被爆料，此舉本是業者偷跑行為，北市府要懲處。國光客運可謂裡子、面子盡失！
消費市場上，以「免費」作訴求，本是行銷策略常見的一招。天下當然沒有白吃的午餐，以免費做號召，通常只限於早到的鳥兒有蟲吃，故特別應將遊戲規則說清楚，讓想要搶好康的民眾，自己盤算得失。這次國光客運宣布免費試乘之後，第一天清晨三點就有民眾去排隊，結果得到的答案是：免費券送完了！這結果，如何不讓排隊的民眾感覺受騙、上當？交相激盪的情緒，一爆發，當然很難收拾善後了。
國光客運第一天提供2700張免費券，不算少了。若以昨天現場的民眾數來推估，這票數沒理由不夠。因此，合理的懷疑，若非國光客運膨風免費票券數額，就是早有人以特權方式把免費券給占用了。不管是哪一點原因，都是國光客運無法推卸的責任，業者受罰有理，且必須誠意道歉，用心補救。
這起免費體驗的鬧劇，相對證明了，業者不該把消費者當作是軟弱無力的一群綿羊。這起案例，可以為國內的MBA課程，提供活生生的教材：另方面，也為由「台汽」民營化的國光客運，留下深刻教訓。國光客運的前身可追溯至公路局時代，早先台灣民眾搭乘國道客運通稱「搭公路局的車」，可見公營企業獨占時期的風光。在民營化潮流之後，台汽重組而出現了國光客運，但在市場競爭中面臨了極大挑戰，這次事件更凸顯對顧客需求還有待加強應變能力。
這次事件的另一效應，便是證明了，雪隧的通車的確發揮效益，促成了宜蘭地方觀光的動力，也難怪成為業者搶進的路線。可見旅遊、觀光的發展，便捷的交通仍是最基本投資。這次的免費票風波，多少反映出民眾對此路線的需求熱度，值得地方政府積極規畫。，
第五屆公視董事長邵玉銘日前表示「公視將走清純路線」，
，媒改團體與文化界憂心他是否想讓台灣重返戒嚴時期，
，發表共同聲明要求邵玉銘解釋清楚；他們同時呼籲公視遴選總經理，
，應該屏除黨派顏色立場。
邵玉銘回應說，
，他所謂的「走清純路線」是有感於媒體羶色腥化，
，他反對的是八卦緋聞，
，而非不再處理社會重大議題，
，公視絕不會迴避問題。媒改團體列舉的核四案、大埔案、服貿協議等，公視的新聞當然會處理。他強調：「本來公視就是要多元的聲音嘛！」且公視還要發掘問題、討論問題以及解決問題。
公視總經理人選最快將在九月底出爐。媒改團體呼籲，公視除應去除黨派顏色立場；另需考量人選所具備的專業經營能力，能否妥善處理組織內部事務，特別是公視內部為數眾多的派遣人力問題。他們也要求總經理人選必須對內與對外都有足夠的溝通能力，且必須具有明確而堅定的公共理念。
邵玉銘表示，公視董事會將於廿八日召開，當天最重要的任務之一，是組成公視總經理遴選委員會。之後將對外公告徵選總經，他呼籲「有志者」都來參選。，
自動化整合設備商迅得（6438）第3季受惠蘋果PCB擴廠、半導體關燈工廠需求，
，以及切入新光學應用漸入佳境挹注，
，營運成長可期。受大盤17日表現低迷影響，
，迅得昨日股價以63.9元作收，
，下跌0.9元。迅得重申，
，看好今年營運基本面與下半年表現。由於光學領域相關鏡頭組裝設備在第3季陸續出貨，
，迅得指出，
，在既有PCB智慧工廠需求以外，光學新應用的支持也將成為本季營運成長動能之一，整體看來第3季將有傳統旺季效應。 經濟日報提供 分享 facebook 半導體應用方面，迅得指出，已協助封測廠完成關燈工廠設計，結合生產製造整合服務，智慧微型倉儲（Mini Stocker）、軌道車等在客戶端認證推廣順利，並更專注在半導體應用開拓。迅得過往在PCB產業深耕，配合台資PCB大廠產能擴充的需求，既有PCB應用上也持續成長，過往軟板在PCB應用占比約七成、其餘為硬板，下半年配合新品推廣也有望維持此趨勢。據了解，迅得自行開發的聰明盒產品也獲得軟板客戶青睞，公司定位該產品是機聯網裝置，能加速產線自動化處理與提高工作效率與生產良率。，
台北市議員陳彥伯出席海峽盃女壘賽，
