遊戲營運商辣椒（4946）昨（18）日宣布，
，旗下線上遊戲《全民打棒球2 Online》將推出10周年改版，
，搶搭棒球季賽後熱潮商機，
，挹注本季營運成長。《全民打棒球2 Online 》自2007年在台灣正式推出，
，至今累積超過800萬玩家體驗遊戲魅力，
，擁有許多忠實粉絲，
，穩坐亞洲最受歡迎的棒球遊戲龍頭寶座。辣椒今年9月營收達2，
，415萬元，月減14.7%，主要是受到淡季衝擊。不過，日前推出新遊戲《靈魂行者Online》，營運表現不俗，可望提升10月營收表現。辣椒指出，本季將由《靈魂行者Online》領軍，加上包括《全民打棒球2 Online》等舊款遊戲改版來衝刺業績，目前《靈魂行者Online》在線人數已突破12萬人，優於預期，期盼能為第4季業績帶來幫助。此外，辣椒今年上半年處分轉投資子公司棒辣椒股權約400多張，未來還有500多張可處分，預計將在第4季陸續出售，預計可挹注每股純益表現，加上遊戲本業轉虧為盈，因此今年全年獲利表現值得期待。，
全球6月有多場重頭戲將連番上演，
，投資專家普遍建議，
，應買進黃金、不動產等「硬資產」。 路透 分享 facebook twitter pinterest 全球6月將有多場重頭戲將連番上演，
，包括英國「脫歐」公投、美國聯準會（Fed）如何安排升息等，
，因此2016年下半年投資人能否、及如何安全下莊？投資專家普遍建議，
，應買進黃金、不動產等「硬資產」。英國金融時報對投資專家的調查顯示，
，專家普遍認為會塑造下半年金融市場格局的事件或經濟數據，
，為英國「脫歐」公投及Fed升息，
，而中國經濟是潛藏的壓力。富達主管貝特曼指出，「Fed的問題在於是否會升息過頭」。專家普遍擔心中國不良債務加重，國有企業重整、經濟成長數據及資本帳變動等問題。此外，針對最有或最沒有吸引力的資產，法國興業銀行全球資產配置主管波克薩偏愛抗通膨債券。摩根大通專家馬提卡則偏愛黃金與不動產等「硬資產」，比爾敦認為，股票仍比債券更有吸引力。富達的貝特曼認為英國不會「脫歐」，因此英股可望回升。金融時報也請這些投資專家建議可以買進的資產，德國商業銀行顧問紐區曼建議買進G10（對美元）貨幣，其次為黃金，再次是石油。新興市場資產也有支撐。摩根大通的馬提卡偏愛不動產、信用市場工具及黃金。此外，若現在是2017年5月，Fed仍未停止升息，那麼有哪些投資機會浮現、策略又該為何，富達的貝特曼建議「災難操作」，買進黃金、石油及抗通膨債券。小摩的馬提卡則聚焦於現金流量充裕、會買回庫藏股及高股利的股票，且不動產及電力業應是贏家。法國興業銀行的波克薩指出，如果全球經濟未陷入衰退，且美元走軟，則對商品及大部分新興市場最有利。特定資產今年來報酬率 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
亞洲冬季棒球聯盟今天進行第三天賽事，
，味全龍隊在斗六球場對決日職紅隊，
，22歲新人郭郁政先發3.2局失六分，
，龍隊終場3：7落敗，
，吞下冬盟首敗。龍隊前兩戰分別擊敗韓職聯隊、日本社會人隊，
，今天首次和日職紅軍交手，
，打完前四局就以1：6落後，
