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路透報導，

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，北韓駐聯合國代表申善昊21日呼籲美國取消對平壤的經濟制裁，

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，且促請聯合國會員國勿遵從安理會針對北韓核子及飛彈測試所實施的制裁。他同時要求各會員國勿「盲目」遵循聯合國對平壤的制裁。，

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蔡英文總統。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡總統就職即將屆滿周年，

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，但五二○迎面而來的，

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，卻是連串挫跌的民調，

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，和街頭不曾停止的抗爭。民眾對施政的不滿，

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，不是一夕就跳到了五、六成；但去年八月民調進入死亡交叉後，

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，蔡政府始終不曾調整施政腳步，

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，卻以為權力和意志可以征服一切。這種「自我感覺良好」的態度，

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，把政府團隊帶向蠻幹，

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，走到今天民怨四起的境地。比較精確地說，民眾並不是不相信蔡政府改革的「理想性」；也因此，民意對蔡英文的「信任度」，始終高出其「滿意度」幾個百分點。但是，比較殘酷地說，當「理想性」經過現實一次次的蒸發和溶解，最後剩下來的，卻似乎僅殘存「能力不足」和「同理心不足」的真相。目前，民眾的憤怒還在等待下一次的大爆發。不可否認，蔡英文具有一些令人尊重的素質；例如，她對她所謂的改革懷有強烈的意志和自信，不像某些政治人物那樣畏首畏尾，也不像某些政客那樣充滿僚氣和私心。然而，她也在決策上表現出一些令人擔憂的缺陷；例如，無法聽取不同意見，缺乏轉圜能力，更缺乏同理心，以致決策悖離社會現實而不自知。最明顯的例子，就是一例一休的推動。蔡英文聲稱要爭取勞工的休假權，卻將傳統製造業的思維僵固地套用在服務業勞工身上，且不由分說將加班費提高為三倍。殊不知，在低薪年代，勞工欠缺的不是休假，而是收入；但新政策卻剝奪勞工原本擁有的加班所得，而蔡政府迄今絲毫無意認錯修改。再如兩岸關係的停滯，蔡總統追求台灣的自主和尊嚴是正確的目標，但基本立場不明確，且手法缺乏謹慎評估，只是暴虎馮河；南向連八字都還沒一撇，兩岸就在外交、觀光、經貿陣線大打出手，造成台灣國際活動受困、民間生計窘迫。如此不智不仁，如何稱為明智決策？蔡政府大力推動改革，最後卻因「能力不足」及「同理心缺乏」，而民心流失。追根究柢，其主要癥結有三：第一，是整個政府團隊成員才智不足或結構不良，因而無法提供蔡總統多元、有效、專業的建議。第二，蔡英文黨政軍一把抓的統領模式流於威權，雖可收上令易於下達之效，卻往往不符民主程序，也扼殺了傾聽多元民意的機會。第三，蔡政府決策圈的「同溫層」太窄，一批長期圍繞的核心幕僚雖可相濡以沫，卻只有在野的革命理想，缺乏執政現實的應對、傾聽和妥協；也因此，多項決策都流露著「貴族革命」的天真幻想。上述三個因素，一年來不斷地交互影響，使得政府決策的透明度、多元性、專業度和說服力持續下滑。儘管輿論一再提醒政府必須謹慎行事，卻始終未得到蔡總統的積極回應，同樣的模式一再上演，以改革之名行打擊民主、打擊民生之實，這是最令人遺憾的事。尤其可憂的是，一年來，總統的國安團隊對國家外在形勢一再誤判，卻缺乏改弦易轍的能力，不知將伊於胡底。至於內閣行政團隊中，若干部會首長明顯才智和能力不足，根本看不到施政績效，卻因主政者為了保持政府或自己顏面，而不願調整其職務。試想，政府民調已經滿篇紅字，還要硬拗，究竟又能挽救誰的顏面？當決策者不再聆聽人民的聲音，只耽溺於文青式的語言，其看似華麗卻不顧現實的決策，即變成了剝奪；這是所有改革者都很容易誤蹈的陷阱。諷刺的是，當年蔡英文競選時曾承諾，她的政府將是「史上最會溝通的政府」，如今卻宛如風中的承諾。而她去年當選時要求民進黨要「謙卑，謙卑，再謙卑」的提醒，今天卻連自我提醒都無力。被民意拋棄的總統，應該感到焦慮；但她更該想想：那些被政府決策推入困境的人，究竟生活在什麼樣的痛苦中。，