，擔任北士商領隊，
，今天全程觀看冠軍戰，
，在北士商0：8不敵江蘇隊後，
，特別在攝氏3度的低溫中為全隊打氣。陳彥伯即將結束8年市議員任期，
，今天也提到天母棒球場的未來規畫；他表示，
，針對球場人工草皮和北市體育局溝通兩年，
，明年將開國際標，
，3年內可變成人工草皮球場，
，到時將煥然一新，希望球場整建完成後，能像日本明治神宮球場一樣漂亮。 陳彥伯說：「天母球場沒有外野看台，職棒球團無法經營，未來可做為業餘、成棒大本營，變成重要發展基地。」他表示，人工草皮施工不難、費用不高，評估大約5千萬到8千萬元，完工後隨時綠油油一片，對中華隊訓練有很大幫助，期待這座球場成為棒壘球發展重點。陳彥伯表示，興富發集團每年贊助台北市隊300萬元，現在球員待遇提高不少，第一級選手有6萬元左右，另有營養金；但北市三級棒球基礎不夠，由於不少家長抱持升學主義，發展棒運很辛苦。北士商領隊陳彥伯（右五）在海峽盃女壘賽冠軍賽結束後，為全隊球員打氣。記者藍宗標／攝影 分享 facebook，
美國聯邦準備理事會（Fed）一日宣布，
，將維持每月收購八百五十億美元債券的步調，
，且一改先前傾向於減少購債的立場，
，提高了未來加碼購債、擴大量化寬鬆規模的可能性，
，以防止經濟和就業下滑。
聯邦公開市場操作委員會結束為期兩天的會議後表示，
，美國經濟持續「溫和」擴張，
，就業市場「有些改善」，
，但警告華府採取的財政緊縮政策抑制了成長。
聯準會強調，
，未來將視需要增加或減少購債，此一立場與三月會議結論大相逕庭，當時因就業市場明顯升溫，著重討論減少購債的時機，但這次會議已排除縮手的可能性，反映去冬走強的經濟並未延續到這個春天。
儘管聯準會主席柏南克一再提到可能加碼，但這是聯準會首度在政策聲明中明白表示。
分析師對聯準會的意向有不同看法，部分分析師認為這是聯準會接下來可能擴大量化寬鬆的訊號。但也有分析師認為，聯準會只不過是強調不準備減少購債。
聯準會表示，「準備加快或減緩購債的速度」，顯示聯準會將把三點三二兆美元充當具有彈性的貨幣政策工具，隨時向上或向下調整。
聯準會前官員柏利指出，由於經濟不確定性升高，聯準會原先只聚焦於何時縮小寬鬆規模，現在可能要改變先前的單向思考模式；聯準會也須觀察更多經濟數據，再決定是否提高購買資產的金額。
美國四月製造業成長出現今年以來最緩慢速度，就業人數也是七個月來最少的，顯示景氣於第一季加速後，第二季又開始減弱。聯準會指出，目前將繼續維持每月八百五十億美元的購債金額，目的在於壓低房貸和其他長期利率，以刺激汽車及住宅市場復甦。
聯準會並重申，將繼續購買債券，「直到勞動市場的展望大幅改善為止」。聲明仍強調，只要失業率超過百分之六點五，而通膨率不超過百分之二點五，將維持接近零利率。
小檔案／量化寬鬆（QE）
全球金融海嘯發生後，美國聯準會（Fed）為維持市場資金寬鬆，透過購買公債等方式直接注資市場，目標是壓低長期利率、推高股市和其他資產價格，以達到刺激信用、支出與就業的目的，這種手法稱為「量化寬鬆（Quantitative Easing， QE）」。Fed於2009年和2011年都曾實施此政策，目前正在實施的是第3輪QE。 （莊雅婷／輯譯），
北市第二代市民健康卡預計今年3月上路。新卡不只功能更多，
，還結合二代晶片悠遊卡，
，可直接扣抵市立聯醫醫療費、捷運及公車費用等。
北市衛生局統計，
，自96年開辦「市民健康卡集點活動」，
，至去年11月30日止，
，總發卡量為50萬272張，
，累積點數達287萬6464點。不過，
，開辦以來，持卡民眾集點兌換健康服務僅17萬2749人次，兌換44萬8408點。
有鑑於此，衛生局今年推出第二代市民健康卡，增加集點項目及兌換內容，並強調可將資料上傳至雲端系統，民眾可隨時瀏覽自身健康資訊。