，無力挽回戰局。 郭郁政出身南華大學棒球隊，在今年中職選秀會第八輪被龍隊挑中，冬盟初登板被日職紅軍揮出八支安打，包括吉田大成三局上陽春砲、山野邊翔四局上陽春砲，失六分有五分自責，吞下冬盟首敗。龍隊面對日職紅隊四名投手，一共揮出九支安打，曾傳昇、郭天信各有兩安，全隊吞下九次三振。日職紅隊先發投手伊藤翔投五局，被揮出五支安打，失一分非自責，奪下冬盟首勝；吉田大成五支四、包辦全隊1/3安打數，獲選單場MVP。日職紅隊在冬盟前三戰已經出現七支全壘打，遙遙領先各隊，川越誠司、山野邊翔各兩轟並列第一。龍隊開路先鋒曾傳昇四打數二安打，攻下一分打點。圖／中職提供 分享 facebook 龍隊郭天信四打數二安打，攻下一分打點。圖／中職提供 分享 facebook 山野邊翔四局上轟出陽春砲，接受隊友道賀。圖／中職提供 分享 facebook，
強固型電腦廠神基（3005）董事長黃明漢當年毅然決定從代工之路轉型到經營品牌，
，一開始就面對很多困難，
，切入品牌經營七、八年來，
，已帶領神基營運穩定成長，
，走出一條自己的路，
，成為「唯二」台灣切入強固型電腦領域的品牌企業。神基科技成立於1989年，
，由聯華神通關係企業神通電腦與美國奇異航太部門（GE Aerospace）共同合資成立，
，專門提供國防電子相關設備，
，2002年在掛牌上市。神基當年切入筆電代工事業，但因產業競爭加劇，2006年體認到「筆電代工產業不能再玩下去」，當年擔任總經理的黃明漢決定，2007年正式切入強固型筆電品牌市場。黃明漢也於2011年正式擔任董事長。神基決定做品牌，黃明漢是主要的推動者。而黃明漢一直在全球主要市場勤跑業務、拓展通路，但是其實他本身是工程師出身。黃明漢非常重視數字管理、掌握成本控管，雖然現在已是董事長，但相關管理細節仍會親自監督。黃明漢擔任神基總經理時，主要的領域就是強固型筆電。跨入強固型筆電品牌經營後，2009年開始全面轉型，除組織進行調整，更一口氣推出很多機種搶市。在經營品牌業務的過程中，除要能掌握客戶，也要積極開拓通路，他指出，品牌經營與過去代工之路相差是天南地北。神基表示，以前做代工，是客戶跟你說要做什麼規格的產品，但在做品牌後，而是要找到市場定位，決定產品規格，自己做行銷等。因此在開始切入市場的2007年至2008年時，市占率還不到2%。強固型電腦產品線完整，包含強固型筆記型電腦、強固型平板電腦及強固型手持裝置，產品強固等級涵蓋完全強固及半強固，可應用於國防、公共安全、公用事業、現場服務、石油與天然氣、電信、交通運輸、製造及行動商務等產業。神基切入指標性的市場後，如國防、能源等，近年來市占率持續攀高，今年可望順利超過二成，全球市占率排名第三。據了解，神基也著眼公共安全、汽車維修等新市場。，
有女網友在臉書爆料，
，日前同住女室友酒醉被不名男子撿屍送回家，
，男子不但強行送室友回房間，
，還進一步想對室友不軌。原po雖然把男子趕走，
，但對女室友也極度不滿，
，臭罵她一頓也趕她出門。原po在「爆料公社」表示，
，日前室友喝到爛醉如泥，
，一名不認識的男子送她回來，
，以為送到家就好，男子卻強行把室友送進她房間，在房間內待了5分鐘都沒有離開的跡象。原po覺不對勁查看時，發現男子反鎖房門但門沒關好，女室友臥倒在床邊內褲外露，也沒有穿內衣，而男子已經脫光身上衣物準備脫內褲。原po上前阻擋並質問男子「你是她男朋友嗎」、「你幹嘛睡這裏」，男子回說「我送她回家，我不睡這裡不然睡哪裡」，男子又說「我又不會怎樣」。原po嗆說「你衣服都脫了，準備要脫內褲，就被我衝進來，當我白癡」。原po接著打電話報警，男子才不甘願的離開。 網友看完po文後留言表示「本來這種事發生，男性不對，女生問題也很大，欠罵就對了」，也有網友直言「真的精蟲上腦了喔」。原po最後希望網友不要再攻擊男方，女的也有問題，那男子有來道歉過，而原po也把女室友趕出去了。同住女室友酒醉被不名男子撿屍送回家，男子不但強行送室友回房間，還進一步想對室友不軌。圖擷自爆料公社 分享 facebook，