有小麥色肌膚、長相甜美的許舒婷，

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，曾是銀行上班族，

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，也曾在花東從事單車旅行工作，

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，但她不甘現狀，

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，毅然加入北捷團隊，

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，從幕前走到幕後，

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，成為暗中幫助盲胞的「雲端守護天使」。位於台北轉運站地下3樓的北捷行控中心，

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，有一群被稱為「雲端守護者」的資訊員，

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，當有盲胞進站，便開始監控高達2層樓的螢幕，並輔以導引系統即時連線，確保能服務到每一名盲胞，讓他們平安抵達目的地；除此之外，他們每一個人還是「聲優」，廣播、談吐都難不倒。個性活潑的許舒婷雖然剛到任沒多久，但對於工作的標準模式早已得心應手，無論是操作導引系統還是廣播，或遇到緊急事件，都能與團隊合作、化險為夷。過去曾在人人稱羨的知名銀行上班、也在花東地區從事背包客單車旅行工作的許舒婷，來到北捷團隊擔任雲端守護天使，雖然一度受家人質疑，但也因為這份工作，讓她開始從第一線接觸民眾的工作，轉走向幕後。許舒婷接受中央社訪問表示，過去在銀行業上班，除了壓力外，每天必須面對第一線民眾，自然就得接受客戶所有的情緒，還得耐心的安撫對方，雖然好不容易才踏進銀行業，也是一個薪水不錯的工作，個性使然之下決定離開，嘗試不同的工作型態。「我在這裡，真的比在銀行業開心。」許舒婷說，行控中心雖然也是一個高壓的環境，但與同仁之間的合作是愉快的，無論大、小事件，大家總能齊聚一堂想出解決方法，這種革命情感是她過往不曾經歷過的。她指出，所謂的「雲端守護天使」其實就是資訊員，每天的工作就是在行控中心透過導引系統，即時將從捷運站第一線人員回報的盲人旅程鍵入系統，並即時監控旅程狀況，讓第一線能順利完成任務，就是她最大的成就感。除此之外，每逢需要尋人或列車狀態等廣播，大多都能聽到許舒婷的聲音迴盪在捷運站中，不只要熟練硬體，就連聲音也不得馬虎，各個資訊員都臥虎藏龍，儼然是一名專業的「聲優」。她期許自己，希望未來能夠考上站務員，在第一線親自服務盲胞，也能開開心心的過每一天，並繼續充實自己。最後她笑稱：「其實我最想要當的是北捷駕駛員啦，只是自己不會開車，還是算了」引起一旁的同事鬨堂大笑。，

教育部今天宣布家庭教育年啟動，

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，且首次跨部會整合內政部、衛生署、文化部、國防部和法務部，

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，要一起推動家庭教育，

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，呼籲每天全家人一起吃晚餐，

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，關機30分鐘，

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，學習30分鐘，

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，找回家庭價值，

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，讓全家人感情更好。，

Lamigo桃猿今天以4：3逆轉擊敗富邦悍將，

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，先發投手王溢正投7局失3分，

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，靠著林泓育在第8局掃出逆轉二壘安打，

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，取得本季第5勝；談到本季相對平穩的表現，

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，王溢正表示有做了一些「小變化」，

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，心情上比較不會心浮氣燥。王溢正往年的成績大起大落，

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，偶有王牌演出，

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，但也不時有大量失分的比賽，

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，球迷常以「擲骰子」比喻他的投球，

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，每場比賽骰出「1」或「6」沒個準，而他也知道自己表現起伏太大的問題，一直都以繳出整季平穩的演出為目標。王溢正本季勝投進帳緩慢，但逐場出賽內容卻更穩定，此役7局失3分優質先發後，防禦率微幅下修到3.97。他指出，今年有做了一些「小變化」、去找感覺，讓自己的心態比較穩定，改掉以往的心浮氣躁。王溢正此役開賽不穩，第2局挨了5支安打丟掉3分，變化球被逮到，但在攻守交換時溝通，改變配球模式，成功收到效果，壓制富邦打線沒能再有分數進帳。王溢正指出，第2局每顆被打的都是變化球，與捕手溝通後，改變直球與變化球的比例，也能把直球控在不好打的位置，「最終效果是好的。」，

玉山金控公布8月獲利自結數，

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，在主要子公司玉山銀行獲利表現平穩下，

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，單月稅後純益7.52億元，

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，累計前八月稅後純益58.44億元，

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，每股稅後純益突破1元大關，

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，達1.06元。
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，玉山銀8月提存1.14億元呆帳準備，

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，但單月稅後純益仍達9.04億元；玉山證、玉山保經、玉山創投都維持小賺局面。，

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