衛生局說，現今市民卡集點項目偏重中、老年人需求，集點項目為癌症篩檢、三高篩檢、擁有器官捐卡、擔任保健志工、參加健康講座等。
第二代市民卡集點項目更擴及不同族群，如接受兒童保健服務、學齡前兒童發展篩檢、孕婦產前健康檢查、心理健康促進活動等，都可以集點。
此外，現行市民卡兌換範圍包括就醫免掛號費、健檢，以及市立天文館、動物園、自來水源區購票優惠等。
民眾未來持二代市民卡，可選擇有悠遊卡消費場所，扣抵市立社教機構、各區運動中心、捷運、公車等費用。
不只如此，衛生局說，第二代市民卡將結合二代晶片悠遊卡、兒童醫療補助證、社會局的老人卡等。至於申請管道，包括郵寄、網路、臨櫃三大類別。臨櫃部分，可望新增北市各大醫院，也能辦理申請。
衛生局提醒，現行市民卡去年的集點點數，需在今年底前兌換完，否則逾期點數就會歸零。，
悍將隊全新的休息室。 圖／摘自富邦悍將臉書粉絲團 分享 facebook 富邦悍將隊花大錢改造新莊球場，
，不但博得球迷掌聲，
，隊上球員也叫好，
，形容「終於有家的感覺」，
，卅四歲老將胡金龍說：「我們的休息室不會輸給大聯盟。」悍將休息室徹底翻新，
，不少老將刻意挑選角落的位子，
，感覺比較寬敞，
，胡金龍、陳鴻文、倪福德、張建銘都是如此，
，蔣智賢、高國輝、林哲瑄、羅嘉仁、陳品捷更是排成一排，變成「前旅美區」，高國輝笑說：「沒有刻意啦。」胡金龍生涯多年用過不少球場，也在道奇、大都會隊大聯盟待五年，昨天賽前放好私人物品後，特別在衣櫃上方貼上「Hu」；他表示，球團認養新莊球場當然是好事，今年開始不用四處移動，心情不一樣，調整狀況也很方便。高國輝認為，比起過去在小聯盟打球，新的休息室真的好很多，有自己的空間放東西，賽後也能好好洗澡再離開，心情可完全放鬆。新莊球場主隊休息室升級，客隊維持原狀，六年前待過紅襪隊大聯盟的林哲瑄強調，這不是什麼奇怪的事，芬威球場也是這樣，主、客場本來就有分別。悍將教練鄭兆行十八年前從興農牛隊展開中職生涯，二○一五年從義大犀牛隊退休，回想當年球員休息室的簡陋，他說：「想想自己以前的經驗，真的為年輕球員感到開心，接下來就看能不能趕快增加球隊了。」，
Miu Miusic App融合當季MIU MIU時裝秀片段，
，進行混合重組成為獨特影片。圖／PRADA提供 分享 facebook twitter pinterest MIU MIU推出全新時尚音樂MIU Miusic App，
，運用當季時裝秀的獨家片段，
，為音樂打造新表情，
，並可透過個人剪輯，
，玩出獨有的音樂影片。 秀場音樂的知名DJ弗雷德里克．桑切斯（Frederic Sanchez）獲MIU MIU之邀，
，為此音樂App打造十首原創樂曲，
，結合趣味的濾鏡和及特效，
，以當季的Miu Miu 走秀畫面為素材，
，誕生奇趣驚喜且極富個性的音樂影片。透過結合當季MIU MIU時裝秀的獨家片段，MIU Miusic可製作個人化的專屬音樂影片，並可分享在各大社群平台。此App的設計也延伸MIU MIU品牌特質，多種元素豐富疊加，不設限任何姿態或觀點。為將此精神延伸呈現，Miu Miusic探尋音樂、時尚與科技之間的交集與火花。DJ桑切斯與MIU MIU長期合作，從時裝秀氛圍中擷取品牌精神，用以創作十首原創樂曲，包括城市脈動、灌木叢中等曲目，表現音樂創意的天馬行空；Miu Miusic App可透過iOS、Android和Windows裝置下載。MIU MIU推出「Miu Miusic」時尚音樂應用程式，此為曲目3的IN THE BUSH。圖／PRADA提供 分享 facebook twitter pinterest MIU MIU的「Miu Miusic」App中第10首樂曲PLEASE DON’T FREEZE。圖／PRADA提供 分享 facebook twitter pinterest，