宜蘭縣大小博物館有數十個，
，但是經營品質不一，
，縣府文化局透過輔導、認證，
，提升各館經營品質，
，繼續推動並實踐「宜蘭就是一座博物館」的目標。
文化局長林秋芳昨天邀請近50個在地博物館的經營者，
，齊聚文化局，
，說明計畫內容，
，預計可輔導超過45個館舍，
，25個館舍通過認證與掛牌。
文化局委託大二結文化基金會執行「宜蘭博物館家族發展與輔導計畫」，主持人林奠鴻說，縣內博物館依型態可分為公部門、社區型、產業型、藝術型、基金會、學校等6大類，經營不同，各有優缺點，透過認證和輔導，可提升品質，也能為博物館把脈，做為未來縣內文化政策參考。
林奠鴻說，認證有幾項指標，像是展示教育、行政能力、觀眾服務、文創商品、環境設施、典藏研究、社區關係等等，不過，公部門也許在研究典藏能力強，但開發文創商品這個環節比較弱，而社區型的社區關係很好，研究典藏卻嫌不足，不應該放在同一個標準來看待，會依各館差異性，給予不同的指標項目。，
柯睿杰：台灣企業患數位焦慮症 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，數位轉型要成功，
，如果不從文化角度徹底改變作法，
，光有技術將無濟於事。 記者曾吉松／攝影 分享 facebook 台灣企業數位轉型慢半拍，
，微軟大中華區總裁柯睿杰（Alain Crozier）表示，
，微軟與台廠過去在ＰＣ時代就是最親密的戰友，面對新的產業典範轉移，微軟已鎖定物聯網（IoT）做為下一波合作重點，將繼續與台廠攜手奔向新的數位時代，包括去年底在台灣成立亞洲第一座「微軟物聯網創新中心」，今年會持續發力。此外，面臨數位科技典範轉移，未來所有企業都會變成軟體或服務公司，不論科技產業或傳統企業，轉型迫在眉睫。柯睿杰去年七月成為微軟大中華區新掌門人後，首度接受台灣媒體專訪，為台灣的數位轉型把脈，以下為專訪紀要：問題不在技術 在文化問：你怎麼看台灣企業的數位轉型？答：微軟最近剛完成一份「亞洲企業數位轉型調查報告」，範圍橫跨金融、零售、醫療照護、製造及教育等各領域。調查結果顯示，台灣有高達八成三的企業體認數位轉型是當務之急，但只有二成三的企業擁有完整數位轉型策略，這落差非常大，顯示出台灣企業對於轉型的焦慮。我認為數位轉型要成功，應該採取八○／二○法則，其中只有百分之廿和技術有關、百分之八十關乎文化。如果我們不從文化角度徹底的改變作法，光有技術將無濟於事。物聯網 適合台灣發展問：微軟與台灣廠商一直是最親密的合作戰友，面對新的數位轉型，微軟可以提供哪些幫助？答：我認為像「物聯網」就是非常適合台灣發展的項目。物聯網在未來的數位時代將扮演重要角色，其中需要很多周邊硬體裝置來收集各種相關數據，而科技硬體製造本來就台灣廠商的強項。另外物聯網需要應用的場景，才能讓各種創意想法落實，台灣人口規模適中，數位化程度也高，非常適合發展物聯網。微軟去年十月在台灣成立亞洲第一座「微軟物聯網創新中心」，並舉辦物聯網博覽會，希望以台灣做為亞洲的樞紐，透過一連串跨學科的技術交流、戰略聯盟、業務模式合作，發展出亞洲在地的物聯網服務與生態體系，進而創造更龐大的全球物聯網商機。防駭…微軟「有一套」問：去年台灣發生一銀ＡＴＭ盜領事件，今年初又有多家券商集體遭到DDoS駭客攻擊勒索，微軟如何解決資安難題？答：面對資安威脅，過去企業忙於建立外部防禦，但是在物聯網時代，自動販賣機、印表機、智慧家電，任何連接到互聯網的設備，都可能成為駭客攻擊的目標，使得資安防禦的觀念與作法面臨大翻修，不能單從「點」下手，而是要全面性。微軟最近推出一套「資安評估工具」，透過淺顯易懂的設計，希望提供企業決策高層更容易掌握公司的資安風險與管理缺失。，
台南市一處中華電信據點，
，以叫號機故障為由，
，要求民現場排隊申辦499，
，店裡擠滿人潮。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 最近回國一趟，
，本想申請一個短暫使用的手機門號，
，卻碰上中華電信四九九之亂而徹底放棄。除了感嘆電信業者的服務品質可有許多進步空間以外，
，筆者自身經歷的英國電信業者服務方式或許可為借鏡。去年三月，
，筆者收到英國手機電信公司書面通知廿四個月的合約期將滿。筆者行動電話網路用量極少，
，一個月只七英鎊（約二八○台幣），
，含通話時間一個月網內外二百分鐘，五百MB網路。但筆者是五年以上的老客戶，所以公司提供選項：一個月八英鎊（約三二○台幣)、網路一GB、通話時間吃到飽；或者一個月九英鎊、網路四GB、通話時間吃到飽。筆者選擇後者，而這些筆者只上網登入門號就搞定，前後不到五分鐘。沒有等待、不用到門市填資料。更重要的是，從更新以來過去一年從沒有任何新的合約或優待措施比筆者拿到的更優惠划算。 筆者另一個經歷是網路更新。英國網路公司通常綁約一年，新加入的會有各種優惠，而一年後優惠會消失。但換網路不像換手機門號方便，一般人並不會年年換公司。四月時，身為兩年客戶的筆者優惠到期，網路費將從原本廿英鎊增到卅英鎊（約八百台幣變一千二百），整整上升一倍半。在筆者考慮要換公司時，電信公司又再次主動通知費用將再維持原價不變。一週後，本以為此事就此結束的筆者，卻看到給老客戶的傳單上有新的十七英鎊（約六八○台幣）優惠專案。憤怒地打給電信公司要求解釋時，電信公司立刻致歉並提供筆者一個月十五英鎊的折扣專案措施以「感謝老客戶指正」。台灣許多產業不論餐飲、旅遊，乃至航空交通等，筆者都認為服務品質完勝歐洲許多公司。該是電信業者向歐洲看齊的時候。，
監督戰事發展的敘利亞人權瞭望台組織表示，
，一輛炸彈汽車今天在土耳其控制下的敘利亞北部巴布鎮（Al-Bab）爆炸，
，造成14人死亡，
，其中9人是平民。設在英國的敘利亞人權瞭望台組織（SyrianObservatory for Human Rights）通報，
，爆炸殃及鎮上的一座公車和計程車招呼站，
，並造成33人受傷，
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隱形眼鏡龍頭精華（1565）昨（7）日公布6月營收5.44億元，
，年減2.4%，
，來自日本及大陸訂單持穩，
，但受限現有產能已滿，
，加上對日客戶折扣讓利，
，營收成長停滯，
，第4季新產能投入後，
，有望重回成長軌道。精華6月營收5.44億元，
，年減2.4%，
，該月出貨持穩，受限於產能限制，無力消化更多訂單，加上匯損衝擊，導致營收較去年同期小幅衰退，但和上月比較，營收月增7.8%，也創下今年以來最好成績。精華累計前六月營收30.03億元，年減1.9%，特別是首季獲利受1.93億元匯損衝擊，導致該季稅後純益年減四成，為2.44億元，每股稅後純益（EPS）4.83元，創下七年來首季EPS最低紀錄。展望後續營運，法人指出，下半年以新台幣和日圓匯率走勢為最大變數，若新台幣回貶及對日本客戶代工價折讓縮減，營運有望持續回溫，而大幅成長則看新產能投入情況。精華年初決定砸12億元在汐止購買新廠土地，並投入5.8億元新增12條新產線，預計第4季先啟動五至六條新產線投產，新增年產能6，000萬至7，200萬片。，
